廣州混泥土攪拌站內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)

廣州混泥土攪拌站內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)目錄企業(yè)推介一企業(yè)介紹…………………1二企業(yè)文化…………………1三組織結(jié)構(gòu)…………………2崗位職責(zé)一生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)………‥3二材料副經(jīng)理職責(zé)………‥3三辦公室人員職責(zé)………‥4辦公室職責(zé)…‥………‥4辦公室主任職責(zé)………‥5公車駕駛員職責(zé)………‥5四生產(chǎn)部人員職責(zé)………‥6生產(chǎn)部職責(zé)……………‥6生產(chǎn)部長職責(zé)…………‥6生產(chǎn)部副部長職責(zé)………7技術(shù)員職責(zé)……………‥8質(zhì)量員崗位職責(zé)………‥8運行班長崗位職責(zé)………9微機(jī)操作員崗位職責(zé)……9電工崗位職責(zé)……………10裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)……10機(jī)械設(shè)備維修員崗位職責(zé)………………11攪拌機(jī)操作員崗位職責(zé)…………………11生產(chǎn)資料員崗位職責(zé)……12生產(chǎn)雜工崗位職責(zé)………12五運輸部人員崗位職責(zé)……13運輸部部長崗位職責(zé)……13調(diào)度員崗位職責(zé)…………13車隊長崗位職責(zé)…………14運輸部司機(jī)崗位職責(zé)……15六技術(shù)部人員崗位職責(zé)……16技術(shù)部職責(zé)………………16技術(shù)部長崗位職責(zé)………17現(xiàn)場檢測人員當(dāng)班負(fù)責(zé)制人崗位職責(zé)……………18技術(shù)、資料員崗位職責(zé)…………………19七材料部人員崗位職責(zé)……19材料部職責(zé)………………19司磅員崗位職責(zé)…………20材料員崗位職責(zé)…………21倉庫管理員崗位職責(zé)……21八財務(wù)部人員崗位職責(zé)……22財務(wù)部職責(zé)………………22財務(wù)部長崗位職責(zé)………22會計人員崗位職責(zé)………23出納員職責(zé)………………24統(tǒng)計員職責(zé)………………25事務(wù)管理制度一辦公室管理制度…………26二文件收發(fā)規(guī)定……………28三保密管理制度……………28四辦公用品管理制度………30五車輛管理制度……………30六安全保衛(wèi)制度……………31七考勤及休假管理制度……33八薪資管理制度……………35生產(chǎn)管理制度…………………41一生產(chǎn)管理流程圖…………41二生產(chǎn)工藝流程圖…………42三生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書…………43四生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法………60五安全生產(chǎn)管理辦法………79六危險源控制管理辦法……97財務(wù)管理制度…………………102一總則………102二財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員……102三資金、現(xiàn)金、費用管理…………………105四工資及獎金………………106五稅收及利潤分配…………106六庫存物資財務(wù)管理………106七會計憑證及檔案保管……107實驗室管理規(guī)章制度…………108處罰管理辦法…………………123一總則………123二管理細(xì)則…………………123三、組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)如下：見下頁崗位職責(zé)一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)1全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作,確保實現(xiàn)公司下達(dá)的各項指標(biāo);2主持貫徹與實施公司一體化方針及目標(biāo),制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;3審核和批準(zhǔn)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃;4主持制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置及職責(zé)分配方案,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；組織和實施對分管部門崗位人員的考核和聘任;5主持建立健全公司內(nèi)部管理運行機(jī)制：制定具體規(guī)章、辦法和完善公司工作程序;6審批員工年度培訓(xùn)計劃;7主持生產(chǎn)經(jīng)營活動中的合同評審工作;8主持管理和評審評價管理體系的適宜性和有效性,確保生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展;9負(fù)責(zé)組織公司年度的內(nèi)審,并根據(jù)審核結(jié)果實施整改、改進(jìn)和完善;10審核對相關(guān)科室工作情況的檢查或考核情況報告,督促相關(guān)科室和人員對反映問題的整改;11負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境方案的制定落實,確保滿足工作要求;二、材料副經(jīng)理職責(zé)1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管辦公室、材料、安全等各項管理工作；2負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)設(shè)備的運行及維護(hù)狀況,督促維修人員和崗位人員維護(hù)保養(yǎng)好站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及試驗設(shè)備；3負(fù)責(zé)督促做好生產(chǎn)發(fā)貨與現(xiàn)場協(xié)調(diào)等服務(wù)工作4組織制定公司內(nèi)部各項管理制度并督促貫徹實施;保證質(zhì)量管理體系文件在各部、室得到有效實施;5負(fù)責(zé)公司后勤保障工作三、辦公室人員崗位職責(zé)一辦公室職責(zé)1在分管經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按有關(guān)政策和文件要求,圍繞公司的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理深入調(diào)查研究,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息;2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文件和資料控制程序,并組織檢查、指導(dǎo)其他部室文件和資料的控制工作,做好公司文書的起草編寫、整理、登記、傳遞、分類、編號、存檔、匯總和管理工作;3負(fù)責(zé)公司定期會議和專題會議的安排,做好會議文件擬稿和會議記錄,并監(jiān)督、檢查會議決議落實情況;4負(fù)責(zé)公司對內(nèi)對外公共關(guān)系的維護(hù)和改善,做好來客接待工作;5負(fù)責(zé)公司印鑒和介紹信的正確使用;6負(fù)責(zé)各項管理、考核制度的建立,完善并監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果;7負(fù)責(zé)公司合同、檔案的管理工作;8負(fù)責(zé)公司警衛(wèi)、食堂和辦公用車的管理;9協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般性的日常事務(wù);10嚴(yán)格遵守保密制度,做好保密工作;11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;二辦公室主任職責(zé)1在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);2負(fù)責(zé)文件傳遞工作;及時做好行政文件、分類、編號、登記、發(fā)放、傳遞、整理、歸檔工作;3做好文件的催辦工作,按計劃日期檢查各部門情況,發(fā)現(xiàn)問題形成記錄及時上報;4做好發(fā)文工作,按內(nèi)、外發(fā)文分別登記,并進(jìn)行編號;5擬訂年度工作總結(jié)、專題請示和報告;做好定期會議、專題會議及其他會議的會議記錄;6負(fù)責(zé)文書起草、打印打印和來訪客人的接待工作;7負(fù)責(zé)合同的收集、整理、編號、歸檔工作;8負(fù)責(zé)檔案室的管理工作,并建立完善借、閱臺帳資料,維護(hù)檔案的完整與安全;9負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放工作,做好記錄,建立臺帳;10遵守本站保密制度;11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;三公務(wù)車駕駛員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和遵守道路交通安全法,遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范;節(jié)約用油,嚴(yán)格控制車輛運行費用;2堅守崗位,服從安排,安全準(zhǔn)點地完成任務(wù);3未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛;4文明開車,禮貌待人,衣帽整潔;5堅持出車前的例行檢查;做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)例行保養(yǎng);6保持車身、車內(nèi)及座椅等清潔衛(wèi)生,隨時保證車輛整潔;7遵守保密紀(jì)律,不該問的事不要問,不該講的話不要講;8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;四、生產(chǎn)部人員崗位職責(zé)一生產(chǎn)部職責(zé)1在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);2負(fù)責(zé)實施混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)管理,樹立良好的社會形象,確?！案珊矛F(xiàn)場保市場”的經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn);3負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時準(zhǔn)確結(jié)算;4參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作;5及時組織落實事故的應(yīng)急處理;6負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)樓、場區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行環(huán)保生產(chǎn)管理制度;7負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)目標(biāo)、資料的收集、整理、歸檔工作;8負(fù)責(zé)本科室各管轄點以及生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作;9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;二生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對攪拌站的全面管理;包括材料進(jìn)廠時間安排,攪拌站文明施工管理,資料的收集和管理等,及時匯報日常工作;2全面負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)包括砼的攪拌質(zhì)量,坍落度的準(zhǔn)確性,申請單的數(shù)量,砼等級,砼到工地的去向和地點,及時總結(jié)每天的工作量.制定公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo),控制各個時期的質(zhì)量計劃;3積累攪拌及試驗數(shù)據(jù),督促相關(guān)人員及時整理各項記錄、臺賬、報告等技術(shù)資料,做好統(tǒng)計分析和總結(jié),并及時傳遞到有關(guān)部門.