版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度店鋪運營合同:星巴克與運營公司之間的店鋪運營合作本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1運營公司名稱、地址、法定代表人1.2星巴克名稱、地址、法定代表人2.店鋪運營合作概述2.1合作期限2.2店鋪數(shù)量及分布3.店鋪運營管理3.1運營公司責任3.2星巴克責任4.店鋪選址及裝修4.1選址標準4.2裝修標準及費用5.店鋪運營支持5.1人員培訓(xùn)5.2品牌宣傳6.店鋪運營指標6.1銷售目標6.2庫存管理6.3營業(yè)額及利潤分配7.店鋪維護及保養(yǎng)7.1設(shè)備維護7.2裝修維護8.店鋪人員管理8.1人員招聘及培訓(xùn)8.2工作時間及休息9.店鋪財務(wù)管理9.1財務(wù)報表提交9.2費用報銷及結(jié)算10.違約責任10.1運營公司違約責任10.2星巴克違約責任11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機構(gòu)12.合同解除12.1合同解除條件12.2合同解除程序13.合同生效及終止13.1合同生效時間13.2合同終止條件14.其他14.1通知方式14.2合同附件第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1運營公司名稱:運營管理有限公司1.2運營公司地址:省市區(qū)路號1.3運營公司法定代表人:1.4星巴克名稱:星巴克(中國)有限公司1.5星巴克地址:省市區(qū)路號1.6星巴克法定代表人:2.店鋪運營合作概述2.1合作期限:自2024年1月1日至2027年12月31日2.2店鋪數(shù)量:共20家店鋪2.3店鋪分布:全國范圍內(nèi),具體分布見附件一3.店鋪運營管理3.1運營公司責任:3.1.1負責店鋪的日常運營管理,確保店鋪的正常運營3.1.2負責店鋪員工的招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬福利管理3.1.3負責店鋪的維護保養(yǎng),確保店鋪設(shè)施設(shè)備完好3.1.4按照星巴克的要求進行店鋪裝修和維護3.2星巴克責任:3.2.1提供星巴克品牌授權(quán)和運營支持3.2.2提供店鋪裝修和維護的標準和要求3.2.3提供產(chǎn)品、價格和營銷策略指導(dǎo)3.2.4定期檢查店鋪運營情況,提供改進建議4.店鋪選址及裝修4.1選址標準:4.1.1店鋪應(yīng)位于繁華商業(yè)區(qū)、交通便捷地段4.1.2店鋪面積不小于100平方米4.1.3店鋪周邊環(huán)境良好,無污染源4.2裝修標準及費用:4.2.1裝修標準應(yīng)符合星巴克全球統(tǒng)一標準4.2.2裝修費用由運營公司承擔,具體費用見附件二5.店鋪運營支持5.1人員培訓(xùn):5.1.1運營公司負責對新入職員工進行培訓(xùn)5.1.2星巴克負責對運營公司人員進行定期培訓(xùn)5.2品牌宣傳:5.2.1運營公司負責店鋪日常宣傳推廣5.2.2星巴克負責全國范圍內(nèi)的品牌宣傳活動6.店鋪運營指標6.1銷售目標:6.1.1每家店鋪年銷售目標為500萬元6.2庫存管理:6.2.1運營公司應(yīng)確保庫存合理,避免浪費和損失6.2.2星巴克負責提供產(chǎn)品庫存信息及采購建議6.3營業(yè)額及利潤分配:6.3.1運營公司每月向星巴克提交營業(yè)額報表6.3.2利潤分配比例為星巴克65%,運營公司35%8.店鋪人員管理8.1人員招聘及培訓(xùn)8.1.1運營公司根據(jù)店鋪運營需求,負責招聘符合條件的員工8.1.2新員工入職前需接受星巴克規(guī)定的培訓(xùn),合格后方可上崗8.2工作時間及休息8.2.1店鋪員工工作時間按國家規(guī)定執(zhí)行,每周工作時間為40小時8.2.2員工享有國家法定節(jié)假日、年假、產(chǎn)假等休假待遇9.店鋪財務(wù)管理9.1財務(wù)報表提交9.1.1運營公司每月5日前向星巴克提交上一個月的財務(wù)報表9.2費用報銷及結(jié)算9.2.1店鋪日常費用報銷需按照星巴克規(guī)定程序執(zhí)行9.2.2運營公司每月25日前向星巴克結(jié)算上月費用10.