39-提高施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置能力（最終版）

山東誠祥建設(shè)集團股份有限公司張洪深SC小組

發(fā)布人：蔣習(xí)川

提高施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置能力

目

錄（1）基本情況（2）選題理由（3）現(xiàn)狀調(diào)查（4）原因分析（5）對策（6）實施（7）效果檢查（8）鞏固措施（9）今后設(shè)想

（一）基本情況：

1、工程概況

太白湖新區(qū)西北片區(qū)城中村改造項目二期(3#地塊)建設(shè)工程項目第四標(biāo)段(施工)，位于太白湖新區(qū)漁皇路北，荷花路西，譚崗路東。本工程地下車庫為框架結(jié)構(gòu)，其余均為剪力墻結(jié)構(gòu)，項目規(guī)劃用地面積包括15.94公頃，建設(shè)用地面積12.44公頃，總建筑面積為93531.73平方米。主要包括1#、2#、3#、9#、10#住宅樓及地下車庫等工程內(nèi)容。1#、2#、3#、為地下兩層、地上三十三層、建筑高度97.55米，9#、10#樓為地下兩層、地上二十七層、建筑高度80.15米。工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震設(shè)防烈度為七度，建筑抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級，設(shè)計地震分組為第三組，耐火等級為地上一級、地下一級，地下工程防水等級為一級，混凝土抗?jié)B等級為P6,屋頂防水等級為I級，建筑分類為高層民用建筑一類，設(shè)計使用年限50年。

本工程由濟寧市新城發(fā)展投資有限責(zé)任公司建設(shè)、由山東惠裕土木工程有限公司勘察，由山東建筑大學(xué)設(shè)計集團有限公司設(shè)計，由山東齊魯城市建設(shè)管理有限公司監(jiān)理，由山東誠祥建設(shè)集團股份有限公司施工。

2、小組概況

課題名稱提高施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置能力小組名稱山東誠祥建設(shè)集團股份有限公司張洪深SC小組組建日期2023年03月20日小組類型管理型人數(shù)5活動時間2023.03.20～2023.05.20小組制度1)小組每周活動一次，每次活動時間不得小于2h；2)提倡踴躍發(fā)言，堅持按PDCA循環(huán)程序執(zhí)行；3)小組全體成員出勤率要達到100％。小組成員序號姓名性別年齡組內(nèi)分工文化程度職稱1張洪深男52全面負(fù)責(zé)本科高級工程師2高兆鋒男48顧問本科高級工程師3蔣習(xí)川男38安全負(fù)責(zé)人本科高級工程師4張儒衛(wèi)男37策劃組織本科工程師5馬紅強男35資料收集研究生工程師

SC小組出勤率序號活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率1課題研究21010100%2SC教育155100%3現(xiàn)狀調(diào)查31515100%4制定對策21010100%5組織實施31515100%6效果檢查21010100%7效果評價155100%8合計147070100%（二）選題理由：

1、火災(zāi)，也是建筑工程中常見的安全生產(chǎn)事故，一旦發(fā)生，造成的后果往往是不可估量的。企業(yè)的發(fā)展，職工的幸福都是維系在安全生產(chǎn)的前提下，我們誠祥公司的企業(yè)宗旨就是生命至上、安全第一。所以，炎熱的夏天對于安全生產(chǎn)過程中要尤其注重防范火災(zāi)的能力上。

根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)部門的總體要求，每個項目部每半年要組織一次火災(zāi)應(yīng)急處理演練。而企業(yè)可以在不通知項目部的前提下每年到項目部做一次火災(zāi)應(yīng)急處理的突擊檢查，目的是加強項目部自身的安全意識及應(yīng)變能力。

集團公司安全總監(jiān)會同安全生產(chǎn)部于2023年03月19日下午到我項目部突擊檢查了一次火災(zāi)應(yīng)急處置演練，在沒有通知我項目部的情況下，在工地中間空曠的位置點燃了工地上的幾塊毛氈片和施工木模板，然后手持滅火工具躲在附近觀察我項目部的處置情況。