組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì);4負(fù)責(zé)與實驗室的溝通協(xié)作,組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗,促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量,降低砼生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題和隱患,組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各部門的落實和實施情況;5配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督;6負(fù)責(zé)運行環(huán)節(jié)的行政工作;堅決執(zhí)行崗位責(zé)任制,對安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題;7負(fù)責(zé)主持編制相關(guān)各項規(guī)章制度,并督促檢查執(zhí)行和落實情況;三生產(chǎn)副部長崗位職責(zé)1協(xié)助部長工作,執(zhí)行部長分工,完成分管的各項工作任務(wù),帶頭遵紀(jì)守法、恪盡職守,直接對部長負(fù)責(zé);2參加分管工作的各專業(yè)會議,并布置、落實、檢查相關(guān)部門的各項工作;3組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計劃、措施的安排和落實,檢查和監(jiān)督有關(guān)部門工作的執(zhí)行和落實情況,協(xié)助部長處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故,并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案;4協(xié)助部長督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況;5組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝;6對分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;7負(fù)責(zé)和需方協(xié)調(diào)組織砼生產(chǎn)安排,主持生產(chǎn)的實施;8及時掌握原材料的庫存情況和生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)正常運行;9對所簽發(fā)的生產(chǎn)計劃單和正常生產(chǎn)負(fù)責(zé);四技術(shù)員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理,以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度,準(zhǔn)確、及時的認(rèn)真操作;2認(rèn)真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理,健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),做好攪拌資料和試驗資料的歸檔;3規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺帳、檢驗報告;4認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳;5定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料;五質(zhì)量員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,對砼生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量監(jiān)督;2保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)的有效實施;3參與相關(guān)技術(shù)方案的制定,檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實施,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正；4檢查出廠砼質(zhì)量,確保原材料進(jìn)場、人員操作、設(shè)備運行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求;六運行班長崗位職責(zé)1傳達(dá)澆筑任務(wù),針對澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工,并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況,杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生;2安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試,確保澆筑時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn);發(fā)現(xiàn)異常及時安排人員進(jìn)行處理解決,同時向生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報;3根據(jù)澆筑任務(wù),提前做好交接班安排或加班安排,并負(fù)責(zé)在交接班時全過程參與,確保交接班工作順利進(jìn)行;4負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點環(huán)境,班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生;七微機(jī)操作員崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不準(zhǔn)擅自脫崗;2嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作;3認(rèn)真細(xì)致地按配料單要求將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦程序,經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后方可開機(jī)生產(chǎn)砼;半自動生產(chǎn)時,必須要根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的施工配料單進(jìn)行施工;4在生產(chǎn)過程中,積極配合試驗看料人員搞好砼的質(zhì)量控制;因操作員不執(zhí)行配合比或輸入數(shù)據(jù)有誤而造成砼不合格的損失,操作員負(fù)主要責(zé)任;5認(rèn)真觀察砼各組成材料是否超過允許誤差,若發(fā)現(xiàn)超出允許誤差范圍,必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報;6對施工的配合比的代號的正確性和砼出站時砼的相關(guān)性能負(fù)責(zé);八電工崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不得擅自離崗;2嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定;3發(fā)電機(jī)房、配電房不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入,避免意外安全事故發(fā)生;4按期對供電線路、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保線路和生產(chǎn)電氣設(shè)備能正常使用,并做好巡查記錄;5線路和電氣設(shè)備檢修時,必須斷掉電源,并在顯眼處設(shè)置安全標(biāo)志警示牌;6對電力的正常供給和電氣設(shè)備能正常生產(chǎn)負(fù)責(zé);九裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)1遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不得擅自離崗;2必須熟悉裝載機(jī)的有關(guān)機(jī)械性能,且持證上崗;3供料必須及時,不得影響生產(chǎn);4做好對裝載機(jī)的日常保養(yǎng)工作,進(jìn)行修理時,協(xié)助機(jī)修人員修理;及時觀查機(jī)柴油的耗用情況,保證油箱不干,對軸承處應(yīng)時常涂抹黃油,使機(jī)械摩擦處于正常磨損狀態(tài);5上料時應(yīng)先鏟上層含水率變化不大的骨料,并利用空閑時間對含水率較大的下層骨料進(jìn)行歸堆,再統(tǒng)一上料,保證所上骨料含水率的均質(zhì)性;并保證砂石不混合;6站內(nèi)規(guī)定的其它工作;十機(jī)械設(shè)備維修員崗位職責(zé)1組織實施設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)常用配件的采購與儲備,提高設(shè)備的完好率和利用率,確保機(jī)械設(shè)備運行良好;2負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修,及時排除工作中容易出現(xiàn)的故障;當(dāng)設(shè)備需要維修時,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供維修計劃;3負(fù)責(zé)攪拌站配料稱量儀器的定期校定,確保計量誤差不超出規(guī)定范圍;4按時填寫設(shè)備使用記錄;5生產(chǎn)期間,每2小時巡視檢查機(jī)械運轉(zhuǎn)情況一次;每3個月例行全面檢修維護(hù)一次;十一攪拌機(jī)操作員崗位職責(zé)1嚴(yán)格按設(shè)備說明書進(jìn)行操作,遇到設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時通知有關(guān)人員進(jìn)行檢查修理,并做好砼攪拌記錄和交接班記錄;2負(fù)責(zé)每一工作班正式稱量前,對稱量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點校核;3攪拌中不定時監(jiān)控數(shù)據(jù),檢查砼攪拌質(zhì)量,嚴(yán)格控制攪拌時間及坍落度;4保持控制臺、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈,不準(zhǔn)非操作員進(jìn)入操作室;5未經(jīng)允許不準(zhǔn)往控制電腦內(nèi)拷文件,不準(zhǔn)刪除文件,不準(zhǔn)隨意玩計算機(jī)、打游戲,確保系統(tǒng)安全;6在操作過程中要嚴(yán)密監(jiān)視水泥、粉煤灰、粗細(xì)骨料和水的摻量;若不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯誤時,要立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)緊急處理,不得擅自處理或蒙混過關(guān);十二生產(chǎn)資料員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時收集相應(yīng)的技術(shù)資料并存檔;書面打印的技術(shù)資料應(yīng)同時保存電子文本;2負(fù)責(zé)將技術(shù)檔案分類分卷保存,卷內(nèi)按順序編排頁碼,每卷內(nèi)應(yīng)附卷內(nèi)目錄,卷內(nèi)目錄要求打印,單位工程竣工資料為多卷時,第一卷應(yīng)附總目錄;3負(fù)責(zé)將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號;4負(fù)責(zé)建立專用電子文件夾,將各種資料按照相應(yīng)的卷、冊分類保存,并做好電子文檔的備份工作;十三生產(chǎn)雜工崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不準(zhǔn)擅自脫崗;2認(rèn)真執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)安全交底,負(fù)責(zé)打掃生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生;3協(xié)助質(zhì)檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作;4負(fù)責(zé)清理攪拌缸內(nèi)的砼;5負(fù)責(zé)沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量;6負(fù)責(zé)鑿打攪拌車內(nèi)粘附的砼;7負(fù)責(zé)非安全區(qū)域的警戒如清理水泥罐的浮灰時,在劃出的非安全生產(chǎn)區(qū)域外擔(dān)任警戒,防止人員闖入非安全區(qū);8攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛(wèi)生;9協(xié)助修理員和機(jī)長修理工作;10站內(nèi)安排的其它工作;五、運輸部人員崗位職責(zé)一運輸部部長崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)擅自離崗,堅守工作崗位;2協(xié)助各部長按時完成生產(chǎn)任務(wù),熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程,及時追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動態(tài),保證砼的供給不間斷;3接客戶生產(chǎn)通知時,要問清并索取施工單位名稱、送貨地點、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級、坍落度等技術(shù)指標(biāo)即砼方量申請單,做好詳細(xì)記錄,并以生產(chǎn)計劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人;4生產(chǎn)砼前,安排生產(chǎn)所需車輛并通知車隊做好發(fā)車準(zhǔn)備工作;5監(jiān)督車輛的清潔和保養(yǎng)工作,以維護(hù)公司的形象;6對運輸過程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理;二調(diào)度員崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)擅自離崗,堅守工作崗位;2服從部長管理,準(zhǔn)確調(diào)度車輛,按時完成運輸任務(wù),熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