違約責任10.1運營公司違約責任10.1.1若運營公司未能按時完成銷售目標,需向星巴克支付違約金10.1.2若運營公司違反合同規(guī)定,導(dǎo)致星巴克品牌形象受損,需承擔相應(yīng)責任10.2星巴克違約責任10.2.1若星巴克未能提供品牌授權(quán)或運營支持,需向運營公司支付違約金10.2.2若星巴克違反合同規(guī)定,導(dǎo)致運營公司利益受損,需承擔相應(yīng)責任11.爭議解決11.1爭議解決方式11.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議11.1.2若協(xié)商不成,提交至雙方共同認可的仲裁機構(gòu)仲裁11.2爭議解決機構(gòu)11.2.1爭議解決機構(gòu)為省市仲裁委員會12.合同解除12.1合同解除條件12.1.1雙方協(xié)商一致12.1.2運營公司嚴重違約12.1.3星巴克嚴重違約12.2合同解除程序12.2.1雙方應(yīng)在解除合同前30日書面通知對方13.合同生效及終止13.1合同生效時間13.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效13.2合同終止條件13.2.1合作期限屆滿13.2.2合同解除13.2.3雙方協(xié)商一致終止合同14.其他14.1通知方式14.1.1雙方通過書面形式進行通知14.1.2通知送達地址為合同中約定的地址14.2合同附件14.2.1附件一:店鋪分布列表14.2.2附件二:裝修費用明細表14.2.3附件三:人員培訓(xùn)計劃第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1本合同項下,第三方是指除合同雙方外的其他參與主體,包括但不限于中介方、供應(yīng)商、承包商、服務(wù)商等。15.2第三方介入的目的是為了實現(xiàn)合同目標的更高效實現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,降低運營成本。16.第三方選擇與授權(quán)16.1運營公司或星巴克在選擇第三方時,應(yīng)確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,并能夠履行合同義務(wù)。16.2選擇第三方后,雙方應(yīng)書面授權(quán)第三方參與合同執(zhí)行,并明確第三方的職責和權(quán)利。17.第三方責任與義務(wù)17.1第三方在合同執(zhí)行過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和合同約定,承擔相應(yīng)的責任和義務(wù)。17.2第三方的責任和義務(wù)包括但不限于:17.2.1按照合同約定提供產(chǎn)品或服務(wù);17.2.2保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和安全性;17.2.3按時完成工作任務(wù);17.2.4保守商業(yè)秘密;17.2.5遵守職業(yè)道德和行業(yè)標準。18.第三方責任限額18.1第三方的責任限額由雙方在合同中約定,具體包括:18.1.1第三方因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行時的賠償限額;18.1.2第三方因違約行為給合同雙方造成損失的賠償限額;18.1.3第三方因疏忽或故意造成人身傷害或財產(chǎn)損失的賠償限額。18.2責任限額的具體數(shù)額由雙方協(xié)商確定,并在合同中明確。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與合同雙方的關(guān)系:19.1.1第三方與運營公司或星巴克之間為合同關(guān)系;19.1.2第三方與合同雙方為合作或委托關(guān)系。19.2第三方與其他各方的責任劃分:19.2.1第三方對運營公司或星巴克的直接責任;19.2.2運營公司或星巴克對第三方的監(jiān)督責任;19.2.3第三方對合同雙方的其他相關(guān)方的責任。