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數(shù)據(jù)資源局年度工作總結(jié)和下步工作謀劃數(shù)據(jù)資源局年度工作總結(jié)和下步工作謀劃xxxx年以來(lái),在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、高位推動(dòng)下,縣數(shù)據(jù)資源管理局牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,按照抓規(guī)范、強(qiáng)作風(fēng)、樹形象的工作思路,貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,圍繞政府工作報(bào)告和崗位責(zé)任目標(biāo)任務(wù),注重創(chuàng)新、逐項(xiàng)落實(shí),各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)、有序開展?,F(xiàn)結(jié)合縣十四五規(guī)劃,將我局xxxx年以來(lái)的工作總結(jié)和下步工作謀劃匯報(bào)如下:一、工作完成情況為統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)據(jù)資源體系搭建、數(shù)據(jù)共享、項(xiàng)目管理、智慧應(yīng)用和政務(wù)服務(wù)工作,著力做好以下三方面工作。(一)講求實(shí)效,高質(zhì)量建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)體系。1.全面部署x碼推廣。我縣積極落實(shí)x碼推廣使用,先后印發(fā)《加快推廣使用x碼工作方案》《關(guān)于加強(qiáng)x碼核驗(yàn)進(jìn)一步摸排人員健康信息的通知》。分管副縣長(zhǎng)牽頭研究調(diào)度,召開各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)培訓(xùn)部署會(huì)議x次。第一時(shí)間在縣政務(wù)服務(wù)大廳、x分廳,xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)為民服務(wù)中心,xxx個(gè)村級(jí)代辦點(diǎn)實(shí)行x碼核驗(yàn)全覆蓋;多方謀劃應(yīng)用場(chǎng)景,聯(lián)系醫(yī)院、藥房、公交公司等單位開展x碼應(yīng)用場(chǎng)景調(diào)研、謀劃;積極指導(dǎo)教育、衛(wèi)健系統(tǒng)建立核驗(yàn)機(jī)制,中高考期間,受理學(xué)生申訴信息xxxx條,代申領(lǐng)審核學(xué)生x碼xxxxx條,發(fā)放宣傳彩頁(yè)x萬(wàn)余份。截至目前,共申領(lǐng)x碼xx.x萬(wàn)個(gè)、核驗(yàn)xxx.x萬(wàn)余次。2.推深做實(shí)皖事通辦應(yīng)用。持續(xù)完善皖事通辦平臺(tái)事項(xiàng)實(shí)施清單要素,今年以來(lái)安排專人補(bǔ)充完善xxx項(xiàng)常辦事項(xiàng)申請(qǐng)材料模板,不斷提升深化平臺(tái)事項(xiàng)辦理深度。錄入xxxx小時(shí)不打烊隨時(shí)辦服務(wù)地圖信息,截至目前我縣已錄入縣鄉(xiāng)村共計(jì)x.x萬(wàn)余項(xiàng)事項(xiàng)。網(wǎng)上辦事項(xiàng)達(dá)xxxx項(xiàng),截至目前受理群眾辦件xx.x余萬(wàn)件,群眾滿意率xx%,在政民互動(dòng)系統(tǒng)共辦理群眾咨詢xxx件。3.夯實(shí)完善政務(wù)服務(wù)體系。在建成縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系基礎(chǔ)上,按照抓規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象的總體思路,不斷錘煉政務(wù)服務(wù)內(nèi)功。完善出臺(tái)xx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)中心工作制度,中心效能、服務(wù)質(zhì)效大幅提升;開展鎮(zhèn)村代辦點(diǎn)專項(xiàng)督查xx余次,組織大規(guī)模培訓(xùn)x場(chǎng)次,服務(wù)規(guī)范向基層全覆蓋延伸;借助守護(hù)家園項(xiàng)目,在全縣鎮(zhèn)村代辦點(diǎn)安裝攝像機(jī),實(shí)現(xiàn)線上全程監(jiān)督;x月底前,迅速建成了縣級(jí)xxx小時(shí)政務(wù)服務(wù)大廳,總面積xxx余平方,已入駐運(yùn)行x家單位xx臺(tái)自助設(shè)備及銀行自助ATM機(jī),并留有充足拓展區(qū)域,提供高頻辦事項(xiàng)xx余項(xiàng),并預(yù)留有足夠拓展空間。目前正在采購(gòu)綜合辦事工作臺(tái)及智能收件柜,并與縣金融機(jī)構(gòu)謀劃了網(wǎng)點(diǎn)投放項(xiàng)目,下步將按照省局下發(fā)的自助服務(wù)事項(xiàng)清單,加快實(shí)現(xiàn)更多服務(wù)事項(xiàng)自助辦理,滿足群眾和企業(yè)就近辦、馬上辦、網(wǎng)上辦、全天辦需求。4.精心謀劃政務(wù)場(chǎng)景。