中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-存貨課件

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-存貨本課程深入探討中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的存貨科目，涵蓋存貨的計(jì)量、核算、管理和分析。通過學(xué)習(xí)，你將掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目標(biāo)了解存貨的概念和分類掌握存貨成本的計(jì)算方法熟悉存貨管理的基本原則存貨的定義和特點(diǎn)定義企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品，或者在生產(chǎn)過程中處于加工狀態(tài)的半成品以及為生產(chǎn)產(chǎn)品而持有的原材料、燃料、包裝物等。特點(diǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、易變質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)大，需要企業(yè)進(jìn)行有效的管理和控制。存貨的分類按其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用分類原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、商品按其流動(dòng)性分類速動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)按其所有權(quán)分類自有存貨、委托加工存貨、代銷存貨存貨成本的包括內(nèi)容直接材料用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料，包括主要原材料、輔助材料等。直接人工直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資，包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資等。制造費(fèi)用與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的間接費(fèi)用，包括車間管理費(fèi)、生產(chǎn)設(shè)備折舊等。存貨取得的主要方式1采購從外部供應(yīng)商購買原材料、商品或半成品，是最常見的存貨取得方式。2生產(chǎn)企業(yè)將原材料、輔料等加工成最終產(chǎn)品，并將其納入存貨。3委托加工企業(yè)將原材料委托其他企業(yè)加工，加工完成后的產(chǎn)品成為企業(yè)的存貨。購入存貨的賬務(wù)處理1借：原材料增加2借：在途物資增加3貸：應(yīng)付賬款增加4貸：銀行存款減少存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法先進(jìn)先出法假設(shè)企業(yè)先購入的存貨先發(fā)出，適用于易于變質(zhì)的商品。后進(jìn)先出法假設(shè)企業(yè)后購入的存貨先發(fā)出，適用于價(jià)格上漲的時(shí)期。加權(quán)平均法將期初存貨成本和本期購入存貨成本之和除以期初存貨數(shù)量和本期購入數(shù)量之和，計(jì)算出加權(quán)平均單價(jià)。先進(jìn)先出法的特點(diǎn)和應(yīng)用先入先出假設(shè)貨物先入庫的先出庫，與實(shí)際的貨物流動(dòng)方向相一致。成本核算適用于流動(dòng)性強(qiáng)、易于變質(zhì)的存貨，如食品、醫(yī)藥等。應(yīng)用場景適用于市場價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，可以更準(zhǔn)確地反映當(dāng)期損益。后進(jìn)先出法的特點(diǎn)和應(yīng)用特點(diǎn)后進(jìn)先出法假設(shè)最晚購入的存貨最先發(fā)出。在通貨膨脹時(shí)期，可以更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)利潤。應(yīng)用適用于存貨周轉(zhuǎn)率較快、價(jià)格波動(dòng)較大的行業(yè)，例如快消品行業(yè)。當(dāng)企業(yè)需要在財(cái)務(wù)報(bào)表中展現(xiàn)較高的盈利能力時(shí)，也可選擇后進(jìn)先出法。加權(quán)平均法的特點(diǎn)和應(yīng)用成本平滑加權(quán)平均法計(jì)算成本時(shí)，將所有存貨成本平均分配到所有發(fā)出的存貨，能夠有效地平滑成本波動(dòng)，避免由于期末存貨的計(jì)價(jià)方法不同而產(chǎn)生的成本差異。簡便易行加權(quán)平均法計(jì)算簡單，便于操作，對(duì)于存貨品種較多、流動(dòng)性較大的企業(yè)來說，使用加權(quán)平均法能夠節(jié)省時(shí)間和人力成本。適用范圍廣加權(quán)平均法適用于大多數(shù)行業(yè)的存貨管理，尤其適用于生產(chǎn)周期較短、存貨周轉(zhuǎn)率較高的企業(yè)。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的確認(rèn)和計(jì)量下降趨勢(shì)當(dāng)存貨成本高于預(yù)計(jì)可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)確認(rèn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。計(jì)量方法跌價(jià)準(zhǔn)備的金額為成本與預(yù)計(jì)可變現(xiàn)凈值的差額，具體包括售價(jià)減去預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)后的金額。計(jì)量范圍跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)計(jì)提至單個(gè)存貨項(xiàng)目，但對(duì)于數(shù)量眾多、單價(jià)較低的存貨，可以按類別計(jì)提。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬務(wù)處理1計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備當(dāng)存貨成本高于預(yù)計(jì)可變現(xiàn)凈值時(shí)，企業(yè)應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。2沖減存貨成本計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備，在資產(chǎn)負(fù)債表中作為存貨的減項(xiàng)反映。3恢復(fù)跌價(jià)準(zhǔn)備當(dāng)存貨價(jià)值回升時(shí)，企業(yè)可以沖回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備。存貨監(jiān)盤的目的和程序目的確保會(huì)計(jì)記錄與實(shí)際存貨相符，驗(yàn)證存貨數(shù)量和質(zhì)量，防止舞弊和錯(cuò)誤，提高存貨管理水平。程序制定監(jiān)盤計(jì)劃，確定監(jiān)盤范圍和方法，進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核對(duì)賬面記錄，編制監(jiān)盤報(bào)告，提出改進(jìn)建議。