程,及時追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動態(tài),保證砼的供給不間斷;3接客戶生產(chǎn)通知時,要問清并索取施工單位名稱、送貨地點、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級、坍落度等技術(shù)指標(biāo)即砼方量申請單,做好詳細(xì)記錄,并以生產(chǎn)計劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人;4生產(chǎn)砼前,安排生產(chǎn)所需車輛并通知車隊做好發(fā)車準(zhǔn)備工作;5監(jiān)督車輛的清潔和保養(yǎng)工作,以維護(hù)本站的形象;6科學(xué)調(diào)度運輸車輛,不準(zhǔn)刁難罐車司機(jī);7對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理;三車隊長崗位職責(zé)1認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,全面管理車隊;2負(fù)責(zé)組織相關(guān)司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運輸任務(wù);對車隊的運輸、安全、車容車貌、運送簽單收繳、駕駛?cè)藛T錄用與培訓(xùn)及獎罰等負(fù)有全面的指揮調(diào)動和管理權(quán)力;3負(fù)責(zé)組織司機(jī)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和日常管理;確保車輛保持良好的技術(shù)狀況;4貫徹交通安全法規(guī),搞好安全教育,組織好車隊的安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)運輸?shù)陌踩腿蝿?wù)的完成;5對個別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨培訓(xùn)或作出其它處理;6組織對全體司機(jī)進(jìn)行職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高司機(jī)素質(zhì)和技術(shù)水平;7負(fù)責(zé)司機(jī)的管理工作,對違反公司規(guī)章制度的司機(jī)有權(quán)給予批評、處罰或開除;8協(xié)調(diào)好與公司各部門的關(guān)系,積極配合各部門完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);9負(fù)責(zé)組織實施車輛的營運調(diào)度,在確保安全的前提下,充分提高車輛與人員的出勤率;10及時妥善地處理好交通事故;發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄,弄清原因,及時向部和公司領(lǐng)導(dǎo)報告;11做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄;12隨時掌握車輛技術(shù)狀況,一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,停止其運行并及時督促進(jìn)行維修;13努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)四運輸部司機(jī)崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,樹立禮貌行車、安全第一的職業(yè)道德和安全意識,不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”,不準(zhǔn)酒后駕車,防止各類交通事故的發(fā)生;2服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)配,按時上、下班,按時出車;車輛沖洗必須到指定地點沖洗及排放污水,嚴(yán)禁亂停、沖、放;罐車、泵車每次沖洗必須把污水放凈,杜絕因洗車水沒放凈等原因?qū)е马盘涠却?、離析、分層等影響砼質(zhì)量;3罐車、泵車到達(dá)施工現(xiàn)場,要服從需方施工員統(tǒng)一安排,但有權(quán)就拒絕不符合安全條件的要求,不得自行放料及加水;在工作期間嚴(yán)禁脫崗,必須確保對現(xiàn)場砼的連續(xù)供應(yīng);若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過多而導(dǎo)致砼坍落度過小,無法進(jìn)行泵送時,必須請示部長;4泵車司機(jī)要隨時檢查泵送系統(tǒng)狀態(tài),按規(guī)程操作泵送,不具備作業(yè)條件的不準(zhǔn)冒險作業(yè)5認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)、保養(yǎng),保持車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保持車容、車貌清潔衛(wèi)生;6自覺遵守車隊每日生產(chǎn)、生活秩序,注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生;7樹立集體主義觀念,搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié);對外工地要樹立服務(wù)第一的思想,自覺維護(hù)公司的形象;六、技術(shù)部人員崗位職責(zé)一技術(shù)部職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),是公司產(chǎn)品質(zhì)量管理第一責(zé)任科室;2在分管經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與重大工程合同投標(biāo)方案的編寫工作;每個工程進(jìn)場前,負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行混凝土施工應(yīng)用技術(shù)交底,說明和建議使用混凝土的一些注意事項或采取必要的技術(shù)措施方法;3負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系要求對混凝土生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)控,及時糾正、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題;4負(fù)責(zé)原材料復(fù)檢工作,根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況,隨時調(diào)整混凝土生產(chǎn)配合比,對抽驗不合格材料書面通知材料部,協(xié)助材料部進(jìn)行處理;5搞好對生產(chǎn)、材料、運輸?shù)炔渴业募夹g(shù)指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)各工序的質(zhì)量培訓(xùn),并對違規(guī)操作行為進(jìn)行處罰;6負(fù)責(zé)向客戶提供與混凝土產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和咨詢;7負(fù)責(zé)公司混凝土產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量資料的收集、分發(fā)、整理、歸檔;8不定期召開質(zhì)量、技術(shù)例會;負(fù)責(zé)混凝土質(zhì)量事故問題的調(diào)查、分析、處理,并出具書面文字報告;9負(fù)責(zé)混凝土新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,并參與指導(dǎo);10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;二技術(shù)部長崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)工作,主持技術(shù)部的全面工作,建立健全質(zhì)量管理體系,確保科學(xué)、準(zhǔn)確、公正地進(jìn)行各項檢測工作;對混凝土質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、部、省頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、法令、條例和公司的各項規(guī)章制度以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程;3負(fù)責(zé)提出計量儀器的報廢、改造更新、維修、大修、周期校檢計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)計量儀器的外檢工作;4建立原材料檢驗和砼質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時作出研究處理方案,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;5決定本部門工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎懲及工作安排;6負(fù)責(zé)督促檢查本部門員工崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況;7負(fù)責(zé)研究推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料;8定期召開質(zhì)量分析會議,每月向經(jīng)理提供一份質(zhì)量分析報告;9對砼資料全面負(fù)責(zé),并對砼進(jìn)行一切數(shù)據(jù)分析,得出分析結(jié)果;10對砼整個質(zhì)量負(fù)責(zé),對砼質(zhì)量的管理和控制,組織進(jìn)行不合格評審;11負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各種材料的質(zhì)檢;12負(fù)責(zé)處理檢測人員提出的技術(shù)及質(zhì)量問題、建議;13檢查生產(chǎn)過程中的操作數(shù)據(jù)和電腦打印單數(shù)據(jù);14負(fù)責(zé)到施工現(xiàn)場檢查砼到工地后的性能,解決砼在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并收集砼相關(guān)數(shù)據(jù);三現(xiàn)場檢測人員當(dāng)班負(fù)責(zé)制人崗位職責(zé)1必須遵守公司及技術(shù)部的各項規(guī)章制度;2必須熟悉國家、部、省等頒發(fā)的有關(guān)產(chǎn)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行;3生產(chǎn)混凝土前及雨后,必須測定骨料的含水率,并通過計算調(diào)整生產(chǎn)配料單;4輸入微機(jī)中的各種材料數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可允許機(jī)操員開機(jī)生產(chǎn);5在生產(chǎn)過程前,要對攪拌站計量進(jìn)行檢測;在生產(chǎn)過程中,必須經(jīng)常檢查計量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍,若超出允許誤差應(yīng)及時采取措施糾正;6混凝土出廠前,必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo),符合要求后方可簽字出廠;7嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求留置混凝土試件,并做好砼質(zhì)量控制記錄;同時嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、砼和易性,對出廠混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé);8對新客戶和大方量的客戶,質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo),有必要對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行測試,還要認(rèn)真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標(biāo),將上述數(shù)據(jù)和現(xiàn)象記錄在冊,作為及時調(diào)整施工配合比的依據(jù);9認(rèn)真征詢客戶的意見,對客戶提出的意見要及時反饋給技技術(shù)部負(fù)責(zé)人,使混凝土質(zhì)量不斷改進(jìn)完善,滿足客戶的施工工藝要求,達(dá)到客戶滿意;10做好交班工作,并對每一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行工作總結(jié),交部長;四技術(shù)、資料員崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露原始記錄數(shù)據(jù),不做損害用戶的事;2負(fù)責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、試驗報告的保管工作,并列冊編號存放在固定的文件柜內(nèi),對原始記錄和試驗報告按月度、年度和不同工程分別進(jìn)行裝訂成冊,保存三年;3所有資料不準(zhǔn)外借,若確屬工作需要,經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù),并督促其按時還回;4對過期