公司投資部職工工作總結(jié)

公司投資部職工工作總結(jié)公司投資部職工工作總結(jié)120__年發(fā)展建設(shè)部工作總結(jié)發(fā)展建設(shè)部自7月份成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在兄弟部室、單位的大力支持下;在部室干部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，全面推進實施了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)等工作?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：一、工程建設(shè)穩(wěn)步推進1.20__年農(nóng)網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬元的黑山送變于9月正式竣工投運。解決了該區(qū)域廠礦企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加而造成的供需矛盾問題，為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成內(nèi)部結(jié)算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問題的同時為支持地方經(jīng)濟建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖、大棚種植等富民工程的實施起到?jīng)Q定性作用。2.20__年農(nóng)網(wǎng)工程進展有序。一是投資2120萬元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變?nèi)萘?_10000千伏安，新建110千伏河?xùn)|里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項工程于20__年5月開工建設(shè)，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預(yù)計于20__年1月25日竣工投運。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性，同時增加了運行方式的靈活性，為鼎新鎮(zhèn)周邊用電負(fù)荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅強的供電網(wǎng)絡(luò)。二是投資517萬元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線路29.35公里，新建、改造配變41臺，容量5100千伏安，內(nèi)部結(jié)算工作正在進行當(dāng)中。此項工程的實施主要解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，供電卡脖子和配變滿載過載問題。3.三是農(nóng)網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實施了20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程項目6個子項，概算金額719.13萬元。計劃新建10千伏線路29.82公里，新建真空斷路器10臺，改造配變41臺，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報審和物資申報工作，等待省公司可研批復(fù)。二是完成東西幫扶資金項目的申報，申報工程項目6個子項，概算金額604.55萬元。計劃新建10千伏線路5.13公里，改造10千伏線路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前項目已完成可研、技金上報工作，并經(jīng)市公司審核通過，等待省公司進一步審核。三是完成低電壓專項治理項目報審工作，申報工程項目71項，內(nèi)容涉及主變改造、過負(fù)荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬元。目前低電壓專項治理項目已全部錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)并通過市公司審核，等省公司審核批復(fù)后此項工程將全部列入低電壓治理大修技改項目儲備庫，分別在15年至16年組織實施。以上工程著重解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，導(dǎo)線線徑過小，配變過載造成的低電壓、卡脖子問題，工程實施后將對縣域內(nèi)絕緣化率、兩率以及同業(yè)對標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的提升起到一定作用，為今后的各時段保供電工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、大修技改效果明顯20__年共計完成投資427萬元的大修技改項目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進行主變增容改造，調(diào)換增容主變3臺，凈增容量14600KVA，解決了因負(fù)荷增長、用電需求大，供電能力不足的問題;二是對三上變電站、雙城變電站綜自進行改造，提高了保護裝置可靠性;三是配合運維、營銷完成縣境內(nèi)的線路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器10臺，智能電容器9臺，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ);三是對35千伏大鼎線14.8公里線路進行大修，保障了鼎新片區(qū)線路安全運行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，解決了輸電設(shè)備容量不足供電“卡脖子”問題，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運行的老舊設(shè)備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴銷打下堅實基礎(chǔ)。在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時，我部室還積極組織上報了20__年生產(chǎn)性大修技改儲備項目，上報技改項目5項，大修項目1項，估算金額398.8萬元，主要解決設(shè)備設(shè)施老舊、充油設(shè)備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運行的問題。三、綜合計劃編制嚴(yán)格管控按照上級公司綜合計劃項目編制要求，依據(jù)綜合計劃“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織開發(fā))原則和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進行三次儲備項目的上報和審核意見下達，最終完成儲備項目入庫)業(yè)務(wù)流程，協(xié)同公司其他部門完成公司20__年綜合計劃項目儲備編制工作。其中生產(chǎn)技改大修9項，營銷投入3項，信息化投入4項，小型基建項目4項，非生產(chǎn)性大修技改5項，固定資產(chǎn)零星購置24項，已進入20__年國網(wǎng)公司項目儲備庫19項，投資金額1282.72萬元。四、黨風(fēng)廉政工作開展有效加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，按照“干凈、干事”的工作要求，時刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點，按照各項程序要求，落實監(jiān)督制度和責(zé)任，把規(guī)范做事當(dāng)做部門做事的基本原則，通過學(xué)習(xí)提高，帶動部門整體學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)新管理、提高專業(yè)管理水平、完成目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揮了積極的促進作用。五、日常工作開展順利1.充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現(xiàn)場管控、供電過渡方案實施等問題進行溝通協(xié)調(diào)，保障工程順利施工。2.配合運維部利用春、秋季檢修、節(jié)前安全大檢查等活動的開展，加強現(xiàn)場管控，對線路設(shè)備進行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個配電臺區(qū)的檢查驗收工作。共計消除各類安全隱患60余處，確保了全年各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。3.嚴(yán)格按照時間節(jié)點和要求，完成各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)報送工作。4.