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文檔簡介
1/5會計實操文庫記賬實操-食堂成本核算示例一、食材采購成本1.主食類大米:每月采購量約1500公斤,每公斤價格5元,成本為7500元;面粉:采購量800公斤,每公斤4元,成本3200元。主食類食材成本每月共計10,700元,這是滿足就餐人員基本飲食需求的基礎(chǔ)開支,其價格受糧食市場供需、產(chǎn)地等因素影響。2.肉類豬肉:日均采購50公斤,每公斤30元,月成本約45,000元;牛肉:每周采購100公斤,每公斤80元,月成本約32,000元;雞肉:每兩天采購80公斤,每公斤20元,月成本約24,000元。肉類食材新鮮度要求高,采購頻率相對較高,成本波動與養(yǎng)殖成本、市場行情緊密相關(guān),每月肉類總成本約101,000元。3.蔬菜類葉菜類(如白菜、青菜等):每日采購200公斤,每公斤4元,月成本約24,000元;根莖類(如土豆、蘿卜等):每周采購300公斤,每公斤3元,月成本約36,000元;茄果類(如茄子、西紅柿等):每兩天采購150公斤,每公斤5元,月成本約11,250元。蔬菜采購受季節(jié)、氣候影響大,不同季節(jié)品種和價格差異明顯,月蔬菜總成本約71,250元。4.食用油與調(diào)味品食用油:每月采購500升,每升20元,成本10,000元;鹽、糖、醬油、醋等調(diào)味品,每月約5000元。這些是提升菜品口味的必備品,雖單項成本占比不大,但不可或缺,月食用油與調(diào)味品總成本15,000元。食材采購成本每月總計:10,700+101,000+71,250+15,000=197,950元。二、人力成本1.廚師薪酬聘請廚師長1名,月薪12,000元,負(fù)責(zé)菜品研發(fā)、廚房管理與人員調(diào)度;大廚3名,平均月薪8000元,共24,000元;幫廚5名,月薪4000元,共20,000元。廚師團隊?wèi){借專業(yè)技能將食材轉(zhuǎn)化為可口飯菜,月薪酬總計56,000元。2.服務(wù)人員薪酬服務(wù)員8名,負(fù)責(zé)打飯、收拾餐桌、餐具清洗等工作,平均月薪3500元,月薪酬共28,000元;收銀員2名,月薪4000元,共8000元。服務(wù)人員保障就餐流程順暢,月薪酬總計36,000元。人力成本每月總計:56,000+36,000=92,000元。三、設(shè)備與餐具成本1.廚房設(shè)備采購與折舊爐灶、蒸鍋、烤箱等大型廚房設(shè)備采購總價150,000元,預(yù)計使用壽命10年,按直線折舊法,每月折舊費約1250元;冷藏柜、冷凍柜3臺,采購價60,000元,使用8年,月折舊費約625元;洗碗機1臺,價格30,000元,10年折舊,月折舊費約250元。廚房設(shè)備保障食材加工與儲存,月折舊費總計2125元。2.餐具采購與損耗餐盤、碗筷、湯勺等餐具采購一次性投入20,000元,按使用年限2年分?jǐn)偅鲁杀炯s833元;每月因損耗需補充餐具約500元。餐具成本確保就餐人員用餐工具充足,月總計1333元。設(shè)備與餐具成本每月總計:2125+1333=3458元。四、場地租賃與水電費1.場地租賃若食堂位于商業(yè)樓內(nèi),面積500平方米,每月租金20,000元,為運營提供空間場地,租金受地段、面積等因素影響。2.水電費廚房烹飪設(shè)備、照明、空調(diào)以及餐具清洗等消耗大量水電,每月水電費約10,000元,節(jié)能措施可有效降低這部分成本。場地租賃與水電費每月總計:20,000+10,000=30,000元。五、其他成本1.清潔用品洗潔精、消毒劑、垃圾袋等清潔用品每月約2000元,用于廚房、餐廳清潔,維持衛(wèi)生環(huán)境。2.食材運輸費若食材供應(yīng)商不提供免費配送,從市場采購食材運輸?shù)绞程?,每月運輸費約3000元,運輸距離、運輸量影響費用高低。3.稅費按營業(yè)額一定比例繳納增值稅等稅費,假設(shè)綜合稅率5%,若月營業(yè)額400,000元,月稅費約20,000元。其他成本每月總計:20,00=3000+20,000=25,000元。六、總成本核算每月總成本=食
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