20.第三方介入時的額外條款及說明20.1.1第三方介入的具體事宜應(yīng)在合同中明確,包括介入原因、介入方式、介入期限等;20.1.2第三方介入期間,合同雙方應(yīng)保持密切溝通,確保合同目標的實現(xiàn);20.1.3第三方介入期間,合同雙方的權(quán)益不得受損,如有損失,應(yīng)由第三方承擔相應(yīng)責任;21.第三方介入的爭議解決21.1第三方介入期間發(fā)生的爭議,按照本合同第11條“爭議解決”的相關(guān)規(guī)定處理。21.2若第三方介入引發(fā)的爭議涉及第三方自身責任,第三方應(yīng)承擔相應(yīng)責任,合同雙方有權(quán)要求第三方承擔責任。22.第三方介入的合同變更22.1第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容變更的,雙方應(yīng)書面確認變更內(nèi)容,并簽訂補充協(xié)議,作為本合同的組成部分。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:店鋪分布列表要求:列明店鋪名稱、地址、開業(yè)時間、店鋪類型等信息。列表應(yīng)加蓋運營公司或星巴克公章。2.附件二:裝修費用明細表要求:列明裝修項目、材料、費用等信息。費用明細應(yīng)附相關(guān)發(fā)票或合同。3.附件三:人員培訓(xùn)計劃要求:列明培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、講師等信息。計劃應(yīng)加蓋運營公司或星巴克公章。4.附件四:財務(wù)報表要求:每月提交上一月的財務(wù)報表,包括收入、支出、利潤等。報表應(yīng)加蓋運營公司公章。5.附件五:費用報銷單要求:列明報銷事由、金額、日期等信息。報銷單應(yīng)附相關(guān)發(fā)票或收據(jù)。6.附件六:第三方資質(zhì)證明要求:提供第三方公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等證明文件。證明文件應(yīng)加蓋第三方公司公章。7.附件七:第三方授權(quán)書要求:運營公司或星巴克授權(quán)第三方參與合同執(zhí)行的書面文件。授權(quán)書應(yīng)加蓋運營公司或星巴克公章。說明二:違約行為及責任認定:1.運營公司違約行為及責任認定:未按照合同約定進行店鋪維護,導(dǎo)致店鋪設(shè)施設(shè)備損壞,需賠償星巴克相應(yīng)損失。2.星巴克違約行為及責任認定:未提供品牌授權(quán)或運營支持,需向運營公司支付違約金,違約金比例為月銷售額的1%。違反合同規(guī)定,導(dǎo)致運營公司利益受損,需賠償運營公司相應(yīng)損失。3.第三方違約行為及責任認定:未按合同約定提供產(chǎn)品或服務(wù),需向合同雙方支付違約金,違約金比例為合同金額的5%。因第三方原因?qū)е潞贤瑹o法履行,需賠償合同雙方相應(yīng)損失。示例說明:若第三方提供的裝修材料質(zhì)量不合格,導(dǎo)致店鋪裝修延遲,第三方需支付違約金,違約金計算公式為:裝修合同金額×5%。全文完。2024年度店鋪運營合同:星巴克與運營公司之間的店鋪運營合作1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1.星巴克公司1.2.運營公司2.合同期限2.1.合同起始日期2.2.合同終止日期3.店鋪運營范圍3.1.店鋪位置3.2.店鋪面積3.3.店鋪經(jīng)營范圍4.店鋪運營目標4.1.年銷售目標4.2.顧客滿意度目標5.店鋪運營管理5.1.運營公司管理制度5.2.星巴克公司監(jiān)督制度6.店鋪設(shè)施與設(shè)備6.1.設(shè)施清單6.2.設(shè)備清單6.3.維護保養(yǎng)責任7.店鋪人員管理7.1.人員配置7.2.培訓(xùn)與考核7.3.員工福利與待遇8.店鋪銷售政策8.1.促銷活動8.2.會員制度8.3.退換貨政策9.店鋪財務(wù)結(jié)算9.1.銷售收入分成比例9.2.費用承擔9.3.結(jié)算周期10.店鋪宣傳與推廣10.1.