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工作流程圖行政人事工作流程流程名稱新員工入職流程編碼001受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)人力資源部用人部門管理行為填寫《履歷表》、審核證件，復(fù)印身份證、畢業(yè)證，收取4張1寸照片、簡(jiǎn)歷。填寫《履歷表》、審核證件，復(fù)印身份證、畢業(yè)證，收取4張1寸照片、簡(jiǎn)歷。依據(jù)錄用審批信息，雙方簽訂《勞動(dòng)合同》。依據(jù)錄用審批信息，雙方簽訂《勞動(dòng)合同》。發(fā)放員工手冊(cè)、考勤卡、工作證辦理發(fā)放員工手冊(cè)、考勤卡、工作證辦理新員工入職培訓(xùn)電話通知用人部門，親自將新員工交用人部門，并作介紹認(rèn)識(shí)。電話通知用人部門，親自將新員工交用人部門，并作介紹認(rèn)識(shí)。將新員工信息錄入公司信息及EXCEL表格將新員工信息錄入公司信息及EXCEL表格整理新員工紙質(zhì)資料，并編號(hào)歸檔整理新員工紙質(zhì)資料，并編號(hào)歸檔進(jìn)行新員工試用期管理流程進(jìn)行新員工試用期管理流程用人部門負(fù)責(zé)接待，介紹部門人員認(rèn)識(shí)，安排工作。用人部門負(fù)責(zé)接待，介紹部門人員認(rèn)識(shí)，安排工作。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期績(jī)效管理工作流程流程名稱績(jī)效管理工作流程編碼002受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)人力資源部公司副總總經(jīng)理工作執(zhí)行與績(jī)效溝通工作執(zhí)行與績(jī)效溝通管理行為考核指標(biāo)分解考核指標(biāo)分解記錄員工平時(shí)績(jī)效考核信息，作為年終獎(jiǎng)金、薪資發(fā)放等參考依據(jù)否績(jī)效考評(píng)月度工作檢查記錄員工平時(shí)績(jī)效考核信息，作為年終獎(jiǎng)金、薪資發(fā)放等參考依據(jù)否績(jī)效考評(píng)月度工作檢查否是審核否是審核制定績(jī)效管理制度制定績(jī)效管理制度制定考核指標(biāo)、方法制定考核指標(biāo)、方法審核審核

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