以下是現(xiàn)場的實際情況：

13:00分，安全生產(chǎn)部同志點燃火源；

13:02分，現(xiàn)場的木工班組有人發(fā)現(xiàn)了火源，但是認(rèn)為不要緊，就沒有過問，任其燃燒；

13:05分，鋼筋班的帶班王志偉發(fā)現(xiàn)火源，打電話給現(xiàn)場施工員告知情況；

13:07分，施工員接到電話后走到現(xiàn)場觀察火源，認(rèn)為不要緊，慢慢走回樓層，碰巧遇見工地巡查的安全員王璨，順便和他說了一下情況；

13:09分，安全員跑到現(xiàn)場起火點，觀察火情后，在附近找滅火工具；

13:12分，起火點附近沒有滅火器，安全員在大門口拿了一支2kg的干粉滅火器，往返跑了100米開始用滅火器滅火；

13:14分，火勢較大，在一個2kg的滅火器用完后，火依然沒有撲滅；

13:15分，安全員打電話告知另一位安全員火情，讓他到消防集中點拿滅火器，來滅火；

13:20分，拿一個5kg的滅火器，開始滅火；

13:22分，現(xiàn)場火源被撲滅。

整個過程項目負(fù)責(zé)人張洪深并不知情，且在救援過程中暴露了很多問題，如從起火到滅火的整個過程為22分鐘，遠遠達不到火災(zāi)應(yīng)急救援方案中10分鐘以下的要求；項目部管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員對火災(zāi)意識很單薄，且現(xiàn)場消防設(shè)施不完備等情況。

集團公司安全總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場情況對項目部提出了相應(yīng)的整改意見。項目部根據(jù)公司提出的整改意見，進行了逐項整改。在整改的過程中，項目負(fù)責(zé)人張洪深認(rèn)為這也是一次很好的SC活動的課題，特此成立了SC小組，根據(jù)SC成果的程序，對此次整改活動進行了規(guī)范。并命名本次活動的課題名稱為《提高施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置能力》。2、設(shè)定目標(biāo)

一旦火災(zāi)發(fā)生后，處理火情的時間可以用爭分奪秒來形容，根據(jù)我公司制定的應(yīng)急預(yù)案及項目部所處位置，在撥打119救火電話后，消防車到達工地現(xiàn)場并展開救援的時間為10分。也就是說，我們項目部必須在正確的救援方式下，應(yīng)急處理反應(yīng)時間不得大于10分鐘。故我SC小組設(shè)定的目標(biāo)為：在正確的救援方式下，應(yīng)急處理反應(yīng)時間小于10分鐘。（三）、現(xiàn)狀調(diào)查

項目部在項目負(fù)責(zé)人張洪深的帶領(lǐng)下，對工地上的現(xiàn)場情況對照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案逐一進行了調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容如下：

現(xiàn)狀調(diào)查情況表序號調(diào)查問卷內(nèi)容現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容1消防組織人員聯(lián)系方式現(xiàn)場危險品區(qū)是否配置足夠數(shù)量且正確的滅火器材2班組及項目部義務(wù)消防員的身份是否確認(rèn)現(xiàn)場逃生通道是否暢通3義務(wù)消防員是否進行過培訓(xùn)急救器材是否滿足要求4逃生時逃生路線的選擇是否正確現(xiàn)場滅火器的數(shù)量及部位是否滿足要求5義務(wù)消防員在救火過程中對救火工具的選擇是否正確

6應(yīng)急救援應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

通過對現(xiàn)場的調(diào)查及對項目部成員及班組的書面調(diào)查問卷反映回來的情況經(jīng)過整理，我們發(fā)現(xiàn)，問題的根結(jié)體現(xiàn)在兩個主要方面上，就是對于突發(fā)的火災(zāi)的“處置不當(dāng)”及“反應(yīng)不迅速”。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查信息反饋根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查火災(zāi)發(fā)生后的不良后果施工人員不清楚現(xiàn)場消防人員聯(lián)系方式應(yīng)急處置反應(yīng)慢、不迅速。施工人員不了解施工現(xiàn)場應(yīng)急流程滅火器數(shù)量不足滅火器部分壓力失效施工人員欠缺滅火常識發(fā)生事故應(yīng)急處置不當(dāng)施工人員及應(yīng)急小組欠缺應(yīng)急處置常識(四)、原因分析

