創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)管理會計賦能知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋云南林業(yè)職業(yè)技術學院

創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)，管理會計賦能知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋云南林業(yè)職業(yè)技術學院第一章單元測試

創(chuàng)業(yè)最終需要實現(xiàn)目標是（）

A:幫助別人B:回報社會C:創(chuàng)造價值D:實現(xiàn)理想

答案:創(chuàng)造價值影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素不包括（）

A:創(chuàng)業(yè)機會B:各種資源C:創(chuàng)業(yè)的機會成本D:個人特質(zhì)

答案:各種資源選項中哪一項不是創(chuàng)業(yè)項目選擇中的倫理問題（）

A:項目的來源B:模仿的尺度C:環(huán)境友好責任D:遵守投資契約

答案:遵守投資契約推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要意義是（）

A:激發(fā)全社會創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力的有效途徑B:擴大就業(yè)、實現(xiàn)富民之道的根本舉措C:改革轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措D:培育和催生經(jīng)濟社會發(fā)展新動力的必然選擇

答案:激發(fā)全社會創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力的有效途徑；擴大就業(yè)、實現(xiàn)富民之道的根本舉措；培育和催生經(jīng)濟社會發(fā)展新動力的必然選擇互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重點內(nèi)容是（）。

A:積極發(fā)展眾創(chuàng)空間B:大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新C:發(fā)展開放式創(chuàng)新D:強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐

答案:積極發(fā)展眾創(chuàng)空間；發(fā)展開放式創(chuàng)新；強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素包括（）

A:資金B(yǎng):機會C:資源D:團隊

答案:機會；資源；團隊創(chuàng)業(yè)方式包括哪些（）

A:特許經(jīng)營B:公司創(chuàng)業(yè)C:新創(chuàng)企業(yè)D:家族企業(yè)繼承

答案:特許經(jīng)營；公司創(chuàng)業(yè)；新創(chuàng)企業(yè)；家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)包括（）

A:創(chuàng)業(yè)是一種精神B:創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度C:創(chuàng)業(yè)是一種技能D:創(chuàng)業(yè)是一種活動

答案:創(chuàng)業(yè)是一種精神；創(chuàng)業(yè)是一種技能；創(chuàng)業(yè)是一種活動創(chuàng)業(yè)企業(yè)是經(jīng)濟增長的重要引擎（）

A:錯B:對

答案:對實踐是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)（）

A:對B:錯

答案:對

第二章單元測試

大數(shù)據(jù)技術的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行（）。

A:內(nèi)容處理B:數(shù)據(jù)信息C:專業(yè)化處理D:速度處理

答案:專業(yè)化處理下列哪一項不屬于大數(shù)據(jù)的治理：（）。

A:信息生命周B:針對大用戶C:安全問題D:成本問題

答案:針對大用戶尿布啤酒是大數(shù)據(jù)分析的（）。

A:關聯(lián)規(guī)則挖掘B:A/B測試C:數(shù)據(jù)聚類D:分類

答案:關聯(lián)規(guī)則挖掘2012年12月28日，全國人大三次會議通過的（）。

A:《信息安全保護條例》B:《關于加強網(wǎng)絡信息保護的決定》C:《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的自律公約》D:《治安管理處罰條例》

答案:《關于加強網(wǎng)絡信息保護的決定》大數(shù)據(jù)的取舍與（）不相關。

A:廉價的存儲器B:數(shù)字化C:家庭信息D:易于提取

答案:家庭信息大數(shù)據(jù)的治理包括（）。

A:成本問題B:容量問題C:安全問題D:延遲問題

答案:成本問題；容量問題；安全問題；延遲問題基于“3A5步”動態(tài)路線圖，IBM提出了“大數(shù)據(jù)平臺”架構(gòu)。該平臺的核心能力包括（）

A:信息整合與治理（InformationIntegrationandGovernance）B:數(shù)據(jù)倉庫（DataWarehouse）C:流計算（StreamComputing）D:Hadoop系統(tǒng)

答案:信息整合與治理（InformationIntegrationandGovernance）；數(shù)據(jù)倉庫（DataWarehouse）；流計算（StreamComputing）；Hadoop系統(tǒng)大數(shù)據(jù)在醫(yī)療與健康的臨床應用包括（）

A:患者家庭情況分析B:遠程患者監(jiān)測系統(tǒng)C:臨床決策支持系統(tǒng)D:療效比較研究方案CER

答案:遠程患者監(jiān)測系統(tǒng)；臨床決策支持系統(tǒng)；療效比較研究方案CER在噪聲數(shù)據(jù)中，波動數(shù)據(jù)比離群點數(shù)據(jù)偏離整體水平更大。（）

