2024年公司管理制度

下載后可任意編輯2024年生產(chǎn)經(jīng)營方案及管理制度總則 認(rèn)質(zhì)量求生存、認(rèn)品質(zhì)求進(jìn)展、要做到用戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一。同時掌握市場信息，提高產(chǎn)品市場競爭能力。溝通企業(yè)與社會，企業(yè)與用戶的關(guān)系。先外貿(mào)后內(nèi)銷，照顧老用戶結(jié)交新用戶，全面布點(diǎn)、擴(kuò)大銷售、增加品種，提高經(jīng)濟(jì)效益是公司增加利潤的主要目標(biāo)。經(jīng)公司決定，擴(kuò)大2024年生產(chǎn)經(jīng)營方案生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) 1、產(chǎn)銷量目標(biāo)①乳化液年產(chǎn)100萬噸 ②濃縮物300噸 ③錨桿60萬套 ④錨索5萬套⑤鋼筋網(wǎng)10萬平米 ⑥菱形網(wǎng)25平米 ⑦錨固劑40萬支⑧鋼帶經(jīng)營效益目標(biāo)年銷售收入3000萬元、利潤收入600萬元 生產(chǎn)管理 第一條．為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度、促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，特制定本管理方案。第二條．公司全體員工都必須遵守公司章程、遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條．公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個認(rèn)為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。 第四條．公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)及個人損害公司的形象和聲譽(yù)。 第五條．公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)意水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系。實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第六條．公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對突出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵。第七條．公司為員工提供收、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)利益的提高而提高員工各方面的待遇。 第八條．公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度。端正工作作風(fēng)和提高工作效益，反對拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第九條．公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。降低消耗同時增加收入，提高效益。第十條．維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度行為都要予以追究。 營銷管理 第一條．根據(jù)工廠中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況，通過預(yù)測市場需求情況，進(jìn)行全面綜合分析，由銷售部門提出初步的年產(chǎn)品方案，報(bào)請分管部門審查決定。 第二條．銷售部門根據(jù)公司制度的產(chǎn)銷量和向各地區(qū)訂貨情況，平哼分配計(jì)劃，對外簽訂產(chǎn)品銷售合同，并根據(jù)市場供求形勢確定“以銷定產(chǎn)，認(rèn)產(chǎn)定銷”相合的方針留有余地信守合同，維護(hù)合同法規(guī)的嚴(yán)肅性。第三條．執(zhí)行價格政策，如需變更定價，報(bào)批手續(xù)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)決定浮動價格，后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四條．銷售部門每月一次全面的用戶范圍，征求用戶意見。將收集的意見匯總、整理，向分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映，由有關(guān)部門提出整改措施，并列入全面管理工作。第五條．負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理，建立用戶檔案，收集同行業(yè)情報(bào)，提供銷售方面的分析資料，按公司規(guī)定、及時、準(zhǔn)確完整地提供銷售報(bào)表。第六條．銷售人員進(jìn)行用戶訪問，一個月一次，待訪問結(jié)束。征求用戶對產(chǎn)品意見，填好用戶訪問登記表，最后寫出書面匯報(bào)。 第七條。銷售部門要不定期召開重點(diǎn)座談會，反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況。鞏固供需關(guān)系，進(jìn)展互利協(xié)作增加本廠產(chǎn)品競爭力。技術(shù)管理 第一條．合理組織企業(yè)的一切技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，不斷采納新技術(shù)，進(jìn)展新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量從而降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。第二條．無論新產(chǎn)品或老產(chǎn)品復(fù)制，必須堅(jiān)持先制定完整工藝，然后再投產(chǎn)的原則。 第三條．工藝規(guī)程必須在投產(chǎn)前遞交車間、車間主任。工藝品必須詳細(xì)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合或某些條件限制、暫且不能夠執(zhí)行的項(xiàng)目應(yīng)及時調(diào)整工藝，并協(xié)商解決。第四條．違反工藝生產(chǎn)或隨意變更工藝，應(yīng)賠全部損失并承擔(dān)事故責(zé)任。生產(chǎn)車間管理制度第一條．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開會，不得遲到、早退。第二條．員工在開早會時必須站立端正，仔細(xì)聽主管領(lǐng)導(dǎo)或者車間主任講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)第三條．車間主任在開早會時向員工傳達(dá)前天工作情況及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。 