采購(gòu)年度總結(jié)與計(jì)劃_第1頁(yè)
采購(gòu)年度總結(jié)與計(jì)劃_第2頁(yè)
采購(gòu)年度總結(jié)與計(jì)劃_第3頁(yè)
采購(gòu)年度總結(jié)與計(jì)劃_第4頁(yè)
采購(gòu)年度總結(jié)與計(jì)劃_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1.采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,采購(gòu)規(guī)模逐年上升。本年度,我們成功完成了數(shù)百項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),涉及原材料、設(shè)備、辦公用品等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)降低了本錢(qián),進(jìn)步了效益。2.采購(gòu)流程不斷優(yōu)化為進(jìn)步采購(gòu)效率,我們深化分析采購(gòu)流程,不斷優(yōu)化環(huán)節(jié),縮短了采購(gòu)周期。通過(guò)引入先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)信息的實(shí)時(shí)共享,進(jìn)步了采購(gòu)工作的透明度。3.供給商管理日趨完善本年度,我們進(jìn)一步完善了供給商管理制度,建立了嚴(yán)格的供給商評(píng)價(jià)體系。通過(guò)對(duì)供給商的挑選、評(píng)估和監(jiān)視,確保了供給鏈的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。4.采購(gòu)本錢(qián)有效控制在采購(gòu)過(guò)程中,我們積極尋找價(jià)格優(yōu)勢(shì),通過(guò)會(huì)談、招標(biāo)等手段,降低了采購(gòu)本錢(qián)。同時(shí),通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理,減少了庫(kù)存積壓,降低了庫(kù)存本錢(qián)。5.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建立獲得成效本年度,我們重視采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建立,通過(guò)培訓(xùn)、交流、鼓勵(lì)等手段,提升了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。在各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)中,團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮了積極作用,為企業(yè)開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。二、年度方案1.進(jìn)步采購(gòu)效率〔1〕完善采購(gòu)流程,簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),進(jìn)步采購(gòu)速度?!?〕加強(qiáng)采購(gòu)信息化建立,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息實(shí)時(shí)共享?!?〕加強(qiáng)與供給商的溝通協(xié)作,進(jìn)步采購(gòu)響應(yīng)速度。2.降低采購(gòu)本錢(qián)〔1〕加大會(huì)談力度,爭(zhēng)取供給商優(yōu)惠政策?!?〕拓展采購(gòu)渠道,尋找價(jià)格優(yōu)勢(shì)?!?〕優(yōu)化庫(kù)存管理,降低庫(kù)存本錢(qián)。3.優(yōu)化供給商管理〔1〕完善供給商評(píng)價(jià)體系,確保供給商質(zhì)量。〔2〕加強(qiáng)供給商監(jiān)視,防止供給鏈風(fēng)險(xiǎn)?!?〕建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏開(kāi)展。4.提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)〔1〕加強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),進(jìn)步專業(yè)素養(yǎng)?!?〕開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?!?〕設(shè)立鼓勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。5.落實(shí)廉政建立〔1〕加強(qiáng)廉潔自律教育,進(jìn)步采購(gòu)人員廉潔意識(shí)?!?〕建立健全監(jiān)視機(jī)制,防范采購(gòu)____現(xiàn)象?!?〕嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為,維護(hù)企業(yè)利益。新的一年,我們將繼續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略目的奉獻(xiàn)采購(gòu)部門(mén)的力量。我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更優(yōu)的效勞,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。補(bǔ)充點(diǎn):6.加強(qiáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理〔1〕建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、供給鏈中斷等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展及時(shí)預(yù)警?!?〕完善應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案,確保在突發(fā)事件下企業(yè)運(yùn)營(yíng)不受影響?!?〕加強(qiáng)合同管理,明確合同條款,降低合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)。7.提升采購(gòu)合規(guī)性〔1〕嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),確保采購(gòu)活動(dòng)合規(guī)合法?!?〕加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)展監(jiān)視,確保采購(gòu)活動(dòng)符合企業(yè)規(guī)定。〔3〕建立采購(gòu)合規(guī)培訓(xùn)體系,進(jìn)步采購(gòu)人員的合規(guī)意識(shí)。8.增強(qiáng)采購(gòu)創(chuàng)新才能〔1〕鼓勵(lì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新理論,探究新的采購(gòu)形式和策略?!?〕引入先進(jìn)的采購(gòu)理念和工具,進(jìn)步采購(gòu)工作的科技含量?!?〕定期舉辦采購(gòu)創(chuàng)新研討會(huì),分享創(chuàng)新成果,提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新才能。9.深化與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同〔1〕加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,理解業(yè)務(wù)需求,提供精準(zhǔn)的采購(gòu)效勞?!?〕建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制,確保采購(gòu)活動(dòng)與業(yè)務(wù)開(kāi)展同步?!?〕定期進(jìn)展采購(gòu)滿意度調(diào)查,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,滿足業(yè)務(wù)需求。重點(diǎn)和考前須知:6.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理成效顯著本年度,我們成功應(yīng)對(duì)了多起采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件,通過(guò)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,確保了采購(gòu)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)展。將來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,為企業(yè)開(kāi)展保駕護(hù)航。7.采購(gòu)合規(guī)性得到提升本年度,我們嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定,采購(gòu)活動(dòng)合規(guī)性得到了顯著提升。我們將繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。二、年度方案補(bǔ)充6.加強(qiáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理〔1〕設(shè)立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理崗位,負(fù)責(zé)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估?!?〕定期對(duì)供給商進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保供給鏈平安。〔3〕制定采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè),進(jìn)步采購(gòu)人員風(fēng)險(xiǎn)防范才能。7.提升采購(gòu)合規(guī)性〔1〕建立采購(gòu)合規(guī)審查機(jī)制,對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)展全過(guò)程監(jiān)視?!?〕定期開(kāi)展采購(gòu)合規(guī)培訓(xùn),進(jìn)步采購(gòu)人員的合規(guī)意識(shí)?!?〕設(shè)立采購(gòu)合規(guī)舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)員工積極參與合規(guī)監(jiān)視。8.增強(qiáng)采購(gòu)創(chuàng)新才能〔1〕設(shè)立創(chuàng)新基金,鼓勵(lì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新理論?!?〕建立創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制,對(duì)創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)?!?〕定期組織采購(gòu)創(chuàng)新分享會(huì),推廣優(yōu)秀創(chuàng)新案例。9.深化與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同〔1〕建立定期溝通機(jī)制,確保采購(gòu)與業(yè)務(wù)部門(mén)需求同步。〔2〕設(shè)立業(yè)務(wù)部門(mén)滿意度調(diào)查,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。〔3〕加強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作培訓(xùn),提升協(xié)同效率。考前須知:1.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理不可無(wú)視,必須建立完善的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。2.采購(gòu)合規(guī)性是企業(yè)采購(gòu)的生命線,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。3.采購(gòu)創(chuàng)新是企業(yè)采購(gòu)開(kāi)展的動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論