《A影視傳媒公司項目投資風險管理研究》2400字（論文）

A影視傳媒公司項目投資風險管理研究1案例公司簡介A影視傳媒公司創(chuàng)立于1990年代。該公司全面促進影視制作，數(shù)字電影制作基地，發(fā)行和放映，劇院投資，電影進出口，基于電影頻道的處理，電影設備營銷和后期電影制作等內容。2A影視傳媒公司項目投資風險管理2.1風險識別2.1.1宏觀風險方面產(chǎn)業(yè)政策風險、經(jīng)濟環(huán)境風險、社會營銷環(huán)境風險、行業(yè)技術環(huán)境風險。2.1.2項目風險方面題材風險、劇本風險、宣傳風險、演員風險、導演風險。2.1.2企業(yè)自身風險資金運轉能力、風險管控能力、影院渠道管控能力、管理者的道德。2.2風險評估2.2.1風險評估指標權重計算應用層次分析法（AHP）評估項目投資風險的核心步驟是建立風險判斷矩陣。分析并比較影響項目的各種因素。這些影響因素是解決問題的根源。確定每個影響因素在每個級別上的相互重要性，并將其描述為判斷矩陣。首先是外部風險，例如產(chǎn)業(yè)政策風險和經(jīng)濟風險，第二是項目自身的風險，題材，劇本，演員，導演等，第三是公司為項目籌集資金并識別風險的能力。這是您自己的風險，渠道的管理和控制功能，經(jīng)理的品德等等。第四是其他風險，流行病風險，粉絲風險等等。本文采用的評價指標體系外部風險項目自身風險企業(yè)自身風險本文采用的評價指標體系外部風險項目自身風險企業(yè)自身風險產(chǎn)業(yè)政策風險經(jīng)濟風險社會營銷環(huán)境行業(yè)技術環(huán)境其他風險題材劇本演員和導演資金充裕度風險識別能力院線渠道管控能力管理者道德疫情風險粉絲風險緋聞風險意外事故風險其中外部風險、項目自身風險、企業(yè)自身風險、其他風險的根據(jù)9分位比率及專家的評分，計算四類指標的平均分，分別是外部風險57.25、項目自身風險49.73、企業(yè)自身風險83.03、其他風險58.53。經(jīng)過計算其權重分別為外部風險：0.1610；項目自身風險：0.0556；企業(yè)自身風險：0.5452；其他風險：0.2381經(jīng)過計算其權重分別為產(chǎn)業(yè)政策風險：0.0921；經(jīng)濟風險：0.5871；社會營銷環(huán)境：0.1427；行業(yè)技術環(huán)境：0.1781經(jīng)過計算其權重分別為題材：0.2220；劇本：0.6657；演員和導演：0.1123經(jīng)過計算其權重分別為資金充裕度：0.1490；風險識別能力：0.4229；院線渠道管控能力：0.3682；管理者道德：0.0599經(jīng)過計算其權重分別為疫情風險：0.2460；粉絲風險：0.2071；緋聞風險：0.4998；意外事故風險：0.0471表1績效指標權重設計序號考核項目權重序號指標名稱權重一外部風險0.16101產(chǎn)業(yè)政策風險0.09212經(jīng)濟風險0.58713社會營銷環(huán)境0.14274行業(yè)技術環(huán)境0.1781二項目自身風險0.05561題材0.22202劇本0.66573演員和導演0.1123三企業(yè)自身風險0.54521資金充裕度0.14902風險識別能力0.42293院線渠道管控能力0.36824管理者道德0.0599四其他風險0.23811疫情風險0.24602粉絲風險0.20713緋聞風險0.49984意外事故風險0.0471第5章A影視傳媒公司項目投資風險應對建議2.3風險應對2.3.1項目自身風險管理建議（1）題材風險題材是中最基本，最核心的要素，也是劇本的基礎。