2024年度工廠總經(jīng)理績效考核合同2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度工廠總經(jīng)理績效考核合同1本合同目錄一覽第一條績效考核的目的和原則1.1目的1.2原則第二條績效考核的指標(biāo)和權(quán)重2.1指標(biāo)2.2權(quán)重第三條績效考核的周期和時間3.1周期3.2時間第四條績效考核的評分標(biāo)準(zhǔn)和流程4.1評分標(biāo)準(zhǔn)4.2流程第五條績效考核結(jié)果的應(yīng)用5.1結(jié)果應(yīng)用第六條績效考核的溝通和反饋6.1溝通6.2反饋第七條績效考核的監(jiān)督和調(diào)整7.1監(jiān)督7.2調(diào)整第八條績效考核的相關(guān)支持和資源8.1支持8.2資源第九條績效考核結(jié)果的保密和保護9.1保密9.2保護第十條績效考核的違約責(zé)任10.1違約責(zé)任第十一條績效考核的爭議解決11.1爭議解決第十二條績效考核的變更和解除12.1變更12.2解除第十三條績效考核的終止條件13.1終止條件第十四條績效考核的其他事項14.1其他事項第一部分：合同如下：第一條績效考核的目的和原則1.1目的本合同旨在明確2024年度工廠總經(jīng)理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過客觀、公正的評價，激勵總經(jīng)理充分履行職務(wù)，提高管理效率，實現(xiàn)工廠的長期發(fā)展戰(zhàn)略。1.2原則績效考核應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保評價結(jié)果的真實性和有效性。考核過程應(yīng)充分尊重總經(jīng)理的工作實際，結(jié)合工廠的運營狀況和市場環(huán)境，全面評估總經(jīng)理的工作績效。第二條績效考核的指標(biāo)和權(quán)重2.1指標(biāo)績效考核指標(biāo)包括但不限于：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、市場開發(fā)、團隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等。各項指標(biāo)應(yīng)根據(jù)工廠的實際情況和發(fā)展需求設(shè)定，并具有一定的靈活性。2.2權(quán)重各項指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)根據(jù)其在工廠運營中的重要性確定，權(quán)重分配應(yīng)合理，確保全面評價總經(jīng)理的工作績效。具體權(quán)重分配如下：（此處列舉各項指標(biāo)及其對應(yīng)權(quán)重，例如：生產(chǎn)管理：30%、質(zhì)量管理：20%、財務(wù)管理：15%、市場開發(fā)：15%、團隊建設(shè)：10%、企業(yè)文化建設(shè)：10%）第三條績效考核的周期和時間3.1周期績效考核周期為一年，即2024年度。3.2時間第四條績效考核的評分標(biāo)準(zhǔn)和流程4.1評分標(biāo)準(zhǔn)4.2流程（1）制定考核指標(biāo)和權(quán)重；（2）進行自我評估；（3）召開績效考核會議，進行民主評議；（4）統(tǒng)計評議結(jié)果，計算總分；（5）對考核結(jié)果進行分析和反饋；（6）制定改進措施，提升工作績效。第五條績效考核結(jié)果的應(yīng)用5.1結(jié)果應(yīng)用績效考核結(jié)果將作為總經(jīng)理年度獎金、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的總經(jīng)理，將給予相應(yīng)的獎勵和晉升機會；對于考核結(jié)果不合格的總經(jīng)理，將根據(jù)實際情況進行約談、培訓(xùn)或考慮解聘。第六條績效考核的溝通和反饋6.1溝通績效考核過程中，總經(jīng)理應(yīng)主動與上級領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、員工等進行充分溝通，了解工作不足和改進方向。6.2反饋第七條績效考核的監(jiān)督和調(diào)整7.1監(jiān)督績效考核過程中，應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，對考核的公正性、公平性和有效性進行監(jiān)督。監(jiān)督機構(gòu)由上級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門組成。