安全績效考核方案

山東萬達化工XX公司安全績效考核方案

1'目的

為了確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，同時客觀、公正的評價各部門、車

間、員工的安全績效和貢獻，通過安全績效反饋，加強安全績效管理過程控

制，強化各級管理者的安全管理責任?使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成

公司安全生產(chǎn)運營任務，恃制定本方案。2、適用范圍：PAM車間、MBS新

項目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)空間，其他車間、部門

根據(jù)公司制度進行管理考核，不參和排名。

3、基本目標：

3.1通過安全績效管理系統(tǒng)實施安全口標管理，保證公司全年安全目標的實

現(xiàn)，提高公司于市場中的整體運作能力和核心競爭力。

3.2通過安全績效管理幫助各單位提高安全工作績效，為以后員工勝任力的

提高打下基礎(chǔ)，建立適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。

3.3于安全績效管理過程中，促進考核和被考核之間的溝通和交流，形成開

放、枳極參和、主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝念力。

4、基本原則：

4.1公開性原則：安全績效考核指標的制定，要堅持公開、公正的原則，考

核者和被考核者要就指標、目標的確定、考核的程序等進行充分的溝通，且

達到壹致，使安全績效管理考核有透明度。

4.2客觀性原則：安全績效管理要做到以事實為依據(jù)，對被考核單位的任何

評價均應有事實根據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。

4.3開放溝通原則：于整個安全績效管理過程中，考核和被考核單位要開誠

布公地進行溝通和交流，考核評估結(jié)果要及時反饋給被考核評估單位，肯定

成績，指出不足，且提出今后應努力和改進方向，發(fā)現(xiàn)問題或多或少有不同

意見，應及時進行溝通。

4.4常規(guī)性原則：安全績效管理是各級管理者的日常工作職責，對被考核單

位作出正確的考核評估是考核單位領(lǐng)導重要的管理工作內(nèi)容，安全績效管理

工作必須成為常規(guī)性的管理工作。

4.5發(fā)展性原則：安全績效管理通過約束和競爭促進團隊的發(fā)展，考核單位

和被考核單位均要以提安全高績效為首要目標，任何利用安全績效管理進行

打擊，壓制、報復他人和小團體主義的做法均應受到制度的懲罰。

5、組織機構(gòu)：

安全績效考核領(lǐng)導小組：

組長：茍英群

副組長：王朝文

成員：張愛國曲春林

安全績效考核工作小組：

組長：郝玉杰

副組長：謝豐鳴

成員：張繼永、吳建霞、于峰、呂海濱、郭興磊

6、安全考核評估時間和頻率：

公司各部門、車間安全績效考核頻率為每周進行宣次，壹個月

為壹個周期，月末進行匯總得分。

7、評分標準：

車間、部門的考核標準見各車間、部門安全績效考核表，車間、部門員

工的安全考核標準由各車間、部門自己制定。

8、安全績效考核方式：

8.1部門、車間考核

8.1.1安全績效考核實行考核和被考核自查相結(jié)合，以雙方溝通達到壹致的

結(jié)果。

8.1.2安全績效考核工作小組負責全公司的安全績效考核工作，包括組織、

實施、調(diào)整和監(jiān)控以及制度的解釋和協(xié)調(diào)處理有關(guān)考核評估投訴，安全績效

考核領(lǐng)導小組負責仲裁。

8.1.3每月5日前對各部門、車間的考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導審核后，安全環(huán)保

部負責通報。

8.1.4安全績效考核工作小組每季度至少召開壹次會議，總結(jié)安全績效考核

成績和情況，分析討論考核指標的修改、完善、改進、提高。

8.1.5考核人員有責任指導、幫助、激勵被考核單位，被考核單位只有通過

不斷努力，才能得到高的安全績效得分。被考核單位有權(quán)了解本單位的安全

績效考核結(jié)果，有權(quán)依照制定規(guī)定的程序?qū)Σ还陌踩冃Ч芾磉M行申訴。

9、績效考核結(jié)果的應用：

安全績效考核結(jié)果主要運用于以下幾個方面：

a）作為安全績效改進和提高的主要依據(jù)

b）作為月獎金發(fā)放和安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗的發(fā)放依據(jù)。根據(jù)各

車間績效考核得分結(jié)果，每月排出名次，第壹名獎勵1000元且發(fā)放

安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗。

c）作為年終評比先進的依據(jù)

d）作為年終獎以及各種獎勵的依據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績效考核得

分，年終評選出安全生產(chǎn)管理先進單位倆名，第壹名獎勵5000元，

第二名獎勵2000元。

注：獎金必須用于獎勵安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)先進個人或組織安全生產(chǎn)活動費用，