資料的處理,應(yīng)嚴(yán)格按報批手續(xù)執(zhí)行;5負(fù)責(zé)資料的收發(fā),嚴(yán)格收發(fā)手續(xù);6確保所有登記入冊的資料在保管期內(nèi)不丟失,若丟失和違反,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰;7資料保管員對所保管的資料負(fù)責(zé);8負(fù)責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)人交待的部分資料整理工作;七、材料部人員崗位職責(zé)一材料部職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度;2按照國家的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,詳細(xì)制定公司有關(guān)工程材料質(zhì)量管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行;3負(fù)責(zé)材料的定向采購工作,切實按照“質(zhì)量最優(yōu)化、價格最低化”原則采購原材料;4根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,編制和審定材料采購計劃,確保生產(chǎn)需要;5把好材料的質(zhì)量關(guān)、規(guī)格關(guān)和數(shù)量關(guān);6確保材料物資的完整,建立定期盤點制度,保證庫存物資帳、物相符,與財務(wù)部等相關(guān)部室?guī)魩は喾?7建立材料物資盤虧分析報告制度,與相關(guān)科室共同對發(fā)現(xiàn)的材料質(zhì)量、盤虧事項等分析原因,制定措施,并及時向公司經(jīng)理報告和通報相關(guān)科室及人員;9負(fù)責(zé)“三標(biāo)體系”中相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;10負(fù)責(zé)本科室各點的節(jié)能降耗管理工作;11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;二司磅員崗位職責(zé)1嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞;2待車輛發(fā)動機(jī)熄火,駕駛員離開磅秤后方可進(jìn)行計量操作,每日早班對汽車衡臺面進(jìn)行檢測,并記錄;3過磅操作時,應(yīng)仔細(xì)核對磅單中每一個磅單元素,確保填寫無誤后方可打印磅單;4對材料進(jìn)出統(tǒng)計無誤后,按要求裝訂移交有關(guān)部門,不得向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù);5嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并作好交接班記錄;6及時完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作;三材料員崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)章制度條例；2負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)站取樣和初檢,包括原材料的材質(zhì)證明文件的收集,原材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求,協(xié)助質(zhì)檢員和實驗員做好不合格原材料的處置；3監(jiān)視并測量或過磅原材料數(shù)量情況,簽收并記錄；4負(fù)責(zé)原材料的貯存、防護(hù)管理工作；5負(fù)責(zé)原料的取樣并委托實驗室進(jìn)行試驗工作；6負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識工作；7負(fù)責(zé)原材料場、庫及周邊環(huán)境的管理工作,設(shè)備基本的維護(hù)保養(yǎng)工作；8負(fù)責(zé)辦理原材料的出入庫手續(xù)工作,做好相關(guān)報表的工作;四倉庫管理員崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫關(guān);2必須憑物資驗收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行原材料的驗收、進(jìn)倉和堆放,如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時,應(yīng)拒絕驗收并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo);3各種材料進(jìn)出倉時要及時登記、匯總,憑開具的出入庫單據(jù)入帳,帳目要做到日清月結(jié)及收發(fā)相符;4對各部門的領(lǐng)用料包括低值易耗品、零件、原材料、油料等要分類進(jìn)行登記入帳;5搞好衛(wèi)生工作,保持倉庫內(nèi)的整潔,對出入庫物資的數(shù)量負(fù)責(zé);八、財務(wù)部人員崗位職責(zé)一財務(wù)部職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)管理需要,制定本公司的會計核算辦法和財務(wù)管理辦法;2根據(jù)公司實際情況建立核算體系,按照交易和事項的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)組織會計核算;3以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù),如實反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;4負(fù)責(zé)公司資金收支活動,保證公司資金安全;5按規(guī)定及時、準(zhǔn)確編制財務(wù)會計報告,提供會計信息,滿足會計信息使用者的需要;6正確核算和反映國家稅費,按時申報、及時解繳國家稅費;7負(fù)責(zé)公司內(nèi)部效益考核,監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)活動,進(jìn)行財務(wù)分析,提出財務(wù)意見,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員;8負(fù)責(zé)公司商品混凝土貨款回收;9嚴(yán)格遵守本站保密制度;10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;二財務(wù)部長崗位職責(zé)1在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、運輸、材料等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實施；4組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃;擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率；5組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作；6負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作;進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成；7負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況；8審查公司運營計劃及各項經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟(jì)效益的審議；9參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及涉及財務(wù)收支的各種方案；10負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);規(guī)劃會計機(jī)構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備,組織會計人員培訓(xùn)和考核,堅持會計人員依法行使職權(quán)；11負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副經(jīng)理匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策；三會計人員職責(zé)1按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目;2及時確認(rèn)銷售收入,正準(zhǔn)確計算稅額;3劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入;4按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配;5按期繳納各種稅款;6債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析;7對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊,妥善保管;8對財務(wù)檔案要立冊,嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度;9記帳要及時、準(zhǔn)確,明細(xì)帳要按日登記,總帳定期登記,但不能超過三天;不許先出報表和后帳;四出納員職責(zé)1出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;2現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度和公司制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付;3現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤;4支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票;對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人;應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況;5辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款;6收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清,防止發(fā)生差錯;7對庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額;妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失;8按期與銀行對帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時處理未達(dá)帳項;9對領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理;五統(tǒng)計員職責(zé)1承辦統(tǒng)計工作;2按制度及要求及時搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計;3按時上報統(tǒng)計報表;4分析統(tǒng)計資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀;5保守統(tǒng)計機(jī)密;6承辦其他工作;一、辦公室管理制度為了使公司辦公室各項事務(wù)規(guī)范化,制度化,提高工作效率和分管物品的利用率,特制定本制度：一辦公室職責(zé)：1負(fù)責(zé)相關(guān)制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、信息資料的收集編寫等文字工作;2負(fù)責(zé)公司文印管理、圖書管理、辦公用品管理,保證公司各項事務(wù)有序看展;3協(xié)調(diào)各部門之間的行政關(guān)系,為各部門工作的開展提供相應(yīng)的服務(wù);4負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外公共關(guān)系維護(hù)和改善,做好來客接待工作;5收集各部門反饋信息,上傳下達(dá)各種指令,及時作出整理,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;6負(fù)責(zé)勞資、人事、后勤、和環(huán)境衛(wèi)生工作;7負(fù)責(zé)警衛(wèi)、食堂和公車的管理及協(xié)調(diào)工作;8負(fù)責(zé)辦公室及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理及協(xié)調(diào)工作;9負(fù)責(zé)內(nèi)勤人員的考勤工作;10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;二辦公室事務(wù)管理1辦公用品管理制度1遵循勤儉節(jié)約的原則采購、保管、分發(fā)辦公用品;2辦公用品購置應(yīng)按以下程序：各部門將所需購用品提前報知辦公室,由辦公室根據(jù)各部門的實際需要并結(jié)合辦公用品庫存,作出購買計劃,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購;3各部門申領(lǐng)的用品要及時發(fā)放,并做好領(lǐng)取記錄;因特殊情況急需領(lǐng)取未填寫物品領(lǐng)取表的,事后須及時補(bǔ)填;4及時收發(fā)入離職人員的辦公用品;2接待管理1來客接待是辦公室事務(wù)的重要組成部分,要規(