A:對B:錯

答案:錯對于大數(shù)據(jù)而言，最基本、最重要的要求就是減少錯誤、保證質(zhì)量。因此，大數(shù)據(jù)收集的信息量要盡量精確。（）

A:對B:錯

答案:錯

第三章單元測試

谷歌的商業(yè)模式中定向廣告是針對哪部分顧客的？（）

A:第三方網(wǎng)站B:廣告主C:網(wǎng)民D:第三方平臺

答案:廣告主選擇商業(yè)模式時，應該考慮的因素的優(yōu)先次序為（）。

A:客戶獲取難度客戶痛苦程度收入與成本目標客戶B:目標客戶客戶痛苦程度客戶獲取難度收入與成本C:客戶痛苦程度客戶獲取難度目標客戶收入與成本D:客戶痛苦程度客戶獲取難度收入與成本目標客戶

答案:客戶痛苦程度客戶獲取難度收入與成本目標客戶商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略在（）層面的展開，涉及創(chuàng)造價值的基本原理。

A:概念、結(jié)構(gòu)B:管理C:實施、控制D:運作

答案:概念、結(jié)構(gòu)商業(yè)模式畫布包括哪幾個部分（）。

A:重要伙伴B:收入來源C:渠道通路D:客戶關系

答案:重要伙伴；收入來源；渠道通路；客戶關系商業(yè)模式的九個模塊中客戶群體可以細分為哪幾種類型？（）。

A:多邊化市場B:多變平臺C:區(qū)隔化市場D:利基市場

答案:多邊化市場；多變平臺；區(qū)隔化市場；利基市場商業(yè)模式設計的方法主要包括哪些（）。

A:客戶洞察B:故事講述C:原型制作D:情景推測

答案:客戶洞察；故事講述；原型制作；情景推測商業(yè)模式的價值主張更強調(diào)市場和產(chǎn)品。（）

A:對B:錯

答案:錯商業(yè)模式不同，需要的管理團隊也不同。（）

A:錯B:對

答案:錯商業(yè)模式價值和焦點企業(yè)價值可能不一致。（）

A:錯B:對

答案:對檢驗商業(yè)模式合理性只需要檢驗收入來源是否穩(wěn)定可持續(xù)。（）

A:對B:錯

答案:錯

第四章單元測試

定價策略的終極目標是（）。

A:差異化B:高利潤C:低成本D:多元化

答案:高利潤市場營銷組合包括（）。

A:渠道B:促銷C:價格D:產(chǎn)品

答案:渠道；促銷；價格；產(chǎn)品場營銷組合包括（）

A:價格priceB:渠道placeC:產(chǎn)品productD:促銷promotion

答案:價格price；渠道place；產(chǎn)品product；促銷promotion對顧客提供的價值大致可分為_______類。（）

A:作產(chǎn)品的形態(tài)B:產(chǎn)品的附屬功能C:產(chǎn)品的核心價值D:顧客的情緒

答案:作產(chǎn)品的形態(tài)；產(chǎn)品的附屬功能；產(chǎn)品的核心價值在制定價格戰(zhàn)略時，有哪些需要我們重點注意的？（）

A:客戶接受度B:產(chǎn)品價值C:產(chǎn)品所花費的成本D:競爭對手的價格

答案:產(chǎn)品價值；產(chǎn)品所花費的成本；競爭對手的價格市場營銷組合是指企業(yè)為了讓顧客購買自己的產(chǎn)品所采取的一系列活動的組合。（）

A:對B:錯

答案:對流通渠道指如何將產(chǎn)品輸送到市場。（）

A:錯B:對

答案:對促銷是進行產(chǎn)品廣告推銷。（）

A:錯B:對

答案:錯網(wǎng)絡廣告的優(yōu)點是可以根據(jù)受眾的屬性來選擇刊登廣告的網(wǎng)站，并且能夠快速的掌握顧客的點擊瀏覽情況。（）

A:對B:錯

答案:對市場營銷組合的各項活動不是獨立的，而是一個整體。（）

A:對B:錯

答案:對

第五章單元測試

企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A:集體化階段B:創(chuàng)業(yè)階段C:精細階段D:規(guī)范化階段

答案:集體化階段某企業(yè)產(chǎn)品服務比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡單、直接，決策的效率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的（）。

