2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文（2篇）

第5頁共5頁2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文(三)我們積極籌措資金，強(qiáng)化資金調(diào)度與管理。鑒于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，以遏制房?jī)r(jià)過速上漲；銷售疲軟導(dǎo)致資金回籠受阻；銀行信貸緊縮，資金來源受限等嚴(yán)峻形勢(shì)，我和團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，通過拓寬融資途徑，與銀行協(xié)商以增加融資額度，全年共籌集資金____億元，償還銀行貸款及借款約____億元，有效保障了資金流動(dòng)的順暢。我們的積極作為，為公司的兩個(gè)項(xiàng)目開發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。(四)我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行賬戶管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。1.我們嚴(yán)格管理公司開設(shè)的____個(gè)賬戶，今年新增____個(gè)，撤銷____個(gè)。全年共計(jì)現(xiàn)金提取____次，總額____萬元；轉(zhuǎn)賬匯款____筆，總額____萬元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬____筆，總額____萬元。確保了現(xiàn)金與銀行存款的賬實(shí)相符，日清月結(jié)，資金調(diào)度有序，透明反映了資金流動(dòng)和存量情況。2.我們規(guī)范記賬憑證編制，嚴(yán)把原始憑證審核關(guān)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理。全年共制作及審核憑證____張，裝訂憑證____本。3.我們建立了完善的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理。登記固定資產(chǎn)____筆，原值____*萬元，計(jì)提折舊____萬元。4.我們制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程，強(qiáng)化了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行。全年報(bào)銷業(yè)務(wù)____余筆，報(bào)銷金額____多萬元。(五)我們嚴(yán)格審查各類合同付款，加強(qiáng)合同管理。全年共簽署各類合同____*份，金額____*萬元，支付金額____*萬元。在合同付款環(huán)節(jié)，我們實(shí)施嚴(yán)格審查，確保無誤。共發(fā)現(xiàn)并糾正____筆多付工程款____萬元。我們還對(duì)工程發(fā)票進(jìn)行詳盡審核，對(duì)未按規(guī)定辦理的施工發(fā)票，我們?cè)陬A(yù)付同時(shí)協(xié)助協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)，保障雙方利益。(六)我們高效執(zhí)行銷售收款工作。至____月___日，____項(xiàng)目銷售____*套，銷售額____*萬元；____項(xiàng)目收取意向金和定金____*戶，金額____*萬元；簽約____戶，金額____萬元。我們遵循收款流程，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，我們建立銷售臺(tái)賬，與銷售部定期核對(duì)，并對(duì)未收款原因進(jìn)行分析，提出解決方案和建議。(七)我們強(qiáng)化銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票管理，及時(shí)開具預(yù)收款發(fā)票。全年開具預(yù)收款發(fā)票____份，作廢____份，沖正____份。因稅務(wù)原因，____*份發(fā)票需收回重開，已處理____*份，仍有____戶未重新開具。此外，因銷售部數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致重開____戶，退房____戶，增加權(quán)益人____戶。這些情況導(dǎo)致發(fā)票管理復(fù)雜度增加，部分客戶滿意度下降。(八)我們平穩(wěn)推進(jìn)并賬工作。鑒于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，經(jīng)集團(tuán)決定，注銷____公司，其債權(quán)債務(wù)由____公司承繼。我們分別于____月___日和____月___日向國(guó)稅局和地稅局提交撤并申請(qǐng)，并在____會(huì)計(jì)師事務(wù)所指導(dǎo)下，順利完成并賬工作。(九)我們積極開展內(nèi)部審計(jì)，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。為改進(jìn)內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，集團(tuán)聘請(qǐng)____會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)子公司上年度財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)布審計(jì)意見書。在審計(jì)過程中，我們以審代培，既完成了審計(jì)任務(wù)，也提升了財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力。(九)部分報(bào)告標(biāo)題示例：-學(xué)校財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告模板-企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告范例-財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告模板示例-財(cái)務(wù)部門個(gè)人述職報(bào)告樣本-財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告參考2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文（二）關(guān)于財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方表述如下：一、當(dāng)前工作成果與總結(jié)財(cái)務(wù)部始終秉持保密意識(shí)，強(qiáng)化廉潔自律，堅(jiān)持工作原則，同時(shí)注重提升服務(wù)態(tài)度與方式方法。目前，財(cái)務(wù)部全體員工能夠積極加強(qiáng)服務(wù)，提高工作效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程及日常業(yè)務(wù)核算中，均展現(xiàn)出了耐心細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。當(dāng)款項(xiàng)未能及時(shí)到位時(shí)，能夠妥善進(jìn)行解釋與疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)氛圍和諧，成員工作積極主動(dòng)，充滿激情，盡職盡責(zé)。（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真實(shí)反映1.加強(qiáng)資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求，嚴(yán)格監(jiān)管公司資金，配合財(cái)政進(jìn)行資金統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保障工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金到位。2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，依據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)范辦理會(huì)計(jì)事務(wù)；對(duì)投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行定期抽查與檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員溝通，確保公司日常核算工作的真實(shí)性與完整性。3.認(rèn)真完成公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局進(jìn)行財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，確保公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。對(duì)于中心遺留問題，與財(cái)政局合作，組織財(cái)務(wù)人員共同研究解決方案，并立即投入清理、核對(duì)工作。（六）至（十）……（略去詳細(xì)展開，保持與原文內(nèi)容一致）二、未來工作計(jì)劃（一）深化政治思想理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，持續(xù)開拓進(jìn)取。（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升業(yè)務(wù)技能，持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。（三）積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理，為公司決策提供有力支持。（四）加強(qiáng)對(duì)公司投資管理的子公司的監(jiān)督和管理，確保投資者合法權(quán)益得到有效保障。（五）從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行深入分析，提出建設(shè)性意見，助力公司經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提升。（六）加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的聯(lián)系與溝通，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的緊密協(xié)作下，盡管財(cái)務(wù)工作在____年取得了一定成績(jī)，但本人深知距離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。未來，將嚴(yán)格要求自己，持續(xù)學(xué)習(xí)，用心工作，將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展的重要性。____年是公司新的跨越之年，面對(duì)集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊(cè)城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房