不得另作他用，違者除將獎金全額收回外再給予罰款處理。

10、其他說明：

10.1'本方案的未盡事宜及關(guān)聯(lián)實施細則，由公司安全環(huán)保部和其它

部門共同補充。

10.2、本方案的最終決定、修改和廢除屬公司安全績效考核領(lǐng)導小組。

10.3、本方案的最終解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保部。

10.4、本方案的實施時間為發(fā)布之日至下壹次修訂為上。

10.5'具體考核方案見附錄

安全績效考核指標

壹、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎(chǔ)分100分，依照以下指標進行劃分：

安全基礎(chǔ)管理考核安全教丙管理考核生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核

100分（10%權(quán)重）100分（10%權(quán)重）100分（30%權(quán)重）100分（30%權(quán)重）

安全事故管理考核

100分（20%權(quán)重）

二、車間得分為：安全基礎(chǔ)管理考核得分X1兩安全教育管理考核得分Xi兩生產(chǎn)安全

管理考核得分X3畫生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核得分x30%+安全事故管理考核得分x20%。安全管

理部門依照“安全績效考核表”中規(guī)定的考核指標和扣分方式進行考核扣分（具體見安

全績效考核表）。單位考核實得分為該月該單位安全績效考核成績

安全績效考核表（200年月日）單位：車間人數(shù):

序指標

安全基礎(chǔ)管理考核項目（100?）考核方式考核指標號核扣分方式

號分

1軍間'班姐是否每月綱織我次安全學習5葡己錄100%年缺少也次扣1分?且對華司負貢人罰款20元

車間?是否班冏召開安全例會表記錄100%R缺少宣次扣2分'且對車間負貨人罰款20元

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3班的班后會是否按要求及時召開10杳記錄100%每跳少查次扣2分?且對午間負費人罰款20元

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4交接班記錄是否有安全內(nèi)容5查記錄無漏項

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10車間內(nèi)部是否制定應急處理措施10查檔案建全W缺少直攻扣2分?且對車間負加人罰款20元

11軻司內(nèi)部是否制定獎.慝制度5府檔案建全~￡制度扣3分?且時車間負貝人罰款20元

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15配備的各類應急器材是否全部人員會用5表現(xiàn)場1UU%專人次不會用捫3分，且對車間負在人罰歆2U元

16中間負貢人是否定期參加班組安全活動51UU%逐出現(xiàn)費次扣3分?且對年間負責人鑰款2U元

17員工是否了解本望位生廣色險品的特性?反應也達理方法5交圮余比頭名1UU%出人次不了解扣3分?且對隼問負寬人罰歆2U兀

4Q足否臺能按時數(shù)干仃公司的各類安全活動C查記錄4AHW不按時冬和扣2分且對車間負責人罰款2U元

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18否能匕按時參和公口）的告類安全活動現(xiàn)場的自IUU%不按時參和扣2分，且對車間負寬1人罰■就2U元

19車同祗1員工是否了解本單位存于危陵源種類S現(xiàn)場庠瓢砍殺1UU%直人次不了解出3分?且對年間負貨人71■眠2U元

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A曰.否按要求車間每周｝刊?行這次安全馀查C.HL二缺少登次捫2分日對車向負訛人罰款2U元

是否按要求車間絳周進行更次安全檢查安全檢否是否記錄齊5IUU%海缺少壹次對扣2分.且對」年

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行種設(shè)備也占隹全臺

53去臺帳1UU%。缺少建壩扣2分?且對車間負優(yōu)人罰款2U元

6壓力容器般否有校杏記錄4古松杏記錄IUU*J力缺少專期扣2分?且對軍網(wǎng)負貫人罰款2U元

7a是否打巡回檢杏記錄」記錄是否齊全是否按時迸片巡回檢3藜之1UU%?=*Ihr&七為口十七口OHOA

而或記品結(jié)

-8--是否按口才進行攫回檜杏3IUU1受次不口」」扣'JJ，目分別」對年1間負貴J人及費J任

9迪檢記錄是否/月檢杏人加僉名3鄒本1UU%至少重次扣2分,且分別對華間負費人及貢任人同然21r元

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iu是否建立:設(shè)備續(xù)停臺悵且記錄31UU5W班少量項次扣2分.且分別Tt車。：負責人只貨任人罰軟