guī)范有序,維護(hù)公司的良好形象;2接待要落落大方、主動熱情、以禮相待;3問清來訪人員的意圖,及時上報或引領(lǐng)其見所需見的人員;3公車管理制度1加強(qiáng)對公車的管理與協(xié)調(diào),提高公車使用率,保證辦公用車需要;2加強(qiáng)對公車司機(jī)的教育,促其愛崗敬業(yè)、文明駕駛、確保安全、降低消耗、減少開支;3班車必須在7:40之前接內(nèi)勤人員乘車,7:50準(zhǔn)時發(fā)車,過時不候;4食堂管理制度1負(fù)責(zé)炊事員的管理;2督導(dǎo)檢查廚房設(shè)施、廚具、食品、安全衛(wèi)生;3督促出事進(jìn)貨是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不得采購變質(zhì)過期食品;4審核購物票據(jù),做到票物相符月底上交經(jīng)理審簽報銷;5中午內(nèi)勤人員就餐時間為12:00,罐車司機(jī)如裝車即可提前就餐,其他人員不準(zhǔn)提前;6保持就餐秩序和餐廳衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨意亂丟餐后雜物,不準(zhǔn)影響他人就餐;7食堂采暖爐由廚師和警衛(wèi)共同負(fù)責(zé),保證辦公區(qū)域采暖;二、文件收發(fā)規(guī)定1公司文件由單位指定的擬稿人擬稿,由經(jīng)理簽發(fā);2屬于秘密的文件,擬稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍;秘密文件按保密規(guī)定,由專人擬稿、印制、報送;3已簽發(fā)的文件由辦公室登記,并編制發(fā)文編號后打印、報送;4報送的文件送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、報送部門、接件人等事項記錄清楚,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告報送結(jié)果;5經(jīng)簽發(fā)的文件一律存檔;6外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收;簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時報送;三、保密管理制度總則為保守企業(yè)秘密,維護(hù)本站發(fā)展和利益,制定本制度;范圍全體員工都有保守企業(yè)秘密的義務(wù);定義企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項;在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏企業(yè)秘密,更不準(zhǔn)出賣企業(yè)的秘密;企業(yè)秘密包括下列秘密事項：1企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;2人事決策中的秘密事項;3專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù);4招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;5重要的合同、客戶和銷售渠道;6本站非向公眾公開的財務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號;7其他由本站確定應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項;四保密規(guī)定1屬于企業(yè)秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管;2企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸;3非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;4記載有企業(yè)秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管;如有遺失,必須立即報告并采取補(bǔ)救措施;5接觸企業(yè)秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露;非接觸企業(yè)秘密的員工,不準(zhǔn)打聽、刺探企業(yè)秘密;6檔案室、實驗室、財務(wù)室等機(jī)要部門,非工作人員不得隨便進(jìn)入,工作人員也不能隨便帶人進(jìn)入;7對保守企業(yè)秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵;8違反本規(guī)定故意或過失泄露本站秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名;四、辦公用品管理制度1本站各科室所需的辦公用品,由綜合科統(tǒng)一購置,各科室按實際需要領(lǐng)用;2各科室專用的表格,由各科室制定格式,由綜合科統(tǒng)一訂制;3辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;4所有員工對辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用;5購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由綜合科科長匯總,報經(jīng)理審批；購置大宗、高級辦公用品,必須按財務(wù)管理規(guī)定報上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置五、車輛管理制度1本站車輛必須為本站業(yè)務(wù)服務(wù),公務(wù)用車,由用車人或科室先向綜合科報告,說明用車事由、地點、時間等,綜合科根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車;2職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車;3下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給綜合科,否則按私事用車處理;4外單位借車,需經(jīng)綜合科同意,經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合科安排;5凡配有摩托車的員工外出辦事,原則上不再派車;6車輛駕駛專人專車,專車專管;7車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施;8車輛如需送廠修理,須事前報綜合科科長批準(zhǔn)；需大修的報上級分公司批準(zhǔn);9司機(jī)必須憑綜合科的派車通知出車,否則按私事用車處理;10使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理;否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé);六、混泥土攪拌站安全保衛(wèi)制度1為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序,確保財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全,特制定本制度;2安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實責(zé)任制,經(jīng)理是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé);3本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決;4攪拌站設(shè)安全治保員,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作;5綜合科應(yīng)經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育;對新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn),后上崗”的規(guī)定,進(jìn)行安全培訓(xùn);6本站所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險,確保固定資產(chǎn)安全;7落實防火措施：1站內(nèi)設(shè)置的消防池不得用作他用,定期檢查消防設(shè)施是否完好無損;2廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)要定期排查火險隱患;3易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求妥善存放,并派專人保管,不得亂放、混放；4進(jìn)行明火作業(yè)如電焊等,應(yīng)先報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時采取必要的防護(hù)措施；5嚴(yán)禁違反安全規(guī)范亂撘建筑物；8抓好安全用電：1電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換;2嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍使用電爐;3配電房、操作室嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入;9落實防盜措施：1攪拌站應(yīng)設(shè)有門衛(wèi);2財務(wù)室、保密室、檔案室等重要部門盡量安裝自動報警器,下班時接通報警器的電源;3重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗,辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈;4公家財物不能隨便亂放,重要文件及貴重物品必須鎖好;5車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施;10安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,要經(jīng)常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患;因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任;11全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù);凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任;七、混泥土攪拌站考勤及休假管理制度1本站員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法;2員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)本站、科室負(fù)責(zé)人同意;3各科室應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員,將員工出勤情況報告上級領(lǐng)導(dǎo),每月將員工出勤奮情況匯總后報財務(wù)部門考核;4嚴(yán)格請、銷假制度;員工因私事請假半天以內(nèi)的,由主管科室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天以上3天以下的,由本站經(jīng)理批準(zhǔn),3天以上的由上級分公司批準(zhǔn);本站各科室負(fù)責(zé)人請假,一律由經(jīng)理批準(zhǔn);請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理;5本站在不定時工作制下實行每月集中休息4天的休息制度,第5天的第24小時之前必須歸站報到并銷假;確定休息時,員工需填寫休假單,報主管科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,再由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;各科室需將休假單于月末會同考勤表一道交予綜合科匯總統(tǒng)計;凡超過規(guī)定休息時間的一律按事假處理,并需回本站后完善相關(guān)審批手續(xù);6員工請假到國外含港、澳、臺地區(qū)旅游、探親、訪友,一律需報上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn);7曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個月的工資和獎金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個月的工資和獎金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金;對曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分;8無故曠工3天以上或年累計曠工7天以上的,按規(guī)定予以除名等處分;9上班時間禁止對外出私事或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友等,違反者當(dāng)天按曠工處理;10遲到、早退按月累計,每達(dá)3次按曠工1天處理;11員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理;12員工病假期間只發(fā)給工資,具體按如下執(zhí)行：1病假在1個月以上2個月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放按現(xiàn)行基本工資標(biāo)準(zhǔn)計算：1年工齡指參加工作后的工齡,以下同的發(fā)60%,2年工齡發(fā)70%,3年工齡發(fā)80%,4年工齡發(fā)90%,5年工齡