7.2調(diào)整如總經(jīng)理在工作中發(fā)生重大變動，導(dǎo)致原定績效考核指標(biāo)無法全面評價其工作績效時，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可對考核指標(biāo)和權(quán)重進行調(diào)整。調(diào)整方案應(yīng)充分考慮總經(jīng)理的工作實際和工廠發(fā)展需求。第八條績效考核的相關(guān)支持和資源8.1支持工廠應(yīng)提供總經(jīng)理所需的各項工作條件，包括人力資源、物資設(shè)備、財務(wù)預(yù)算等，以確?？偨?jīng)理能夠順利開展各項工作。8.2資源工廠應(yīng)給予總經(jīng)理必要的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流機會，提升其管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時，總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，合理安排下屬人員的工作任務(wù)和職責(zé)。第九條績效考核結(jié)果的保密和保護9.1保密績效考核過程中獲取的信息和數(shù)據(jù)，包括總經(jīng)理的個人信息、工作表現(xiàn)等，均應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。9.2保護對績效考核結(jié)果和相關(guān)資料應(yīng)進行妥善保存，防止丟失、損壞或被篡改。如發(fā)生上述情況，應(yīng)立即采取措施予以恢復(fù)，并追究責(zé)任。第十條績效考核的違約責(zé)任10.1違約雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同的各項條款。如一方違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償對方因此遭受的損失。第十一條績效考核的爭議解決11.1爭議解決雙方在績效考核過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無果，可向工廠所在地的仲裁委員會申請仲裁，或向人民法院提起訴訟。第十二條績效考核的變更和解除12.1變更本合同在履行過程中，如因工廠經(jīng)營狀況發(fā)生變化，需要對合同內(nèi)容進行變更，雙方可協(xié)商一致，簽訂變更協(xié)議。12.2解除在合同履行期間，如發(fā)生不可抗力等特殊情況，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，雙方均可提出解除合同。解除合同前，雙方應(yīng)協(xié)商確定解除后的相關(guān)事項。第十三條績效考核的終止條件13.1終止條件（1）雙方達成終止協(xié)議；（2）合同履行期滿；（3）不可抗力導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行；（4）合同約定的其他終止條件。第十四條績效考核的其他事項14.1其他事項本合同未涉及的事項，雙方應(yīng)遵循國家法律法規(guī)、政策和工廠規(guī)章制度進行處理。如有疑問，雙方可隨時協(xié)商解決。第二部分：第三方介入后的修正鑒于本合同在履行過程中可能涉及第三方介入的情況，為確保合同的順利進行，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，特對合同進行如下修正：第一條第三方介入的定義1.1本合同所稱第三方，是指除甲乙方以外的自然人、法人和其他組織，包括但不限于中介機構(gòu)、咨詢公司、審計機構(gòu)等。第二條第三方介入的條件和方式2.1第三方介入的條件（1）甲乙方協(xié)商一致，認為第三方具備介入的必要性和可能性；（2）第三方同意介入，并具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力；（3）介入事項符合國家法律法規(guī)、政策和工廠規(guī)章制度。2.2第三方介入的方式（1）甲乙方與第三方簽訂書面協(xié)議，明確介入事項、范圍、期限等；（2）甲乙方應(yīng)向第三方提供必要的工作條件和資源；（3）第三方應(yīng)按照約定履行介入職責(zé)，并提交介入成果。第三條第三方的主要職責(zé)和義務(wù)3.1第三方的主要職責(zé)第三方介入后，其主要職責(zé)包括但不限于：（1）對甲乙方約定的介入事項進行評估、分析和建議；（2）按照約定時間和質(zhì)量要求，提交介入成果；（3）配合甲乙方進行相關(guān)事項的溝通和協(xié)調(diào)。3.2第三方的一般義務(wù)第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、政策和工廠規(guī)章制度，嚴(yán)格保守甲乙方的商業(yè)秘密，不得泄露甲乙方提供的任何信息。