對(duì)照全市最新數(shù)據(jù)資源目錄,不斷匯聚全縣政務(wù)數(shù)據(jù)和公共服務(wù)數(shù)據(jù),推動(dòng)房產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等各部門數(shù)據(jù)向市級(jí)匯聚。圍繞全程網(wǎng)辦和辦好一件事目標(biāo),建好用好各項(xiàng)聯(lián)辦系統(tǒng)。今年以來(lái),企業(yè)聯(lián)辦服務(wù)平臺(tái)辦理企業(yè)注冊(cè)xxxx家,節(jié)省企業(yè)資金xx.x萬(wàn)元;工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)受理企業(yè)辦事xxxx余件,企業(yè)評(píng)價(jià)持續(xù)向優(yōu);不動(dòng)產(chǎn)登記聯(lián)辦系統(tǒng)于x月初完成二次升級(jí),實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)、房產(chǎn)、稅務(wù)系統(tǒng)深度對(duì)接,已上線運(yùn)行,目前正在推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)系統(tǒng)抵質(zhì)押業(yè)務(wù)等其他高頻事項(xiàng)全程網(wǎng)辦。5.細(xì)化部署互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管。圍繞市局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作部署,我局召開x次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),截至目前,組織相關(guān)單位認(rèn)領(lǐng)實(shí)施清單xxx條、編制實(shí)施清單xxxx條、監(jiān)管行為采集xxxxx條、上報(bào)監(jiān)管信息xxx條、設(shè)置監(jiān)管登陸賬號(hào)xxxx個(gè)。6.積極探索綜合窗口改革。按照省、市綜窗改革要求,在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置互聯(lián)網(wǎng)+綜合窗口,通過(guò)全程網(wǎng)辦事項(xiàng)無(wú)差別受理方式,將市場(chǎng)局、交通局等部門審批人員推向后臺(tái),初步實(shí)現(xiàn)前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、一個(gè)窗口出件目標(biāo)。對(duì)其他使用專網(wǎng)的人社、公共服務(wù)繳費(fèi)、稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)等部門,分別設(shè)立綜合窗口,結(jié)合前臺(tái)引導(dǎo)服務(wù),實(shí)現(xiàn)群眾辦事一號(hào)式辦結(jié)。(二)有條不紊,高標(biāo)準(zhǔn)開展數(shù)據(jù)資源管理應(yīng)用工作。1.數(shù)據(jù)資源管理方面。一是采集末梢網(wǎng)格聯(lián)系戶信息。疫情期間,為加強(qiáng)管控力度,提高基層治理能力,我縣積極開展末梢網(wǎng)格聯(lián)系戶信息采集工作,建立村兩委、基層黨員、鄉(xiāng)賢能人擔(dān)任網(wǎng)格員的末梢網(wǎng)格制度,全縣共采集人員信息xxxxxxx條,包括姓名、年齡、學(xué)歷、住址、工作等xx個(gè)字段。二是指導(dǎo)信用和雙公示數(shù)據(jù)上報(bào)。指導(dǎo)縣民政、交通等xx余家單位做好信用和雙公示數(shù)據(jù)上傳工作;協(xié)調(diào)解決市信用平臺(tái)公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題,配合信聯(lián)辦做好數(shù)據(jù)通報(bào)工作,加強(qiáng)行政單位對(duì)信用和雙公示數(shù)據(jù)的重視,共同推進(jìn)信用體系建設(shè)。三是推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)。我局積極抽調(diào)專人參與黨建引領(lǐng)信用村專班,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集和分析,根據(jù)試點(diǎn)工作推進(jìn)情況,對(duì)平臺(tái)功能提出優(yōu)化建議xx余條,在市局支持下全面完成平臺(tái)優(yōu)化,新增統(tǒng)計(jì)分析、手機(jī)端采集等多個(gè)模塊,平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用成效得到省、市調(diào)研充分認(rèn)可,并制定了《蒙城縣大數(shù)據(jù)支撐黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)管理暫行辦法》。四是數(shù)據(jù)中心管理工作。我縣建立了一系列數(shù)據(jù)管理工作制度和機(jī)房管理制度,保證數(shù)據(jù)管理有規(guī)可循、有據(jù)可依。