組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)管理制度

組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，明確各個(gè)部門(mén)職能和責(zé)任，提高工作效率和組織的運(yùn)行效果，訂立本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)章程和相關(guān)管理制度，以及企業(yè)的實(shí)際情況而訂立。第二條適用范圍2.1本規(guī)章制度適用于企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和職能單位。2.2其他具體崗位職責(zé)的管理可以依據(jù)本規(guī)章制度進(jìn)行增補(bǔ)。第二章組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整第三條組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立3.1企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)由企業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展需求進(jìn)行合理劃分和設(shè)立。3.2組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)符合企業(yè)章程的規(guī)定，經(jīng)企業(yè)決策層批準(zhǔn)后正式設(shè)立。3.3組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)明確各個(gè)部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限，并建立相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限清單。第四條組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整4.1企業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。4.2組織機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)符合企業(yè)章程的規(guī)定，經(jīng)企業(yè)決策層批準(zhǔn)后正式調(diào)整。4.3組織機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)明確調(diào)整后各個(gè)部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限，并更新相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限清單。第三章崗位職責(zé)確實(shí)定和調(diào)整第五條崗位職責(zé)確實(shí)定5.1企業(yè)各個(gè)崗位的職責(zé)由企業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)部門(mén)的職能和工作任務(wù)進(jìn)行確定。5.2崗位職責(zé)確實(shí)定應(yīng)明確崗位的重要職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作程序等。5.3崗位職責(zé)確實(shí)定應(yīng)符合員工的本領(lǐng)和崗位職責(zé)的要求，確保人崗匹配。第六條崗位職責(zé)的調(diào)整6.1企業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要和工作更改，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。6.2崗位職責(zé)的調(diào)整應(yīng)符合企業(yè)章程的規(guī)定，經(jīng)企業(yè)決策層批準(zhǔn)后正式調(diào)整。6.3崗位職責(zé)的調(diào)整應(yīng)通知相關(guān)員工，并對(duì)其進(jìn)行必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。第四章組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的管理第七條組織結(jié)構(gòu)的管理7.1企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的管理，包含設(shè)立、調(diào)整、維護(hù)和優(yōu)化等。7.2組織結(jié)構(gòu)的管理應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。7.3組織結(jié)構(gòu)的管理應(yīng)建立相應(yīng)的檔案和記錄，包含組織機(jī)構(gòu)圖、調(diào)整文件和評(píng)估報(bào)告等。第八條崗位職責(zé)的管理8.1相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)崗位職責(zé)的管理，包含確定、調(diào)整、執(zhí)行和評(píng)估等。8.2崗位職責(zé)的管理應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。8.3崗位職責(zé)的管理應(yīng)建立相應(yīng)的檔案和記錄，包含職責(zé)說(shuō)明書(shū)、調(diào)整通知和評(píng)估報(bào)告等。第五章監(jiān)督和檢查第九條監(jiān)督機(jī)制9.1企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。9.2監(jiān)督和檢查應(yīng)定期進(jìn)行，可以采取定期匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪談等方式進(jìn)行。9.3監(jiān)督和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足應(yīng)及時(shí)整改，確保組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的有效執(zhí)行。第十條反饋和改進(jìn)10.1監(jiān)督和檢查的結(jié)果應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和員工反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)建議。10.2監(jiān)督和檢查的結(jié)果應(yīng)及時(shí)總結(jié)和歸納，為組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。10.3組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的改進(jìn)應(yīng)采取科學(xué)的方法和有效的措施進(jìn)行，提高組織的運(yùn)行效果。第六章附則第十一條解釋權(quán)11.1對(duì)于本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)