第四條第三方介入的報酬和支付方式4.1報酬甲乙方應(yīng)根據(jù)第三方的實際工作量和質(zhì)量，支付相應(yīng)的報酬。報酬標(biāo)準(zhǔn)和支付方式應(yīng)在書面協(xié)議中明確。4.2支付方式報酬支付方式包括但不限于：（1）固定費用；（2）按照工作量或成果支付；（3）其他雙方約定的支付方式。第五條第三方責(zé)任限額5.1第三方責(zé)任限額的定義本合同所稱第三方責(zé)任限額，是指第三方在履行合同過程中，因其過錯導(dǎo)致甲乙方損失的責(zé)任限制。5.2第三方責(zé)任限額的確定（1）第三方的過錯程度；（2）甲乙方的實際損失；（3）雙方的協(xié)商一致。5.3第三方責(zé)任限額的約定甲乙方應(yīng)在書面協(xié)議中明確第三方責(zé)任限額，包括但不限于：（1）限額金額；（2）限額范圍；（3）限額的承擔(dān)方式。第六條第三方與甲乙方的關(guān)系6.1第三方與甲乙方的關(guān)系第三方介入后，其與甲乙方的關(guān)系為合同關(guān)系。第三方應(yīng)獨立承擔(dān)合同約定的義務(wù)和責(zé)任，甲乙方不承擔(dān)第三方的不當(dāng)行為所導(dǎo)致的損失。6.2第三方與甲乙方其他方的關(guān)系第三方與甲乙方其他方無任何合同關(guān)系。第三方不得直接向甲乙方其他方提出任何權(quán)利要求。第七條第三方介入的終止7.1第三方介入的終止條件第三方介入的終止條件包括但不限于：（1）合同履行完畢；（2）合同約定的期限屆滿；（3）甲乙方協(xié)商一致終止；（4）不可抗力導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。7.2第三方介入的終止程序甲乙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，終止介入。終止程序包括但不限于：（1）雙方簽署終止協(xié)議；（2）第三方提交介入成果及相關(guān)資料；（3）甲乙方支付第三方應(yīng)得的報酬。第八條第三方介入后的爭議解決8.1爭議解決第三方介入過程中發(fā)生的爭議，甲乙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無果，可向工廠所在地的仲裁委員會申請仲裁，或向人民法院提起訴訟。8.2第三方作為被告時的處理如第三方作為被告參與爭議解決，甲乙方應(yīng)提供必要的協(xié)助和支持。第九條第三方介入的其他事項9.1其他事項本合同未涉及的事項，甲乙方與第三方應(yīng)遵循國家法律法規(guī)、政策和工廠規(guī)章制度進行處理。如有疑問，甲乙方與第三方可隨時協(xié)商解決。第二部分：第三方介入后的修正第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：附件1：績效考核指標(biāo)及其權(quán)重分配表詳細列出各項績效考核指標(biāo)及其對應(yīng)的權(quán)重分配。附件2：自我評估表總經(jīng)理根據(jù)績效考核指標(biāo)進行自我評估的表格。附件3：績效考核會議流程及參會人員名單詳細描述績效考核會議的流程和參會人員的名單。附件4：績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)及評分表詳細列出績效考核的評分標(biāo)準(zhǔn)和評分表。附件5：績效考核結(jié)果應(yīng)用方案詳細描述績效考核結(jié)果在獎金、晉升、培訓(xùn)等方面的應(yīng)用方案。附件6：績效考核溝通與反饋機制詳細描述績效考核過程中的溝通與反饋機制。附件7：績效考核監(jiān)督與調(diào)整方案詳細列出績效考核的監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督方案，以及調(diào)整方案的流程。附件8：績效考核違約行為及責(zé)任認定詳細列出違約行為及相應(yīng)的責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)。附件9：第三方介入?yún)f(xié)議詳細描述第三方介入的條件、方式、報酬、責(zé)任限額等。附件10：第三方介入終止協(xié)議詳細描述第三方介入終止的條件、程序和終止后的相關(guān)事項。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.總經(jīng)理未按合同約定完成工作任務(wù)，導(dǎo)致工廠運營受損。示例：總經(jīng)理未能完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)，導(dǎo)致工廠生產(chǎn)計劃延誤。2.總經(jīng)理未按合同約定遵守國家法律法規(guī)、政策和工廠規(guī)章制度。示例：總經(jīng)理泄露了工廠的商業(yè)秘密給競爭對手。3.