工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課件清華大學(xué)-仝允桓

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課件工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)交叉學(xué)科，涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)、管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。該學(xué)科旨在利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法，分析和評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的可行性，優(yōu)化資源配置，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。課程概述工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心工程經(jīng)濟(jì)學(xué)幫助學(xué)生理解工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并做出明智的決策。決策的科學(xué)方法本課程介紹了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念，例如價(jià)值的時(shí)間價(jià)值、折舊和攤銷(xiāo)、投資評(píng)價(jià)指標(biāo)等。實(shí)踐應(yīng)用學(xué)生將學(xué)習(xí)如何將工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于真實(shí)的工程項(xiàng)目，例如投資決策、成本控制和項(xiàng)目管理。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念經(jīng)濟(jì)效益成本、收益和利潤(rùn)，衡量工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。資金時(shí)間價(jià)值資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值，考慮通貨膨脹和投資回報(bào)。工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)估工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和盈利能力，選擇最優(yōu)方案。風(fēng)險(xiǎn)和不確定性分析工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)值的時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值資金可以創(chuàng)造收益，今天擁有的資金比未來(lái)?yè)碛械馁Y金更有價(jià)值。折現(xiàn)將未來(lái)的現(xiàn)金流折現(xiàn)為今天的現(xiàn)值，體現(xiàn)了資金的時(shí)間價(jià)值。復(fù)利資金在投資過(guò)程中，利息也能夠產(chǎn)生利息，體現(xiàn)了資金的增值效應(yīng)。復(fù)利計(jì)算1復(fù)利將利息加入本金2利滾利每次利息計(jì)算3時(shí)間價(jià)值時(shí)間因素影響4公式FV=PV*(1+i)^n復(fù)利計(jì)算是工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中重要概念。它體現(xiàn)了時(shí)間價(jià)值。通過(guò)將利息加入本金，并在每次利息計(jì)算時(shí)使用新本金，復(fù)利可以加速資金增值。單一金額的現(xiàn)值計(jì)算定義現(xiàn)值是未來(lái)某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的金額在某個(gè)特定時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值，根據(jù)資金的時(shí)間價(jià)值概念，未來(lái)的金額會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的推移而貶值，所以現(xiàn)值小于未來(lái)價(jià)值。公式現(xiàn)值(PV)=未來(lái)價(jià)值(FV)/(1+折現(xiàn)率(r))^時(shí)間(n)應(yīng)用場(chǎng)景例如，評(píng)估一項(xiàng)投資的回報(bào)，可以將未來(lái)的收益折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值，以此比較不同投資方案的效益。等額年金的現(xiàn)值計(jì)算1定義等額年金是指在一定時(shí)期內(nèi)，每期期末收付的等額款項(xiàng)?，F(xiàn)值指的是未來(lái)現(xiàn)金流在當(dāng)前時(shí)間的價(jià)值。2公式等額年金的現(xiàn)值計(jì)算公式為：PV=A*(1-(1+i)^-n)/i，其中PV為現(xiàn)值，A為年金金額，i為折現(xiàn)率，n為年金期數(shù)。3應(yīng)用等額年金的現(xiàn)值計(jì)算廣泛應(yīng)用于工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中，例如：評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力，確定最佳投資方案，以及比較不同投資方案的優(yōu)劣。等額金額的終值計(jì)算1定義等額金額的終值是指在一定利率下，一系列等額支付在未來(lái)某一特定時(shí)間點(diǎn)的累計(jì)價(jià)值。2公式FV=PMT*[(1+i)^n-1]/i3應(yīng)用在工程項(xiàng)目中，等額金額的終值計(jì)算可用于評(píng)估投資回報(bào)率、比較不同投資方案的效益等。終值計(jì)算在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中具有重要的意義，它可以幫助我們理解資金的時(shí)間價(jià)值，并做出更明智的投資決策。不等金額的現(xiàn)值計(jì)算確定現(xiàn)金流首先要確定各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的現(xiàn)金流入和流出金額，并記錄其發(fā)生時(shí)間。選擇折現(xiàn)率折現(xiàn)率代表的是資金的時(shí)間價(jià)值，可以根據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)利率來(lái)確定。計(jì)算單筆現(xiàn)金流的現(xiàn)值利用折現(xiàn)公式，將每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的現(xiàn)金流折算到基準(zhǔn)時(shí)間點(diǎn)的現(xiàn)值。匯總現(xiàn)值將所有時(shí)間點(diǎn)的現(xiàn)金流現(xiàn)值相加，得到項(xiàng)目總的現(xiàn)值。