集中采購(gòu)在政府采購(gòu)合同中的價(jià)值分析

集中采購(gòu)在政府采購(gòu)合同中的價(jià)值分析合同目錄第一章總則1.1定義1.2合同的目的和價(jià)值1.3合同的適用范圍1.4合同的解釋和修改第二章集中采購(gòu)的概念和原則2.1集中采購(gòu)的定義2.2集中采購(gòu)的原則2.3集中采購(gòu)的目標(biāo)2.4集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)第三章政府采購(gòu)合同概述3.1政府采購(gòu)合同的定義3.2政府采購(gòu)合同的類型3.3政府采購(gòu)合同的簽訂和履行3.4政府采購(gòu)合同的變更和解除第四章集中采購(gòu)在政府采購(gòu)中的價(jià)值體現(xiàn)4.1集中采購(gòu)的成本效益分析4.2集中采購(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)4.3集中采購(gòu)的資源優(yōu)化配置4.4集中采購(gòu)的供應(yīng)鏈管理第五章集中采購(gòu)流程設(shè)計(jì)5.1集中采購(gòu)的需求調(diào)研和計(jì)劃編制5.2集中采購(gòu)的招標(biāo)和評(píng)標(biāo)5.3集中采購(gòu)的合同簽訂和執(zhí)行5.4集中采購(gòu)的驗(yàn)收和評(píng)估第六章集中采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理6.1集中采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估6.2集中采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)措施6.3集中采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警6.4集中采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理和改進(jìn)第七章集中采購(gòu)的法律法規(guī)和政策依據(jù)7.1相關(guān)法律法規(guī)的概述7.2政府采購(gòu)合同的法律效力7.3集中采購(gòu)政策的要求和規(guī)定7.4集中采購(gòu)的法律責(zé)任和違規(guī)處理第八章集中采購(gòu)的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)8.1國(guó)內(nèi)外集中采購(gòu)的成功案例8.2集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和效果8.3集中采購(gòu)的挑戰(zhàn)和問(wèn)題8.4集中采購(gòu)的改進(jìn)和創(chuàng)新第九章集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的比較分析9.1分散采購(gòu)的定義和特點(diǎn)9.2集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)比較9.3集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用場(chǎng)景和選擇因素9.4集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的融合和發(fā)展趨勢(shì)第十章集中采購(gòu)的信息技術(shù)支持10.1信息技術(shù)在集中采購(gòu)中的應(yīng)用10.2集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的功能和架構(gòu)10.3集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)10.4集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的安全性和可靠性第十一章集中采購(gòu)的培訓(xùn)和宣傳11.1集中采購(gòu)培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容11.2集中采購(gòu)培訓(xùn)的方式和組織11.3集中采購(gòu)宣傳的重要性和手段11.4集中采購(gòu)宣傳的實(shí)施和效果評(píng)估第十二章集中采購(gòu)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)12.1集中采購(gòu)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)和職責(zé)12.2集中采購(gòu)監(jiān)督的程序和流程12.3集中采購(gòu)評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法12.4集中采購(gòu)評(píng)價(jià)的結(jié)果和改進(jìn)措施第十三章集中采購(gòu)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和合作13.1國(guó)際上集中采購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀13.2國(guó)際上集中采購(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示13.3國(guó)際上集中采購(gòu)的合作機(jī)制和平臺(tái)13.4國(guó)際上集中采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)第十四章附則14.1合同的有效期14.2合同的變更和終止14.3合同的爭(zhēng)議解決方式14.4合同的簽署和備案程序合同編號(hào)：集中采購(gòu)在政府采購(gòu)合同中的價(jià)值分析第一章總則1.1定義1.1.1本合同中，“集中采購(gòu)”是指通過(guò)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一評(píng)審等手段，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求的集中管理和集中執(zhí)行。