總經(jīng)理未按合同約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致合同無法正常履行。示例：總經(jīng)理未按時提交績效考核結(jié)果，導(dǎo)致合同無法按時完成。4.第三方未按合同約定履行介入職責(zé)，導(dǎo)致合同目標(biāo)無法實現(xiàn)。示例：第三方在進行績效考核評估時，存在重大疏忽，導(dǎo)致評估結(jié)果不準(zhǔn)確。5.第三方未按合同約定保密甲乙方的商業(yè)秘密，導(dǎo)致?lián)p失。示例：第三方在未經(jīng)允許的情況下，將甲乙方的商業(yè)秘密泄露給無關(guān)人員。6.甲乙雙方未按合同約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致合同無法正常履行。示例：甲乙方未按時支付第三方的報酬，導(dǎo)致合同無法正常履行。違約責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度和影響，確定責(zé)任承擔(dān)方式，包括但不限于違約金、賠償損失、解除合同等。2.違約責(zé)任的具體金額和承擔(dān)方式，由甲乙方根據(jù)實際情況和合同約定確定。3.違約方應(yīng)在違約行為發(fā)生后的一定時間內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.甲乙方均有權(quán)依法追究違約方的法律責(zé)任。全文完。2024年度工廠總經(jīng)理績效考核合同2本合同目錄一覽第一條績效考核目標(biāo)1.1生產(chǎn)目標(biāo)1.1.1產(chǎn)量指標(biāo)1.1.2質(zhì)量指標(biāo)1.1.3安全指標(biāo)1.2經(jīng)營目標(biāo)1.2.1成本控制指標(biāo)1.2.2銷售收入指標(biāo)1.2.3利潤指標(biāo)1.3管理目標(biāo)1.3.1團隊建設(shè)指標(biāo)1.3.2制度執(zhí)行指標(biāo)1.3.3客戶滿意度指標(biāo)2.績效考核周期2.1考核周期定義2.2考核周期起始時間2.3考核周期結(jié)束時間3.績效考核指標(biāo)權(quán)重3.1生產(chǎn)目標(biāo)權(quán)重3.2經(jīng)營目標(biāo)權(quán)重3.3管理目標(biāo)權(quán)重4.績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4.1評分標(biāo)準(zhǔn)定義4.2評分標(biāo)準(zhǔn)分級4.3評分標(biāo)準(zhǔn)計算方法5.績效考核結(jié)果應(yīng)用5.1績效獎金發(fā)放5.2職位晉升5.3培訓(xùn)與發(fā)展6.績效考核流程6.1考核流程定義6.2考核流程步驟6.3考核流程時間安排7.合同的有效期7.1合同起始時間7.2合同結(jié)束時間8.合同的解除與終止8.1解除條件8.2終止條件8.3解除與終止的流程9.爭議解決方式9.1協(xié)商解決9.2調(diào)解解決9.3訴訟解決10.保密條款10.1保密內(nèi)容10.2保密期限10.3泄密責(zé)任11.法律適用與管轄11.1法律適用11.2管轄法院12.其他條款12.1合同修改12.2合同附件12.3合同生效條件13.簽署頁13.1甲方簽署13.2乙方簽署13.3見證方簽署14.附件14.1績效考核細則14.2績效獎金發(fā)放方案14.3職位晉升體系14.4培訓(xùn)與發(fā)展計劃第一部分：合同如下：第一條績效考核目標(biāo)1.1生產(chǎn)目標(biāo)1.1.1產(chǎn)量指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠生產(chǎn)計劃的完成情況進行考核，產(chǎn)量指標(biāo)的具體數(shù)值為年度計劃產(chǎn)量的95%。1.1.2質(zhì)量指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠產(chǎn)品質(zhì)量的合格率進行考核，質(zhì)量指標(biāo)的具體數(shù)值為98%。1.1.3安全指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠安全事故的發(fā)生情況進行考核，安全指標(biāo)的具體數(shù)值為零事故。1.2經(jīng)營目標(biāo)1.2.1成本控制指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠成本控制的情況進行考核，成本控制指標(biāo)的具體數(shù)值為年度計劃成本的90%。1.2.2銷售收入指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠銷售收入的完成情況進行考核，銷售收入指標(biāo)的具體數(shù)值為年度計劃銷售收入的110%。