企業(yè)管理咨詢顧問合作協(xié)議

企業(yè)管理咨詢顧問合作協(xié)議合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鑒于甲方在企業(yè)管理方面存在一定的需求，希望通過聘請專業(yè)顧問團隊進行指導和協(xié)助，以提高甲方的企業(yè)管理水平；乙方具備豐富的企業(yè)管理咨詢經驗，愿意為甲方提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢服務。雙方本著平等自愿、誠實守信的原則，經友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、合同標的（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與制定；（2）組織結構優(yōu)化與調整；（3）人力資源管理咨詢與培訓；（4）市場營銷策略制定與實施；（5）企業(yè)運營管理優(yōu)化；（6）財務管理與內控體系建設；（7）企業(yè)文化塑造與傳播；（8）企業(yè)合規(guī)與風險管理；（9）甲方其他企業(yè)管理相關需求。1.2乙方應根據甲方的實際需求，制定詳細的咨詢服務方案，并在雙方約定的時間內完成各項咨詢服務工作。二、合同期限2.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自____年__月__日至____年__月__日。2.2乙方應在合同有效期內按照約定的時間節(jié)點完成咨詢服務工作。三、合同費用3.1乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務，甲方應支付乙方咨詢費共計人民幣____元（大寫：_________________________元整）。3.2乙方應按照雙方約定的付款方式收取咨詢費。四、雙方的權利和義務4.1甲方的權利和義務：（1）甲方應向乙方提供真實、完整的企業(yè)管理相關信息，以便乙方更好地開展咨詢服務；（2）甲方應積極協(xié)助乙方進行現(xiàn)場調研、訪談等工作，為乙方提供必要的便利條件；（3）甲方應對乙方在咨詢服務過程中提供的知識產權予以保護，未經乙方書面同意，不得向第三方披露；（4）甲方應在合同約定的時間內支付乙方咨詢費；（5）甲方應按照約定向乙方支付咨詢成果相關的其他費用（如需）。4.2乙方的權利和義務：（1）乙方應按照甲方的實際需求，提供專業(yè)、高效的企業(yè)管理咨詢服務；（2）乙方應確保咨詢服務的質量和效果，努力提高甲方的企業(yè)管理水平；（3）乙方應對甲方提供的信息予以保密，不得向第三方披露；（4）乙方應在合同約定的時間內完成咨詢服務工作；（5）乙方應按照約定向甲方收取咨詢費。五、違約責任5.1雙方應嚴格履行本合同的約定，如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。六、爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________日期：____年__月__日日期：____年__月__日一、附件列表：1.企業(yè)管理咨詢顧問服務方案2.乙方團隊成員簡歷及資質證明3.咨詢服務進度計劃表4.咨詢費用支付憑證5.咨詢成果相關證明文件6.保密協(xié)議7.補充協(xié)議（如有）二、違約行為及認定：1.甲方未按約定時間支付咨詢費2.乙方未按約定時間完成咨詢服務工作3.乙方未按約定保密甲方提供的信息4.甲方未按約定提供真實、完整的企業(yè)管理相關信息5.雙方未按約定履行合同其他條款三、法律名詞及解釋：1.企業(yè)管理咨詢顧問服務：專業(yè)機構或個人為企業(yè)提供的關于企業(yè)管理方面的指導、建議和協(xié)助服務。2.咨詢費：乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢服務所收取的費用。3.保密協(xié)議：雙方簽訂的關于保護知識產權和商業(yè)秘密的協(xié)議。4.違約金：違約方按照合同約定向守約方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.甲方未按約定時間支付咨詢費：及時與甲方溝通，提醒甲方履行合同約定，必要時可依法追討欠款。2.乙方未按約定時間完成咨詢服務工作：與乙方溝通，了解原因，協(xié)商調整進度計劃，必要時可要求乙方承擔違約責任。3.乙方未按約定保密甲方提供的信息：立即要求乙方停止違約行為，必要時可依法追究乙方法律責任。4.甲方未按約定提供真實、完整的企業(yè)管理相關信息：要求甲方履行合同約定，提供相關信息，否則可視為甲方違約。5.雙方在其他條款履行中發(fā)生爭議：友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可依法向合同簽訂地人民法院提起訴訟。五、所有應用場景：1.企業(yè)需要提高管理水平，提升競爭力時2.企業(yè)面臨管理困境，需要專業(yè)指導時3.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃，需要專業(yè)咨詢時4.企業(yè)進行組織結構調整，需要專業(yè)建議時5.企業(yè)進行市場營銷策略制定，需要專業(yè)