江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院《政府審計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為1000萬元,票面年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬元。A.1000B.1020C.1030D.10402、某公司的股票當(dāng)前市場價(jià)格為25元,每股收益為1.5元,市盈率為16.67倍。若公司計(jì)劃按每10股轉(zhuǎn)增5股的比例進(jìn)行資本公積轉(zhuǎn)增股本,在其他條件不變的情況下,轉(zhuǎn)增后的市盈率為:()A.11.11倍B.16.67倍C.22.22倍D.10倍3、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有()。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股4、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.270005、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料,2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元,材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為150000元,實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為()。A.-2%B.-1%C.1%D.2%6、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的股利政策主要有()A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是7、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算,第一個(gè)季度結(jié)束后,根據(jù)新的情況對后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂,并在原來預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?()A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對應(yīng),便于考核和評價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡化預(yù)算編制的工作量,降低預(yù)算編制的成本8、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤450萬元,提取盈余公積45萬元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元,以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為()萬元。A.1560B.1595C.1640D.16959、企業(yè)銷售商品一批,售價(jià)為10萬元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元10、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬股,每股面值1元,資本公積6000萬元,未分配利潤8000萬元,股票市價(jià)20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算,公司資本公積的報(bào)表列示將為()萬元。A.7900B.8000C.8100D.820011、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.650B.700C.950D.100012、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克,預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克,預(yù)計(jì)期末存量300千克,材料單價(jià)為10元。若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清,另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素,則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()元。A.7800B.8000C.8400D.920013、下列各項(xiàng)中,會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是()A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本14、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券,面值為2000萬元,票面年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票,初始轉(zhuǎn)股價(jià)為每股10元,股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票,轉(zhuǎn)換時(shí)不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認(rèn)的資本公積——股本溢價(jià)為()萬元。A.1080B.1180C.980D.100015、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為8年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后,投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場利率為6%,投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請問在轉(zhuǎn)換時(shí),該債券的底線價(jià)值是多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元16、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元,固定成本總額為50000元,銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件?()A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件17、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1200萬元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天(一年按360天計(jì)算),變動(dòng)成本率為50%,資本成本為8%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬元?()A.16B.20C.24D.2818、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn),工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元,2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元19、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元,年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元,全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.5B.10C.15D.2020、某企業(yè)全年需要某零件18000件,每次訂貨成本為500元,每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算,企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,則平均每次進(jìn)貨間隔期為()天。A.30B.36C.40D.45二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。答:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)回避是放棄可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng);風(fēng)險(xiǎn)降低通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方;風(fēng)險(xiǎn)接受是在權(quán)衡成本效益后選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。請?jiān)敿?xì)說明企業(yè)在增值稅、所得稅等主要稅種方面的籌劃方法和策略,并分析稅務(wù)籌劃過程中需要遵循的原則和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí),除了傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法外,還有其他方法可供選擇。請?jiān)敿?xì)介紹如回收期法、會(huì)計(jì)收益率法等方法的計(jì)算原理和優(yōu)缺點(diǎn),并分析企業(yè)在不同情況下如何綜合運(yùn)用這些方法進(jìn)行投資決策。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)計(jì)劃實(shí)施智能化改造,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。請分析改造項(xiàng)目的投資預(yù)算、預(yù)期收益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)一家電子設(shè)備制造企業(yè),原材料供應(yīng)出現(xiàn)中斷,導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。同時(shí),質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)存在漏洞,次品率上升。請研究該企業(yè)在供應(yīng)鏈和質(zhì)量管理方面的問題,并給出解決辦法。3、(本題5分)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行成本預(yù)測時(shí),采用的方法過于簡單,導(dǎo)致預(yù)測結(jié)果與實(shí)際成本偏差較大,影響了企業(yè)的決策。請分析成本預(yù)測方法的不足,并提出改進(jìn)成本預(yù)測的建議,如采用更復(fù)雜的模型或結(jié)合大數(shù)據(jù)分析。4、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí),沒有充分考慮項(xiàng)目的無形資產(chǎn)價(jià)值,如品牌、技術(shù)專利等,導(dǎo)致項(xiàng)目價(jià)值被低估,投資決策失誤。請分析無形資產(chǎn)在投資評估中的重要性,并提出如何準(zhǔn)確評估無形資產(chǎn)價(jià)值的方法和建議。5、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)物流配送成本高,生鮮產(chǎn)品

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