我縣在視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)機(jī)房的基礎(chǔ)上,擴(kuò)容建設(shè)縣數(shù)據(jù)中心,縣直單位信息化系統(tǒng)統(tǒng)一部署到縣數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)籌使用云計(jì)算和云存儲(chǔ)資源,避免機(jī)房重復(fù)建設(shè),目前已為xx家縣直單位劃分云存儲(chǔ)服務(wù)器xx臺(tái),累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金約xxx萬(wàn)元。為保障數(shù)據(jù)中心安全運(yùn)行,定期排查網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),檢查機(jī)房配套設(shè)備參數(shù)和消防器材等設(shè)施,通過(guò)威脅攔截和系統(tǒng)升級(jí)等措施確保數(shù)據(jù)安全。2.視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)維管理方面。蒙城縣視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目一期、二期、環(huán)保監(jiān)控、光伏電站監(jiān)控項(xiàng)目均完成終驗(yàn),進(jìn)入運(yùn)維服務(wù)期。項(xiàng)目一期共建攝像機(jī)xxxx臺(tái),項(xiàng)目二期共建攝像機(jī)xxxx臺(tái),有效在線率xx%以上。環(huán)保一期共建攝像機(jī)xx臺(tái),環(huán)保二期共建攝像機(jī)xxx臺(tái),光伏電站監(jiān)控共建攝像機(jī)xxx臺(tái),有效加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管,確保環(huán)保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改到位;助力光伏電站保護(hù),穩(wěn)定光伏發(fā)電量,保證光伏收益。一是線上日常巡查工作。上半年共排查離線攝像機(jī)xxxxx臺(tái)次,處理樹枝遮擋攝像機(jī)xxx臺(tái)次、畫面模糊攝像機(jī)xxx臺(tái)次、攝像機(jī)角度異常xxx臺(tái)次,修復(fù)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)位xx次,更換損壞補(bǔ)光燈xxx次,修復(fù)智能交通信號(hào)燈xxx次,處理市長(zhǎng)熱線反饋問(wèn)題xx件,數(shù)字城管工單xxx單。二是開展視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)調(diào)研工作。今年以來(lái),我縣開展視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)維情況實(shí)地調(diào)研xx次,重點(diǎn)解決視頻監(jiān)控異物遮擋、鏡頭模糊、朝向異常、補(bǔ)光燈不亮、球機(jī)預(yù)置方位不佳等問(wèn)題;開展視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)使用情況回訪調(diào)研xx次,發(fā)放回訪單xx張,收集問(wèn)題和建議并協(xié)調(diào)解決;指導(dǎo)使用單位做好視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用中典型案例的發(fā)掘和宣傳工作。三是實(shí)行日調(diào)度-周督辦-月總結(jié)-季通報(bào)工作機(jī)制。通過(guò)每天加強(qiáng)對(duì)視頻監(jiān)控運(yùn)維和使用情況的線上線下巡查力度,及時(shí)交辦問(wèn)題,每周督促運(yùn)維公司按期整改,每月總結(jié)運(yùn)維情況、監(jiān)督問(wèn)題整改落實(shí)。上半年我縣組織召開視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)聯(lián)席會(huì)議x次,視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)維工作調(diào)度會(huì)x次,重點(diǎn)解決視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)維工作中存在的懶、散、慢問(wèn)題。(三)統(tǒng)籌兼顧,高效率建設(shè)信息化項(xiàng)目支撐數(shù)據(jù)發(fā)展格局。一是嚴(yán)格信息化項(xiàng)目評(píng)審。今年以來(lái)共組織評(píng)審信息化項(xiàng)目xx次,通過(guò)環(huán)保、公安等xx家單位xx個(gè)信息化項(xiàng)目,提出合理化建議,累計(jì)審減財(cái)政資金xxxx余萬(wàn)元。二是完善應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)。疫情期間,依托廣電傳輸網(wǎng),牽頭建設(shè)覆蓋縣鄉(xiāng)村三級(jí)互聯(lián)互通、可管可控的應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng),與應(yīng)急廣播形成有效互補(bǔ),有效減少人員集中開會(huì)頻次,避免聚集感染。三是開展弱電治理。采取一天兩查看,兩天一調(diào)度機(jī)制,嚴(yán)格按照治理計(jì)劃,緊盯項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度,高效率完成了年度計(jì)劃內(nèi)莊子大道、逍遙路、塔前巷等xxx條道路整治工作,同時(shí)配合城關(guān)街道打造精品小街巷,完成xx條小街巷弱電治理。