1、要達到在正確的救援方式下，應(yīng)急處置時間小于10分鐘就要從“應(yīng)急處置反應(yīng)慢、不迅速”和“發(fā)生事故應(yīng)急處置不當(dāng)”這兩個主要問題上找到原因。小組為此召開了一次小組討論，并根據(jù)討論的結(jié)果繪制如下的關(guān)聯(lián)圖：

2、由關(guān)聯(lián)圖我們共找到了10個末端因素，并制定了要因確認(rèn)計劃表，對其進行了逐項調(diào)查及論證分析：序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人1缺乏應(yīng)急組織教育項目部是否成立了應(yīng)急救援組織檢查資料及現(xiàn)場詢問有專項施工方案，現(xiàn)場人員也對組織內(nèi)成員了解蔣習(xí)川2缺乏滅火方法教育項目部是否對項目成員及各班組進行過滅火方法的教育培訓(xùn)現(xiàn)場詢問或調(diào)查問卷的方式進行現(xiàn)場詢問都能正確回答或調(diào)查文件分?jǐn)?shù)高于90分蔣習(xí)川3缺乏逃生方法教育項目部是否對項目成員及各班組進行過逃生方法的教育培訓(xùn)現(xiàn)場詢問或調(diào)查問卷的方式進行現(xiàn)場詢問都能正確回答或調(diào)查文件分?jǐn)?shù)高于90分蔣習(xí)川4缺乏救援方法教育項目部是否對項目成員及各班組進行過救援方式的教育培訓(xùn)現(xiàn)場詢問或調(diào)查問卷的方式進行現(xiàn)場詢問都能正確回答或調(diào)查文件分?jǐn)?shù)高于90分張洪深5沒有急救器材檢查項目內(nèi)急救器材現(xiàn)場檢查是否有擔(dān)架、繃帶、止血帶、清潔包布、夾板等急救器材張儒衛(wèi)6急救人員操作不熟練急救人員的現(xiàn)場操作現(xiàn)場考核能對受傷部位進行正確的處理張儒衛(wèi)7消防用水沒有全部覆蓋施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場是否所有部位的150米范圍內(nèi)都設(shè)置有消防栓現(xiàn)場檢查施工現(xiàn)場150米范圍內(nèi)設(shè)置有消防栓，且水量不小于15L/S張儒衛(wèi)8沒有一套即時的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急救援過程中是否能夠快速準(zhǔn)確的進行指揮現(xiàn)場檢查施工現(xiàn)場能否快速接到正確指令并進行反饋張洪深9沒有足夠數(shù)量的滅火器材或滅火器已過期失效現(xiàn)場所有火災(zāi)重點防范的區(qū)域是否都配備了足夠數(shù)量并均能正常使用的的滅火器現(xiàn)場檢查火災(zāi)重點防范的區(qū)域內(nèi)所有滅火器均能正常使用并在數(shù)量上滿足預(yù)案要求馬紅強10現(xiàn)場沒有組織過演練項目部是否組織過演練檢查相關(guān)資料按預(yù)案要求，每半年組織一次消防演練張洪深

通過對以上因果關(guān)聯(lián)圖分析，共找出10個末端因素，SC小組運用調(diào)查分析、現(xiàn)場驗證的方法一一進行分析，逐個排除，共找出四個要因。