宣傳物料10.2.推廣活動10.3.媒體合作11.店鋪安全與衛(wèi)生11.1.安全管理制度11.2.衛(wèi)生管理標準12.合同解除與終止12.1.解除條件12.2.解除程序12.3.解除后的責任13.違約責任13.1.違約情形13.2.違約責任14.爭議解決14.1.爭議解決方式14.2.爭議解決機構(gòu)第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1.星巴克公司1.1.1.公司名稱:星巴克(中國)有限公司1.1.2.注冊地址:北京市朝陽區(qū)路號1.1.3.法定代表人:1.1.4.聯(lián)系電話:01056781.2.運營公司1.2.1.公司名稱:ABC運營管理有限公司1.2.2.注冊地址:上海市浦東新區(qū)路號1.2.3.法定代表人:1.2.4.聯(lián)系電話:021876543212.合同期限2.1.合同起始日期:2024年1月1日2.2.合同終止日期:2027年12月31日3.店鋪運營范圍3.1.店鋪位置:上海市區(qū)路號3.2.店鋪面積:100平方米3.3.店鋪經(jīng)營范圍:咖啡飲品、輕食、周邊商品等4.店鋪運營目標4.1.年銷售目標:人民幣200萬元5.店鋪運營管理5.1.運營公司管理制度5.1.1.運營公司負責店鋪的日常運營管理5.1.2.運營公司需遵守星巴克公司的相關(guān)規(guī)章制度5.2.星巴克公司監(jiān)督制度5.2.1.星巴克公司有權(quán)對店鋪運營進行監(jiān)督5.2.2.星巴克公司定期對運營公司進行考核6.店鋪設(shè)施與設(shè)備6.1.設(shè)施清單6.1.1.店鋪裝修6.1.2.咖啡機6.1.3.冷藏設(shè)備6.1.4.烘焙設(shè)備6.1.5.洗滌設(shè)備6.2.設(shè)備清單6.2.1.電腦6.2.2.打印機6.2.3.復(fù)印機6.2.4.掃描儀6.2.5.穩(wěn)壓器6.3.維護保養(yǎng)責任6.3.1.運營公司負責設(shè)施的日常維護保養(yǎng)6.3.2.運營公司需定期向星巴克公司報告設(shè)施使用狀況7.店鋪人員管理7.1.人員配置7.1.1.運營公司負責招聘、培訓(xùn)和管理店鋪員工7.1.2.店鋪員工總數(shù)為10人7.1.3.員工崗位包括店長、收銀員、咖啡師等7.2.培訓(xùn)與考核7.2.1.運營公司需對員工進行崗前培訓(xùn)和定期考核7.2.2.培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、服務(wù)規(guī)范、安全衛(wèi)生等7.3.員工福利與待遇7.3.1.運營公司需按照國家相關(guān)規(guī)定為員工繳納社會保險和公積金7.3.2.運營公司提供員工宿舍、帶薪年假等福利8.店鋪銷售政策8.1.促銷活動8.1.1.運營公司需根據(jù)星巴克公司的統(tǒng)一安排,定期開展促銷活動8.1.2.促銷活動需提前向星巴克公司提交方案,并獲得批準8.1.3.促銷活動期間,店鋪需確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平8.2.會員制度8.2.1.店鋪將設(shè)立會員制度,鼓勵顧客注冊成為會員8.2.2.會員將享受積分兌換、生日優(yōu)惠等特權(quán)8.2.3.會員信息由運營公司負責管理,確保信息安全8.3.退換貨政策8.3.1.顧客購買的商品如遇質(zhì)量問題,可在7日內(nèi)無理由退換貨8.3.2.運營公司需提供退換貨服務(wù),并確保顧客權(quán)益8.3.3.退換貨的具體流程和標準需遵守星巴克公司的規(guī)定9.店鋪財務(wù)結(jié)算9.1.銷售收入分成比例9.1.1.店鋪銷售收入的50%歸星巴克公司所有9.1.2.運營公司負責收取銷售款,并按照約定時間向星巴克公司支付9.2.費用承擔9.2.1.店鋪的租金、物業(yè)費、水電費等由運營公司承擔9.2.2.星巴克公司承擔品牌授權(quán)費、廣告宣傳費等9.3.結(jié)算周期9.3.1.運營公司每月15日前向星巴克公司提交上一個月的銷售報表9.3.2.星巴克公司收到報表后15個工作日內(nèi)完成款項結(jié)算10.