管理學原理測試題（含答案）

管理學原理測試題（含答案）一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.法約爾關于“集中”,論述正確的是()。A、集權與分權無所謂好壞B、集中原則只是強調(diào)集權,無所謂分權C、分權相比較而言要好D、集權與分權同等程度存在正確答案：A2.下面的論述中哪一個是現(xiàn)場控制的優(yōu)點?()A、消除偏差對后續(xù)活動的影響B(tài)、有利于提高工作人員的工作能力和自我控制能力C、不易造成管理者預備管理者的心理沖突D、防患于未然正確答案：B3.(),即在工作開始之前就進行控制,以使實際與目標相一致。A、間接控制B、前饋控制C、現(xiàn)場控制D、直接控制正確答案：B4.“治病不如防病,防病不如講究衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法,以下幾種控制方式中,哪一種方式最重要()。A、反饋控制B、直接控制C、前饋控制D、現(xiàn)場控制正確答案：C5.某公司財務經(jīng)理授權會計科長管理應付帳款,會計科長由于太忙,不能親自處理,便授權屬下一位會計師負責此事。會計科長對應付帳款的管理是()。A、不再負主要責任B、不再負有責任C、責任雖沒消除但是減輕了D、仍然負有領導責任正確答案：D6.()的重點在于調(diào)整組織工作分配,重新劃分內(nèi)部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。A、領導創(chuàng)新B、文化創(chuàng)新C、結構創(chuàng)新D、制度創(chuàng)新正確答案：C7.大學新生入學教育體現(xiàn)了組織文化的()的功能。A、凝聚功能B、激勵和約束功能C、導向功能D、輻射功能正確答案：C8.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論,馬斯洛提出的五種需求中,屬于保健因素的是:A、生理和自尊的需要B、安全和自我表現(xiàn)實現(xiàn)的需要C、生理、安全和社交的需要D、生理、安全和自我實現(xiàn)的需要正確答案：C9.企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃屬于()。A、項目計劃B、長期計劃C、部門計劃D、綜合計劃正確答案：D10.()是指利用報紙、雜志、電視和電臺發(fā)布招聘信息。A、獵頭公司B、招聘廣告C、職業(yè)介紹機構D、網(wǎng)上招聘正確答案：B11.一位企業(yè)家或管理者通過親自到工作場所,與員工進行互動,對情況的進展進行直接的信息交換,他正在使用()。A、反饋控制B、同步控制C、前饋控制D、授權正確答案：B12.管理的社會屬性是與()相聯(lián)系的。A、社會化大生產(chǎn)B、社會勞動C、生產(chǎn)關系D、生產(chǎn)力正確答案：A13.________是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關系。A、效益B、效果C、效用D、效率正確答案：D14.()就是人員的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點,以職位對人員的實際要求為標準,選拔、錄用各類人員。A、用人所長B、因材器使C、因事?lián)袢薉、量才使用正確答案：C15.管理方格論中,表示領導者只重視任務效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣的是()。A、團隊型B、貧乏型C、鄉(xiāng)村俱樂部型D、任務型正確答案：D16.柔性作業(yè)系統(tǒng)的概念是20世紀60年代提出并開始嘗試的,()進入大量應用階段,目前已臻于成熟,并不斷完善。A、21世紀初B、70年代末C、90年代末D、80年代末正確答案：D17.聯(lián)合開發(fā)的缺點有_________。A、開發(fā)如果失敗,企業(yè)將與協(xié)作伙伴一道來分擔各種損失B、企業(yè)可以與合作伙伴共同地承擔由于此而引起的各種風險C、開發(fā)成功,企業(yè)不能獨自利用研究成果組織產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)新D、企業(yè)可以與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創(chuàng)新研究正確答案：C18.對于不可控制的偏差,應該()。