嚴(yán)格按照業(yè)擴報裝流程作業(yè)，配合營銷部完成86項業(yè)擴項目的現(xiàn)場勘查、概預(yù)算編制等相關(guān)工作。六、存在問題和不足1.部分變電站、線路如：中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且超期服役，設(shè)備、線路老化嚴(yán)重，供電可靠性差，影響電網(wǎng)安全運行。2.戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶，分別在06年、10年和12年三批農(nóng)網(wǎng)工程中改造戶表4136戶，目前戶表90%為機械表，不滿足營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入要求，應(yīng)加大對戶表改造投資力度。3.配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過各批次農(nóng)網(wǎng)工程的實施，配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化，但是主網(wǎng)架薄弱問題依然突出，線路絕緣化率低，導(dǎo)線線徑過小等問題仍沒得到徹底解決。4.各部門對年度計劃編制重視程度不夠，對所報項目的可行性和必要性論證不足，計劃編制比較混亂，另外各部門和上級公司歸口部門銜接不到位，導(dǎo)致部分項目未能及時列入20__年綜合儲備計劃。七、20__年主要工作思路1、繼續(xù)加強電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，加大電網(wǎng)項目儲備，認(rèn)真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險、隱患和危險點，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。2.做好全縣范圍內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃管理，對存在滿載、過載設(shè)備、線路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實施。3.根據(jù)縣域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)情況，認(rèn)真編制縣域電網(wǎng)滾動規(guī)劃，并嚴(yán)格按照滾動規(guī)劃節(jié)點實施。公司投資部職工工作總結(jié)220__年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、崗位轉(zhuǎn)換、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿完成任務(wù)在20__年年末，我由陳主席秘書一職換崗到普提金投資部工作，新的工作帶來全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境，工作形式，辦公氛圍都截然不同。在這段時間里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。問領(lǐng)導(dǎo)、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。二、主要經(jīng)驗和收獲1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位。2.只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團隊工作狀態(tài)。3.只有堅持原則、落實制度、認(rèn)真規(guī)劃，才能把工作有條有序開展開來。4.只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。5.只有扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三、工作中的不足經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，總的來說不足之處還有很多，比如對融資流程、財務(wù)報表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉，有待在實踐過程中加強掌握。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我一定時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。公司投資部職工工作總結(jié)3寒意漸濃，歲末將近。20__年是公司喜慶的一年，中秋晚會、_周年慶典，使我們整個“_”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“__”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展_部在公司整體戰(zhàn)略部署下在_總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。針對拓展_部在20__年的工作總結(jié)如下：拓展_部成立至今有兩年有余，在去年管轄的_省上又增加了_省，今年新開的店有_家。全部集中在_省，其中地級市_家分別為：南_店?？h城_家分別是__店。另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：___。在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務(wù)，問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20__年的工作計劃向公司作個匯報：一、20__年工作中存在的問題1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.針對以上問題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹_總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學(xué)習(xí)邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用?。二?0__年的工作展望1._省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有_個地級市開設(shè)了__，20__年爭取把剩下的_個地級市全部拿下。另外在_等城市積極開拓二店。另外也將充分利用__在_省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用?，借助?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。2._和_兩省開拓的難度較大點，一是由于__的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。3.__的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。路是人走出來的，我相信在_總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展_部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20__年__三省一定會有更好的發(fā)展，為__的發(fā)展盡綿薄之力。公司投資部職工工作總結(jié)4投資運營部負(fù)責(zé)為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運營管理。20__年在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：1、收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20__年1—10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場聚值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。3、投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，工作總結(jié)及計劃投資運營部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。6、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。20__年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：1、繼續(xù)尋找合適的投資項目;2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;4、對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割;5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。公司投資部職工工作總結(jié)520__年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：