存貨監(jiān)盤的具體步驟1盤點(diǎn)準(zhǔn)備確定盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)小組、盤點(diǎn)時(shí)間等2實(shí)地盤點(diǎn)對(duì)存貨進(jìn)行逐項(xiàng)清點(diǎn)和核對(duì)3盤點(diǎn)匯總將盤點(diǎn)結(jié)果匯總、整理、分析4結(jié)果報(bào)告編制存貨盤點(diǎn)報(bào)告，并進(jìn)行必要的分析存貨管理的目標(biāo)和重要性1降低成本通過有效的存貨管理，企業(yè)可以降低采購成本、儲(chǔ)存成本和管理成本，從而提高企業(yè)效益。2提高效率合理的存貨管理可以提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并及時(shí)滿足市場需求。3保證質(zhì)量有效的存貨管理可以確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止庫存積壓和過期，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。4降低風(fēng)險(xiǎn)通過科學(xué)的存貨管理，可以降低因存貨積壓、滯銷或損壞而造成的損失風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)訂購量的計(jì)算及應(yīng)用DemandCost經(jīng)濟(jì)訂購量是一個(gè)重要指標(biāo)，可以幫助企業(yè)優(yōu)化存貨管理，降低成本。安全庫存的確定及作用需求波動(dòng)實(shí)際需求量通常會(huì)比預(yù)測(cè)需求量高或低，因此需要安全庫存來應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)。供應(yīng)延遲供應(yīng)商的交貨延遲可能會(huì)導(dǎo)致缺貨，安全庫存可以彌補(bǔ)供應(yīng)鏈中的延遲。意外事件自然災(zāi)害、罷工或其他不可預(yù)見事件可能會(huì)影響供應(yīng)鏈，安全庫存可以提供緩沖。存貨管理的主要方法ABC分類法根據(jù)存貨的價(jià)值和重要程度進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)關(guān)注高價(jià)值存貨。定期盤點(diǎn)法定期對(duì)所有存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，適用于品種少、價(jià)值高的存貨。循環(huán)盤點(diǎn)法每天對(duì)部分存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，適用于品種多、價(jià)值低的存貨。倉儲(chǔ)管理的基本要求安全管理確保倉庫環(huán)境安全，預(yù)防火災(zāi)、爆炸、盜竊等事故發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。庫存管理科學(xué)管理存貨，合理控制庫存水平，降低庫存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。人員管理加強(qiáng)倉庫人員管理，提高員工素質(zhì)，提升工作效率，降低管理成本。存貨保管的基本制度明確責(zé)任指定專人負(fù)責(zé)存貨的保管，明確責(zé)任，并制定相關(guān)制度，確保存貨的安全和完整性。定期盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)存貨，核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存貨的損耗和短缺。科學(xué)管理采用先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理方法，合理安排倉儲(chǔ)空間，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨管理成本。存貨報(bào)表的編制1報(bào)表項(xiàng)目包括原材料、在產(chǎn)品、庫存商品等2數(shù)量金額分別反映存貨的數(shù)量和金額3成本方法采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法或加權(quán)平均法存貨報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分，反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的存貨狀況。報(bào)表項(xiàng)目包括原材料、在產(chǎn)品、庫存商品等。報(bào)表需分別反映存貨的數(shù)量和金額，并采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法或加權(quán)平均法等成本方法進(jìn)行計(jì)量。存貨的披露要求相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)應(yīng)遵循相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)存貨進(jìn)行披露，包括存貨的分類、計(jì)量方法、期末余額等。存貨計(jì)量方法企業(yè)應(yīng)披露存貨的計(jì)量方法，例如先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備企業(yè)應(yīng)披露計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額，以及計(jì)提的原因和依據(jù)。存貨管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)1庫存周轉(zhuǎn)率提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低存貨積壓，減少資金占用。2存貨成本控制合理控制存貨成本，提高企業(yè)盈利能力。3存貨安全管理防止存貨丟失、損壞和過期。存貨管理的典型問題及解決措施庫存積壓庫存積壓會(huì)導(dǎo)致資金占用過多，造成資金周轉(zhuǎn)率下降，同時(shí)也會(huì)增加倉儲(chǔ)成本，造成浪費(fèi)。缺貨現(xiàn)象缺貨會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)或銷售中斷，影響企業(yè)信譽(yù)，同時(shí)也會(huì)造成生產(chǎn)成本上升。存貨管理目標(biāo)優(yōu)化存貨管理，降低存貨成本，提高資金周轉(zhuǎn)率，提高企業(yè)的盈利能力。存貨管理案例分析通過分析實(shí)際案例，深入理解存貨管理的應(yīng)用和挑戰(zhàn)。例如，探討如何優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率、降低庫存成本，以及如何應(yīng)對(duì)市場需求波動(dòng)等問題。存貨管理的未來趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)存貨的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能管理。供應(yīng)鏈協(xié)同加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)作，提高供應(yīng)鏈整體效率和響應(yīng)速度。綠色可持續(xù)注重存貨管理的環(huán)保性和可持續(xù)性，減少浪費(fèi)，降低