加油站年度應急預案演練計劃三篇

加油站年度應急預案演練計劃三篇加油站年度應急預案演練計劃一篇一、編制目的為維護加油站員工人身、財產安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結合加油站實際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預案。二、危險性分析1、企業(yè)概況。2、危險性分析。油站經營物品為易燃易爆物品。三、應急組織機構與職責（1）組織結構：處置組組長：處置組副組長：功能小組：指揮組長：保衛(wèi)組長：后勤組長：信息組長：事故報告聯系電話：（2）職責：處置組組長：全面負責應急處理工作；根據形勢做出決定；制訂臨時對策，適時發(fā)布命令、通告；對所需的人、財、物進行總體調撥。指揮組：在處置組組長的帶領下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應急處理工作。保衛(wèi)組：及時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現場情況、傷亡報告；向本站有關領導匯報情況，遵從上級指示，開展相關工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴防死守；對現場情況進行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。后勤組：負責后勤保障，調動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。信息組：負責協調指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達，做好簡報匯編及防護宣傳報道工作，及時報告現場情況。四、預防與警報1、加油站要加強政治學習，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內外政治形勢和社會治安狀況，做好預防破壞事件的準備工作。2、加油站應與附近單位建立聯防組織，制定聯防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當地的治安重點人員狀況。3、在內部人員與外部人員的’接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。4、加油站生產作業(yè)場所應安裝監(jiān)控裝置。值班人員認真落實巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查，對可疑人員要重點防范。6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。7、認真做好善后工作，切實保障傷員的利益。8、加油站區(qū)內發(fā)現與工人無關人員應驅趕出庫，發(fā)現形跡可疑人員應認真盤查，對確有破壞嫌疑人員應立即報警，由公安部門處理。五、應急響應1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內；（2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領導；（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等；（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內員工和現場人員卷入鬧事者行列；（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；（6）通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關部門取證。2、傷害油站員工的處置方案（1）立即疏散人員；（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等；（4）將受傷人員及時送往醫(yī)院救治；（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；（6）尋找作案人。對于仍在油站內的，要派人跟蹤，防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃；對于已經離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特征；（7）做好善后工作。3、持械劫持員工的處置方案（1）立即疏散其他未被劫持的人員；（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；（4）在能力范圍內將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內，并封鎖該區(qū)域；（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；（7）對于有傷員的應盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應及時送往醫(yī)院救治；（8）做好善后工作；4、生物、化學武器襲擊處置方案（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內；（2）報告油站處理組和上級領導；（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；（4）穩(wěn)定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；（5）及時清洗身上所穿衣物，并進行消毒處理；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；（7）做好善后工作；5、炸彈襲擊處置方案（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；（2）報告油站處理組和上級領導；（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；（4）尋找作案者；（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；（6）做好善后工作；六、應急結束1、程序終止條件事故處理完畢，無安全隱患，加油站現場恢復營業(yè)。2、處置現場評估對加油站設施設備進行清點，查看受損情況。七、應急物資和裝備保障應急物資：消防器材、報警設備八、附則1、演練要求根據應急預案組織員工進行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應急處理能力。2、預案修訂和完善根據對應急預案的演練情況，針對演練中暴露的問題，對預案的可行性進行自我評估和修訂。加油站年度應急預案演練計劃二篇為增強油站對地震事件的快速反應能力，保證地震應急工作的順利展開，最大限度的減少人員傷亡、減輕經濟損失和社會影響，根據《中華人民共和國防震減災法》和《破壞性地震應急條例》，特制定本預案。油站負責人、站長職責應根據現場形勢進行全面的調度指揮，保證應急工作的持續(xù)、有效開展。負責加油站內地震災害災前及災后搶險救援和防止火災、油品滲漏等次災害的蔓延。負責對站內外進行警戒，引導外界救援力量入站搶救，確保災后救災工作的持續(xù)、有效的開展。負責災后救災過程中信息指令的及時傳遞。負責傷員護送和搶險物資運送并負責與相關部門保持聯系。負責并將搶險所需器材、工具運送至現場和將應急搶險組搶險出來的物資及傷員轉移到安全處。預警和預防機制儲油區(qū)油罐及生產設施建造應符合抗震要求，平日人員一旦觀測到地震宏觀異?，F象應立即上報相關部門；在接到地區(qū)氣象中心的避震通知后，組織人員進行作好抗震準備，貯備各類救援物資；在無相關部門通知情況下，不得傳播地震謠傳和誤傳，以免造成恐慌。臨震應急反應當地區(qū)氣象中心地震預報時，油站即進入臨震應急期。應急期最長不超過10天。臨震應急行動如下：1.站長負責與公司指揮部聯系，在接到地震預報后，立即部署抗震應急工作；2.規(guī)劃油站安全疏散區(qū)，并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點；3.在指揮部統(tǒng)一調度下，配合指揮部組織和協調各項防災救災工作，負責抗震救災工作所需的’人力、物資的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一使用；根據震情發(fā)展和建筑物抗震能力，組織員工避震疏散；4.指定專人負責接待安排外來救援人員、編寫地震救災簡報；做好震后應急的準備和必要的物資儲備工作；震前防范工作站接到地震預報后，立即安排人員晝夜值班。值班人員要認真做好震情記錄，并將異常情況及時向站長和公司匯報；加油站要指定專人，負責與格公司指揮部保持聯系，準確傳遞地震信息；震后搶險工作破壞性地震發(fā)生后，油站經理應立即向公司相關部門及領導匯報，及時傳遞信息；組織搶險救援人員搶救人民生命和國家財產，救護傷員，疏導災民，防止和控制災情發(fā)展及次生災害發(fā)生。保障措施對易發(fā)生次災害設備設施采取緊急處置，防止次災害的發(fā)生和擴展。根據震時發(fā)生火災、漏油現場，啟動《防火災事故應急救援預案》、《防跑冒油事故應急救援預案》。向上級公司通報加油站震情、災情，請求上級公司和聯防單位援助。后期處置當市地震局通報地震結束，站長宣布應急救援狀態(tài)終止。由加油站管理者、站長通知，解除全體應急狀態(tài)，清理事故現場，進行善后處理。外部救援隊伍及周邊人員解除應急狀態(tài)，由政府救援機構人員負責實施。加油站年度應急預案演練計劃三篇（一）、編制本預案的目的：為確保加油站安全生產的順利進行，防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。（二）、應急組織原則：1、原則：加油站緊急停電預案，服從統(tǒng)一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。2、預案適用范圍和啟動條件：本預案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預案開始啟動。（三）、組織機構及人員分工：1、組織機構：成立緊急停電領導小組：組長：副組長：當日行政值班站長-電工：-2、人員分工：在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復正常供電。（四）、應急組織機構職責：1、執(zhí)行上級部門有關指示，負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。2、協調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。3