店鋪宣傳與推廣10.1.宣傳物料10.1.1.運營公司需使用星巴克公司提供的宣傳物料10.1.2.運營公司可根據(jù)實際情況,制作適量的店鋪特色宣傳品10.2.推廣活動10.2.1.運營公司需積極參與星巴克公司組織的推廣活動10.2.2.運營公司可自行策劃并實施符合星巴克品牌形象的推廣活動10.3.媒體合作10.3.1.運營公司可尋求與相關(guān)媒體的合作,提升店鋪知名度10.3.2.媒體合作方案需提前報備星巴克公司審批11.店鋪安全與衛(wèi)生11.1.安全管理制度11.1.1.運營公司需制定并執(zhí)行店鋪安全管理制度11.1.2.定期進行安全檢查,確保店鋪安全無隱患11.2.衛(wèi)生管理標準11.2.1.運營公司需確保店鋪環(huán)境衛(wèi)生,遵守食品安全法規(guī)11.2.2.定期進行衛(wèi)生清潔和消毒工作12.合同解除與終止12.1.解除條件12.1.1.合同期滿,雙方協(xié)商一致可解除合同12.1.2.違約行為導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行12.2.解除程序12.2.1.雙方需提前30天書面通知對方解除合同12.2.2.解除合同后,雙方需妥善處理剩余事務(wù)12.3.解除后的責任12.3.1.運營公司需退還星巴克公司相關(guān)設(shè)施設(shè)備12.3.2.雙方需按照約定處理未結(jié)算款項13.違約責任13.1.違約情形13.1.1.運營公司未按時支付星巴克公司款項13.1.2.運營公司未按約定進行店鋪運營管理13.1.3.運營公司違反合同約定,損害星巴克公司利益13.2.違約責任13.2.1.運營公司需支付違約金,違約金金額按合同約定執(zhí)行13.2.2.運營公司需承擔因違約行為給星巴克公司造成的損失14.爭議解決14.1.爭議解決方式14.1.1.雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議14.1.2.如協(xié)商不成,任何一方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟14.2.爭議解決機構(gòu)14.2.1.爭議解決機構(gòu)由雙方協(xié)商確定14.2.2.爭議解決機構(gòu)負責組織調(diào)解,調(diào)解不成的,提交人民法院訴訟第二部分:第三方介入后的修正1.第三方定義1.1.本合同所稱第三方,是指除甲乙雙方之外的,為履行本合同提供中介、咨詢、技術(shù)支持、風險評估、資金保障等服務(wù)的獨立法人或其他組織。2.第三方介入的情形2.1.在本合同履行過程中,如甲乙雙方協(xié)商一致,可引入第三方提供相關(guān)服務(wù)。2.2.第三方介入需符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,并經(jīng)甲乙雙方書面同意。3.第三方責任限額3.1.第三方在本合同項下承擔的責任,其責任限額由甲乙雙方協(xié)商確定,并在合同中明確。3.2.第三方的責任限額包括但不限于:3.2.1.因第三方提供的服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致的損失3.2.2.第三方在履行合同過程中產(chǎn)生的違約責任3.2.3.第三方因違反法律法規(guī)或行業(yè)規(guī)范導(dǎo)致的損失4.第三方責權(quán)利4.1.第三方責任4.1.1.第三方應(yīng)按照合同約定,提供專業(yè)、高效的服務(wù)。4.1.2.第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,不得損害甲乙雙方合法權(quán)益。4.1.3.第三方違反合同約定或法律法規(guī),導(dǎo)致甲乙雙方損失的,應(yīng)承擔相應(yīng)責任。4.2.第三方權(quán)利4.2.1.第三方有權(quán)獲得合同約定的報酬。4.2.2.第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助,以履行合同義務(wù)。4.2.3.