A、查究責任B、予以糾正C、不予理睬D、立即修正計劃使之符合實際正確答案：D19.社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展,社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下,管理人員從管理理念出發(fā),根據(jù)不同人性假設,采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動,屬于()。A、要素創(chuàng)新B、漸進式創(chuàng)新C、整體創(chuàng)新D、破壞性創(chuàng)新正確答案：D20.“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于()A、為下屬設定崇高的目標B、上下級之間的友情C、為下屬的利益不惜犧牲自己D、了解下屬的欲望和需要正確答案：D21.現(xiàn)代人事管理的創(chuàng)始人是:A、法約爾B、泰勒C、羅伯特?歐文D、亞當斯密正確答案：C22.下列各項措施中,屬于前饋控制范疇的是()A、根據(jù)一定的標準選聘員工B、定期對工作進行總結分析C、開展員工參與管理活動D、在現(xiàn)場監(jiān)督員的工作正確答案：A23.良好的過程控制要求從根本上構建()的業(yè)務流程體系。A、橫向B、多維立體C、網(wǎng)狀D、縱向正確答案：A24.下列不屬于組織文化建設推進基本策略的是()A、塑造良好的組織形象B、努力減少“組織缺陷”C、把握組織價值創(chuàng)新D、創(chuàng)新提示方法正確答案：D25.某公司經(jīng)理通過質(zhì)量管理部門提交給他的報告和報表對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制。這種控制屬于何種類型的控制?()A、現(xiàn)場控制B、前饋控制C、反饋控制D、預防控制正確答案：C26.管理活動進行的載體是()。A、環(huán)境B、目標C、組織D、資源正確答案：C27.()指在經(jīng)濟環(huán)境沒有發(fā)生變化時發(fā)生損失的可能性,通常是由自然客觀因素或者人們的錯誤或失當行為而造成。A、純粹風險B、動態(tài)風險C、靜態(tài)風險D、投機風險正確答案：C28.下列不屬于管理的“維持職能”的是_________。A、控制B、創(chuàng)新C、領導D、組織正確答案：B29.如果一個人具有高權力需要,那么他()。A、會建立友好和親密的人際關系,營造合作的氛圍等B、不喜歡賭博,承擔個人責任,回避那些他們覺得特別容易或者特別困難的工作任務C、希望左右他人的行為D、具有強烈的成功驅(qū)動力,希望在某些事上比別人做得好正確答案：C30.下級的意見、信息向上級反映叫做()溝通。A、上行B、下行C、平行D、正式正確答案：A31.下列關于強化理論的說法正確的是:A、強化理論是美國心理學家馬斯洛首先提出的B、所謂正強化就是懲罰那些不符合組織目標的行為,以使這些行為削弱直至消失C、該理論過于強調(diào)對人的行為的限制和控制,而忽視了人的內(nèi)在心理過程和狀態(tài)D、連續(xù)的、固定的正強化能夠使每一次強化都起到較大的效果正確答案：C32.關于溝通網(wǎng)絡,下列說法不正確的是()A、普通成員比較滿意分權化的網(wǎng)絡B、最集權化的網(wǎng)絡是全通道式C、分權化的網(wǎng)絡適合于完成比較復雜的任務D、領導或中心人物比較滿意集權化的網(wǎng)絡正確答案：B33.科學化決策體制的核心部分是()A、獨立的參謀咨詢機構B、人一機系統(tǒng)C、完備的組織決策體系D、專門的信息系統(tǒng)正確答案：C34.組織結構設計的根本性宗旨是()A、實現(xiàn)組織根本目標B、實現(xiàn)組織緊急目標C、實現(xiàn)組織長期目標D、實現(xiàn)組織重要目標正確答案：A35.中國古代的人之初,性本善是對下列哪一個問題的探討?A、X、Y理論B、復雜人理論C、Z理論D、超Y理論正確答案：A二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.領導方式的主要理論類型有()。A、領導行為理論B、領導權變理論C、期望理論D、領導特質(zhì)理論正確答案：ABD2.企業(yè)制度的作用有_________。A、規(guī)范了參與者類群間的利益關系B、影響著這些參與者在企業(yè)決策制定與執(zhí)行中的行為表現(xiàn)C、影響著不同參與者在企業(yè)成果形成中的行為特點D、規(guī)范著參與者類群間的權力關系正確答案：ABCD3.