員工崗位工作心得體會范本

員工崗位工作心得體會范本員工崗位工作心得體會1

一年以來，在局、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站員工堅持以“十七大精神”的重要思想為指導(dǎo)，樂觀響應(yīng)黨群號召，深化開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀”。始終堅持平安生產(chǎn)工作以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線，奮力拼搏，樂觀投身于我局年初提出的各項工作目標(biāo)中。

以加強(qiáng)設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專業(yè)化管理為重點(diǎn)，協(xié)作我局春秋季平安大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止_月30日，順當(dāng)?shù)耐瓿闪宋揖窒逻_(dá)的各項工作任務(wù)，累計實(shí)現(xiàn)長周期連續(xù)平安生產(chǎn)記錄7056天，現(xiàn)將我站本年度的工作總結(jié)如下：

一、站內(nèi)基本平安生產(chǎn)工作狀況

平安生產(chǎn)是我站全部工作的重中之重，加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);準(zhǔn)時學(xué)習(xí)平安簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，樂觀參與日常平安活動和上級部署的各項專題平安活動。仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種平安文件平安簡報和事故通報，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查，找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

二、平安生產(chǎn)狀況統(tǒng)計

1、“兩票”執(zhí)行狀況

20__年1—_月我站接受調(diào)度指令一百二十一項，填寫倒閘操作票110份，進(jìn)行倒閘操作11_項，執(zhí)行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，其次種變電站工作票七份，兩票合格率100%;

我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實(shí)行(法制宣揚(yáng)活動總結(jié))模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”掌握目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，必需加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練，常常進(jìn)行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí)，加大唱票監(jiān)護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對比”。只有這樣，才能精確?????落到實(shí)處。

2、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：

(1)必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)峻社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項平安生產(chǎn)必保目標(biāo)。

(2)掌握目標(biāo)：①人身輕傷事故：1—_月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、特別：1—_月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備特別7項。③、儀器、儀表指示正常。

三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

主變有功負(fù)荷8266千瓦，消失在八月份，完成供電量2926萬千瓦時，占全縣電網(wǎng)供電量的6。9%。3854次操作無差錯，三個百日平安無事故。

四、緊抓反事故演習(xí)工作

我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案，使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時候，能精確?????進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和平安活動日中進(jìn)行。我站在“平安月”的六月份，進(jìn)行了有針對性的反事故演習(xí)，通過對事故的預(yù)想和演練，既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)，又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時，能精確?????、嫻熟地進(jìn)行事故分析，增加事故處理的力量，確保平安運(yùn)行。

五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素養(yǎng)

在內(nèi)容上，我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)平安規(guī)程，講解平安留意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和平安意識。在方法上，敏捷多樣。通過實(shí)行集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工平安意識、平安學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和平安技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。

增加職工對客觀環(huán)境的分析力量和應(yīng)變力量。在時間上，有長期規(guī)劃，短期支配。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)方案，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還依據(jù)形勢和任務(wù)的需要準(zhǔn)時調(diào)整方案，準(zhǔn)時總結(jié)事故閱歷、教訓(xùn)，作為教案。通過這些措施漸漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素養(yǎng)。

六、抓文明生產(chǎn)與民主管理

我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)干凈全都。站容站貌基本上作到了“潔凈干凈”，給大家制造了嚴(yán)格美麗、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核方法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。

七、20__年的工作重點(diǎn)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)悟重要會議精神，落實(shí)上級下達(dá)的各項工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身平安生產(chǎn)實(shí)際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危急點(diǎn)分析和掌握。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要緣由，是操作過程中的危急點(diǎn)沒有得到有效掌握。因此，找出操作過程中的危急點(diǎn)，分析其形成緣由，并加以實(shí)時掌握，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、樂觀參與反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真，注意演習(xí)的過程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會來開展活動。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等緣由外，從自身查找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型簡單的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡潔的作業(yè)簡單出大事。所以，對簡潔的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡潔，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。

6、參與各類平安活動，切實(shí)過好班組平安活動。活動的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的，可以學(xué)習(xí)平安文件，也可以對平安方面設(shè)施進(jìn)行查檢，對存在的問題進(jìn)行研討等，但活動內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。

__橋變電站在20__的變電平安運(yùn)行管理中，做了大量深化細(xì)致的工作，這一點(diǎn)微不足道的成果是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對我站的關(guān)心和支持、更離不開全站員工的共同努力。當(dāng)然，我站按現(xiàn)代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強(qiáng)對職工的平安教育，進(jìn)一步夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞平安生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。

員工崗位工作心得體會2

今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化平安管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前討論解決工作中存在的問題，取得了肯定成效。

__年廣闊運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，細(xì)心操作、細(xì)心作業(yè)，仔細(xì)巡察，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項工作，圓滿完成了__年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了__年平安生產(chǎn)三個一百天。

1、落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。

公司年初召開啟動大會后，我們制定了平安生產(chǎn)目標(biāo)及掌握措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“平安生產(chǎn)責(zé)任狀”，將平安責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個人。