在這一過程中，也就意味著A影視傳媒公司項目投資中，需要對其進行合理的考量。團隊成員需要創(chuàng)建市場上最受歡迎的題材，但是同時，需要根據(jù)國家政策的方向選擇題材。國家政策支持的題材受不適當題材的風險要小得多。（2）劇本風險劇本是電影和電視的靈魂。一個好的故事是這部戲的開始。這是戲劇的種子。人物是樹干，故事情節(jié)是葉子。它們被整合到整體情況中。電影劇本是成功的關鍵。這也就需要A影視傳媒公司項目投資對編劇進行合理的考核以及了解，從而保證在早期就可以挖掘好的編劇進行創(chuàng)作。在選定題材的框架下，團隊成員需要調查和分析當前和過去腳本在市場中的獲利能力，并將消費者群體定位在市場中。（3）宣傳風險有很多廣告宣傳方法，例如廣告和新聞發(fā)布會，但是在宣傳電影或電視產(chǎn)品之前，您需要研究和分析在市場上進行廣告宣傳的有效方法。與本身的功能相結合，有效的廣告方法可以節(jié)省廣告費用；無效的廣告方法會造成更大的損失。（4）演員風險對于演員的選擇，不能夠是過去的強調流量，而是應該更多的尋求與劇本以及角色的匹配度。如果僅僅是強調流量，就容易造成和現(xiàn)有市場中的一樣，面臨巨大的誤區(qū)，不僅僅是口碑的下降，同樣也會造成巨大的投資損失。（5）導演風險A影視傳媒公司項目投資過程中，需要對導演的綜合素養(yǎng)、自身的價值觀進行一個綜合性的考量以及分析。在這一過程中，進行分析和研究，選擇合適的導演工作，并最大程度地降低導演帶來的風險，進而真正去實現(xiàn)整體自身價值以及質量的提升。2.3.2企業(yè)自身風險管理建議（1）資金運轉能力A影視傳媒公司項目投資團隊成員應該加快公司資本的流動和實現(xiàn)速度。資金管理可以由外部專家團隊管理，也可以將相關人員存儲在內部。通常會加強培訓，以確保公司的資本管理和投資人才。在投資影視行業(yè)的項目之前，有必要分析和分析項目資金，并預先調整可用于資金用途的地方的預算，以避免項目投資的風險，估計是必要的。（2）風險管控能力影視行業(yè)的項目管理團隊需要有很強的風險意識，需要加強風險管理和控制培訓以及風險管理人員培訓。在投資影視行業(yè)的項目之前，項目管理團隊需要執(zhí)行以下操作：識別和分析項目中的各種風險，評估和制定對策，以便我們不會在出現(xiàn)風險時著急，并根據(jù)風險對策進行響應。（3）影院渠道管控能力為了降低項目投資的風險，項目管理團隊需要管理高質量的電影頻道，并可以訪問高質量的電影院和高質量的平臺，例如湖南衛(wèi)視。在該平臺上播放的作品的觀眾數(shù)量高于其他平臺，并且更多的作品吸引了更多的關注，因此，成功的機會很高。（4）管理者的道德如果項目團隊自身的道德風險很高，則項目投資風險很高，反之亦然。正常情況下，提高管理者的道德素質，改革人力資源體系，增強人力資源儲備，開發(fā)最合適的項目管理體系。3總結本文結合A影視傳媒公司項目投資風險管理情況，構建了項目投資風險指標體系。同時，在項目投資風險評估方法中，對現(xiàn)有的因子指標進行了實際的應用。由于項目風險因素的復雜性，在評估項目風險投資時，選擇層次分析法來確定投資風險因素的權重。由此，進一步結合實際指標，從宏觀環(huán)境風險、項目自身風險、企業(yè)自身風險管等方面提出了合理的影視傳媒公司項目投資風險管理建議，以更好的實現(xiàn)整體項目投資風險管理有效性，降低對應的投資分析。參考文獻[1]張冀威.影視企業(yè)項目決策中管理會計工具整合及運用分析[J].時代經(jīng)貿(mào),2020(12):48-49.[2]陳森佳.影視投資項目投資資金管理與監(jiān)控探討[J].納稅,2020,14(02):246-247.[3]任丹.影視項目完片擔保：本