末端因素一：缺乏應(yīng)急組織教育驗證時間2023-03-23驗證方法檢查資料及現(xiàn)場詢問驗證人蔣習(xí)川驗證情況項目部至組建之日起，就進行了分工，在原有項目部成員框架的基礎(chǔ)上，單獨成立了應(yīng)急救援小組，由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，安全員擔(dān)任副組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場疏散組成員，有7名年輕的技術(shù)組成現(xiàn)場滅火組成員，資料員、施工員任現(xiàn)場救護成員，互相配合共同完成應(yīng)急救援任務(wù)。以下是現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的系統(tǒng)組織圖，在第一次監(jiān)理例會上公布了小組成員并在工地大門口的五牌一圖中也有體現(xiàn)。通過對現(xiàn)場人員的詢問，各班組成員均能了解應(yīng)急救援組的組成人員并能找到聯(lián)系方式。結(jié)論：非要因

末端因素二：缺乏滅火方法教育驗證時間2023-03-24驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人蔣習(xí)川驗證情況項目部一般每半個月召開一次項目部例會，例會的內(nèi)容中就會有關(guān)于安全方面的專項議題，在項目部的會議紀(jì)要中記錄了03月15日安全員王璨曾經(jīng)就如何滅火專門進行過書面技術(shù)交底。且在現(xiàn)場隨機的詢問中，項目部成員包括班組人員均能了解如何正確使用滅火器材。結(jié)論：非要因

末端因素三：缺乏逃生方法教育驗證時間2023-03-24缺乏逃生方法教育現(xiàn)場調(diào)查驗證人蔣習(xí)川驗證情況和缺乏滅火方法教育一樣，關(guān)于如何逃生的課題安全員王璨也在同日進行過技術(shù)交底并演練。且通過現(xiàn)場調(diào)查問卷，項目部及班組成員就如何安全逃生均能做出正確的選項。結(jié)論：非要因

末端因素四：缺乏救援方法教育驗證時間2023-03-27驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人張洪深驗證情況應(yīng)急救援的內(nèi)容相對于施工現(xiàn)場的管理人員而言，并非是本專業(yè)。安全員也沒有進行過專門的專業(yè)指導(dǎo)。項目部成員中除了技術(shù)員郭強參過軍懂得一點戰(zhàn)場急救的知識外，其他人均沒有經(jīng)過專門的應(yīng)急救援培訓(xùn)?，F(xiàn)場很多人不能正確處理傷員，且很少人會使用心肺復(fù)蘇來搶救心跳驟停的傷員。結(jié)論：要因

末端因素五：沒有急救器材驗證時間2023-03-27驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人張儒衛(wèi)驗證情況

項目部開工時，公司就給每個項目配發(fā)了相應(yīng)的急救器材，本項目部現(xiàn)有的器材是簡易擔(dān)架、夾板、繃帶、止血帶、清潔包布等，滿足現(xiàn)場急救的要求。結(jié)論：非要因

末端因素六：急救人員操作不熟練驗證時間2023-03-27驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人張儒衛(wèi)驗證情況

雖然現(xiàn)場的急救組成員王志偉和郭強都懂得一些急救的知識，但是在實際的操作過程中，還是不能熟練的用三角巾對受傷部位進行止血和綁扎。結(jié)論：要因

末端因素七：消防用水沒有全部覆蓋施工現(xiàn)場驗證時間2023-03-27驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人張儒衛(wèi)驗證情況

根據(jù)施工組織設(shè)計要求，施工現(xiàn)場150米范圍內(nèi)都應(yīng)設(shè)置消防栓。施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照原定的施工組織設(shè)計設(shè)置了消防栓，并報審消防部門同意，接入了消防用水，水量大于15L/S。結(jié)論：非要因

末端因素八：沒有一套即時的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)驗證時間2023-03-27驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人張洪深驗證情況

在火災(zāi)應(yīng)急救援的過程中，每一秒鐘都是十分寶貴的，所以有一套即時的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，能夠快速的做出應(yīng)急反應(yīng)，能正確的引導(dǎo)人員疏散、救援是十分必要的。而就目前現(xiàn)況看，項目部除了各自的手機聯(lián)系之外，沒有統(tǒng)一的聯(lián)系方式，火災(zāi)應(yīng)急救援時，不能反饋現(xiàn)場信息，項目經(jīng)理也不能快速下達指令。結(jié)論：要因末端因素九：沒有足夠數(shù)量的滅火器材或滅火器已過期失效驗證時間2023-03-28驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人馬紅強驗證情況