A:規(guī)范化階段B:集體化階段C:創(chuàng)業(yè)階段D:精細階段

答案:創(chuàng)業(yè)階段（）指一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。

A:生產(chǎn)過程B:企業(yè)經(jīng)營C:企業(yè)周期D:生命周期

答案:生命周期企業(yè)設定管理幅度時應當考慮（）等主要因素。

A:工作性質(zhì)B:行業(yè)特點C:環(huán)境特征D:人員素質(zhì)

答案:工作性質(zhì)；行業(yè)特點；環(huán)境特征；人員素質(zhì)企業(yè)集權、分權程度的主要標志有（）。

A:決策的頻度B:對決策的控制程度C:決策的幅度D:決策的重要性

答案:決策的頻度；對決策的控制程度；決策的幅度；決策的重要性分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）。

A:勞動轉(zhuǎn)換時間的減少B:生產(chǎn)要素的重組C:勞動者勞動技能的提高D:機器的發(fā)明和使用

答案:勞動轉(zhuǎn)換時間的減少；生產(chǎn)要素的重組；勞動者勞動技能的提高；機器的發(fā)明和使用矩陣制組織是為了改進直線職能制橫向聯(lián)系差，缺乏彈性的缺點而形成的一種組織形式。<br>（）

A:錯B:對

答案:對事業(yè)部制是分級管理、分級核算、自負盈虧的一種形式。（）

A:對B:錯

答案:對金字塔型分為八種模式。（）

A:對B:錯

答案:錯直線制是最好的組織架構(gòu)。（）

A:錯B:對

答案:錯

第六章單元測試

影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素可能有：（）（1)創(chuàng)業(yè)導向;（2)商業(yè)創(chuàng)意的商業(yè)價值;（3)資源的配置方式;（4)創(chuàng)業(yè)者的管理能力;（5)社會網(wǎng)絡;（6)創(chuàng)業(yè)者個人素質(zhì)

A:(3)(5)(6)B:(1)(2)(5)(6)C:(3)(4)(6)D:ABCD都是

答案:ABCD都是影響資源獲取的因素包括創(chuàng)業(yè)者擁有的初始資源，網(wǎng)絡，（），企業(yè)的特點以及創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)。

A:無形資產(chǎn)B:品牌C:信譽D:關系

答案:關系創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)是一種（）的過程（找出最貼切的一項）

A:信息加工B:提高效率C:創(chuàng)造價值D:發(fā)展經(jīng)濟

答案:信息加工外部資源包括（）

A:投資人資金B(yǎng):設備或其他原材料C:朋友、親戚D:商務伙伴或其他投資者

答案:投資人資金；設備或其他原材料；朋友、親戚；商務伙伴或其他投資者創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)為（）

A:創(chuàng)業(yè)技術B:創(chuàng)業(yè)計劃C:創(chuàng)業(yè)資金D:創(chuàng)業(yè)信息

答案:創(chuàng)業(yè)技術；創(chuàng)業(yè)計劃；創(chuàng)業(yè)資金；創(chuàng)業(yè)信息獲取外部資金資源的途徑有哪些（）

A:依靠親朋好友籌集資金，雙方形成債權債務關系；B:抵押、銀行貸款或企業(yè)貸款；C:爭取政府某個計劃的資金支持；D:所有權融資，包括吸引新的擁有資金的創(chuàng)業(yè)同盟者加入創(chuàng)業(yè)團隊等；

答案:依靠親朋好友籌集資金，雙方形成債權債務關系；；抵押、銀行貸款或企業(yè)貸款；；爭取政府某個計劃的資金支持；；所有權融資，包括吸引新的擁有資金的創(chuàng)業(yè)同盟者加入創(chuàng)業(yè)團隊等；影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素有哪些（）。

A:創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)B:創(chuàng)業(yè)學習C:創(chuàng)業(yè)警覺性D:創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

答案:創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)；創(chuàng)業(yè)學習；創(chuàng)業(yè)警覺性；創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗大學生判斷自己是否達到創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，可以通過優(yōu)劣勢定性測評工具進行考評。（）

A:對B:錯

答案:對傳統(tǒng)的銀行貸款是大學生自主創(chuàng)業(yè)的主要資金來源。（）

A:對B:錯

答案:錯創(chuàng)業(yè)者及其團隊的洞察力、知識、能力、經(jīng)驗及社會關系影響到整個創(chuàng)業(yè)過程的開始與成功。（）

A:對B:錯

答案:對

第七章單元測試

下列各項中能揭示全面預算本質(zhì)的說法是：全面預算是關于未來期間內(nèi)（）。

A:企業(yè)的成本計劃B:企業(yè)總體較好的文字說明C:事業(yè)單位的收支計劃D:企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明