四是推進(jìn)視頻監(jiān)控全覆蓋(守護(hù)家園)項(xiàng)目。在視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)一期二期基礎(chǔ)上,按照補(bǔ)盲增亮守家不擾民安全美觀的原則,對(duì)全縣自然莊重要路口和公共區(qū)域開展補(bǔ)盲建設(shè)xxxxx路,截止目前,我縣守護(hù)家園項(xiàng)目已安裝完成。五是推進(jìn)智慧城市改造。作為全國(guó)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作試點(diǎn)縣,我縣深入分析在智慧城市改造中的短板弱項(xiàng),結(jié)合現(xiàn)有信息化基礎(chǔ),謀劃智慧停車場(chǎng)、智慧社區(qū)養(yǎng)老、數(shù)據(jù)治理等五個(gè)信息化項(xiàng)目。二、存在問(wèn)題與不足我們的工作盡管取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,但也清醒的看到,工作中依然面臨一些困難,存在一些不足,主要有:(一)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍需提升。一是政務(wù)服務(wù)中心工作人員暫未統(tǒng)一著裝。二是部分單位入駐大廳人員為非在編人員;三是除縣政府批復(fù)的五個(gè)分廳外,仍有個(gè)別單位業(yè)務(wù)未進(jìn)駐政務(wù)大廳,在單位自設(shè)大廳或機(jī)關(guān)股室辦理。三是由于西片區(qū)暫無(wú)食堂,政務(wù)中心無(wú)法實(shí)行朝九晚五服務(wù)制度。(二)全縣信息化項(xiàng)目評(píng)審有待進(jìn)一步強(qiáng)化。一是仍存在極個(gè)別單位信息化項(xiàng)目未經(jīng)評(píng)審、直接掛網(wǎng)招標(biāo)現(xiàn)象,增加了后期系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享的成本和難度。二是缺乏專業(yè)評(píng)審力量,信息化項(xiàng)目有別于一般性的基建項(xiàng)目,投資額度彈性大,專業(yè)性、保密性和安全性要求高,目前評(píng)審專家主要從省專家?guī)斐槿。絽⒉畈积R、專業(yè)各有偏向,不能夠完全適用評(píng)審要求。(三)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享存在壁壘。一是在減證便民方面,由于單位審批人員缺乏跨部門數(shù)據(jù)支撐,要求群眾提供房產(chǎn)證明、場(chǎng)地證明、無(wú)犯罪記錄等證明類材料,一方面加大自身審核工作量,另一方面導(dǎo)致群眾辦事證明材料增多,增加群眾辦事時(shí)間和成本。二是在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,由于一些部門對(duì)數(shù)據(jù)不愿、不敢或不會(huì)共享,導(dǎo)致部分政務(wù)系統(tǒng)上線后由于缺乏數(shù)據(jù)支撐、無(wú)法發(fā)揮實(shí)效。(四)數(shù)據(jù)資源管理機(jī)制不健全。據(jù)統(tǒng)計(jì),政府擁有全社會(huì)xx%以上的信息數(shù)據(jù)資源,但數(shù)據(jù)公共開放機(jī)制不健全;政府各部門擁有海量數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)來(lái)源分散、格式多樣,共享艱難、關(guān)聯(lián)性差,沒有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效益;數(shù)據(jù)資源的管理及應(yīng)用工作進(jìn)展緩慢,明顯滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。三、下步重點(diǎn)工作任務(wù)下一步,我們將瞄準(zhǔn)自身工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,堅(jiān)定講看齊,提振精氣神,強(qiáng)化執(zhí)行力,力戒形式主義和官僚主義,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)數(shù)據(jù)資源工作再上新臺(tái)階。1.持續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作。圍繞一網(wǎng)、一門、一次工作目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)功能,加快網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用,深入推廣皖事通App應(yīng)用,推進(jìn)皖事通辦向皖(萬(wàn))事如意轉(zhuǎn)變;啟動(dòng)智慧政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè),加快全程網(wǎng)辦事項(xiàng)推廣;專項(xiàng)提升基層代辦點(diǎn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化。