小學(xué)2024-2025學(xué)年第二學(xué)期服務(wù)中心工作計(jì)劃

XXXX小學(xué)2024-2025學(xué)年第二學(xué)期服務(wù)中心工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù)，以“全心全意服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)”為宗旨，提倡“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，堅(jiān)持“高效服務(wù)”，爭(zhēng)創(chuàng)“滿意服務(wù)”，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范后勤管理，提高管理內(nèi)涵，切實(shí)做好后勤保障工作。二、主要工作重點(diǎn)繼續(xù)做好的工作1.做好服務(wù)中心人員的工作的合理分配，加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績(jī)來(lái)展示自身的愛(ài)崗敬業(yè)精神，接受全體教師和學(xué)生的監(jiān)督，全面提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，制定內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)要求。與校長(zhǎng)室、學(xué)校會(huì)計(jì)處保持一致，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。繼續(xù)做好“周能源消耗”公示，推進(jìn)校園節(jié)能減排。3.及時(shí)檢查，并做好各項(xiàng)維修工作。并與學(xué)生中心一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育，力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)維修工作。4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對(duì)新添固資及時(shí)登記入庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)管理系統(tǒng)的日常維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行固資報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)。5.深化食堂管理，提高食堂工作人員整體素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的整個(gè)流程，細(xì)化相關(guān)制度及責(zé)任。保證餐食安全，提升餐食質(zhì)量及整體服務(wù)水平。6.高度重視學(xué)校安全工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。繼續(xù)實(shí)行校園安全“每周一查”的工作機(jī)制，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，落實(shí)保安人員的工作職責(zé)，執(zhí)行好教師學(xué)生中途進(jìn)出校門登記制度，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件。8.抓好學(xué)校衛(wèi)生保健工作，做好傳染病防控常態(tài)化工作，切實(shí)做好學(xué)生健康教育、傳染病防控和飲用水管理等衛(wèi)生安全保健的工作，促進(jìn)學(xué)生健康行為和身體素質(zhì)，并形成過(guò)程性臺(tái)賬資料；加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè)，與其他中心協(xié)同開展多種形式節(jié)能減排和環(huán)境教育活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人的環(huán)境。對(duì)校園衛(wèi)生仍實(shí)行包干制，明確要求，責(zé)任到人。本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的衛(wèi)生檢查力度。9.扎實(shí)做好學(xué)校體育工作。以“健康第一”為指導(dǎo)，切實(shí)抓好體育教學(xué)工作，根據(jù)所制定的體育教學(xué)工作計(jì)劃教學(xué)進(jìn)度，結(jié)合教學(xué)的實(shí)際狀況上好體育課、做好體育研究。常抓不懈，進(jìn)一步推進(jìn)“二操一活動(dòng)”，豐富籃球大課間和班級(jí)特色活動(dòng)。抓好各業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)伍的競(jìng)訓(xùn)工作，為更好地統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資源，做到教練員、運(yùn)動(dòng)員、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練場(chǎng)地器材四落實(shí)，及早地制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃。10.加強(qiáng)信息化管理隊(duì)伍建設(shè)，組織信息化管理人員積極參加各種培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，不斷提高工作責(zé)任心和服務(wù)水平，建立一支技術(shù)素質(zhì)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍，全面扎實(shí)完成信息化管理各項(xiàng)工作。積極健全和完善信息安全、監(jiān)控、安全保護(hù)等規(guī)章制度，使信息中心的內(nèi)部管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，杜絕網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。積極配合各部門的工作，對(duì)各部門及教師在網(wǎng)絡(luò)操作和多媒體教學(xué)中碰到的問(wèn)題做好耐心指導(dǎo)。開學(xué)做好整體布置與規(guī)劃，為學(xué)校創(chuàng)建教育裝備示范校早謀劃、精心