1.2.3利潤指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠的凈利潤進行考核，利潤指標(biāo)的具體數(shù)值為年度計劃凈利潤的120%。1.3管理目標(biāo)1.3.1團隊建設(shè)指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠團隊建設(shè)的具體情況，包括員工滿意度、團隊凝聚力等指標(biāo)進行考核。1.3.2制度執(zhí)行指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠制度執(zhí)行的情況進行考核，制度執(zhí)行指標(biāo)的具體數(shù)值為各項制度執(zhí)行率的95%。1.3.3客戶滿意度指標(biāo)：甲方同意按照乙方2024年度工廠客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進行考核，客戶滿意度指標(biāo)的具體數(shù)值為90%。第二條績效考核周期2.1考核周期定義：績效考核周期為2024年度，即2024年1月1日至2024年12月31日。2.2考核周期起始時間：2024年1月1日。2.3考核周期結(jié)束時間：2024年12月31日。第三條績效考核指標(biāo)權(quán)重3.1生產(chǎn)目標(biāo)權(quán)重：30%。3.2經(jīng)營目標(biāo)權(quán)重：40%。3.3管理目標(biāo)權(quán)重：30%。第四條績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4.1評分標(biāo)準(zhǔn)定義：績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)采用100分制，各項指標(biāo)分別設(shè)定分值，總分作為績效考核結(jié)果。4.3評分標(biāo)準(zhǔn)計算方法：各項指標(biāo)得分乘以相應(yīng)權(quán)重，相加得到總分，根據(jù)總分判斷績效考核結(jié)果。第五條績效考核結(jié)果應(yīng)用5.1績效獎金發(fā)放：績效考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)，績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另行制定。5.3培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)績效考核結(jié)果，為乙方提供有針對性的培訓(xùn)與發(fā)展機會，提升乙方的能力。第六條績效考核流程6.1考核流程定義：績效考核流程包括目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、績效評估、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。6.2考核流程步驟：6.2.1目標(biāo)設(shè)定：甲方和乙方共同確定績效考核目標(biāo)，包括但不限于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的指標(biāo)。6.2.2過程監(jiān)控：甲方對乙方在考核周期內(nèi)的各項工作進行過程監(jiān)控，確保乙方按照既定目標(biāo)推進工作。6.2.3績效評估：考核周期結(jié)束后，甲方對乙方的績效進行評估，按照本合同第四條的評分標(biāo)準(zhǔn)計算得分。6.2.4結(jié)果反饋：甲方將績效考核結(jié)果反饋給乙方，并針對乙方在考核周期內(nèi)存在的問題提供改進建議。6.3考核流程時間安排：績效考核流程的具體時間安排由甲方制定，并在合同簽訂后通知乙方。第七條合同的有效期7.1合同起始時間：本合同自雙方簽字之日起生效。7.2合同結(jié)束時間：本合同至2024年12月31日止。第八條合同的解除與終止8.1解除條件：在合同有效期內(nèi)，如乙方嚴(yán)重違反合同約定，甲方有權(quán)解除本合同。8.2終止條件：合同到期或者雙方協(xié)商一致終止本合同時，本合同終止。8.3解除與終止第八條解除與終止的流程8.1解除條件：甲方認為乙方嚴(yán)重違反本合同的約定，包括但不限于違反法律法規(guī)、違反甲方規(guī)章制度、嚴(yán)重失職等情形，甲方可以書面通知乙方解除本合同。8.2終止條件：本合同約定的有效期屆滿，或者甲乙雙方協(xié)商一致同意終止本合同，本合同即行終止。8.3解除與終止的流程：甲方在本合同解除或終止前應(yīng)書面通知乙方，并在合理期限內(nèi)協(xié)助乙方辦理相關(guān)手續(xù)，包括但不限于離職手續(xù)、財務(wù)結(jié)算等。