根據(jù)預(yù)案要求，現(xiàn)場所有火災(zāi)重點防范的區(qū)域都應(yīng)配備足夠數(shù)量并均能正常使用的的滅火器，項目部指定安全員王璨對所有部位的滅火器逐一進行檢查，并完善登記制度，要每個月在滅火箱內(nèi)的登記表內(nèi)登記檢查記錄，記錄每個滅火器的保存情況，保證所有的滅火器能夠在關(guān)鍵時候正常使用。經(jīng)過王璨對項目部各處的巡查，火災(zāi)重點防范的區(qū)域內(nèi)有的滅火器已經(jīng)過了正常使用的期限，或者壓力不足，有些部位在數(shù)量上也不滿足預(yù)案要求。王志偉逐一上報了相關(guān)情況，項目部的采購部門第二天就將不滿足要求的滅火器進行了調(diào)換。結(jié)論：非要因

末端因素十：現(xiàn)場沒有組織過演練驗證時間2023-03-27驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證人張洪深驗證情況根據(jù)企業(yè)的安全大綱要求，每個項目部每半年要組織一次火災(zāi)應(yīng)急處理演練。而我項目部自開工以來，也的確沒有開展過火災(zāi)應(yīng)急處理演練，項目部及班組對火災(zāi)的應(yīng)急救援在接受過教育后沒有經(jīng)過實踐，掌握的技能不能在實踐中經(jīng)得起檢驗，也是值得商榷的。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。經(jīng)歷過一次火災(zāi)應(yīng)急救援演練，就算在將來遇到真正的火災(zāi)的情況下，也不會因為緊張而發(fā)生處置錯誤的情況。故項目部決定組織一次火災(zāi)應(yīng)急演練，用來檢驗成果。結(jié)論：要因通過以上調(diào)查分析，我們找出了四個主要原因。

一、缺乏救援方法教育

二、急救人員操作不熟練

三、沒有一套即時的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)

四、現(xiàn)場沒有組織過演練（五）對策：

針對以上確定的四個要因，小組成員集思廣益，出謀劃策，制定了相應(yīng)的對策措施。序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點責(zé)任人1缺乏救援方法教育邀請醫(yī)護人員到項目部授課所有人員都接受到正確的救援方法邀請濟寧市北湖區(qū)社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)護人員到我項目授課項目部張洪深2急救人員操作不熟練請醫(yī)護人員進行應(yīng)急救援示范救援人員熟練掌握救援技能醫(yī)護人員在現(xiàn)場講解各類傷員應(yīng)該如何進行應(yīng)急救援項目部張儒衛(wèi)3沒有一套即時的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)項目部配發(fā)一套對講機，并設(shè)置應(yīng)急頻道建立快速準(zhǔn)確的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)應(yīng)急小組人員及班組長進入施工現(xiàn)場后均要隨時攜帶對講機，頻道1為應(yīng)急頻道項目部高兆鋒4現(xiàn)場沒有組織過演練組織一次全面的緊急演練使得所有人都能了解火災(zāi)來臨時自己應(yīng)該做什么項目部在現(xiàn)場組織一次全面的火災(zāi)應(yīng)急演練項目部蔣習(xí)川（六）實施：

實施一：缺乏救援方法教育

項目部的人員都是土木專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，對于應(yīng)急救援的方法很多人不是很了解，所以項目負(fù)責(zé)人張洪深在04月13日邀請濟寧市北湖區(qū)社區(qū)醫(yī)院的急救科醫(yī)護人員到項目現(xiàn)場講解應(yīng)急救援的內(nèi)容。項目部及班組長全體人員參加。在專家授課后還有一個現(xiàn)場問答的小考核，作為鞏固知識的方式。

