工作計劃之新產(chǎn)品開發(fā)計劃書范文

新產(chǎn)品開發(fā)計劃書范文【篇一：新產(chǎn)品開發(fā)計劃書經(jīng)典范例】新產(chǎn)品開發(fā)計劃書計劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項完整的新產(chǎn)品開發(fā)計劃一般需要五個步驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定計劃前提（環(huán)境與資源）、提出可行性方案、評估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。新產(chǎn)品開發(fā)計劃書范例：1)課題名稱()2)開發(fā)期限3)開發(fā)經(jīng)費(fèi)4)開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)5)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類：①設(shè)備裝置費(fèi)用；②易耗品等明細(xì)分類6)開發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)7)新產(chǎn)品的概況：①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格；②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))8)研究計劃與方法(研究計劃、方法及預(yù)期成果)9)新產(chǎn)品開發(fā)的基本計劃：①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性)；③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競爭商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。10)未來市場：①市場規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾)；②市場占有率(預(yù)計新產(chǎn)品的市場占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾)；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計新產(chǎn)品的有效壽命有多長)。11)開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②開發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。12)生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題)：①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。13)銷售體制上的問題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問題)：①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度)；②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與否及加強(qiáng)的必要程度)。14)預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤計劃及預(yù)期完成度)【篇二：新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書樣本】新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書樣本(2011-09-0120:16:50)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：文化新產(chǎn)品開發(fā)如何撰寫項目計劃書研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項一．產(chǎn)品介紹1．產(chǎn)品的概念。2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么?6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?二．市場分析其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。三．生產(chǎn)條件1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?2．新產(chǎn)品