工作計劃之新產品開發(fā)計劃書范文

新產品開發(fā)計劃書范文【篇一：新產品開發(fā)計劃書經典范例】新產品開發(fā)計劃書計劃書內容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預期成果、質量標準與要求、經費預算、開發(fā)后期的試生產和試銷售等內容。一項完整的新產品開發(fā)計劃一般需要五個步驟才能完成，即確定目標、確定計劃前提（環(huán)境與資源）、提出可行性方案、評估與確定方案和擬定細節(jié)方案。新產品開發(fā)計劃書范例：1)課題名稱()2)開發(fā)期限3)開發(fā)經費4)開發(fā)組織體制(負責人及各成員的所屬部門、職務及人員分工)5)開發(fā)經費的用途、明細分類：①設備裝置費用；②易耗品等明細分類6)開發(fā)目的(用戶的需求、產品開發(fā)的目標、開發(fā)目的等)7)新產品的概況：①產品的特征、構造以及各種規(guī)格；②新產品的技術質量(質量目標)8)研究計劃與方法(研究計劃、方法及預期成果)9)新產品開發(fā)的基本計劃：①開發(fā)的目標(新產品開發(fā)的目標與用戶需求傾向的一致性)；②技術質量(新產品的技術質量與用戶需求的一致性)；③獨創(chuàng)性(與現有競爭商品相比，新產品的特點、吸引力或新穎性、先進性)。10)未來市場：①市場規(guī)模(5年后新產品的市場規(guī)模比現在將擴大百分之幾)；②市場占有率(預計新產品的市場占有率能比現在擴大百分之幾)；③新產品的生命周期(預計新產品的有效壽命有多長)。11)開發(fā)體制上的問題(現有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)技術、人員(現有開發(fā)技術能力、經驗和人才條件及加強的必要程度)；②開發(fā)設備、機器(現有開發(fā)所必需的設備、機器的條件及加強的必要程度)。12)生產體制上的問題(現有的生產體制是否存在問題)：①生產技術、人員(現有的生產技術能力和人才條件及加強的必要程度)；②生產設備(現有生產設備的條件及加強的必要程度)。13)銷售體制上的問題(新產品銷售體制是否存在問題)：①銷售網(現有銷售網是否充足及加強的必要程度)；②銷售能力(現有銷售人員及銷售能力足夠與否及加強的必要程度)。14)預期效益性(新產品銷售的預期利潤計劃及預期完成度)【篇二：新產品開發(fā)項目計劃書樣本】新產品開發(fā)項目計劃書樣本(2011-09-0120:16:50)轉載▼標簽：文化新產品開發(fā)如何撰寫項目計劃書研究、開發(fā)、推出一項新的產品或服務，在現代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項一．產品介紹1．產品的概念。2．相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?3．本產品的差異性或獨特性怎樣?4．企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?5．誰會使用本產品，為什么?6．研發(fā)成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?7．本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?二．市場分析其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。2．細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。4．產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。5．策劃好新產品的品牌和專利。三．生產條件1．如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品?2．新產品