折舊和攤銷(xiāo)1折舊是指固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中由于磨損、老化等原因而價(jià)值逐漸減少的過(guò)程。2攤銷(xiāo)是指無(wú)形資產(chǎn)在使用過(guò)程中由于逐漸耗費(fèi)而價(jià)值逐漸減少的過(guò)程。3區(qū)別折舊主要用于有形資產(chǎn)，而攤銷(xiāo)主要用于無(wú)形資產(chǎn)。4目的折舊和攤銷(xiāo)是為了將資產(chǎn)的成本在使用壽命內(nèi)合理分配到各個(gè)期間，反映資產(chǎn)的使用價(jià)值逐漸減少的情況。直線(xiàn)法定義直線(xiàn)法是一種最簡(jiǎn)單的折舊方法。它假設(shè)資產(chǎn)在使用壽命內(nèi)均勻地貶值。每年折舊的金額相同，直到資產(chǎn)報(bào)廢為止。計(jì)算折舊金額=(原始成本-殘值)/使用壽命例如，一臺(tái)價(jià)值100,000元的機(jī)器，使用壽命為10年，殘值為10,000元，則每年折舊金額為(100,000-10,000)/10=9,000元。余額遞減法加速折舊與直線(xiàn)法相比，余額遞減法在資產(chǎn)使用初期折舊金額較大，后期逐漸減少。計(jì)算方法每年折舊額等于上期賬面價(jià)值乘以折舊率，折舊率為固定比例。應(yīng)用場(chǎng)景適用于技術(shù)進(jìn)步較快、使用壽命較短的資產(chǎn)，例如電腦、手機(jī)等。工程項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益，例如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、paybackperiod.技術(shù)指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目技術(shù)可行性，例如生產(chǎn)能力、能耗、環(huán)境影響等。社會(huì)指標(biāo)衡量項(xiàng)目對(duì)社會(huì)效益，例如就業(yè)機(jī)會(huì)、環(huán)境保護(hù)、資源利用等。凈現(xiàn)值法計(jì)算方法將未來(lái)現(xiàn)金流入折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值，并與初始投資進(jìn)行比較。如果凈現(xiàn)值大于零，則項(xiàng)目可行，反之則不可行。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，可以比較不同項(xiàng)目。缺點(diǎn)：需要估計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流，可能存在誤差。內(nèi)部收益率法11.定義內(nèi)部收益率（IRR）是使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。22.計(jì)算通過(guò)試算不同的折現(xiàn)率，找到使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。33.應(yīng)用IRR是一個(gè)常用的投資評(píng)價(jià)指標(biāo)，可以比較不同項(xiàng)目的盈利能力。44.優(yōu)勢(shì)它考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，并反映了項(xiàng)目的實(shí)際盈利能力。比率法投資回收期投資回收期是指投資項(xiàng)目收回全部投資所需的年限。它反映了投資項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)程度。獲利能力指標(biāo)獲利能力指標(biāo)主要反映了投資項(xiàng)目的盈利能力，例如投資報(bào)酬率和銷(xiāo)售利潤(rùn)率。償債能力指標(biāo)償債能力指標(biāo)反映了投資項(xiàng)目的償債能力，例如流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析成本控制和管理跟蹤實(shí)際成本，識(shí)別潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的成本控制措施，并實(shí)施嚴(yán)格的成本管理制度。進(jìn)度監(jiān)測(cè)和控制定期監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差，制定相應(yīng)的進(jìn)度控制措施，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。質(zhì)量管理確保項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，避免質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的額外成本。風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并定期監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。成本收益分析成本收益分析是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟，它可以幫助決策者評(píng)估項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。1收益項(xiàng)目帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，例如增加收入、降低成本、提升效率等。2成本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的所有成本，包括建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)成本等。3凈收益收益減去成本后的凈收益，反映項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。4收益率凈收益與成本的比率，反映項(xiàng)目的盈利能力。成本收益分析需要綜合考慮項(xiàng)目的所有成本和收益，并進(jìn)行合理的分析和評(píng)估，最終做出科學(xué)合理的決策。替代方案分析1確定備選方案收集所有可行的替代方案，并將其列出。2評(píng)估每個(gè)方案根據(jù)評(píng)估指標(biāo)，對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行定量和定性評(píng)估。3比較和選擇對(duì)所有方案進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)方案，并制定實(shí)施計(jì)劃。不確定性分析1識(shí)別不確定性因素例如，原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求變化等2評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)使用概率分析、敏感性分析等方法3制定應(yīng)對(duì)措施例如，建立應(yīng)急預(yù)案、采用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制等不確定性分析是工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中重要的分析方法。