施工員年度工作總結(jié)簡短

施工員年度工作總結(jié)簡短通過總結(jié)，可以更好地了解自己的優(yōu)點和特長，從而增加自身的信念和自我認同感。施工員年度工作總結(jié)簡短怎么寫，這里給大家共享施工員年度工作總結(jié)簡短，供大家參考。

施工員年度工作總結(jié)簡短篇1

這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

2___年，我負責(zé)__有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為項目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、協(xié)作平安員完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理。

針對達世廠房項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

達世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求特別高，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清晰之處準(zhǔn)時向技術(shù)人員反應(yīng)。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工閱歷，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以每個隱藏工程的施工我都全程參與，注意過程掌握，把一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀態(tài)。

2、關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、注意對年輕同事的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在滁州市平安站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果。

四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。

五、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的控

制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點施工部位嚴(yán)格管理，樂觀落實公司、項目部對工程平安、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。在現(xiàn)場施工過程中準(zhǔn)時解決各班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格管理，保證工程施工進度。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細學(xué)習(xí)國家規(guī)范，把握專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的進展，與公司共同進步。

施工員年度工作總結(jié)簡短篇2

時間飛逝，不知不覺地已度過20__年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲?、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準(zhǔn)時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對消失的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，準(zhǔn)時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識，關(guān)心內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項目部大家庭的進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員年度工作總結(jié)簡短篇3

20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

1、仔細審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步

在認真查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后，我準(zhǔn)時預(yù)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的精確?????性和完整性。

2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面

1、工程質(zhì)量、平安掌握

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、平安隱患，準(zhǔn)時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消退質(zhì)量平安隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不堅固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)峻的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打潔凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次閱歷和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采納縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。

2、工程進度掌握

這是我們工程部掌握的重點之一。審查項目部的工程進度方案的合理性、精確?????性。并且召開特地的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度達到了預(yù)期的掌握目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力掌握好工程質(zhì)量、平安、進度。發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，若有重大問題，準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、準(zhǔn)時的處理問題，使工程順當(dāng)?shù)倪M行。

三、工程成本掌握方面

1、設(shè)計變更的審核掌握

凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的精確?????性、必要性和有用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容

如我們工程部在滿意構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的削減__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計削減了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)省了工程成本。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

認真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和精確?????性。

施工員年度工作總結(jié)簡短篇4

春去秋來，時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間我進入四項目這個大家庭已有兩年多的時間了，想起第一天報到時的情景，恍如昨天一般。

兩年多前，剛剛走出高校校內(nèi)的我，對于工作生活是布滿期望的，是布滿活力的，同時也有些迷茫，有些害怕，擔(dān)憂不能適應(yīng)生疏的工作環(huán)境，不能

非常好的完成工作任務(wù)，但是當(dāng)我走入四項目這個熱忱的大家庭時，完全打消了之前的迷茫，之前的害怕，由于這個集體的工作氛圍是歡愉的，是和諧的，是團結(jié)的，是布滿干勁的，是布滿熱忱的。同事之間是友愛的，是互助的。當(dāng)工作中遇到困難時，領(lǐng)導(dǎo)會急躁的指導(dǎo)你，同事會熱忱的關(guān)心你，在這個集體中，你能感覺到你不是一個人的孤軍奮戰(zhàn)，而是一個團體在努力。作為剛剛進入社會的高校生，我很慶幸進入了這樣一個集體。

在工作的這兩年多的時間里，我是受益匪淺的，不僅從一個毫無工作閱歷的高校生轉(zhuǎn)變成了一個企業(yè)的工作人員，更是學(xué)到了很多在校內(nèi)中永久不會學(xué)到的學(xué)問與技能。以前總在書本中的

發(fā)現(xiàn)的東西，假如不通過實際的工作，或許對于我來說只能是躺在書頁上的詞語，而經(jīng)過兩年多的工作，使我深刻理解到了其中的深層含義和實際的操作方式。

老話說的好，假如想知道梨子的味道，就要親自嘗一嘗，只看不做永久不會知道其中的酸甜苦辣，工作中有辛苦，同樣工作中也有樂趣，痛并歡樂著就是我剛工作時的感受。由于我剛到四項目時，四項目剛剛成立不久，辦公設(shè)備還很不完善，各方面也是剛上軌道，工作中我們遇到許多困難，但這其實對于剛剛工作的我來說應(yīng)當(dāng)是件好事，由于只有困難才能磨練人，熬煉人，也才能學(xué)到更多東西。由于閱歷不足,我遇到的困難往往比其他同事更多,但我始終信奉態(tài)度打算一切，所以用仔細的工作態(tài)度來迎接一切挫折與困難，信任障礙也會成為階梯，湍流也會成為風(fēng)景！那段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我漸漸把握的業(yè)務(wù)技能，工作上也變得得心應(yīng)手了。萬事開頭難，但只要為之付出，信任總會有回報，就像我們這個迎難而上的集體，我們每個人都不會躲避問題，而是樂觀的解決問題，當(dāng)把難題各個擊破時,那種歡樂,那種成就感是沒有經(jīng)受過的人無法體會的。四項目在逐步地壯大,我也在不斷地成長,我的業(yè)務(wù)水平也在不斷的進步，但我時刻提示自己，不論是否是熟識的業(yè)務(wù)，都應(yīng)謹(jǐn)慎認真，尤其對于我們財務(wù)人員的工作，更是容不得半點馬虎。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。對于年輕的我來說，平常更應(yīng)注意對于業(yè)務(wù)學(xué)問的積累，多學(xué)習(xí)和了解一些相關(guān)財務(wù)學(xué)問以及工程上的基本學(xué)問，以便拓展學(xué)問范圍，鞏固和提高業(yè)務(wù)技能，并且將所_用到工作實踐當(dāng)中，不斷地積累閱歷，從而以更好的狀態(tài)來迎接今后的工作！

在以后的工作中，可能還會面臨更多的挑戰(zhàn)，遇到更多的難題，但我絲毫沒有畏懼之感，由于我生活在一個團結(jié)奮進的集體中，全部的挑戰(zhàn)我們都會樂觀面對，全部的難題我們都會一一攻克！我們這個集體是一個年輕的集體，也是一個布滿活力的集體，更是一個團結(jié)互助的集體，我能深刻地感受到大家共同為四項目美妙明天奮斗的歡樂！正因如此，我們曾頂住壓力，突破層層困難，完成了很多不行能完成的任務(wù)，解決了一個又一個的難題。

昨天再美妙，終究壓縮成今日的回憶，今日再精彩，也會拼湊成明天的歷史，努力書寫今日，讓明天的懷念多一些亮色，我很榮幸能用我手中的畫筆與四項目的全部成員共同書寫它的絢爛與輝煌！

施工員年度工作總結(jié)簡短篇5

從一個剛出校門的懵懂同學(xué)到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)受了許多，付出了許多，同時學(xué)到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時剛來這里到