醫(yī)院臨床路徑與單病種管理委員會(huì)工作制度

醫(yī)院臨床路徑與單病種管理委員會(huì)工作制度一、總則為了加強(qiáng)醫(yī)院臨床路徑與單病種管理工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用，保障患者權(quán)益，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本工作制度。二、組織架構(gòu)醫(yī)院臨床路徑與單病種管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”）是我院臨床路徑與單病種管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、評(píng)估和調(diào)整臨床路徑與單病種管理工作計(jì)劃。委員會(huì)由院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員，相關(guān)副院長(zhǎng)擔(dān)任副主任委員，由醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)、信息等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及臨床專家組成。三、職責(zé)與任務(wù)1.制定臨床路徑與單病種管理工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和進(jìn)度安排。2.監(jiān)督臨床路徑與單病種管理工作的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.定期評(píng)估臨床路徑與單病種管理工作的效果，對(duì)工作成果進(jìn)行總結(jié)和推廣。4.制定臨床路徑與單病種管理的政策和規(guī)范，指導(dǎo)各臨床科室開(kāi)展相關(guān)工作。5.負(fù)責(zé)臨床路徑與單病種管理相關(guān)培訓(xùn)和宣傳教育工作。6.負(fù)責(zé)與臨床路徑與單病種管理相關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)和溝通工作。7.完成院長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)工作。四、工作程序1.委員會(huì)會(huì)議由主任委員或副主任委員召集，一般每季度召開(kāi)一次。2.會(huì)議議題由各相關(guān)部門提出，經(jīng)主任委員或副主任委員確定。3.會(huì)議決議由參會(huì)委員共同討論并投票表決，以超過(guò)參會(huì)委員半數(shù)以上同意為通過(guò)。4.會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)反饋給參會(huì)委員。5.會(huì)議決議的執(zhí)行情況由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和反饋。五、工作保障1.醫(yī)院為委員會(huì)提供必要的工作條件和資源支持。2.委員會(huì)成員的工作時(shí)間安排應(yīng)充分考慮其臨床工作和管理工作需要。3.委員會(huì)成員的培訓(xùn)和交流活動(dòng)應(yīng)得到支持和保障。4.醫(yī)院對(duì)委員會(huì)的工作成果給予充分肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。六、附則1.本工作制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本工作制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院臨床路徑與單病種管理委員會(huì)所有。3.本工作制度如需修