第四條．如有特別情況必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，請假才生效。不可代請假，否則按曠工處理。第五條．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）三天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，超過三天必須由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，連續(xù)請假根據(jù)累計(jì)天數(shù)，以上述規(guī)定辦理。 第六條．員工保持崗位的清潔潔凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，保持整齊潔凈。第七條．每天下班后值日打掃衛(wèi)生（公司內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線設(shè)備保養(yǎng)、切斷電源）工具由專組專人保管，不得亂丟、倒置，甚至損壞。第八條．員工上班應(yīng)著裝整齊，不準(zhǔn)穿有奇裝異服，必須正確佩戴廠牌及穿工作服上班。第九條．上班時，及時的把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。第十條．每道工序必須接受車間主管檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，并配合品檢工作，不得頂撞辱罵。第十一條．所有員工必須根據(jù)操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)法律規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者視情節(jié)輕重予以處罰。第十二條．員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料、工具，設(shè)備等，違者按原價賠償。第十三條．員工之間必須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。費(fèi)用管理 第一條．公司各部門，為了提高運(yùn)作效率，使企業(yè)運(yùn)營達(dá)到事項(xiàng)明晰性，可預(yù)測性、可控性、根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定費(fèi)用管理制度。第二條．銷售部門的應(yīng)酬招待費(fèi)，按全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)測算。經(jīng)公司決定：招待費(fèi)3萬元整，并已票據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。如超出公司招待費(fèi)開支計(jì)劃，自己承擔(dān)。第三條．小車費(fèi)用：公司根據(jù)實(shí)際天數(shù)測算，小車管理費(fèi)報(bào)銷5萬元整（包括皮卡車和私家車中的過路費(fèi)、燃料費(fèi)）一次支付各部門所用。并按月到財(cái)務(wù)報(bào)賬，到年底必須付清所用費(fèi)用票據(jù)。超過自付。第四條．大貨車、輕卡車的費(fèi)用由公司承擔(dān)一切費(fèi)用（包括過路費(fèi)、燃油費(fèi)、維修費(fèi)）并每天按行程路線進(jìn)行登記，寫明出車時間，運(yùn)輸?shù)孛?，做出各?xiàng)開支憑證，按月報(bào)銷。物資供應(yīng)管理第一條．為了法律規(guī)范公司采購行為，降低公司成本及公司所有原輔助材料、物資、零部件的采購。特制定本物資采購管理規(guī)定第二條．經(jīng)公司決定，設(shè)立物資倉庫管員1名，并按每月生產(chǎn)進(jìn)度提前七日內(nèi)將主輔原料向分管物資主管做出需求材料計(jì)劃表。第三條．需求材料明細(xì)一式四份，一份報(bào)物資主管部門：一份報(bào)倉庫報(bào)倉庫保管員：一份報(bào)驗(yàn)收員：一份報(bào)財(cái)務(wù)部存檔。財(cái)務(wù)管理第一條．為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，法律規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司世界情況。特制定本制度。 第二條．財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法1、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)收集計(jì)劃、控制、核算、分析考核工作。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，提高會計(jì)的及時性和準(zhǔn)確性。4、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的構(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理不定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。5、按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明，做好分析、考核工作第三條．公司根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、填制憑證人員、復(fù)核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章，收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。第四條．健全會計(jì)核算，根據(jù)國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的票據(jù)設(shè)置會計(jì)賬簿。會計(jì)核算應(yīng)按實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定由會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法前后一致。第五條．會計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采納定期對會計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物，貨幣資金，有價證券，往來單位或個人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符，帳表相符。第六條．應(yīng)收賬的管理，對應(yīng)收賬款，季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避開形式壞賬。第七條．