發(fā)100%；2病假超過2個月的,從第三月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)50%,2年工齡發(fā)60%,3年工齡發(fā)70%,4年工齡發(fā)80%,5年工齡發(fā)90%；3病假超過6個月的,從第七月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%,工齡5年以上的發(fā)80%;4員工的考勤情況,由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查;八、混泥土攪拌站薪資管理制度一目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)本站現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定;二制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定;1公平是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；2競爭使本站的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢;3激勵是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)別管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心;4經(jīng)濟(jì)在考慮本站承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享;5合法方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和上級分公司管理制度基礎(chǔ)上;三制定依據(jù)本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素;四薪酬組成本站員工薪酬有兩大類：1員工薪酬=基本工資+延時工資+績效獎金+加班工資+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金;2員工薪酬=固定工資五基本工資1是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定;正常出勤即可享受,無出勤不享受;2延時工資在法定工作時間之外延長工作時間的報酬;3績效獎金績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,本站對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分;績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見本站績效考核管理制度;4加班工資加班工資是指員工在休息日不能安排補(bǔ)休、法定節(jié)假日工作而支付的工資部分;5個人相關(guān)扣款扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反本站相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款;6業(yè)務(wù)提成本站相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按本站業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行;7獎金獎金是本站為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵;8固定工資指某些員工與本站協(xié)商后在合同期內(nèi)每月領(lǐng)取固定不變的薪水六試用期薪酬1試用期間的工資為基本工資+崗位津貼的80%;2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績效獎金;3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的績效獎金;七薪酬的支付1薪酬支付時間計算1執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算;2薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日;遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個工作日發(fā)放2扣除款項1應(yīng)交的員工工資個人所得稅；2應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；3與本站訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；4法律、法規(guī)規(guī)定的以及本站規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項如罰款；5司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項;3計算公式1工資計算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計算公式如下：實發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)×實際工作日數(shù)/2工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應(yīng)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)×１－缺勤天數(shù)/4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)1產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;2婚假：按正常出勤結(jié)算工資;3護(hù)理假：配偶分娩不享受崗位技能津貼;4喪假：按正常出勤結(jié)算工資5公假：按正常出勤結(jié)算工資;6事假：員工事假期間不發(fā)放工資;7他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或本站相關(guān)制度執(zhí)行;八社會保障本站員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等;九薪酬保密本站所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密;非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或本站以外的任何人員;薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道;有關(guān)薪酬的書面材料包括各種有關(guān)財務(wù)憑證必須加鎖管理;工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方;有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉(zhuǎn)交給他人;員工需查核本人工資情況時,必須由綜合科或上級分公司行政部會同財務(wù)部門出納進(jìn)行核查;違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反本站勞動紀(jì)律的情形,給予行政處分;本站執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整;十福利待遇的種類1本站提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)本站自身條件設(shè)置的福利待遇;2按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有：1養(yǎng)老保險2基本醫(yī)療保險3失業(yè)保險、工傷保險3財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關(guān)部門,并記入個人養(yǎng)老保險手冊;1社會保險所有本站員工按照國家規(guī)定參加社會保險;包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、大額醫(yī)療互助險等;2休假福利婚假適齡員工婚假3天,符合國家規(guī)定晚婚條件男25歲、女23歲的員工婚假10天;產(chǎn)假女員工產(chǎn)假90天,喪假員工直系親屬父母、配偶、兒女亡故,喪假3天;工傷假工作時間內(nèi),做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,視為工傷;工傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請,并經(jīng)所屬科室經(jīng)理批準(zhǔn),報綜合科備案;凡員工因違反操作規(guī)程和本站有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其后果原則上由個人自負(fù);4福利待遇的給付1統(tǒng)籌保險由財務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;2現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);3享受假期福利的員工,其工資待遇按本站考勤和勞動紀(jì)律管理制度的規(guī)定執(zhí)行;混泥土攪拌站生產(chǎn)管理制度三、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書一技術(shù)質(zhì)量管理1技術(shù)交底制度1交底內(nèi)容A施工單位應(yīng)對工程概況、工期進(jìn)度情況及結(jié)構(gòu)特點、商品混凝土結(jié)構(gòu)耐久性要求、強(qiáng)度等級、商品混凝土材料性能要求、施工組織設(shè)計、商品混凝土施工技術(shù)方案以及商品混凝土質(zhì)量要求、商品混凝土技術(shù)要求、雙方的責(zé)任等進(jìn)行交底;B公司應(yīng)向施工單位介商品混凝土施工工藝流程、原材料品種規(guī)格、生產(chǎn)泵送工藝及操作要點、混凝土質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、特殊部位、特殊混凝土的澆注、試件制作養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料的提供等進(jìn)行交底;避免由于施工不當(dāng)造成質(zhì)量事故及損失;2交底方式書面和口頭同時進(jìn)行,交底完畢后,交底人和接受人同時簽字存檔備查;二生產(chǎn)設(shè)備的組織及管理1為確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行本站設(shè)備部門應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備、運輸泵送設(shè)備及正常運轉(zhuǎn)計量設(shè)備準(zhǔn)確無誤,應(yīng)制定設(shè)備維修計劃并有相應(yīng)的維修記錄和整改記錄;提高設(shè)備的使用率,避免由于計量誤差造成原材料的浪費;2設(shè)備管理運輸部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的安排泵送設(shè)備和運輸車;提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,盤活現(xiàn)有的設(shè)備;3如生產(chǎn)、運輸、泵送設(shè)備短缺,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;應(yīng)盡量使用自有設(shè)備,節(jié)約成本;三商品混凝土的生產(chǎn)階段質(zhì)量控制1主機(jī)、計量設(shè)備檢查和施工配合比的確認(rèn)1檢查供料、提升機(jī)構(gòu)、螺旋輸送、水泵、攪拌軸、及電氣系統(tǒng)是否可靠正常,維修人員隨班監(jiān)控;機(jī)修人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,并填寫設(shè)備維修記錄,計量設(shè)應(yīng)定期進(jìn)行自校,以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和計量設(shè)備的準(zhǔn)確性;技術(shù)部門填寫核準(zhǔn)記錄;2檢測、計量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行有效的維護(hù),保持靈敏、可靠的工作狀態(tài),在技術(shù)部的主持下試驗室的天平、臺秤、壓力機(jī)以及地磅等設(shè)備,每年送計量部門校驗一次,并接受計量部門按周期檢定,確保精度需符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求;3每次混凝土開拌前,生產(chǎn)部工長質(zhì)量監(jiān)控員應(yīng)監(jiān)督計量設(shè)備進(jìn)行零點校核,并對計量傳感系統(tǒng)的靈敏度進(jìn)行檢查,符合要求后方可開拌;4每一工作班應(yīng)隨機(jī)對生產(chǎn)的商砼實際裝載量抽檢,確保計量誤差滿足規(guī)定;5生產(chǎn)過程由技術(shù)部測定砂的含水率,每一工作班不應(yīng)少于一次,當(dāng)天氣變化較大或進(jìn)貨變化較大時應(yīng)加密測試頻率;6技術(shù)部必須及時對質(zhì)量監(jiān)控員、攪拌站主機(jī)操作員進(jìn)行技術(shù)交底,對于特殊工序商品混凝土生產(chǎn)還要進(jìn)行專門技術(shù)交底;并作好交底記錄;7生產