11是門按要求J對J應急初索進仃演練（每年2丫人：3無現(xiàn)場在記錄1UU4y缺少磬捫2分，且對車間負貪人罰欣2元

12各項工作J1始刖爛否按要求辦理安全作業(yè)票6查車問存根1UU4牙缺少皆成次扣2分且打我任人及各間供責人制款50-100元

13刃■理作業(yè)票是否按要求嚴格履仃手續(xù)6著票證存根1UU4

14?作業(yè)現(xiàn)場施工是否有女全監(jiān)護JL6笠現(xiàn)場必婚呢不j現(xiàn)場扣3分「,且分力L對隼網(wǎng)負責人及貴任人罰款50元

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16設(shè)缶搶堆修時是否提前制定安全技術(shù)措施4杏檔案1000，未制定扣2分月分別對生何公賁人及賁任人罰次20元

1u設(shè)備J搶k維修時是否提刖制全技/1、措J施“任檔案IUU//)未牛定扣口_)J.

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17J檢k雉修前是否對」作業(yè)現(xiàn)u」場進〕flu風11K〃向-1行情完如父

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18點也監(jiān)控部也是否制定監(jiān)控措施4查檔案IUU%匯監(jiān)控措「1施加2獷且M牛間負次J人劉秋20兀

19起仃中的設(shè)備是否在干安全陌也5比現(xiàn)場無爻現(xiàn)魚期用2JJ,且分別

20■⑵史.整改率5H記錄H現(xiàn)場IUU%套化表整改行2%、H分別N車問分責人及費仆人罰款20,'|；

21何時不fit整改的跑?8???洞罡否拄牌管理?為責任人3旦檔品1009無監(jiān)控措施扣2分」且分別對乍R負貴人及覺仟人同款20兀

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23地息是否按期整改?且返回整改通知書3會搭案100?每跳少逋項扣1分,且分別對車間負龍人及寬便人用軟加元

24髭否有各類安全作業(yè)累存根檔案4杳檔案100%崎少專期次扣2分且分別對車間負貢人及索任人訓款20元

25車間是否存于“二違一現(xiàn)象6查現(xiàn)場無哥發(fā)現(xiàn)責人次扣3分，且對由任人及軍網(wǎng)6。設(shè)人也款50-1?元

生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理考核項目（100分）

班發(fā)現(xiàn)過人次JU1分且分別月本同魚貫人及應任人罰款30

1現(xiàn)場人員是否按要求穿戴工作服3至現(xiàn)場

元

100%

2現(xiàn)場人員是否按要求限款勞保用品3查現(xiàn)場100%童人次扣1分且分別對群間供貨人及責任人劉秋20元

3現(xiàn)場是否有人穿高跟衽3查現(xiàn)場無壹人次扣1分■且分別對車同負責人及貨任人為就30元

4生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)法是占有專人性理2僉記茶食現(xiàn)場必須有無交任人加1分-且”牛問負謊人罰款30元

5交接班是否對安全設(shè)施進行交接3it記錄交現(xiàn)場100%不交接扣1分?且分別對車冏負忒人2tllt任人罰聯(lián)加元

未按要求放捫1分?且力刖對東問,說人歷農(nóng)任人罰款20

6安全消防設(shè)備是否按定置擺放2查現(xiàn)場100%

元

7如苴谷⑷溫度指標是否于控制范囹內(nèi)3表記錄森現(xiàn)場100%超期囹扣3分且分別對中間供衣人及竊任人次，：30K.?

玄置各項壓力指標是否于控制范用內(nèi)3查記錄查現(xiàn)場100%國范楙in3分，且分別對車間負貴人及責任人同欣前元

8

9生產(chǎn)區(qū)內(nèi)是否實行戒煙3宜記錄比現(xiàn)場100%不執(zhí)行扣3分?且分別對車問負炭人只貫任人罰款100.200元

10生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)是否有吸助現(xiàn)SR5查現(xiàn)場無運次扣5分?且分別對車同負求人及也任人力以100-200元

11生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)是否發(fā)現(xiàn)有煙頭5查現(xiàn)場無失次扣5分-且分別對華同負貴人及貢任人訶然100-200元

12現(xiàn)場安全標志是否齊全?衛(wèi)生清潔2查記錄進現(xiàn)場1004員項不符合KJ1分?且對年內(nèi)任優(yōu)人?Wt50-100，L

13臺廢動設(shè)省是否有陰護裝置3會現(xiàn)場1004。臺次不相沿扣1分?且分別對車同負貴人及責任人我收?元

14轉(zhuǎn)動設(shè)法防護就是否固定3受現(xiàn)場1001建臺次不哥合扣1分?且分別對車何負寬人及責任人劉欣50元

15工作時是否出現(xiàn)女工長發(fā)未盤人工作帽內(nèi)現(xiàn)象3杳現(xiàn)場1004“發(fā)現(xiàn)壹人次捫3分?且分別對本間負在人及寬任人費欣50元

咫場消防器材是否^常迸行保養(yǎng)?衛(wèi)生清沽支記錄查現(xiàn)場1844［項不符合扣1分-且分別對車間負貨人及貴任人卻款20元?