加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予以報(bào)銷。對違反由關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。第八條．公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制定降低成本的措施。第九條．帳帳核對每月一次，主要是總分類賬、各賬戶期末余額與格明細(xì)分類賬面余額相核對，現(xiàn)金、銀行存款二級帳與出納的現(xiàn)金、銀行存款日記賬相核對，會計(jì)部門各種財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)類賬期末與財(cái)產(chǎn)物資管理部門和使用部門的保管賬相核對。第十條．賬實(shí)核對分倆類：第一類現(xiàn)金日記賬賬面余額與現(xiàn)金實(shí)際庫存數(shù)額相核對，銀行存款日記賬賬面余額與開戶銀行對賬單相核對，要求每月核對一次：第二類各種財(cái)務(wù)物資明細(xì)分類帳帳面余額與財(cái)產(chǎn)物資實(shí)有數(shù)額相核對，各種往來賬款明細(xì)賬賬面余額與有關(guān)債權(quán)債務(wù)單位的賬目相核對等，要求每季度核對一次。第十一條．借款和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷審批程序，為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，凡借用公款者，必須到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”，寫明出差時間或借款事項(xiàng)，填好憑證后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方予以借支。 第十二條．報(bào)銷審批時應(yīng)具備的憑證“請購審批單或費(fèi)用審批單、原始發(fā)票、物品明細(xì)表。在所附憑證單上，要由經(jīng)辦人簽字，主管部門簽字和財(cái)務(wù)人員簽字。第十三條．因公出差，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位七天內(nèi)交清，不得拖欠，非因公差并無經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。第十四條．正常辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。第十五條．公司對固定資產(chǎn)購入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)行核算。第十六條．財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理。防止損失，杜絕浪費(fèi)、良好運(yùn)用、提高效益。人力資源管理第一條．根據(jù)組織的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，評估組織的人力資源現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的進(jìn)展趨勢，制定人力資源招聘。調(diào)配、培訓(xùn)，開發(fā)及進(jìn)展計(jì)劃等政策和措施第二條．員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭關(guān)的、相互依存的勞資關(guān)系。為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽訂勞動合同。第三條．任何應(yīng)聘者進(jìn)入一個組織（主要指企業(yè)）的新員工都必須接受入廠教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織。接受組織文化的有效手段，入廠教育主要內(nèi)容包括組織的歷史進(jìn)展?fàn)顩r和未來進(jìn)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動安全衛(wèi)士、社會保障和質(zhì)量管理知識要求、崗位職責(zé)，員工權(quán)益及工資福利狀況等。第四條．員工福利是社會組織保障的一部分，是工資酬勞的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老金保障、醫(yī)療保險、工傷保險，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育，良好的勞動工作條件等。第五條．人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入廠時簡歷以及入廠后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資酬勞、職務(wù)升降、獎懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。為實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營效益目標(biāo)總結(jié)2024年是一個“項(xiàng)目管理年”，我們只有在項(xiàng)目管理中，遵守依據(jù)企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、切實(shí)把握“以人為本”的管理理念，才能調(diào)動廣闊員工的積極性和制造性，才能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年銷售收入3000萬元、利潤收入600萬元。在管理過程中，圍繞著規(guī)章制度推行一些切實(shí)可行策略調(diào)動員工的主動性、積極性、制造性以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同進(jìn)展的一系列管理活動。矢志不渝的推行的崗位責(zé)任制、獎懲制度，才能夠發(fā)揮員工的主觀能動性，多多為企業(yè)做貢獻(xiàn)，才能夠不斷壯大公司實(shí)力和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。仔細(xì)的履行簽訂的合同，不遺余力信守合同，維護(hù)合同嚴(yán)肅性才能得到兄弟企業(yè)的好評，才能夠在同行業(yè)的競爭中脫穎而出。個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評審。2、參加了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參加項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量監(jiān)測工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量年報(bào)》，現(xiàn)已通過評審。6、參加了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1