街道績(jī)效考核方案樣本（2篇）

街道績(jī)效考核方案樣本街道績(jī)效考核實(shí)施方案一、實(shí)施方案宗旨本方案立足____年，旨在通過(guò)優(yōu)化績(jī)效考核體系，提升街道整體工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)作與配合，推動(dòng)街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。二、實(shí)施方案細(xì)節(jié)1.考核指標(biāo)體系（1）綜合運(yùn)行指標(biāo)：街道綜合治理成效街道社會(huì)治安穩(wěn)定狀況街道營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化水平街道居民生活滿意度（2）部門(mén)職責(zé)指標(biāo)：市政與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)社區(qū)服務(wù)水平基層黨建工作成效環(huán)境衛(wèi)生管理交通管理效率經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就2.考核方法（1）綜合運(yùn)行指標(biāo)考核方法：定期組織專(zhuān)家、社區(qū)居民代表和業(yè)務(wù)部門(mén)人員組成考核小組，開(kāi)展綜合評(píng)估并給出評(píng)分建議；每季度召開(kāi)街道工作述職評(píng)議會(huì)，對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。（2）部門(mén)職責(zé)指標(biāo)考核方法：定期搜集并監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)設(shè)權(quán)重計(jì)算績(jī)效得分；每季度進(jìn)行部門(mén)自評(píng)和互評(píng)，通過(guò)同行評(píng)審、上下級(jí)評(píng)估及居民滿意度調(diào)查等方式實(shí)施考核。3.考核標(biāo)準(zhǔn)（1）綜合運(yùn)行指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：指標(biāo)完成度：包括完成率和增長(zhǎng)率等；社會(huì)反饋：涵蓋居民滿意度評(píng)分、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面；部門(mén)協(xié)作：考察工作協(xié)同、信息共享、會(huì)議協(xié)商等情況。（2）部門(mén)職責(zé)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：工作質(zhì)量：包括任務(wù)完成的質(zhì)量、效率、創(chuàng)新性和成果；工作態(tài)度：涉及工作積極性、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；資源利用：評(píng)估人力資源、資金、物資和信息資源的使用效率。4.考核結(jié)果運(yùn)用（1）考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)：根據(jù)績(jī)效考核得分，對(duì)各部門(mén)及街道整體進(jìn)行排名和分類(lèi)評(píng)價(jià)；對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方向。（2）考核結(jié)果應(yīng)用：作為評(píng)價(jià)各部門(mén)工作表現(xiàn)的重要依據(jù)，對(duì)績(jī)效不佳的部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)和整改；依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，實(shí)施年度評(píng)獎(jiǎng)，以激發(fā)工作積極性；結(jié)合考核結(jié)果，制定來(lái)年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。三、實(shí)施方案執(zhí)行1.指定專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)績(jī)效考核方案的實(shí)施與監(jiān)督；2.加強(qiáng)多方溝通，廣泛征求相關(guān)部門(mén)及社區(qū)居民的反饋和建議；3.組織相關(guān)培訓(xùn)，提升工作人員的績(jī)效管理意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。四、實(shí)施方案評(píng)估1.將績(jī)效考核方案納入街道年度績(jī)效評(píng)估體系，實(shí)施監(jiān)督與評(píng)估；2.定期召開(kāi)評(píng)估會(huì)議，總結(jié)績(jī)效考核的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善。五、實(shí)施方案保障1.為績(jī)效考核提供必要的信息、數(shù)據(jù)和技術(shù)支持；2.設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)績(jī)效突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和激勵(lì)；3.根據(jù)考核結(jié)果，不斷優(yōu)化街道管理流程和決策機(jī)制。街道績(jī)效考核方案樣本（二）街道績(jī)效考核工作旨在推動(dòng)街道工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效能，具體分為以下四個(gè)部分：一、街道績(jī)效考核目標(biāo)的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)旨在促進(jìn)街道工作的全面進(jìn)步，具體包括以下方面：1.維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公共安全，營(yíng)造和諧安寧的社會(huì)環(huán)境；2.推動(dòng)城市發(fā)展，優(yōu)化城市布局，提升城市整體形象；3.改善居民生活質(zhì)量，增強(qiáng)居民的幸福感和滿意度；4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升黨員干部廉潔自律意識(shí)，確保黨的紀(jì)律嚴(yán)明。二、績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建街道績(jī)效考核指標(biāo)體系涵蓋多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，主要包括：1.治安維穩(wěn)工作指標(biāo)，確保社會(huì)秩序穩(wěn)定；2.城市建設(shè)指標(biāo)，推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的發(fā)展；3.社會(huì)服務(wù)指標(biāo)，關(guān)注居民生活需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；4.黨建工作指標(biāo)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。三、考核辦法的執(zhí)行績(jī)效考核采取定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行，具體措施如下：1.定期考核：每季度組織一次績(jī)效考核，對(duì)街道工作進(jìn)行量化評(píng)估；2.不定期考核：根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)考核；3.考核結(jié)果公開(kāi)：將考核結(jié)果向社會(huì)公布，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。四、績(jī)效考