答案:企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明在管理會計中，用于概括與企業(yè)日常業(yè)務直接相關、具有實質(zhì)性的基本活動的一系列預算的概念是（）。

A:銷售預算B:業(yè)務預算C:專門決策預算D:財務預算

答案:業(yè)務預算預計期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產(chǎn)量為（）。

A:230B:250C:240D:260

答案:240某產(chǎn)品銷售款的回收情況是：銷售當月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的銷售額估計為7000元、9000元、6000元。由此可預測201X年2月的現(xiàn)金收入為（）。

A:8200元B:7200元C:9000元D:7800元

答案:8200元下列各項中，屬于全面預算體系構(gòu)成內(nèi)容的有（）。

A:專門決策預算B:滾動預算C:業(yè)務預算D:財務預算E:零基預算

答案:專門決策預算；業(yè)務預算；財務預算下列各項中，屬于專門決策預算內(nèi)容的有（）。

A:一次性專門業(yè)務預算B:預計利潤表C:銷售預算D:預計資產(chǎn)負債表E:資本支出預算

答案:一次性專門業(yè)務預算；資本支出預算下列各項中，能夠為編制預計利潤表提供信息來源的有（）。

A:銷售預算B:制造費用預算C:推銷及管理費用預算D:專門決策預算E:產(chǎn)品成本預算

答案:銷售預算；制造費用預算；推銷及管理費用預算；產(chǎn)品成本預算編制全面預算必須以銷售預算為起點。（）

A:對B:錯

答案:對資本支出預算是指與項目投資決策密切相關的專門決策預算。（）

A:錯B:對

答案:對零基預算是根據(jù)企業(yè)上期的實際經(jīng)營情況，考慮本期可能發(fā)生的變化編制出的預。（）

A:對B:錯

答案:錯

第八章單元測試

超越預算是（）。

A:提供一個新的管理模型來滿足企業(yè)經(jīng)理們決策的需要B:以價值形式反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務活動的計劃安排C:確定預算期內(nèi)經(jīng)營管理目標D:對企業(yè)進行內(nèi)部管理控制

答案:提供一個新的管理模型來滿足企業(yè)經(jīng)理們決策的需要下列不屬于超越預算程序原則的是（）。

A:計劃B:目標C:協(xié)調(diào)D:業(yè)績

答案:業(yè)績下列不屬于超越預算領導層原則的是（）。

A:業(yè)績B:客戶C:治理D:控制

答案:控制超越預算中的控制原則要以（）為基礎。

A:固定的目標值B:關鍵業(yè)績指標和業(yè)績趨勢C:固定的年度目標D:計劃的差異

答案:關鍵業(yè)績指標和業(yè)績趨勢超越預算的作用（）。

A:支持經(jīng)營管理中的資源配置B:支持經(jīng)營管理中的組織協(xié)調(diào)以及控制C:支持經(jīng)營管理中的激勵機制D:支持經(jīng)營管理中的行動計劃E:支持經(jīng)營管理中的目標設定、

答案:支持經(jīng)營管理中的資源配置；支持經(jīng)營管理中的組織協(xié)調(diào)以及控制；支持經(jīng)營管理中的激勵機制；支持經(jīng)營管理中的行動計劃；支持經(jīng)營管理中的目標設定、超越預算的程序原則有（）。

A:控制B:資源C:報酬D:協(xié)調(diào)

答案:控制；資源；報酬；協(xié)調(diào)超越預算的領導層原則有（）。

A:控制B:責任C:執(zhí)行自由的D:治理

答案:責任；執(zhí)行自由的；治理作業(yè)預算法是根據(jù)公司作業(yè)活動和業(yè)務流程之間的關系，合理配置公司資源而編制預算的一種方法。（）

A:錯B:對

答案:對財務平衡，是一個企業(yè)的資源供應量和滿足預算期內(nèi)完成產(chǎn)品或勞務目標所需的資源需求量之間達到平衡。（）

A:對B:錯

答案:錯超越預算以作業(yè)、流程、價值鏈為預算組織基礎，強調(diào)整體業(yè)績，增強了預算系統(tǒng)處理跨部門事項的能力。（）

A:錯B:對

答案:錯

第九章單元測試

企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具，能夠幫助管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和（）。