實施二：急救人員操作不熟練

醫(yī)護人員在經(jīng)過現(xiàn)場講解后，又根據(jù)現(xiàn)場人員對火災(zāi)應(yīng)急救護的薄弱環(huán)節(jié)進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)應(yīng)急救援的不同種類，如燒傷、骨折、昏厥、心肺復(fù)蘇等內(nèi)容逐一進行了演示，并讓現(xiàn)場的救護人員進行現(xiàn)場救護傷員來鞏固學(xué)習(xí)效果。實施三：沒有一套即時的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)

針對項目部現(xiàn)場沒有即時的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)人張洪深提出給項目部應(yīng)急小組成員每人配發(fā)一部對講機用于現(xiàn)場指揮及反饋現(xiàn)場情況，并設(shè)置頻道1作為應(yīng)急頻道，平時不得占用。小組成員到現(xiàn)場時必須佩戴對講機，如遇到緊急情況，迅速報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部拉響手搖警報器，工地現(xiàn)場人員聽到報警后開機調(diào)到1頻道，用于反饋信息及收聽指令。因為工作環(huán)境的特殊，現(xiàn)場一旦主體結(jié)束，工地現(xiàn)場的施工人員比較分散，除了各個班組長對現(xiàn)場人員的數(shù)量及操作部位比較熟悉之外，現(xiàn)場其他人員的分布情況很多管理人員都不知道，所以在火災(zāi)應(yīng)急救援的流程中如何精確的了解人員分布情況，使施工人員快速疏散也是比較頭疼的問題。技術(shù)員郭強提出一個議案，就是將所有的人員用“三三制”進行管理。

具體安排如下：施工現(xiàn)場按四個人分為一個小組，四個人中，推選一個人作為小組長，負(fù)責(zé)本小組人員的召集任務(wù)，由三個小組成立一個分隊，再由一人做分隊長。這樣，一個分隊就是13個人，再由三個分隊組成一個中隊，由一人做中隊長。這樣一個中隊就是40個人。這樣做的好處是，一旦現(xiàn)場聽見警報聲響起，由小組長負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)小組成員，再向分隊長報告情況，分隊長接到情況后向中隊長報告情況，各班組再向項目報告疏散情況，這樣管理人員只要將負(fù)責(zé)的下面三個人找到就可以了，大大減少相互尋找的時間，極大的提升人員疏散時間和對人員的管控力度。

項目部將具體的編組任務(wù)下發(fā)，要求各班組按照自己班組的實際情況上報人員及分組情況，做到現(xiàn)場所有人員均有組織，在每天上崗前向各自負(fù)責(zé)人報告自己的施工部位，以便應(yīng)急疏散時能及時找到，并在遇到危險時能夠快速引導(dǎo)救援人員到事發(fā)現(xiàn)場救援。實施四：現(xiàn)場沒有組織過演練

在一系列的對策實施過后，用一次火災(zāi)應(yīng)急演練來檢驗成果也是實施計劃的重要一環(huán)。我項目部于04月13日在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，組織實施了一次火災(zāi)應(yīng)急救援的應(yīng)急演練。（七）效果檢查：

1、目標(biāo)檢查

火災(zāi)應(yīng)急救援過程中間涉及到多個環(huán)節(jié)，包括火情發(fā)現(xiàn)、拉響警報、人員疏散、撲滅火源、應(yīng)急救援、人員清點、警報解除等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的公司負(fù)責(zé)人檢查，總的還有人統(tǒng)計從起火到滅火的總的時間。

根據(jù)現(xiàn)場人員對各個環(huán)節(jié)的打分情況及總體時間上的把控，此次火災(zāi)應(yīng)急救援在8分56秒內(nèi)完成了所有應(yīng)急救援工作，并在所有環(huán)節(jié)上處置得當(dāng)。我們小組的目標(biāo)完成了！

2、效益檢查

火災(zāi)是無情的，而在火災(zāi)發(fā)生時，錯誤的處置方法和延誤的時間所造成的損失是不可估量的，通過