1.1.2本合同中，“政府采購(gòu)合同”是指政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)為了履行職能或者提供公共服務(wù)，與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)合同。1.2合同的目的和價(jià)值1.2.1本合同的目的是明確集中采購(gòu)在政府采購(gòu)合同中的價(jià)值，提高政府采購(gòu)的效率和效益。1.2.2本合同的價(jià)值在于通過(guò)集中采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源整合、降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)質(zhì)量，從而提升政府公共服務(wù)的水平。1.3合同的適用范圍1.3.1本合同適用于所有政府采購(gòu)合同中的集中采購(gòu)活動(dòng)。1.3.2本合同不適用于法律法規(guī)規(guī)定的其他采購(gòu)方式。1.4合同的解釋和修改1.4.1本合同的解釋權(quán)歸合同簽訂雙方所有。1.4.2本合同的修改需經(jīng)合同簽訂雙方的協(xié)商一致。第二章集中采購(gòu)的概念和原則2.1集中采購(gòu)的定義2.1.1集中采購(gòu)是指在一定區(qū)域內(nèi)，將各個(gè)部門、單位的同類采購(gòu)需求集中起來(lái)，統(tǒng)一組織采購(gòu)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)資源整合和規(guī)模效益的一種采購(gòu)方式。2.2集中采購(gòu)的原則2.2.1公平競(jìng)爭(zhēng)原則：集中采購(gòu)應(yīng)保證所有供應(yīng)商在同等條件下參與競(jìng)爭(zhēng)，確保采購(gòu)活動(dòng)的公平性。2.2.2資源優(yōu)化原則：集中采購(gòu)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)需求的特點(diǎn)和供應(yīng)商的市場(chǎng)供應(yīng)情況，合理分配采購(gòu)資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。2.2.3效率效益原則：集中采購(gòu)應(yīng)通過(guò)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)效益。2.2.4風(fēng)險(xiǎn)控制原則：集中采購(gòu)應(yīng)制定完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和安全性。2.3集中采購(gòu)的目標(biāo)2.3.1降低采購(gòu)成本：通過(guò)集中采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求的規(guī)模效應(yīng)，降低采購(gòu)價(jià)格。2.3.2提高采購(gòu)質(zhì)量：通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評(píng)審，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。2.3.3提高采購(gòu)效率：通過(guò)集中采購(gòu)，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，縮短采購(gòu)周期。2.3.4提升政府形象：通過(guò)集中采購(gòu)，提高政府的公信力和服務(wù)水平。2.4集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)2.4.1降低采購(gòu)成本：集中采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求的規(guī)模效應(yīng)，降低采購(gòu)價(jià)格。2.4.2提高采購(gòu)效率：集中采購(gòu)可以簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，縮短采購(gòu)周期。2.4.3提高采購(gòu)質(zhì)量：集中采購(gòu)可以確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。2.4.4提升政府形象：集中采購(gòu)可以提高政府的公信力和服務(wù)水平。第三章政府采購(gòu)合同概述3.1政府采購(gòu)合同的定義3.1.1政府采購(gòu)合同是指政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)為了履行職能或者提供公共服務(wù)，與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)合同。3.2政府采購(gòu)合同的類型3.2.1貨物采購(gòu)合同：指政府采購(gòu)貨物類產(chǎn)品所簽訂的合同。3.2.2工程采購(gòu)合同：指政府采購(gòu)工程類項(xiàng)目所簽訂的合同。3.2.3服務(wù)采購(gòu)合同：指政府采購(gòu)服務(wù)類項(xiàng)目所簽訂的合同。3.3政府采購(gòu)合同的簽訂和履行3.3.1政府采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)遵循公平競(jìng)爭(zhēng)、資源優(yōu)化、效率效益、風(fēng)險(xiǎn)控制等原則。3.3.2政府采購(gòu)合同的履行應(yīng)按照合同約定，確保貨物、工程或服務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。