它能夠幫助我們識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率。靈敏度分析確定關(guān)鍵變量識(shí)別對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益影響最大的因素，例如投資成本、運(yùn)營(yíng)成本、產(chǎn)品價(jià)格等。設(shè)定變化范圍根據(jù)實(shí)際情況確定關(guān)鍵變量的波動(dòng)范圍，例如投資成本增加10%、運(yùn)營(yíng)成本下降5%等。分析影響通過(guò)改變關(guān)鍵變量的值，觀(guān)察項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，例如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。繪制靈敏度曲線(xiàn)將關(guān)鍵變量的變化范圍與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化關(guān)系繪制成曲線(xiàn)，直觀(guān)展示敏感程度。風(fēng)險(xiǎn)分析1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確定可能影響項(xiàng)目的因素2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定措施來(lái)降低或消除風(fēng)險(xiǎn)4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并采取必要措施風(fēng)險(xiǎn)分析是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，可以降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并提高項(xiàng)目的成功率。工程決策和選擇決策框架決策框架有助于結(jié)構(gòu)化工程決策，包括定義問(wèn)題、確定目標(biāo)、評(píng)估可行方案和選擇最佳方案。風(fēng)險(xiǎn)分析在決策過(guò)程中應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，例如成本波動(dòng)、技術(shù)不確定性和市場(chǎng)需求變化，以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。敏感度分析敏感度分析可以幫助識(shí)別關(guān)鍵參數(shù)對(duì)決策結(jié)果的影響，并確定決策的魯棒性。優(yōu)化技術(shù)優(yōu)化技術(shù)，例如線(xiàn)性規(guī)劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃，可以用于尋找最優(yōu)解決方案，以最大程度地提高工程效益。動(dòng)態(tài)規(guī)劃1多階段決策將復(fù)雜問(wèn)題分解為一系列子問(wèn)題，每個(gè)子問(wèn)題都代表一個(gè)階段。2最優(yōu)子結(jié)構(gòu)最優(yōu)解包含子問(wèn)題的最優(yōu)解，可以使用遞歸或迭代方法求解。3重疊子問(wèn)題在動(dòng)態(tài)規(guī)劃中，多個(gè)子問(wèn)題可能重復(fù)出現(xiàn)，可以存儲(chǔ)中間結(jié)果以避免重復(fù)計(jì)算。工程實(shí)踐中的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)11.項(xiàng)目成本控制工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在項(xiàng)目成本控制方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，幫助工程人員有效管理資源。22.投資決策分析運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，分析投資項(xiàng)目的可行性和盈利性，為決策提供科學(xué)依據(jù)。33.風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，降低工程項(xiàng)目中的不確定性，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。44.設(shè)備選型和更新對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，選擇最佳方案，并制定設(shè)備更新策略，提高效益。設(shè)備更新和更換設(shè)備老化隨著時(shí)間的推移，設(shè)備會(huì)逐漸老化，性能下降，維護(hù)成本增加。技術(shù)進(jìn)步新的技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn)，提供更高效、更經(jīng)濟(jì)的解決方案。成本效益更新設(shè)備可以降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，帶來(lái)更高的利潤(rùn)。更換決策根據(jù)設(shè)備的性能、成本、技術(shù)等因素，做出更換決策。維修和保養(yǎng)定期檢查定期檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行維修。及時(shí)維修對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)維修，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)人員選擇專(zhuān)業(yè)的維修人員進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。更換零部件定期更換易損件，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。作業(yè)成本直接成本包括直接材料、直接人工和直接費(fèi)用。直接成本直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以方便地分配到每個(gè)產(chǎn)品。間接成本包括工廠(chǎng)管理費(fèi)用、制造費(fèi)用和其他間接費(fèi)用。間接成本是指不能直接分配到產(chǎn)品的成本，需要通過(guò)分配方法分配到產(chǎn)品。成本控制作業(yè)成本控制旨在降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)分析作業(yè)成本，可以識(shí)別成本浪費(fèi)，并制定相應(yīng)的控制措施。生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理庫(kù)存管理優(yōu)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本，確保及時(shí)供貨。生產(chǎn)計(jì)劃制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。人工成本和勞動(dòng)生產(chǎn)率人工成本人工成本是工程項(xiàng)目的重要組成部分。它包括工資、福利、培訓(xùn)、招聘等。人工成本的控制