(chǎn)前,技術(shù)部應(yīng)根據(jù)當(dāng)天工程澆注的部位、澆注方式氣溫情況下達(dá)簽發(fā)施工配合比,主機(jī)操作員將配合比輸入微機(jī)后,必須有站臺質(zhì)量監(jiān)控員復(fù)核輸入數(shù)據(jù)是否與施工配合比一致,并簽字確認(rèn);四混泥土攪拌站攪拌及商品混凝土出廠檢驗制度1質(zhì)量監(jiān)控員應(yīng)就原材料、施工工藝、攪拌時間、質(zhì)量控制要求對主機(jī)操作員交底,主機(jī)操作員在攪拌過程中應(yīng)通過儀表監(jiān)控機(jī)器運轉(zhuǎn)情況,商品混凝土拌合物均勻性及攪拌時間應(yīng)通過監(jiān)視器及儀表顯示進(jìn)行過程控制;主機(jī)操作員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計、施工配合比規(guī)定的技術(shù)要求;操作工應(yīng)提高自己的操作技能,避免由于操作失誤造成原材料的浪費;2質(zhì)量監(jiān)控員要隨時復(fù)查輸入電腦的數(shù)據(jù),按要規(guī)范規(guī)定的要求,并由值班工長下達(dá)指令后方能正式生產(chǎn);3生產(chǎn)前值班工長應(yīng)與現(xiàn)場工長再次確認(rèn)委托單開盤時間、強(qiáng)度等級、澆注部位、塌落度、澆注方式與生產(chǎn)計劃單是否一致,調(diào)度員要認(rèn)真選擇最佳運輸路線,以最快的時間,最短的距離將混凝土運送到工地現(xiàn)場,混凝土運輸過程中,如遇到堵車、交通不便或其他突發(fā)因素不能正常到達(dá)施工現(xiàn)場,駕駛員應(yīng)及時與部長聯(lián)系,并按要求積極采取處理措施;4調(diào)度員要控制發(fā)車節(jié)奏,保證每車商品混凝土從裝載至卸料整個運輸時間一般不超過2h;提高設(shè)備的利用率降低運輸成本;5罐車發(fā)車前,質(zhì)檢員必須對商砼目測,在保證質(zhì)量和數(shù)量無誤后,方準(zhǔn)發(fā)出;值班調(diào)度員站內(nèi)工長填寫發(fā)貨單,發(fā)貨單需表明收貨單位、工程名稱、發(fā)貨人、數(shù)量及強(qiáng)度等級、坍落度值以及發(fā)車時間等要求,防止錯送或混號等質(zhì)量事故出現(xiàn);7技術(shù)部檢測人員測定商砼坍落度,擴(kuò)散值并觀察和易性,與試驗室狀況和控制要求作對比,進(jìn)行結(jié)果控制,并將信息反饋回微機(jī)室;防止不合格的產(chǎn)品出廠造成質(zhì)量事故和商砼往返運輸成本的增加,每種強(qiáng)度等級商砼首車生產(chǎn)時,試驗室檢測人員必須進(jìn)行測試并將信息反饋到操作室,確定滿足配合比設(shè)計要求后才能繼續(xù)生產(chǎn);8當(dāng)生產(chǎn)的混凝土坍落度小于或大于控制值而不合格時,應(yīng)及時采取措施予以調(diào)整,最后在攪拌運輸車快速攪拌2min,再取樣檢測,如仍不合格,該車混凝土不得運出攪拌站,由技術(shù)部負(fù)責(zé)處理;9技術(shù)部應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求,對商砼塌落度和強(qiáng)度檢驗進(jìn)行取樣抽檢;出廠塌落度檢驗取樣頻率,同一工程、同一強(qiáng)度等級每100m3取樣測試不得少于一次;強(qiáng)度檢驗抽檢批次：同一工程、同一強(qiáng)度等級、同一配合比不超過100m3.取樣不得少于一次;供強(qiáng)度合格性檢驗試件采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),用于折模強(qiáng)度試件采用同條件養(yǎng)護(hù);商砼試件的抗壓試驗應(yīng)符合GB/T50081-2002規(guī)定;試驗室每天檢測商砼各齡期強(qiáng)度7天、28天作為質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測和配合比調(diào)整依據(jù),并如實填寫強(qiáng)度記錄表;五混泥土攪拌站交付階段的檢驗1商砼運輸及商砼現(xiàn)場檢驗1罐車駕駛員按發(fā)送單送達(dá)接收單位后,必須與施工現(xiàn)場收貨人員辦理簽字手續(xù),同時告知泵送人員該車混凝土的強(qiáng)度等級,現(xiàn)場簽字認(rèn)可后方可泵送;同時及時地將簽字后的發(fā)貨單交回;2商砼運輸車的罐體內(nèi)壁應(yīng)保持平整光潔,裝料與卸料口黏附的混凝土殘渣應(yīng)及時清除;保持車輛清潔,維護(hù)公司形象;3罐車駕駛員必須倒盡遺留在罐中的水分,運送過程中拌筒應(yīng)保持3-6/分轉(zhuǎn)速,以保證商品混凝土不分層,不離析,不漏漿;運至澆筑地點入泵前,應(yīng)高速旋拌筒2-3min,待混凝土拌合均勻后方可卸料;4如商砼運至現(xiàn)場后坍落度損失過大,嚴(yán)禁往運輸車攪拌筒體內(nèi)任意加水;只能由公司在現(xiàn)場的技術(shù)人員處理;5商砼現(xiàn)場檢驗取樣,應(yīng)隨機(jī)從一車商砼中卸料1/4至3/4處取樣,取樣頻率和組批條件：每100m3相同配合比的商品混凝土樣不得少于一次,一個工作班同配合比不足100m3,取樣不得少于一次,如現(xiàn)場有特殊要求可按現(xiàn)場要求在監(jiān)理、施工及商品混凝土供應(yīng)三方見證取樣;供現(xiàn)場檢驗用商砼試件,應(yīng)按規(guī)定成型養(yǎng)護(hù)和試驗,現(xiàn)場工長應(yīng)監(jiān)督現(xiàn)場試件的成型;對于現(xiàn)場試件制作條件無法滿足時,技術(shù)部應(yīng)積極協(xié)助現(xiàn)場做好試件的成型養(yǎng)護(hù)工作,確保試件的合格;2混泥土攪拌站商砼泵送與澆筑點檢查1商砼泵送前應(yīng)掌握了解所澆筑項目情況,即所需要的混凝土品種、技術(shù)要求、施工方案、澆灌方量、時間以及現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備是否具備澆注的條件場地、技術(shù)準(zhǔn)備,以及前道工序是否完成,水、電路是否有保證,并配合用戶填寫商品混凝土委托單,由泵送主管安排泵工安泵和接管工現(xiàn)場布管,作好安裝調(diào)試,待澆狀態(tài);2開始泵送時,應(yīng)用適量水潤濕泵的料斗,管道等與商砼接觸部分;經(jīng)檢查管路無異常后,根據(jù)輸送管距離的長短采用適量的水泥砂漿進(jìn)行潤滑,潤滑輸送管道用的水泥砂漿,應(yīng)根據(jù)工程情況處理,或棄掉,或分散澆注,嚴(yán)禁將潤管用砂漿集中布料在同一處;3澆注過程中現(xiàn)場工長和泵機(jī)操作工應(yīng)對每車商品混凝土質(zhì)量進(jìn)行目測,監(jiān)控澆筑點商品混凝土質(zhì)量,如果發(fā)現(xiàn)商品混凝土坍落度過大、離析、泌水嚴(yán)重、假凝等其他異常情況應(yīng)當(dāng)立即通知質(zhì)量監(jiān)督員或技術(shù)科人員,現(xiàn)場無法處理的應(yīng)將商砼返站處理,待各方面情況正常后再轉(zhuǎn)入正常泵送;4泵送應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)商砼供應(yīng)不足或運轉(zhuǎn)不正常時,可放慢泵送速度,保持連續(xù)泵送,但泵送總時間不得超過從攪拌到澆注完畢的允許延續(xù)時間一般不多于2小時;泵送困難,泵壓升高,管路振動時,不得強(qiáng)制泵送,應(yīng)立即對管路進(jìn)行檢查,采取措施排障,當(dāng)輸送管堵塞時,應(yīng)停機(jī)反泵排堵后重新接管;泵送過程中,應(yīng)將料斗格柵上大石塊及雜物及時撿出,嚴(yán)禁向料斗中加水或外加劑;5用戶進(jìn)行澆搗時,現(xiàn)場工長應(yīng)控制好商砼的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量,對于有多種等級同時澆注時,應(yīng)防止商砼混澆造成結(jié)構(gòu)驗收不過關(guān)和高等級商品混凝土超量,監(jiān)督現(xiàn)場試件工所作試件的全過程是否標(biāo)準(zhǔn),如有問題,立即給現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人建議改進(jìn),協(xié)助現(xiàn)場搞好混凝土入模澆搗工作,控制好板的澆灌厚度,確?；炷敛怀?混凝土不超量,如有爆模等引起的超量應(yīng)及時辦好相應(yīng)簽證手續(xù);掌握好末尾混凝土量供應(yīng),先算后供,嚴(yán)禁超供;6商品混凝土澆注結(jié)束后,由接管工拆除施工面管道,泵工負(fù)責(zé)用水和砂漿清洗管和泵車;前場工長認(rèn)真作好施工記錄,其內(nèi)容要詳細(xì),有根有據(jù)可追溯;3混泥土攪拌站對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制混凝土結(jié)構(gòu)實體的最終質(zhì)量不僅取決于預(yù)拌混凝土的質(zhì)量,還與現(xiàn)場具體的施工質(zhì)量緊密相關(guān);預(yù)拌混凝土的質(zhì)量是混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的基礎(chǔ),而合理施工和保濕保溫養(yǎng)護(hù)是混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的保證;為了確保本工程混凝土工程的質(zhì)量,防止出現(xiàn)蜂窩、麻面和收縮裂縫等質(zhì)量問題,除攪拌站選擇優(yōu)質(zhì)原材料,合理使用配合比,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)預(yù)拌混凝土拌合物外,對施工特別是在澆筑和養(yǎng)護(hù)方面提出以下建議;1混凝土供應(yīng)時,施工方應(yīng)提前24小時填寫“混凝土供應(yīng)委托單”,列出該批次所需混凝土的強(qiáng)度等級、技術(shù)要求、澆筑部位、數(shù)量及供應(yīng)時間等送交相應(yīng)的前臺工長,以便保質(zhì)保量并及時供應(yīng);如有變化,施工方應(yīng)在澆筑前12小時通知本站,以保證所供混凝土準(zhǔn)確無誤;生產(chǎn)科將根據(jù)“混凝土供應(yīng)委托單”向有關(guān)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);2為防止安全事故和避免運輸車堵塞,施工現(xiàn)場要派交通指揮員負(fù)責(zé)場內(nèi)外的交通指揮及車輛疏導(dǎo)工作,并設(shè)置循環(huán)車道,在危險區(qū)域設(shè)警示標(biāo)志,在夜間保證照明良好,以保證混凝土攪拌運輸車及時到達(dá)和卸料;3施工方應(yīng)該仔細(xì)核查模板工程的施工,刷好脫模劑,避免混凝土澆筑后的漏漿、模板變形、位移及暴模等不良現(xiàn)象;對于梁板混凝土工程,模板的支撐系統(tǒng)十分重要,關(guān)鍵是把荷載均勻合理地轉(zhuǎn)入下面各層的支撐結(jié)構(gòu)上,并保證支撐系統(tǒng)有足夠的剛度,對樁基的澆注要抽干水后方可澆注;4施工方應(yīng)該根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、平面形狀和幾何尺寸、混凝土供應(yīng)和泵送設(shè)備能力、施工勞動力配置和管理水平以及周圍場地大小等條件,預(yù)先劃分好混凝土澆筑的區(qū)域,確定推進(jìn)方式和方向,并嚴(yán)格依次進(jìn)行澆筑;5澆筑混凝土的豎向高度較大時應(yīng)考慮分層澆筑或分段澆筑,分層高度宜為300－500毫米,當(dāng)混凝土澆筑厚度超過500mm時,可按1：6至1：10的坡度分層澆筑,且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混凝土500mm以上;6由于泵送混凝土輸送速度快,投料集中,出管口時有一定沖力,在澆筑卸料時輸送管出口應(yīng)向下,并盡量接近澆注面積,必要時可設(shè)梭槽或擋板,以避免混凝土直接沖擊鋼筋和對施工人員的安全構(gòu)成威脅;澆筑混凝土?xí)r,不得在同一處布料,應(yīng)在2－3m范圍內(nèi)水平移動布料,且宜垂直于模板布料;7振實采用行列式的插點方式,直上直下,快插慢拔,并深入下層50-100毫米,插點間距不大于振動棒作用半徑的倍,通常為400-600毫米,泵送混凝土宜取下限值;振動時間應(yīng)較普通混凝土短,一般可取20-30s,且隔20-30min后進(jìn)行二次復(fù)振;振搗器與模板的距離,不應(yīng)大于其作用半徑的倍,并應(yīng)避免與鋼筋、模板、芯管、吊環(huán)、預(yù)埋件等發(fā)生碰撞;混凝土必須振搗密實,避免欠振、漏振和過振;8對于有預(yù)留孔、預(yù)埋件和鋼筋十分密集的部位,應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施,確保布料順利和振搗密實;在澆注混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常觀察,當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實現(xiàn)象時,應(yīng)立即采取措施予以糾正;9潤滑輸送管道用的水泥砂漿,應(yīng)根據(jù)工程情況處理,或棄掉,或分散澆注,嚴(yán)禁將潤管用砂漿集中布料在同一處;10攪拌運輸車運至施工現(xiàn)場的混凝土,施工方應(yīng)及時入模根據(jù)氣溫情況,混凝土在現(xiàn)場的停留時間不得超過1-2h,并保證澆注的連續(xù)性;澆注完畢前,施工方應(yīng)認(rèn)真做好估料工作,盡量減少混凝土報量的誤差;11對于水平結(jié)構(gòu)混凝土的表面處理,由于預(yù)拌混凝土的坍落度較大,表面水泥漿較厚,在澆筑搗實復(fù)振后應(yīng)用木刮尺初步按標(biāo)