3.4政府采購(gòu)合同的變更和解除3.4.1政府采購(gòu)合同的變更應(yīng)經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，并報(bào)原合同審批部門批準(zhǔn)。3.4.2政府采購(gòu)合同的解除應(yīng)符合法律法規(guī)和合同約定，并報(bào)原合同審批部門備案。第四章集中采購(gòu)在政府采購(gòu)中的價(jià)值體現(xiàn)4.1集中采購(gòu)的成本效益分析4.1.1集中采購(gòu)可以通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益。4.1.2集中采購(gòu)可以降低政府采購(gòu)的交易成本，提高資金使用效率。4.2集中采購(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)4.2.1集中采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求的規(guī)模效應(yīng)，提高供應(yīng)商的議價(jià)能力。4.2.2集中采購(gòu)可以降低政府采購(gòu)的單位成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。4.3集中采購(gòu)的資源優(yōu)化配置4.3.1集中采購(gòu)可以根據(jù)采購(gòu)第八章集中采購(gòu)的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)8.1國(guó)內(nèi)外集中采購(gòu)的成功案例8.1.1案例一：某市政府通過(guò)集中采購(gòu)降低辦公設(shè)備采購(gòu)成本8.1.2案例二：某省衛(wèi)生廳通過(guò)集中采購(gòu)提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)效率8.2集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和效果8.2.1優(yōu)點(diǎn)一：降低采購(gòu)成本，提高資金使用效率8.2.2優(yōu)點(diǎn)二：提高采購(gòu)質(zhì)量，確保采購(gòu)產(chǎn)品性能8.2.3優(yōu)點(diǎn)三：提高采購(gòu)效率，縮短采購(gòu)周期8.2.4優(yōu)點(diǎn)四：提升政府形象，增強(qiáng)公眾信任8.3集中采購(gòu)的挑戰(zhàn)和問(wèn)題8.3.1挑戰(zhàn)一：供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)不充分，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格偏高8.3.2挑戰(zhàn)二：采購(gòu)需求多樣性，難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)8.3.3挑戰(zhàn)三：采購(gòu)流程繁瑣，影響采購(gòu)效率8.3.4問(wèn)題一：采購(gòu)過(guò)程中存在腐敗風(fēng)險(xiǎn)8.3.5問(wèn)題二：供應(yīng)商質(zhì)量參差不齊，影響采購(gòu)質(zhì)量8.4集中采購(gòu)的改進(jìn)和創(chuàng)新8.4.1改進(jìn)一：優(yōu)化采購(gòu)流程，簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)8.4.2改進(jìn)二：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力8.4.3改進(jìn)三：強(qiáng)化監(jiān)管力度，防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)8.4.4創(chuàng)新一：利用信息技術(shù)，提高采購(gòu)效率8.4.5創(chuàng)新二：開(kāi)展多元化采購(gòu)，滿足多樣化需求第九章集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的比較分析9.1分散采購(gòu)的定義和特點(diǎn)9.1.1分散采購(gòu)是指各個(gè)部門、單位根據(jù)自己的需求獨(dú)立開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，不受集中管理的一種采購(gòu)方式。9.2集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)比較9.2.1優(yōu)勢(shì)一：集中采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，降低采購(gòu)成本9.2.2優(yōu)勢(shì)二：集中采購(gòu)可以提高采購(gòu)效率，節(jié)省時(shí)間9.2.3優(yōu)勢(shì)三：集中采購(gòu)可以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高采購(gòu)質(zhì)量9.2.4劣勢(shì)一：分散采購(gòu)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，增加采購(gòu)成本9.2.5劣勢(shì)二：分散采購(gòu)可能無(wú)法享受供應(yīng)商的優(yōu)惠政策9.3集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用場(chǎng)景和選擇因素9.3.1適用場(chǎng)景一：大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、通用性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目9.3.2適用場(chǎng)景二：對(duì)采購(gòu)質(zhì)量、效率有較高要求的采購(gòu)項(xiàng)目9.3.3選擇因素一：采購(gòu)項(xiàng)目的規(guī)模和需求量9.3.4選擇因素二：采購(gòu)項(xiàng)目的專業(yè)性和復(fù)雜性9