A:決策B:考核C:預測D:業(yè)績評價

答案:業(yè)績評價（）的預算基本上是按“以銷定產(chǎn)”的體系編制的。

A:以利潤為核心B:以銷售預測為基礎C:以現(xiàn)金流量為核心D:以成本為核心

答案:以銷售預測為基礎以銷售為核心的預算管理模式，在考核時以（）作為主導指標考核。

A:銷售量B:銷售毛利C:銷售收入D:營業(yè)利潤

答案:銷售收入以利潤為核心的預算管理模式，以（）作為預算編制的核心。

A:每股收益最大化B:企業(yè)價值最大化C:利潤最大化D:股東價值最大化

答案:利潤最大化以銷售為核心的預算管理模式的預算體系，主要包括（）。

A:利潤預算B:生產(chǎn)預算C:供應預算D:現(xiàn)金流量預算E:銷售預算F:成本費用預算

答案:利潤預算；生產(chǎn)預算；供應預算；現(xiàn)金流量預算；銷售預算；成本費用預算以銷售為核心的預算管理模式的優(yōu)點（）。

A:有利于減少資金沉淀，提高資金使用效率B:有利于增強企業(yè)集團的綜合盈利能力C:有利于不斷提高市場占有率，使企業(yè)快速增長D:有助于企業(yè)明確工作目標

答案:有利于減少資金沉淀，提高資金使用效率；有利于不斷提高市場占有率，使企業(yè)快速增長以銷售為核心的預算管理模式的適用于（）。

A:處于市場增長期的企業(yè)B:大型企業(yè)集團的利潤中心C:季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)D:以快速增長為目標的企業(yè)

答案:處于市場增長期的企業(yè)；季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)；以快速增長為目標的企業(yè)當企業(yè)處于創(chuàng)立的初期，企業(yè)應該以籌資預算為主。（）

A:錯B:對

答案:錯當企業(yè)的產(chǎn)品進入市場增長期，以銷售為起點編制銷售預算，以銷定產(chǎn)，編制生產(chǎn)及費用預算，進而編制財務預算，是幫助企業(yè)提高市場應變能力、提高競爭優(yōu)勢的主要策略之一。（）

A:對B:錯

答案:對對于成熟期產(chǎn)品而言，期望利潤的高低以及能否實現(xiàn)的程度完全不取決于定價策略，而是取決于成本管理策略。（）

A:錯B:對

答案:對

第十章單元測試

不屬于酌量性固定成本的是（）。

A:廣告宣傳費B:機器設備折舊費C:研究開發(fā)費D:職工培訓費

答案:機器設備折舊費在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，與營業(yè)凈利潤額直接掛鉤的是（）。

A:銷售量B:期末存貨量C:期初存貨量D:生產(chǎn)量

答案:銷售量項目中，只有在變動成本法下才應作為期間成本處理的是（）。

A:變動性制造費用B:固定性制造費用C:固定性管理費用D:變動性管理費用

答案:固定性制造費用在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時，混合成本分解通常選擇的方法是（）。

A:高低點法B:最小平方法C:合同認定法D:工程分析法

答案:工程分析法在相關范圍內(nèi)，固定成本的特點包括（）。

A:單位成本的正比例變動性B:單位成本的不變性C:成本總額的正比例變動性D:單位成本的反比例變動性E:成本總額的不變性

答案:單位成本的反比例變動性；成本總額的不變性制造成本是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的成本，其組成要素包括（）。

A:直接材料費用B:管理費用C:直接人工費用D:制造費用E:銷售費用

答案:直接材料費用；直接人工費用；制造費用某企業(yè)本期生產(chǎn)量等于銷售量，則本期按完全成本法和按變動成本法計算的凈收益不可能出現(xiàn)的情況是（）。

A:二者一定不相等B:無法確定C:前者大于后者D:前者小于后者E:前者等于后者

答案:二者一定不相等；前者大于后者；前者小于后者當前后期單位固定生產(chǎn)成本不變時，如果本期銷售量大于生產(chǎn)量，則變動成本法計算的營業(yè)利潤一定大于完全成本法計算的營業(yè)利潤。（）