2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。

我們結(jié)合春、秋季檢修，仔細(xì)落實(shí)了各項反措，樂觀開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行具體檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理支配，協(xié)作調(diào)度，準(zhǔn)時消退了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行。如在__年4月_日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消逝，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消退率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備平安運(yùn)行。

3、仔細(xì)巡察、細(xì)心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。

為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在協(xié)作操作、零星操作，方案外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡察，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。仔細(xì)執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”預(yù)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危急點(diǎn)”提示制度，掌握和把握人員心情變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。__年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。

4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。

我們根據(jù)省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持年初制定平安生產(chǎn)目標(biāo)、年工作方案、月工作方案，并按方案落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次平安活動，每季開展一次反事故演習(xí)活動，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、平安培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會一年一次，定期開展平安性評價，對各站平安工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備根據(jù)貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的準(zhǔn)時進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。

__年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡察標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場平安監(jiān)督要點(diǎn)》，我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的方案性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備仔細(xì)落實(shí)設(shè)備仆人責(zé)任制，準(zhǔn)時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。協(xié)作計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-__質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)預(yù)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”平安周活動，取得了肯定的成果。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

為了提高人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代扮裝備，我們先后實(shí)行了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電愛護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

總之__年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。__年即將過去，_年絢爛的春天即將到來，我們將在新的一年里連續(xù)堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化平安管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的平安為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工崗位工作心得體會3

我叫__，20__年畢業(yè)于__水利水電學(xué)校工程施工與監(jiān)理專業(yè)，20__年7月至今在__監(jiān)理公司任職，在_年2月，我參與建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過在一周時間的學(xué)習(xí)理解及在工地上的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了在施工過程中相關(guān)的監(jiān)理工作總結(jié)。

一、施工前期監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位是由項目業(yè)主托付具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,依據(jù)托付監(jiān)理合同、相關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程進(jìn)行監(jiān)理，我實(shí)習(xí)工地主要是施工階段的監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理單位進(jìn)場時，由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地例會，介召工程概況，建設(shè)意圖，各參建單位基體狀況、人員組織等。

3、作為監(jiān)理員，在施工前期的工作主要是熟識設(shè)計圖紙、工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝，并參加總監(jiān)理工程主持編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施方案，深刻領(lǐng)悟和了解監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則、專項監(jiān)理方案骨容及監(jiān)理程序，收集前期監(jiān)理資料。

4、參與由總監(jiān)理工程主持的第一次監(jiān)理例會和監(jiān)理交底，并記錄相關(guān)會議記要。

5、督促施工單位完善相關(guān)施工手續(xù),本項目的施工組織設(shè)計與相關(guān)專項施工方案是否編制,并經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn),檢查與本項目的平安生產(chǎn)條件是否完善,有無應(yīng)急預(yù)案。

6、幫助業(yè)主完善施工前期預(yù)備工作，準(zhǔn)時辦理施工許可證，檢查施工單位開工條件是否完善(如三通一平、人機(jī)到位、五牌一圖、現(xiàn)場圍擋等)，并由總監(jiān)理工程師簽署開工報告。

二、施工過程中監(jiān)理工作

1、施工過程是工程建設(shè)的核心，是工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資及成敗的關(guān)鍵，作為監(jiān)理員，在施工過程中的工作是責(zé)任心與細(xì)心仔細(xì)認(rèn)真。

2、人員組織：督促施工單位配備與工程建設(shè)相應(yīng)的專業(yè)隊伍，施工前由施工單位對施工人員仔細(xì)進(jìn)行各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底交底、教育，并根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工。

3、材料掌握：進(jìn)場原材料必需根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行取樣或見證送檢，并對材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，未經(jīng)檢測合格或監(jiān)理驗(yàn)收合格的材料，嚴(yán)禁用于工程上。

4、基礎(chǔ)施工監(jiān)理：監(jiān)理人員首先對定位放線及軸線進(jìn)行復(fù)核，確保在允許偏差內(nèi)，并仔細(xì)審核圖紙，按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、幾何尺寸、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等狀況，基礎(chǔ)施工人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都應(yīng)基本到位，根據(jù)基礎(chǔ)施工方案有條不紊進(jìn)行施工?；?、孔樁持力層必需經(jīng)地勘部門驗(yàn)收合格，各工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序的施工，基礎(chǔ)分部工程及各子分部各分項工程完工后，應(yīng)做好驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的預(yù)備工作。

5、主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是工程的重點(diǎn)，主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)對結(jié)構(gòu)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號、搭接、焊接進(jìn)行檢查，并抽查模板支撐體系是否有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，是否按專項施工方案搭設(shè)，施工時要隨時抽查砼協(xié)作比及塌落度，采納商品砼的，要檢查隨車砼配比，塌落度，按要求進(jìn)行取樣，檢查砼的振搗密實(shí)及養(yǎng)護(hù)狀況，在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患，準(zhǔn)時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，并下達(dá)監(jiān)理工程師通知要求施工單位處理，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，消退質(zhì)量平安隱患并按監(jiān)理規(guī)范做好旁站監(jiān)理記錄。