.4集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的融合和發(fā)展趨勢(shì)9.4.1融合一：集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的相結(jié)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)9.4.2融合二：采購(gòu)資源共享，提高采購(gòu)效益9.4.3發(fā)展趨勢(shì)一：集中采購(gòu)逐漸成為主流采購(gòu)方式9.4.4發(fā)展趨勢(shì)二：分散采購(gòu)在特定場(chǎng)景下仍有應(yīng)用空間第十章集中采購(gòu)的信息技術(shù)支持10.1信息技術(shù)在集中采購(gòu)中的應(yīng)用10.1.1應(yīng)用一：采購(gòu)需求管理系統(tǒng)的建立與應(yīng)用10.1.2應(yīng)用二：電子化采購(gòu)平臺(tái)的構(gòu)建與運(yùn)行10.2集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的功能和架構(gòu)10.2.1功能一：采購(gòu)需求發(fā)布與接收10.2.2功能二：采購(gòu)文件編制與審批10.2.3功能三：采購(gòu)過(guò)程管理與監(jiān)控10.2.4架構(gòu)一：集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)10.2.5架構(gòu)二：集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)10.3集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)10.3.1實(shí)施一：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施10.3.2實(shí)施二：信息系統(tǒng)的上線與試運(yùn)行10.3.3維護(hù)一：信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的維護(hù)與升級(jí)10.3.4維護(hù)二：信息系統(tǒng)故障排除與技術(shù)支持10.4集中采購(gòu)信息系統(tǒng)的安全性和可靠性10.4.1安全性一：信息系統(tǒng)的訪問(wèn)控制與身份認(rèn)證10.4.2安全性二：信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護(hù)與備份10.4.3可靠性一：信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可用性10.4.4可靠性二：信息系統(tǒng)的故障恢復(fù)與應(yīng)急處理第十一章集中采購(gòu)的培訓(xùn)和宣傳11.1集中采購(gòu)培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明附加條款一：甲方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款11.2.1甲方培訓(xùn)目標(biāo)：提升甲方采購(gòu)人員對(duì)集中采購(gòu)的理解和操作能力，確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。11.2.2甲方培訓(xùn)內(nèi)容：集中采購(gòu)的基本原理、法律法規(guī)、采購(gòu)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理等。11.2.3甲方培訓(xùn)方式：線上培訓(xùn)、線下研討會(huì)、實(shí)操演練等。11.2.4甲方培訓(xùn)時(shí)間：自合同簽訂之日起六個(gè)月內(nèi)完成。11.2.5甲方培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)培訓(xùn)考試、實(shí)操考核等方式評(píng)估培訓(xùn)效果。附加條款二：乙方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款11.3.1乙方培訓(xùn)目標(biāo)：使甲方采購(gòu)人員充分理解乙方的產(chǎn)品和服務(wù)，提高采購(gòu)效率。11.3.2乙方培訓(xùn)內(nèi)容：乙方產(chǎn)品的技術(shù)特性、操作流程、售后服務(wù)等。11.3.3乙方培訓(xùn)方式：由乙方提供培訓(xùn)資料，甲方自行組織培訓(xùn)。11.3.4乙方培訓(xùn)時(shí)間：自合同簽訂之日起四個(gè)月內(nèi)完成。11.3.5乙方培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)甲方反饋、實(shí)操考核等方式評(píng)估培訓(xùn)效果。附加條款三：第三方中介為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款11.4.1第三方中介培訓(xùn)目標(biāo)：確保甲方采購(gòu)人員掌握集中采購(gòu)的相關(guān)知識(shí)和技能，提高采購(gòu)效益。11.4.2第三方中介培訓(xùn)內(nèi)容：集中采購(gòu)的理論知識(shí)、操作技巧、案例分析等。11.4.3第三方中介培訓(xùn)方式：由第三方中介提供培訓(xùn)課程，甲方組織采購(gòu)人員參加。11.4.4第三方中介培訓(xùn)時(shí)間：自合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)完成。11.4.5第三方中介培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)培訓(xùn)考試、實(shí)操考核等方式評(píng)估培訓(xùn)效果。附加條款四：甲方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款12.1.1甲方監(jiān)督目標(biāo)：確保乙方的產(chǎn)品和服務(wù)符合合同要求，保障采購(gòu)質(zhì)量。