A:錯B:對

答案:錯按照變動成本法解釋，固定制造費用與銷售費用、管理費用和財務費用一樣，其效益隨時間的推移而逐漸喪失，不能遞延到下期。（）

A:對B:錯

答案:對變動成本法與完全成本法在產(chǎn)品成本構(gòu)成上的主要區(qū)別是對固定生產(chǎn)成本的處理不同。（）

A:對B:錯

答案:對

第十一章單元測試

生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額＝（）

A:固定成本總額÷（單價一單位變動成本）B:固定成本總額÷貢獻毛益率C:保本銷售量×單位利潤D:固定成本總額÷綜合貢獻毛益率

答案:固定成本總額÷貢獻毛益率生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額＝固定成本總額÷（）

A:綜合貢獻毛益率B:單價一單位變動成本C:單位貢獻毛益D:貢獻毛益率

答案:綜合貢獻毛益率利潤＝（實際銷售量一保本銷售量）×（）

A:貢獻毛益率B:單位售價C:單位利潤D:單位貢獻毛益

答案:單位貢獻毛益下列兩個指標之和為1的有（）

A:變動成本率與貢獻毛益率B:安全邊際率與保本作業(yè)率C:保本作業(yè)率與變動成本率D:安全邊際率與貢獻毛益率

答案:變動成本率與貢獻毛益率；安全邊際率與保本作業(yè)率本量利分析基本內(nèi)容有（）

A:利潤分析B:安全性分析C:保本點分析D:保利點分析

答案:安全性分析；保本點分析；保利點分析安全邊際率＝（）

A:安全邊際額÷實際銷售額B:保本銷售量÷實際銷售量C:安全邊際量÷實際銷售量D:保本銷售額÷實際銷售額

答案:安全邊際額÷實際銷售額；安全邊際量÷實際銷售量當其他因素不變，目標利潤因素單獨發(fā)生變動時，會使保本點指標發(fā)生相應的變動，但不會改變保利點。（）

A:錯B:對

答案:錯所得稅稅率變動，會使企業(yè)目標凈利潤的業(yè)務量向反方向變動。（）

A:對B:錯

答案:錯本量利分析中的“量”指的是業(yè)務量，既可以是產(chǎn)出量，也可以是投入量；既可以是實物量，也可以是時間量、貨幣量。（）

A:對B:錯

答案:對本量利分析與變動成本法是一致的，而盈虧臨界點分析則與完全成本法一致。（）

A:錯B:對

答案:錯

第十二章單元測試

責任會計產(chǎn)生的直接原因是（）。

A:行為科學的產(chǎn)生和發(fā)展B:跨國公司的產(chǎn)生C:分權管理D:運籌學的產(chǎn)生和發(fā)展

答案:分權管理只考核責任中心成本和費用的責任中心是（）。

A:客戶服務中心B:投資中心C:利潤中心D:成本中心

答案:成本中心成本中心考核的（）主要內(nèi)容。

A:產(chǎn)品成本B:該中心設有的可控成本和不可控成本C:責任成本D:該中心的不可控成本

答案:責任成本下列各項中屬于責任會計制度內(nèi)容的有（）

A:評價經(jīng)營業(yè)績B:設置責任中心C:提交責任報告D:編制責任預算

答案:評價經(jīng)營業(yè)績；設置責任中心；提交責任報告；編制責任預算下列各項中，屬于可控成本必須滿足條件的有（）

A:可以施加影響B(tài):可以預計C:可以落實責任D:可以計量

答案:可以施加影響；可以預計；可以落實責任；可以計量下列各項中，屬于責任會計內(nèi)容的有（）

A:建立跟蹤系統(tǒng)B:設置責任中心C:編制責任預算D:分析評價業(yè)績

答案:建立跟蹤系統(tǒng)；設置責任中心；編制責任預算；分析評價業(yè)績下列各項中，屬于責任中心的有（）

A:投資中心B:利潤中心C:銷售中心D:成本中心

答案:投資中心；利潤中心；銷售中心；成本中心銷售價格會影響利潤中心考核指標的完成。（）

A:對B:錯

答案:對責任中心與成本中心的不同之處主要是產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品計算，責任中心是按責任中心計算。（）

A:對B:錯

答案:對責任中心按其控制范圍和責任范圍的大小可以包含收入中心。（）

A:對B:錯

答案:錯

第十三章單元測試

為位改變或擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力時進行的決策，稱為（）。

A:短期決策B:非確定性決策C:長期決策D:基層決策

答案:長期決策申達有限公司現(xiàn)有5000件積壓的在產(chǎn)品，其制造成本為50000元，如果在支出20000元。再加工后出售，則這個方案中的沉沒成本是（）。