按季度開展政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)、一門、一次督查工作,努力爭(zhēng)取互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作持續(xù)走在全市前列。2.繼續(xù)加大皖事通x碼宣傳推廣力度。按照市對(duì)縣有關(guān)考核工作要求,堅(jiān)持信息惠民理念,積極謀劃建設(shè)新欄目,持續(xù)增強(qiáng)皖事通App和x碼推廣和應(yīng)用。探索實(shí)施x碼走進(jìn)黨校、醫(yī)院、藥店和公交車,促進(jìn)民生工程提質(zhì)增效。3.深化視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)拓展應(yīng)用。一是多渠道匯集。在視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)一期、二期和環(huán)保、光伏電站監(jiān)控等xxxxx路的基礎(chǔ)上,融合森林公園、無(wú)線城市等視頻資源,推動(dòng)符合條件的行政、事業(yè)單位及社會(huì)視頻數(shù)據(jù)資源的融合。二是深化應(yīng)用。加快促進(jìn)xG項(xiàng)目落地,提升數(shù)據(jù)中心安全等級(jí),推進(jìn)守護(hù)家園項(xiàng)目建設(shè)。建立完善視頻數(shù)據(jù)資源平臺(tái)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,著力加強(qiáng)和規(guī)范全縣視頻數(shù)據(jù)資源規(guī)劃、建設(shè)、管理與應(yīng)用。堅(jiān)持視頻數(shù)據(jù)資源共建共享,加快將視頻數(shù)據(jù)資源共享到信訪、社區(qū)等單位。三是強(qiáng)化運(yùn)維。多部門聯(lián)動(dòng),建立視頻數(shù)據(jù)資源日常巡查運(yùn)維機(jī)制,通過(guò)臺(tái)賬銷號(hào)、工作單提示、熱線督辦等方式,規(guī)范視頻數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)維流程,強(qiáng)化安全保障,確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行暢通、保障有力。4.統(tǒng)籌做好信息化項(xiàng)目審核管理。繼續(xù)聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門,建立信息化項(xiàng)目申報(bào)管理系統(tǒng),做到項(xiàng)目全流程監(jiān)督,從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)智能輔助決策,提升項(xiàng)目評(píng)審科學(xué)性、權(quán)威性。借助智慧城市專家咨詢委員會(huì),進(jìn)一步優(yōu)化完善《蒙城縣政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》內(nèi)容。邀請(qǐng)省、市數(shù)據(jù)資源管理局專家對(duì)我縣信息化項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)實(shí)例學(xué)習(xí)信息化評(píng)審先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5.優(yōu)化智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計(jì)。遵循全市智慧城市建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合我縣實(shí)際,開展我縣慧城市建設(shè)深層調(diào)研,征集各部門意見建議,優(yōu)化蒙城縣智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方案,探索建設(shè)蒙城大腦數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)。選邀知名企業(yè)、高校學(xué)者、本地專家,組建蒙城縣智慧城市建設(shè)專家咨詢委員會(huì),借助外力,進(jìn)一步提升我縣智慧城市建設(shè)的科學(xué)性、可行性。6.提升綜合指揮中心運(yùn)營(yíng)管理水平。啟動(dòng)綜合指揮平臺(tái)應(yīng)用升級(jí),匯集新建信息化項(xiàng)目數(shù)據(jù)資源,將指揮中心大屏以視頻數(shù)據(jù)直接還原為主,轉(zhuǎn)變成依賴多重物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、視頻影像智能處理技術(shù),更直觀展示現(xiàn)象背后的邏輯規(guī)律的應(yīng)用體系。健全大廳入駐人員的統(tǒng)一管理和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)提升,充分發(fā)揮綜合指揮中心對(duì)外窗口模范示范作用。改造升級(jí)體驗(yàn)中心,豐富群眾可參觀的質(zhì)與量。7.不斷豐富專業(yè)人才培訓(xùn)渠道。分層次、多渠道構(gòu)建人才培訓(xùn)使用方式。日常采用以用代訓(xùn)和走出

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