洛陽(yáng)師范學(xué)院《證券投資技術(shù)分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《證券投資技術(shù)分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案2、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10003、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶(hù)從該企業(yè)購(gòu)入商品8萬(wàn)元。若客戶(hù)在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元4、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷(xiāo)售毛利率較高，但銷(xiāo)售凈利率較低。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過(guò)高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對(duì)于提高銷(xiāo)售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用5、一家公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為10%，期限為5年的債券。若市場(chǎng)利率為8%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元6、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.457、企業(yè)采用成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資。被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利時(shí)，企業(yè)應(yīng)（）A.增加投資收益B.減少長(zhǎng)期股權(quán)投資C.增加長(zhǎng)期股權(quán)投資D.減少投資收益8、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購(gòu)入A公司10%的有表決權(quán)股份，實(shí)際支付價(jià)款100萬(wàn)元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬(wàn)元，當(dāng)年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元。則2023年年末該企業(yè)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.97B.100C.90D.1039、某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備，以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購(gòu)置成本為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本40萬(wàn)元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為60萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計(jì)算，正確的是：（）A.48.75萬(wàn)元B.53.75萬(wàn)元C.43.75萬(wàn)元D.58.75萬(wàn)元10、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來(lái)成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本11、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬(wàn)元，2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.3B.4C.5D.612、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元13、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.200B.150C.50D.014、企業(yè)銷(xiāo)售商品發(fā)生的銷(xiāo)售折讓?xiě)?yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷(xiāo)售收入B.計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用15、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.640D.72016、某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負(fù)債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債率的說(shuō)法中，正確的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)B.資產(chǎn)負(fù)債率越低，說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益無(wú)關(guān)17、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？（）A.515B.565C.615D.66518、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.1019、甲公司2023年12月1日銷(xiāo)售一批商品給乙公司，開(kāi)出的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。該批商品的成本為80萬(wàn)元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.5C.10D.1320、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中，如何運(yùn)用杜邦分析法進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明杜邦分析法的基本原理和核心指標(biāo)，以及如何通過(guò)層層分解和因素分析，揭示企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)杠桿之間的內(nèi)在關(guān)系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供決策依據(jù)。2、（本題5分）企業(yè)的成本核算與控制是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。請(qǐng)闡述成本核算的基本方法，如品種法、分批法和分步法的特點(diǎn)和適用范圍，探討成本控制的原則和方法，舉例說(shuō)明如何通過(guò)成本核算與控制降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)因素，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹、利率和匯率等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，以及企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略來(lái)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，沒(méi)有將間接成本合理分配到不同的產(chǎn)品線(xiàn)上，導(dǎo)致部分產(chǎn)品線(xiàn)的成本被低估，從而影響了產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析間接成本分配不當(dāng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，并提出改進(jìn)成本核算和定價(jià)策略的建議。2、（本題5分）一家酒店集團(tuán)在擴(kuò)張過(guò)程中，收購(gòu)的部分酒店整合困難，業(yè)績(jī)不佳。主要問(wèn)題包括企業(yè)文化差異，管理模式不統(tǒng)一。請(qǐng)分析該集團(tuán)在并購(gòu)整合方面的挑戰(zhàn)，并提出解決方案。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。請(qǐng)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。4、（本題5分）K1公司是一家零售企業(yè)，近年來(lái)嘗試開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售模式。但在財(cái)務(wù)核算和流程管理上存在一些問(wèn)題，如線(xiàn)上線(xiàn)下庫(kù)存的協(xié)同管理、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的整合分析等。請(qǐng)分析K1公司應(yīng)如何解決這些問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理效率和運(yùn)營(yíng)效果。5、（本題5分）某企業(yè)在2024年進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。年初，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元，負(fù)債總額為2000萬(wàn)元。年內(nèi)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為6000萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行了固定資產(chǎn)投資，花費(fèi)1000萬(wàn)元。年末，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)有部分存貨發(fā)生減值，減值金額為200萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并計(jì)算年末的所有者權(quán)益總額。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題1