A:50000元B:8000元C:20000元D:15000元

答案:50000元有關虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析，一般可采用的方法是（）

A:線形規(guī)劃法B:差別盈利分析法C:安全邊際法D:邊際貢獻分析法

答案:邊際貢獻分析法下列存在差別成本的決策，包括（）。

A:某種產(chǎn)品的生產(chǎn)應否停產(chǎn)的決策B:生產(chǎn)能力利用程度變動的決策C:特定訂貨應否接受的選擇D:零部件外購或自制的決策

答案:某種產(chǎn)品的生產(chǎn)應否停產(chǎn)的決策；生產(chǎn)能力利用程度變動的決策；特定訂貨應否接受的選擇；零部件外購或自制的決策決策按照決策者所掌握的信息特點不同分為（）

A:確定性決策B:風險型決策C:長期決策D:短期決策

答案:確定性決策；風險型決策決策的基本程序是（）。

A:決策方案的實施和跟蹤反饋B:提出決策目標C:擬定達到目標的各種可能的行動方案D:搜集資料，選定最優(yōu)方案

答案:決策方案的實施和跟蹤反饋；提出決策目標；擬定達到目標的各種可能的行動方案；搜集資料，選定最優(yōu)方案下列屬于與決策有關的成本是。（）

A:可分成本B:歷史成本C:專屬成本D:增量成本E:機會成本

答案:可分成本；專屬成本；增量成本；機會成本對于行動空間來說，決策者只能實行行動空間中的一個行動，不能同時實行兩個行動。（）

A:對B:錯

答案:對決策是人的主觀能動作用的表現(xiàn)，決策的正確與錯誤決定著各項工作的成功與失敗。（）

A:對B:錯

答案:對決策是管理工作的核心，是執(zhí)行各項管理職能的基礎。（）

A:錯B:對

答案:對

第十四章單元測試

下列項目中，不屬于管理會計基本職能的是（）

A:規(guī)劃經(jīng)營方針B:核算經(jīng)營成果C:參與經(jīng)營決策D:控制經(jīng)濟過程

答案:核算經(jīng)營成果管理會計工作（）

A:結(jié)構(gòu)松散、程序性較差B:必須遵循公認會計準則C:方法單一D:具有統(tǒng)一性和規(guī)范性

答案:結(jié)構(gòu)松散、程序性較差能夠作為管理會計原始雛形的標志之一，并于20世紀初在美國出現(xiàn)的是（）。

A:預測決策會計B:科學管理理論C:標準成本法D:責任會計

答案:科學管理理論管理會計的服務側(cè)重于（）。

A:股東B:債權人C:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理D:外部集團

答案:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理戰(zhàn)略管理會計運用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關的各種信息，并據(jù)此來協(xié)助企業(yè)管<br>理層（）。

A:確立戰(zhàn)略目標B:完善成本計劃C:進行戰(zhàn)略規(guī)劃D:控制生產(chǎn)過程E:評價管理業(yè)績

答案:確立戰(zhàn)略目標；完善成本計劃；進行戰(zhàn)略規(guī)劃；控制生產(chǎn)過程；評價管理業(yè)績下列項目中，可以作為管理會計的主體有（）

A:企業(yè)整體B:班組C:分廠D:車間

答案:企業(yè)整體；班組；分廠；車間下列關于管理會計的敘述，正確的是（）

A:可以提供未來信息B:重視管理過程和職工的作用C:工作程序性較差D:以責任單位為主體E:必須嚴格遵守公認會計原則

答案:可以提供未來信息；重視管理過程和職工的作用；工作程序性較差；以責任單位為主體管理會計與財務會計相比，管理會計的職能傾向于對未來的預洲，決策和規(guī)劃;財務會計的職能側(cè)重于核<br>算和監(jiān)督。（）

A:錯B:對

答案:對管理會計既要提供反映企業(yè)整體情況的資料，又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責任單位經(jīng)營活動情況的資料;<br>財務會計以企業(yè)為會計主體，提供反映整個企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動的會計資料。（）

A:對B:錯

答案:對正確的信息必然精確，而精確的信息未必正確。（）

A:錯B:對

答案:錯

第十五章單元測試

績效計劃的內(nèi)容不包括哪項（）

A:選擇績效目標值B:構(gòu)建指標體系C:擬定績效責任書D:分配指標權重

答案:選擇績效目標值應根據(jù)戰(zhàn)略目標綜合考慮績效評價期間宏觀經(jīng)濟政策，外部市場環(huán)境等因素，結(jié)合業(yè)務計劃與預算，按照相應的程序，在溝通反饋的基礎上編制各層級的績效計劃與激勵計劃，下面不屬于相應的程序的是（）