三、個人總結(jié)

1、由于個人工作閱歷及學(xué)問的欠缺，需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有許多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，學(xué)好習(xí)相關(guān)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，新工藝的使用，了解相關(guān)工程驗(yàn)收程序，單位工程、各分部子分部、分項及檢驗(yàn)批組成及驗(yàn)收要求。其次、要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，以便利在工作消失困難時能想出好的方法解決問題。第三、要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外大事的力量，對于突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時有效的解決。第四、加強(qiáng)自己的溝通力量，提高與業(yè)主單位、施工單位、各參建單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量，使工作能高效的完成。

2、仔細(xì)聽取他人忠誠看法.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它監(jiān)理同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。

以上是我在監(jiān)理工作方面的個人總結(jié)有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指出，我加以改正，盼望通過這期監(jiān)理人員培訓(xùn)有所提高自已的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，以便在以后工作中取得更好的成果，全面提高自己。

員工崗位工作心得體會4

我于20__年5月17日到阿克蘇以城鎮(zhèn)接受關(guān)于201_年重要農(nóng)村大路建設(shè)項目監(jiān)理組，擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)員一職。在實(shí)習(xí)過程中，我仔細(xì)履行一個監(jiān)理員應(yīng)有的職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作。

在這幾個月的實(shí)習(xí)工作中，我對施工單位的各種常規(guī)試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、旁站并做相應(yīng)的平行試驗(yàn)，如原材料的取樣，試塊制作，水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝聚時間、抗壓和抗折強(qiáng)度試驗(yàn)，砂石材料的級配，水泥穩(wěn)定碎石基層施工中每個結(jié)構(gòu)層的壓實(shí)度、厚度等試驗(yàn)。工作中要求施工單位對材料構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以打算是否可以用于工程;材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)限期由承包人運(yùn)出場外。密度關(guān)系試驗(yàn)、集料的級配試驗(yàn)、混合料的協(xié)作比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在承包人有試驗(yàn)監(jiān)理人員旁站條件下完成并將試驗(yàn)報告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理組試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)后監(jiān)理組試驗(yàn)室平行進(jìn)行對比試驗(yàn)以確定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。在路基、路面及其它需要通過預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項工程,在動工之前預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工，尤其是新技術(shù)、新工藝要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則予以審查批準(zhǔn)并在監(jiān)理旁站下通過試驗(yàn)作出選定。在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核性的抽樣試驗(yàn)檢查;隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施，對于有時間要求的，如水泥、石灰、粉煤灰、鋼材等材料，存放期末應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行檢查，以確定是否失效。對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查并且在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。同時對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督?，F(xiàn)場施工中對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡察、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查看是否與批準(zhǔn)的單項工程開工報告和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單全都。

在旁站過程中，發(fā)覺問題準(zhǔn)時以口頭形式向施工單位提出，要求其整改，并準(zhǔn)時報告給總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)，且在事后做出具體的書面資料與旁站記錄資料。每天下班前仔細(xì)記錄好當(dāng)天的監(jiān)理日記。從中我學(xué)習(xí)到了許多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的學(xué)問，讓我明白了試驗(yàn)監(jiān)理工作是監(jiān)控工程質(zhì)量的重要手段,客觀、精確?????、準(zhǔn)時的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)是大路工程實(shí)踐的真實(shí)記錄,是指導(dǎo)、掌握和評價工程質(zhì)量的科學(xué)依據(jù)。對于提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,推動大路工程施工技術(shù)進(jìn)步,起到舉足輕重的作用。我的這些收獲要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)愛和急躁指導(dǎo)，使我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程，而且讓我在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量上有了很大進(jìn)步與提高。

當(dāng)然在工作和生活中我覺得自己還有許多缺點(diǎn)和不足，處理問題力量還欠缺，我只有在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取和完善自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好每一項任務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)水平，我信任靠著自己高度的責(zé)任感和自信念，肯定能改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大進(jìn)步。

員工崗位工作心得體會5

從20__年1月2日至今快一年時間，首先要感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時間里，樂觀協(xié)作，共同致力于小區(qū)的進(jìn)展，現(xiàn)在，我將從以下幾個方面對過去一年的工作做出闡述。

一、完善配套設(shè)施方面

1、自我公司接手物業(yè)以來，增設(shè)了道闡桿子，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門禁卡300張，實(shí)行一庫一卡制，使車輛進(jìn)出井然有序。

2、在各重要地段，安裝監(jiān)控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消退在萌芽之中。

3、對之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù)。

4、在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通，愛護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，便利了業(yè)主。

二、修理管理方面

1、電梯系統(tǒng)，專人維護(hù)，定期保養(yǎng)，有故障準(zhǔn)時排解，保證系統(tǒng)的正常工作。

2、道路燈或其他照明隨壞隨修。

3、排水管，水泵發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理。

4、污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

201_年，剛接手這個小區(qū)時，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請了特地的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制，同時，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請了特