第三方有權(quán)對甲乙雙方提供的服務(wù)進行監(jiān)督和評估。4.3.第三方義務(wù)4.3.1.第三方應(yīng)按照合同約定,提供真實、準確的服務(wù)信息。4.3.2.第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密和業(yè)務(wù)信息。4.3.3.第三方應(yīng)積極配合甲乙雙方,共同維護合同的履行。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1.第三方與甲方的劃分:5.1.1.第三方與甲方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,由雙方另行簽訂協(xié)議約定。5.1.2.第三方應(yīng)向甲方提供合同約定的服務(wù),并承擔相應(yīng)的責任。5.1.3.甲方有權(quán)要求第三方履行合同義務(wù),并追究其違約責任。5.2.第三方與乙方的劃分:5.2.1.第三方與乙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,由雙方另行簽訂協(xié)議約定。5.2.2.第三方應(yīng)向乙方提供合同約定的服務(wù),并承擔相應(yīng)的責任。5.2.3.乙方有權(quán)要求第三方履行合同義務(wù),并追究其違約責任。5.3.第三方與甲乙雙方的劃分:5.3.1.第三方與甲乙雙方之間的關(guān)系,以合同約定為準。5.3.2.第三方應(yīng)承擔因履行合同產(chǎn)生的風險和責任。5.3.3.甲乙雙方應(yīng)共同維護合同的履行,并對第三方的服務(wù)進行監(jiān)督。6.第三方變更6.1.如需變更第三方,甲乙雙方應(yīng)書面通知對方,并經(jīng)對方同意。6.2.變更第三方后,原合同條款中與第三方相關(guān)的條款繼續(xù)有效。7.第三方退出7.1.第三方退出合同,需提前書面通知甲乙雙方,并經(jīng)雙方同意。7.2.第三方退出后,甲乙雙方應(yīng)按照合同約定,繼續(xù)履行合同義務(wù)。8.第三方保密8.1.第三方對本合同涉及的商業(yè)秘密和業(yè)務(wù)信息負有保密義務(wù)。8.2.第三方違反保密義務(wù),導(dǎo)致甲乙雙方損失的,應(yīng)承擔相應(yīng)責任。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:店鋪租賃合同1.1.詳細要求和說明:租賃合同的具體條款,包括租金、租期、租金支付方式、租賃物的使用范圍等。2.附件二:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)朗讀課程設(shè)計
- 鐵路客運服務(wù)質(zhì)量標準
- 成本會計思政課程設(shè)計
- K12教育輔導(dǎo)服務(wù)合同
- 新一代物流機器人研發(fā)與推廣方案
- 衛(wèi)生服務(wù)人員急救技能培訓(xùn)考核試卷
- 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究
- 企業(yè)內(nèi)部激勵機制設(shè)計與實施效果評估
- 寵物安全防護措施考核試卷
- 商業(yè)地產(chǎn)購物中心數(shù)字化營銷推廣策略
- 《中國喪葬禮儀》課件
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 國家開放大學(xué)《統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-5答案
- 2024時事政治考試題庫(100題)
- 【新教材】統(tǒng)編版(2024)七年級上冊語文期末復(fù)習(xí)課件129張
- 基于汽車發(fā)動機飛輪的設(shè)計與制造
- 上海市安全生產(chǎn)管理讀本試習(xí)題(考試專用)
- 實驗儀器、器材配備情況統(tǒng)計表
- 課題組內(nèi)研討活動及會議記錄
- 小學(xué)科學(xué)實驗室儀器名稱匯總
- 山東昌樂二中“271高效課堂”教學(xué)模式
評論
0/150
提交評論