12.1.2甲方監(jiān)督內(nèi)容：乙方產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付時(shí)間等。12.1.3甲方監(jiān)督方式：定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽檢、第三方認(rèn)證等。12.1.4甲方監(jiān)督時(shí)間：自合同簽訂之日起至合同履行完畢之日止。12.1.5甲方監(jiān)督結(jié)果處理：對(duì)不符合合同要求的乙方產(chǎn)品和服務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改或賠償。附加條款五：乙方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款12.2.1乙方監(jiān)督目標(biāo)：確保甲方的采購(gòu)行為合規(guī)，提高采購(gòu)效率。12.2.2乙方監(jiān)督內(nèi)容：甲方采購(gòu)需求的合理性、采購(gòu)流程的合規(guī)性等。12.2.3乙方監(jiān)督方式：定期溝通、培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)等。12.2.4乙方監(jiān)督時(shí)間：自合同簽訂之日起至合同履行完畢之日止。12.2.5乙方監(jiān)督結(jié)果處理：對(duì)不符合合同要求的甲方采購(gòu)行為，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行整改或賠償。附加條款六：第三方中介為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款12.3.1第三方中介監(jiān)督目標(biāo)：確保甲方和乙方的采購(gòu)行為合規(guī)，提高采購(gòu)效益。12.3.2第三方中介監(jiān)督內(nèi)容：甲方和乙方的采購(gòu)流程、合同履行情況等。12.3.3第三方中介監(jiān)督方式：定期審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、第三方評(píng)估等。12.3.4第三方中介監(jiān)督時(shí)間：自合同簽訂之日起至合同履行完畢之日止。12.3.5第三方中介監(jiān)督結(jié)果處理：對(duì)不符合合同要求的甲方和乙方行為，第三方中介有權(quán)要求其進(jìn)行整改或賠償。附加條款七：甲方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款13.1.1甲方評(píng)價(jià)目標(biāo)：評(píng)估乙方產(chǎn)品和服務(wù)的表現(xiàn)，為后續(xù)采購(gòu)決策提供依據(jù)。13.1.2甲方評(píng)價(jià)內(nèi)容：乙方產(chǎn)品和服務(wù)的安全性、可靠性、滿意度等。13.1.3甲方評(píng)價(jià)方式：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、第三方評(píng)價(jià)等。13.1.4甲方評(píng)價(jià)時(shí)間：自合同履行完畢之日起三個(gè)月內(nèi)完成。13.1.5甲方評(píng)價(jià)結(jié)果處理：對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不符合合同要求的乙方，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改或賠償。附加條款八：乙方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款13.2.1乙方評(píng)價(jià)目標(biāo)：評(píng)估甲方采購(gòu)行為的合理性，提高采購(gòu)效益。13.2.2乙方評(píng)價(jià)內(nèi)容：甲方采購(gòu)需求的合理性、采購(gòu)流程的效率等。13.2.3乙方評(píng)價(jià)附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.集中采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案2.集中采購(gòu)監(jiān)督記錄表3.集中采購(gòu)評(píng)價(jià)報(bào)告4.集中采購(gòu)合同履行情況記錄表5.集中采購(gòu)法律文件匯編6.集中采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)7.集中采購(gòu)信息系統(tǒng)操作手冊(cè)二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方違約行為：未按照合同約定提供培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不符合要求未按照合同約定履行監(jiān)督職責(zé)或監(jiān)督結(jié)果不符合要求未按照合同約定進(jìn)行評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)結(jié)果不符合要求2.乙方違約行為：未按照合同約定提供產(chǎn)品或服務(wù)或產(chǎn)品和服務(wù)不符合要求未按照合同約定履行售后服務(wù)義務(wù)未按照合同約定履行質(zhì)量保證義務(wù)3.第三方中介違約行為：未按照合同約定提供監(jiān)督服務(wù)或監(jiān)督結(jié)果不符合要求未按照合同約定提供培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不符合要求未按照合同約定進(jìn)行評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)結(jié)果不符合要求三、法律名詞及解釋：1.集中采購(gòu)：指通