第九條爭議解決方式9.1協(xié)商解決：甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。9.2調(diào)解解決：如果協(xié)商不成，甲乙雙方可以請求第三方進行調(diào)解，調(diào)解不成的，可以按照本合同約定的仲裁條款申請仲裁或提起訴訟。9.3訴訟解決：如調(diào)解不成，甲乙雙方可以依法向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第十條保密條款10.1保密內(nèi)容：本合同的內(nèi)容以及甲乙雙方在履行本合同過程中獲知的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等。10.2保密期限：本合同約定的保密期限為合同終止后五年。10.3泄密責(zé)任：如果乙方違反保密義務(wù)，導(dǎo)致甲方遭受損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第十一條法律適用與管轄11.1法律適用：本合同的簽訂、效力、解釋、履行及爭議的解決均適用中華人民共和國法律。11.2管轄法院：如發(fā)生訴訟，甲方所在地的人民法院具有管轄權(quán)。第十二條其他條款12.1合同修改：本合同的修改或補充必須采用書面形式，經(jīng)甲乙雙方簽署后生效。12.2合同附件：本合同附件是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。12.3合同生效條件：本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。第十三條簽署頁13.1甲方簽署：（簽字）（蓋章）13.2乙方簽署：（簽字）（蓋章）13.3見證方簽署：（簽字）（蓋章）第十四條附件14.1績效考核細則14.2績效獎金發(fā)放方案14.3職位晉升體系14.4培訓(xùn)與發(fā)展計劃第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入定義1.1本合同所稱第三方，是指除甲方和乙方之外，與本合同有關(guān)聯(lián)但未簽署本合同的其他主體。1.2第三方介入是指第三方在甲乙雙方履行本合同過程中，以協(xié)助、調(diào)解、審計、評估等方式參與其中。第二條第三方介入的情形2.1甲方認為乙方嚴(yán)重違反本合同的約定，需要第三方進行評估或調(diào)解時，甲方可以書面通知乙方并說明理由。2.2乙方對甲方的書面通知有異議的，可以在收到通知后的十個工作日內(nèi)向第三方提出書面異議。2.3第三方在收到甲方書面通知或乙方書面異議后，應(yīng)在十個工作日內(nèi)組成專業(yè)團隊進行審查或調(diào)解。第三條第三方介入的程序3.1第三方應(yīng)在組成專業(yè)團隊后十個工作日內(nèi)，向甲乙雙方發(fā)出書面介入通知，明確介入的事項、范圍和期限。3.2甲乙雙方應(yīng)在收到第三方介入通知后的十個工作日內(nèi)，向第三方提供與介入事項相關(guān)的全部資料和信息。3.3第三方應(yīng)在審查全部資料和信息后，向甲乙雙方發(fā)出書面審查意見或調(diào)解結(jié)果。第四條第三方介入的費用4.1第三方介入的費用由甲方承擔(dān)，但乙方存在嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致第三方介入的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費用。4.2第三方介入費用包括但不限于專家咨詢費、差旅費、住宿費等。第五條第三方介入的責(zé)任5.1第三方應(yīng)保持獨立、客觀、公正的立場，對介入的事項進行認真審查和調(diào)解。5.2第三方應(yīng)對甲乙雙方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等保密信息予以保密，不得泄露給任何無關(guān)方。5.3第三方在介入過程中因過失導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第六條第三方介入的結(jié)果6.2甲乙雙方可以在第三方介入結(jié)果的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商達成一致，并簽署補充協(xié)議。6.3如果甲乙雙方無法在第三方介入結(jié)果的基礎(chǔ)上達成一致，仍可以根據(jù)本合同約定選擇其他爭議解決方式。第七條第三方與其他各方的關(guān)系7.1第三方與甲方、乙方是獨立的主體，不具有任何隸屬或從屬關(guān)系。7.2第三方介入不影響甲乙雙方根據(jù)本合同履行各自的權(quán)利和義務(wù)。7.3第三方在介入過程中，不得影響甲乙雙方的正