高刮平、拍實并用塑料膜覆蓋,然后根據(jù)混凝土的凝結(jié)情況用木夯夯實,使集料沉落充分并使表面浮漿得到有效處理,再滾壓和用木抹搓壓找平,使其表面密實,并及時進(jìn)行覆蓋和濕養(yǎng)護(hù),以預(yù)防混凝土表面裂縫的出現(xiàn),減少混凝土表面水分的散發(fā),促進(jìn)養(yǎng)護(hù);12混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行;在澆注完畢后及時用塑料膜覆蓋,防止混凝土表面由于脫水過快而造成混凝土表面開裂;在混凝土表面處理完畢后也需及時用塑料膜、潤濕草袋等對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù),且保持覆蓋物的潤濕狀態(tài);混凝土澆水養(yǎng)護(hù)的時間不得少于14d；混凝土表面不便澆水或使用塑料布時,宜涂刷養(yǎng)護(hù)劑;對于大體積混凝土更加注意混凝土保溫并根據(jù)氣候條件制定施工技術(shù)方案采取溫控措施;13在已澆注的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到mm2以前,施工方不得在其上踩踏或安裝模板及支架,也不得放置鋼筋等施工重物,以免混凝土因受到荷載作用而開裂;14在施工前和施工中應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,掌握近期氣象情況,并考慮降雨的因素而采取防雨淋措施;15在混凝土收貨、現(xiàn)場檢測和施工中發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象,應(yīng)即時向現(xiàn)場工長反映,通知生產(chǎn)部和技術(shù)部派技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查和處理;坍落度超過規(guī)定要求的,不得進(jìn)入泵送工序,退回本站處理;16混凝土結(jié)構(gòu)的脫模時間,應(yīng)嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)混凝土表面的刻劃硬度情況首先在局部脫模,然后根據(jù)局部脫模混凝土的情況逐步進(jìn)行,以避免建筑物結(jié)構(gòu)表面拉傷;對于水平結(jié)構(gòu),豎向支撐的拆模時間要適當(dāng)延長,一般應(yīng)保持到14d以上;17施工單位應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量、且經(jīng)過校驗的混凝土現(xiàn)場取樣試模原則上使用經(jīng)加厚和拋光處理的100×100×100三聯(lián)試模,必須修筑標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)室,并派專人負(fù)責(zé)見證取樣試件的脫模和養(yǎng)護(hù)工作,保證現(xiàn)場抽樣試件及時得到脫模和合理養(yǎng)護(hù),試件送檢時應(yīng)派專人跟蹤檢驗結(jié)果;六混泥土攪拌站生產(chǎn)過程中突發(fā)性問題的處置原則1目的為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,迅速處理在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)性不良因素,確保商砼生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定和供應(yīng)的及時性,特確定以下原則,請全體員工必須遵照執(zhí)行;2設(shè)備突發(fā)性事件的處理原則1生產(chǎn)過程中攪拌樓操作人員發(fā)現(xiàn)計量顯示或器具出現(xiàn)異常時應(yīng)立即停機(jī)向當(dāng)班工長報告,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理安排由設(shè)備可檢驗處置后再恢復(fù)使用,操作工不得隨意調(diào)試動作;攪拌樓在出現(xiàn)其他異常情況影響商品混凝土質(zhì)量時,也應(yīng)立即向當(dāng)班工長報告,經(jīng)檢修后再恢復(fù)使用;設(shè)備調(diào)試和維修的第一責(zé)任人是攪拌樓管理人員;2生產(chǎn)中遇突發(fā)停電、停水時,生產(chǎn)部長應(yīng)立即組織專人發(fā)電、抽水;下達(dá)指令時重復(fù)操作規(guī)程,防止操作失誤;3商砼泵機(jī)在工作中發(fā)生故障,操作工應(yīng)立即向生產(chǎn)部報告,生產(chǎn)部在請示經(jīng)理后作出搶修或換機(jī),并組織相關(guān)人員作好現(xiàn)場的防護(hù)工作;泵機(jī)管理人員在搶修或換機(jī)過程中是第一責(zé)任人;4車輛在運送混凝土和裝載機(jī)作業(yè)過程中發(fā)生故障或事故以及其他異常情況時,駕駛?cè)藛T應(yīng)立即向分管部長報告,并立即布置進(jìn)行處理,盡可能避免或減少損失;對重大問題應(yīng)立即經(jīng)理報告;若生產(chǎn)設(shè)備無法短時間內(nèi)修復(fù)影響生產(chǎn)的,應(yīng)及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào),生產(chǎn)部、技術(shù)部、等負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);3商砼在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況的處理原則1嚴(yán)格堅持商砼出廠檢驗制度,商砼出現(xiàn)異常現(xiàn)象時,站內(nèi)工長應(yīng)通知立即停機(jī),由技術(shù)部負(fù)責(zé)復(fù)核,查明異常原因后向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,解決后復(fù)機(jī)生產(chǎn);2商砼在泵送過程中發(fā)生堵管時,泵操工應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度和部長,并立即組織排堵,力爭在最短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),已發(fā)出的商砼車輛應(yīng)立即改派,或由技術(shù)部檢驗后妥善處理;3堅持商砼試件早期強(qiáng)度試壓檢驗,對異?，F(xiàn)象技術(shù)部應(yīng)立即查明原因并作出妥善處理;4發(fā)往現(xiàn)場的商砼,因各種原因在個小時內(nèi)沒有組織施工卸料的,駕駛員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行下一步商砼的處理;根據(jù)商砼出站的塌落度和出站時間,由技術(shù)科重新檢驗后處置;5商砼的工作性能在現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況時,現(xiàn)場施工人員應(yīng)立即通知技術(shù)部,由技術(shù)部組織人員查明原因后再正確處理;4原材料異常情況的處理原則1在生產(chǎn)過程中,材料管理人員應(yīng)掌握原材料的儲備情況；因突發(fā)原因造成原材料短缺時,要及時報告分管經(jīng)理;2在生產(chǎn)過程中,原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時,材料人員應(yīng)立即報告,經(jīng)解決后才能繼續(xù)生產(chǎn);3所有管理人員在任何時候接到突發(fā)性問題的通知時,必須將事件當(dāng)作頭等大事,全力以赴、各盡其責(zé)迅速解決;七混泥土攪拌站環(huán)境、安全1目的及原則為了切實搞好安全文明施工生產(chǎn),做到組織分工明確,責(zé)任落實到人,使公司安全文明生產(chǎn),治安消防等工作逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、結(jié)合本站特點,作出如下規(guī)定：堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵循“安全、文明生產(chǎn)貫穿全過程”的原則,做到制度落實,人人重視,責(zé)任到人;2組織管理機(jī)構(gòu)各部室都要成立安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,并作相應(yīng)的分工,明確責(zé)任,制定出應(yīng)急與響應(yīng)控制程序;3安全、文明生產(chǎn)管理1安全文明生產(chǎn)檢查安全文明生產(chǎn)部內(nèi)檢查,每月進(jìn)行,由部長負(fù)責(zé)組織,對檢查出的一般性問題按不同情況處理,有三種：A、立即整改一般情況要求8小時內(nèi),由責(zé)任人或部解決完成B、限時整改一般情況要求一周內(nèi),由責(zé)任人或部解決完成C、行政處罰對重大問題交由公司討論作出決定,或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;2安全文明的施工學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全文明施工管理人員學(xué)習(xí)時間,每月一次,駕駛?cè)藛T每月不少于一次,由各部或安全員負(fù)責(zé);3安全文明施工的一般規(guī)定A、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須拴安全帶;嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場可能存在高空墜落物或安全隱患的場所逗留玩耍;B、從事電氣作業(yè)應(yīng)注意絕緣防護(hù);從事對雙目有害的作業(yè),必須戴防護(hù)鏡或防護(hù)面罩;C、從事有可能被傳動機(jī)械傷害的作業(yè),不準(zhǔn)戴手套、長圍巾,其它佩飾物不得懸露;D、轉(zhuǎn)運泵機(jī)或設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)安全;E、不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風(fēng)衣、長大衣上攪拌樓和水泥罐;F、不準(zhǔn)亂拉亂接電線;G、不準(zhǔn)在運行的機(jī)動車后面穿行;H、禁止非生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū);I、禁止運輸車搭載家屬、朋友或其他非生產(chǎn)人員;J、禁止鏟車搭人;K、禁止酒后開車;L、特種作業(yè)人員必須持證上崗;M、機(jī)動車廠區(qū)內(nèi)限5公里/小時行駛;N、油庫、發(fā)電機(jī)房、電工房、攪拌樓禁止吸煙、烤火;O、不亂拉電線;P、辦公室烤火爐距易燃物品不能少于1米;Q、乙炔、氧氣瓶間距必須6米以上;R、非持證操作人員嚴(yán)禁動用機(jī)動車輛和各種機(jī)械設(shè)備;S、所有辦公室、工作車間場地、等應(yīng)干凈、整齊,不隨地拋物和吐痰,垃圾入桶,不損壞公物;T、生產(chǎn)用品用后剩余物品應(yīng)及時交還庫房或相關(guān)部室,不得浪費或隨意丟棄;U、維修各類設(shè)備,必須先斷開電源,并由維修人員掛上警示標(biāo)志,確認(rèn)機(jī)械不運轉(zhuǎn)后,方可進(jìn)行維修；維修設(shè)備和易墜落物下方嚴(yán)禁站人或穿行,禁止上下垂直同時作業(yè);V、清理各類機(jī)械內(nèi)商砼時,必須先斷開電源,拔掉保險,清理人員與操作工共同檢查無誤后,方可進(jìn)行清潔工作;W、維修及清理工作停止后,需機(jī)械轉(zhuǎn)動時,操作人員必須確認(rèn)機(jī)械內(nèi)無人,并不會發(fā)生危險時,方可合閘運轉(zhuǎn);X、清潔攪拌機(jī)門上的商砼時,操作工必須把空壓機(jī)內(nèi)儲氣罐的余氣放凈后方可清潔;Y、清潔運輸車攪拌罐內(nèi)時,必須在指定地點清洗,清潔罐周邊的商品混凝土?xí)r,確認(rèn)爬梯牢固、完整后方可工作;駕駛?cè)藛T發(fā)動車輛必須先四周檢查車輛安全后方可進(jìn)行;Z、禁止任何人在車后停留,在工作場作業(yè)時,必須注意周圍車輛,以防發(fā)生事故;4責(zé)任范圍1攪拌站內(nèi)：A、各科室、庫房、修理房、食堂、試驗室和宿舍等的安全文明工作責(zé)任區(qū)為所在房間外邊緣1米內(nèi)由責(zé)任人負(fù)責(zé);B、設(shè)備的安全文明工作由使用部門管理,辦公室監(jiān)督檢查;設(shè)備周圍環(huán)境按設(shè)備投影邊緣米以內(nèi)為操作人員或使用部門的責(zé)任區(qū);逐步淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電源線路、安全裝置、電器設(shè)備;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)站內(nèi)生產(chǎn)機(jī)械的安全、文明工作的監(jiān)督檢查工作;2材料部：A、負(fù)責(zé)攪拌場內(nèi)原材料的分類堆碼或清理;B、負(fù)責(zé)攪拌場內(nèi)的場地環(huán)境清潔;C、負(fù)責(zé)清底工等臨時進(jìn)場人員的安全文明教育和管理;D、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備或設(shè)施的日常維護(hù)安全檢查;E、負(fù)責(zé)相關(guān)原材料供應(yīng)方的質(zhì)量、安全等情況的告知;3辦公室安全部門：A、負(fù)責(zé)公司的消防、保衛(wèi)安全工作;B、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的宣傳教育和執(zhí)行檢查工作;C、負(fù)責(zé)后勤保障的安全文明工作;5獎懲辦法對于安