從認知變革的角度來看,阿吉里斯提出組織學習可分三種類型:A、再學習B、單循環(huán)學習C、雙循環(huán)學習D、交叉學習正確答案：ABC4.赫塞-布蘭查德的情境領導模型根據(jù)員工的工作成熟度和心理成熟度不同,將領導方式分為()種。A、參與型B、推銷型C、授權型D、告知型正確答案：ABCD5.按社會經(jīng)濟環(huán)境是否發(fā)生變化,風險可以分為()。A、經(jīng)濟風險B、動態(tài)風險C、靜態(tài)風險D、人身風險正確答案：BC6.下列哪些內(nèi)容屬于馬斯洛需求層次理論中的尊重需要呢?()A、社會保障B、取得工作成就C、薪水D、職級晉升E、職業(yè)安全正確答案：BD7.按照計劃的效用來劃分,可將計劃分為()。A、行動計劃B、指令性計劃C、指導性計劃D、戰(zhàn)略計劃正確答案：BC8.工業(yè)社會中企業(yè)文化的功能與特點包括_________。A、企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的B、企業(yè)文化作為一種主要手段發(fā)揮作用C、企業(yè)文化是多元的D、企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶正確答案：AD9.精神層的組織文化涵蓋了()A、組織成員共同信守的基本信念B、價值標準C、敬業(yè)精神和職業(yè)道德D、管理哲學正確答案：ABCD10.領導三要素包括()A、被領導者B、領導者C、支配權力D、情境正確答案：ABD11.激勵保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做激勵因素?A、工作帶來的愉悅感B、工作上的成就感C、勞動保護D、企業(yè)政策E、工作表現(xiàn)的機會正確答案：ABE12.制度層的組織文化包括()A、行為準則B、以及組織中分工協(xié)作的組織結構C、具有組織特色的各種規(guī)章制度D、道德規(guī)范正確答案：ABCD13.師徒傳承法也叫師傅帶徒弟、學徒工制、個別指導法,其優(yōu)點有()。A、可以消除剛剛進入工作的緊張感B、可以從指導者那里獲取豐富的經(jīng)驗C、有利于傳功優(yōu)良工作作風的傳遞D、有利于盡快融入團隊E、在師傅指導下開始工作,可以避免盲目摸索正確答案：ABCDE14.反饋控制的作用是:()A、消除偏差對后續(xù)活動過程的影響B(tài)、總結經(jīng)驗教訓C、避免下一次活動發(fā)生類似的問題D、提供員工獎懲的依據(jù)E、服務于未來計劃的制定和活動安排正確答案：ABCDE15.巴納德強調(diào),管理人員進行人員管理時應注意()A、個人自由意志與社會因素影響B(tài)、管理權威決定與下屬接受C、自己要對下屬負責D、職工既是獨立個體,也是組織成員正確答案：ABD16.人員選聘的標準有()。A、人員價值觀與組織價值觀相匹配B、為組織帶來新鮮空氣C、人員個性與崗位特點相匹配D、人員技能與崗位職責相匹配正確答案：AC17.經(jīng)營制度確定了_________。A、誰是經(jīng)營者,誰來組織企業(yè)生產(chǎn)資料的占有權、使用權和處置權的行使B、誰來確定企業(yè)的生產(chǎn)方向、生產(chǎn)內(nèi)容、生產(chǎn)形式C、誰來保證企業(yè)生產(chǎn)資料的完整性及其增值D、誰來向企業(yè)生產(chǎn)資料的所有者負責以及負何種責任正確答案：ABCD18.組織內(nèi)部職位調(diào)動的原因有()。A、組織結構調(diào)整的需要B、對組織成員培養(yǎng)的需要C、調(diào)動組織成員的積極性D、組織成員對現(xiàn)任崗位不適應正確答案：BCD19.企業(yè)文化在工業(yè)社會中表現(xiàn)的特征包括:A、反映了企業(yè)組織的記憶B、作為一種輔助手段而發(fā)揮作用C、是一元的D、作為企業(yè)經(jīng)營的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的正確答案：ABCD20.通過個人觀察法獲取績效信息的局限性有()。A、費時、費力B、標準不科學C、員工在被觀察時,和檢查過后的行為可能不一致D、被控者責任過重E、以點帶面,缺乏一般性正確答案：ACE21.西蒙把決策劃分為()A、理性決策B、程序性決策C、非程序性決策D、非理性決策正確答案：BC22.泰勒認為,改進工作方法的措施有()A、制定使用作業(yè)標準化B、去掉不必要動素C、使用正確作業(yè)方法D、挑選和培訓工人正確答案：ABCD23.