162

17生產(chǎn)區(qū)內(nèi)所設(shè)的塔?壕-池等是否有護攔黑板2費現(xiàn)場100Q杳項不籽合扣1分-且分別對隼問負責人及我任人罰款?元

看'3后現(xiàn)場路面?平臺，虢,程懈P水、積與是否及時濟理受現(xiàn)場1001置項不符合扣1分?11分別湃午間向貴人員度任人物款50元

182

19各項紀錄是否現(xiàn)范不亂寫亂初3查記錄查現(xiàn)場1001盤項不符合扣1分且分別對不向負費人及責任人劉atso元?

各項操作記錄是否按時進行記錄3查現(xiàn)場1004E現(xiàn)宜次扣1分，且分別對華間負費人及責任人劉兼50元

20

各類操作多數(shù)記于始否JC實有效3克現(xiàn)場1000上現(xiàn)。人慎假擔1分?且分別對車何負貨人及責任人罰款20元

21

工作現(xiàn)場是否有人帶人未成年兒豉變現(xiàn)場無:B現(xiàn)建知2分且分別對車阿負就人及責任人罰筑SO元，

222

23工作時間是否有人嬉笑?打閹干和工作無關(guān)的事3眄時抽費無出現(xiàn)表次扣1分?且分別對車間供成人及寬使人丁欣90元?

24是否有人酒后上崗、崗上飲酒3查現(xiàn)場無出現(xiàn)it交捫1分?且分別對單間負貪人及優(yōu)任人同款i?元

25未妊許可防火防B區(qū)內(nèi)是否石.人忸用有火花產(chǎn)生的設(shè)悵2直現(xiàn)場無iJ現(xiàn)#E次扣1分，且分期對華同負責人及貴任人如歙S0元

26防火防暴區(qū)內(nèi)是否按規(guī)定使用防爆工具2查現(xiàn)場100%匿決不使用扣2分?口分別對車網(wǎng)負直人及虎任人？I就50元

H現(xiàn)竟大擔3分-且分別對軍間負責人及責任人71軟5MOO

27于舟工人是否有違紀現(xiàn)象發(fā)生3支記錄互現(xiàn)場無

元

28應急陰護用品是否按要求存放?且進行保養(yǎng)3我記奈我現(xiàn)場不安饕求短談次扣1分?且分別”車間仇費人及我任人罰軟50元

29現(xiàn)場安全衛(wèi)生條件是否彷合清潔文明生產(chǎn)要求3查現(xiàn)場100，???3??\；以5O?W0元

30EE力容器安全附件是否靈般好用-2查記錄查現(xiàn)場100%好用比次不符合捫2分，H分刖"乍問負責人及未任A罰款50元

31i士備上安裝的安全閥擋否投用2食現(xiàn)場100球用杳次不符合扣2分?且分另M聿同負責人及責任人罰款為元

32高處易墜落物料必現(xiàn)清理?是否有漏件查現(xiàn)場100，上現(xiàn)費件次扣1分?且分別胃早間負成人及U!任人罰款50元

2

8各類改備?旅卻低點琲空是否進行防凍款處理直出隸查現(xiàn)場100%能次不符合扣2分，口分別"小問丁布人應未任人判砍50元

2

34車間所屬宿舍安全衛(wèi)生是否達標3查現(xiàn)場100%力發(fā)現(xiàn)盤個0臺扣1分、且分別對午向負法人及田任人卻找20元

35￡部?高［玉部位是否行港漏現(xiàn)象3我記錄住現(xiàn)場100壞浜at也不符合扣1分,口分別對隼間負責人及責任人罰狀?元

每出現(xiàn)貴人次的2分-且分別處東阿負責人反優(yōu)任人罰款50

36高空作業(yè)是否未按要來穿戴勞動防護用用查現(xiàn)場1001

2元

37現(xiàn)場操作人m會使用應急設(shè)省交現(xiàn)場1003速人次不會捫2分?且分題對車間負責人及貴任人罰款50元

2

女全事故管理考核項目（100分）

1是否建立健全各類班故管理臺悵5查檔案1001CJ極少專項扣2分-且對車間負五人物款50元

2年間是否發(fā)生過人身■傷亡事故5查檔案無發(fā)生青女扣5分+依據(jù)未任追究制度處罰

3車間是否發(fā)生比安全生產(chǎn)常任事故