A:逐級編制B:分級編制C:上下結(jié)合D:逐級分解

答案:逐級編制下面是績效管理的核心的是（）

A:績效評價和激勵管理B:戰(zhàn)略導向C:規(guī)范統(tǒng)一D:科學有效

答案:績效評價和激勵管理下面哪項屬于指標權重確定方法（）

A:主觀賦權法B:行為法C:功效系數(shù)法D:素質(zhì)法

答案:主觀賦權法績效評價是企業(yè)運用系統(tǒng)的工具方法，對一定時期內(nèi)企業(yè)營運效率與效果進行綜合評判的管理活動。（）

A:對B:錯

答案:對激勵計劃是企業(yè)開展績效評價工作的行動方案，通常從企業(yè)級開始制定激勵計劃，層層分解到所屬單位或部門，最終落到具體崗位和員工。（）

A:對B:錯

答案:錯績效指標體系應反映企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關鍵成功因素，具體指標應含義明確、可度量。（）

A:對B:錯

答案:對平衡計分卡的四個維度指的是（）

A:學習B:內(nèi)部運營C:客戶D:財務

答案:學習；內(nèi)部運營；客戶；財務按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（）

A:解決問題式面談B:雙向傾聽式面談C:綜合式面談D:分析問題式面談E:單向勸導式面談

答案:解決問題式面談；雙向傾聽式面談；綜合式面談；單向勸導式面談為保證績效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應具有（）

A:真實性B:針對性C:及時性D:適應性E:主動性

答案:真實性；針對性；及時性；適應性；主動性

第十六章單元測試

在企業(yè)文化氛圍的組成部分中，其中（）是核心。

A:制度氛圍B:感情氛圍C:物質(zhì)氛圍D:管理氛圍

答案:感情氛圍什么溝通強調(diào)自知之明，培養(yǎng)自我溝通、戰(zhàn)勝自我的能力？（）。

A:個體溝通B:人際溝通C:口頭溝通D:組織溝通

答案:個體溝通不屬于企業(yè)文化的從屬特征的是（）。

A:觀念性與實踐性相統(tǒng)一B:個異性與共識性相統(tǒng)一C:吸收性與排他性相統(tǒng)一D:抽象性與具體性相統(tǒng)一

答案:個異性與共識性相統(tǒng)一哪幾種企業(yè)文化是從發(fā)育狀態(tài)上劃分出來的？（）。

A:民營企業(yè)文化B:成熟型企業(yè)文化C:目標型企業(yè)文化D:國有企業(yè)文化

答案:國有企業(yè)文化下列對于文化起源發(fā)展陳述有誤的是（）。

A:20世紀50年代后期，西方幾個發(fā)達國家先后由工業(yè)時代進入信息時代B:工業(yè)時代是以大機器為標志的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)力發(fā)展逐漸走向社會化C:工業(yè)時代是人類走向文明的時代，是文化興起和開始進入繁榮的時代D:文化的發(fā)展視同一定社會生產(chǎn)方式相適應的

答案:20世紀50年代后期，西方幾個發(fā)達國家先后由工業(yè)時代進入信息時代；工業(yè)時代是人類走向文明的時代，是文化興起和開始進入繁榮的時代企業(yè)文化建設應遵循的基本思想有（）。

A:卓越與績效思想B:公平性C:“以人為本”思想D:兼容與創(chuàng)新理念D.利益最大化

答案:卓越與績效思想；“以人為本”思想；兼容與創(chuàng)新理念D.利益最大化企業(yè)核心價值觀在員工與公司層面的具體體現(xiàn)有（）。

A:追求利潤最大化B:高管親身示范C:提煉并成為公示D:制度保障E:核心價值觀的傳播

答案:高管親身示范；提煉并成為公示；制度保障；核心價值觀的傳播績效溝通的主要方式包括（）。

A:書面報告B:非正式績效溝通C:結(jié)構(gòu)化績效溝通D:正式績效溝通E:定期會面

答案:書面報告；非正式績效溝通；正式績效溝通；定期會面企業(yè)文化評價機制是指（）。

A:企業(yè)文化的評價過程，會導致企業(yè)文化的不穩(wěn)定和混亂B:員工對自身行為的評價C:員工對企業(yè)行為的評價D:企業(yè)文化的評價過程會促使企業(yè)文化的更新

答案:企業(yè)文化的評價過程，會導致