控制活動包括()A、控制手段選擇B、管理績效考核檢查C、控制過程目標設計D、分析和矯正偏差正確答案：ABCD24.人員錄用的注意事項有()。A、盡量使用全面衡量的方法B、不能求全責備C、確定實有人員需求量D、減少做出錄用決策的人員正確答案：ABD25.韋伯認為,法理權力是是基礎,因為()A、規(guī)定明確,劃分詳細B、奠定管理連續(xù)性基礎C、合理性,按任務挑選人員D、法律保障性正確答案：ABCD26.雙因素理論認為,影響人的行為的因素可歸結為()A、合群因素B、保健因素C、權力因素D、成就因素E、激勵因素正確答案：BE27.常見的層級控制方法有()。A、預算控制B、審計控制C、制度控制D、財務控制正確答案：ABD28.按照組織的職能劃分,可將計劃分為()。A、人力資源計劃B、財務計劃C、營銷計劃D、生產(chǎn)計劃正確答案：ABCD29.下面哪些計劃是按“職能空間”的不同劃分的()。A、財務計劃B、業(yè)務計劃C、戰(zhàn)略性計劃D、非戰(zhàn)略性計劃E、人事計劃正確答案：ABE30.科學管理理論是()A、泰勒最先提出的B、是關于生產(chǎn)標準化理論C、是關于生產(chǎn)組織合理化理論D、泰勒制的同義語正確答案：ABCD31.事業(yè)部制組織機構的優(yōu)點包括()A、是培養(yǎng)全面的、高素質(zhì)的高級管理人才的最好組織形式B、有利于各產(chǎn)品事業(yè)部對產(chǎn)品的研制開發(fā)保持連續(xù)性C、既有較高的穩(wěn)定性,又有較強的適應性D、有利于提高整個公司的管理水平,有利于增強各事業(yè)部經(jīng)理的責任心和使命感,充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性正確答案：ABCD三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.信息化也包括市場信息化發(fā)展。()A、正確B、錯誤正確答案：A2.危機管理的第一步是危機預警工作。A、正確B、錯誤正確答案：A3.創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。A、正確B、錯誤正確答案：A4.精神層的組織文化是組織在長期歷史發(fā)展中形成的組織成員群體心理定式和價值取向,是組織的價值觀、道德觀即組織哲學的綜合體現(xiàn)。A、正確B、錯誤正確答案：A5.按計劃內(nèi)容的詳盡程度來劃分,可分為具體計劃和指導性計劃。A、正確B、錯誤正確答案：A6.馬斯洛需求層次理論指出:安全的需要是人類的最低層次需要。A、正確B、錯誤正確答案：B7.設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計,可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。A、正確B、錯誤正確答案：A8.獵頭公司是指一些專門為組織招聘高級人才或特殊人才的職業(yè)選聘機構。A、正確B、錯誤正確答案：A9.人員外部招聘比內(nèi)部選聘更有效。A、正確B、錯誤正確答案：B10.組織障礙的根源存在于組織的等級結構之中。A、正確B、錯誤正確答案：A11.強化理論認為,人的行為是其所獲刺激的函數(shù),如果這種刺激對他有利,這種行為會重復出現(xiàn);若對他不利,這種行為會減弱直至消失。A、正確B、錯誤正確答案：A12.目標是指根據(jù)組織宗旨而提出的組織在一定時期內(nèi)要達到的預期效果,是一個組織各項管理活動所指向的起點。A、正確B、錯誤正確答案：B13.所有組織的各種管理活動都是從計劃開始。A、正確B、錯誤正確答案：B14.產(chǎn)品質(zhì)量取決于工作質(zhì)量。A、正確B、錯誤正確答案：A15.激勵是組織誘發(fā)個體產(chǎn)生滿足某種需要的動機進而促使個體行為與組織目標趨同的管理過程。A、正確B、錯誤正確答案：A16.在當今中國企業(yè)管理實踐中,管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化,實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。A、正確B、錯誤正確答案：A17.赫茨伯格認為企業(yè)政策、工資水平、人際關系都屬于保健因素。A、正確B、錯誤正確答案：A18.企業(yè)的規(guī)模在一般情況下,主要采用職工人數(shù)這一指標。A、正確B、錯誤正確答案：A19.在人員配備中可以出現(xiàn)因事?lián)袢?、因材器使?/p>