企業(yè)經(jīng)營管理（第4版）習題 學習情境3　

學習情境3一、單項選擇題(共20題，每題的備選項中，只有一個最符合題意。)1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略最終要確定企業(yè)的總目標、規(guī)定企業(yè)的總行動、追求企業(yè)的總效果。這一特征屬于（）。A．全局性B．長遠性C．抗爭性D．綱領性2．在企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。A．綱領性B．長遠性C．抗爭性D．全局性3．企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次中，起著統(tǒng)率全局的作用是()。A．職能戰(zhàn)略B．經(jīng)營單位戰(zhàn)略C．企業(yè)總體戰(zhàn)略D．戰(zhàn)略指導思想4．在企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次中，處于第二層次的是()。A．企業(yè)總體戰(zhàn)略B．經(jīng)營單位戰(zhàn)略C．職能戰(zhàn)略D．戰(zhàn)略指導思想5．在企業(yè)戰(zhàn)略的構成中，有統(tǒng)帥、導向作用是()。A．戰(zhàn)略指導思想B．戰(zhàn)略目標C．戰(zhàn)略重點D．戰(zhàn)略對策6．對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關鍵作用的方面(部門、環(huán)節(jié)、項目等)，也是企業(yè)資金、勞動和技術投入的重點，同時還是決策人員實行戰(zhàn)略指導的重點的是()。A．戰(zhàn)略指導思想B．戰(zhàn)略目標C．戰(zhàn)略重點D．戰(zhàn)略對策7．指出企業(yè)在相當長的時期內(nèi)要明確服務于哪些顧客（市場），企業(yè)的基本使命和任務是什么的是()。A．戰(zhàn)略目標B．戰(zhàn)備宗旨C．戰(zhàn)略重點D．戰(zhàn)略方針8．企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導，根據(jù)主客觀條件的分析，在戰(zhàn)略期內(nèi)要達到的總水平是()。A．戰(zhàn)略目標B．戰(zhàn)備宗旨C．戰(zhàn)略重點D．戰(zhàn)略方針9．先由企業(yè)總部的高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略，然后由下屬各部門根據(jù)自身的實際情況將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化，形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案。此種制定戰(zhàn)略的方法是()。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰(zhàn)略小組的方法10．制定企業(yè)戰(zhàn)略采取先民主后集中的方法是()。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰(zhàn)略小組的方法11．企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下各級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰(zhàn)略。此種制定戰(zhàn)略的方法是()。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰(zhàn)略小組的方法12．系統(tǒng)地對企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的工作成效進行評價、審核和監(jiān)督是屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制方法中的（）A．目標管理.B．成本控制C．審計控制D．經(jīng)理控制13．企業(yè)根據(jù)既定的戰(zhàn)略目標進行自我控制和科學管理，并充分挖掘潛力，發(fā)揮各自的優(yōu)勢是屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制方法中的（）。A．目標管理B．成本控制C．審計控制D．經(jīng)理控制14．在企業(yè)的經(jīng)營活動之后，才把戰(zhàn)略活動的結果與控制標準相比較，這種戰(zhàn)略控制方式是（）。A．事前控制B．事后控制C．隨時控制D．預測控制15．通過評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，審視戰(zhàn)略的科學性和有效性的屬于（）。A．戰(zhàn)略控制B．戰(zhàn)略實施C．戰(zhàn)略制定D．戰(zhàn)略評價16．企業(yè)總經(jīng)理考慮如何動員全體員工都參與戰(zhàn)略實施活動，不斷向企業(yè)全體成員灌輸戰(zhàn)略思想，建立共同的價值觀和行為準則，使所有成員在共同的文化基礎上參與戰(zhàn)略的實施活動，這是戰(zhàn)略實施模式中的（）。A．指揮型B．變革型C．文化型D．增長型17．激勵下層管理人員制訂實施戰(zhàn)略的積極性及主動性，為企業(yè)效益的增長而奮斗，這是戰(zhàn)略實施模式中的（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型18．讓其他高層管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔有關的戰(zhàn)略責任，為發(fā)揮集體的智慧，這是戰(zhàn)略實施模式中的（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型19．對企業(yè)進行一系列的變革，如建立新的組織機構、新的信息系統(tǒng)、變更人事，甚至是兼并或合并經(jīng)營范圍，采用激勵手段和控制系統(tǒng)以促進戰(zhàn)略的實施，這是戰(zhàn)略實施模式中的（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型20．計劃人員要向總經(jīng)理提交企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的報告，總經(jīng)理看后做出結論，確定了戰(zhàn)略之后，向高層管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制下層管理人員執(zhí)行，這是戰(zhàn)略實施模式中的（）。A．指揮型B．變革型C．文化型D．增長型二、多項選擇題(共10題，每題的備選項中，有兩上或兩個以上符合題意。)1．常見的戰(zhàn)略控制方法有()。A．目標管理B．成本控制C．審計控制D．經(jīng)理控制2．企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()。A．事前控制B．事后控制C．隨時控制D．預測控制3．企業(yè)戰(zhàn)略實施模式有（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型E．指揮型4．戰(zhàn)略實施的基本原則有（）。A．適度合理性原則B．統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮原則C．權變原則D．嚴格不變原則5．制定戰(zhàn)略的方法有（）。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰(zhàn)略小組的方法E．主要領導確定法6．企業(yè)戰(zhàn)略的構成內(nèi)容有（）。A．戰(zhàn)略目標B．戰(zhàn)備宗旨C．戰(zhàn)略重點D．戰(zhàn)略方針E．戰(zhàn)略環(huán)境7．企業(yè)戰(zhàn)略由（）個層次構成A．企業(yè)總體戰(zhàn)略B．子公司戰(zhàn)略C．職能戰(zhàn)略D．戰(zhàn)略指導思想E．事業(yè)部戰(zhàn)略8．下面哪些戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略（）。A．研發(fā)戰(zhàn)略B．營銷戰(zhàn)略C．人力資源戰(zhàn)略D．財務戰(zhàn)略E．生產(chǎn)戰(zhàn)略9．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特