工廠管理規(guī)章制度 (一)

工廠管理規(guī)章制度

工廠管理規(guī)章制度精品1

一、原材料、外購件、外協(xié)件進廠入庫質量檢驗

1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關標準,

技術文件訂貨合同的規(guī)定進行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后在驗收單

上蓋章，方可辦理入庫和報銷手續(xù)，如果無標準又無明確的指導

性技術文件，必須進行質量檢查，方可進行驗收。

2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況，嚴防混料，并

按材料標準做好出庫檢查。

3、對于不符合外購，外協(xié)件規(guī)定的原材料，必須按有關制度

辦理代用手續(xù)，經(jīng)有關技術部門同意方可代用，做好生產(chǎn)檢驗把

好質量關。

二、做好生產(chǎn)檢驗，把好質量關。

1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時"三對照"（按圖樣

和工藝、工藝要求檢查實物）。

2、對于質量控制點或已掛管理圖的加工工序，按規(guī)定的時間

進行抽樣檢查，并將檢查結果填寫在管理圖上，發(fā)現(xiàn)有異常情況

及時發(fā)出信息。

3、凡經(jīng)檢查合格的零件，在零件的適當位置加蓋標記，轉入

下道工序，生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

4、對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品（返修品，廢品、回用

品、次品）要及時發(fā)現(xiàn)，并加以管理隔離。

返修品經(jīng)修復并檢查合格后，方準進行下道工序的加工。

廢品應訂（寫）上標記，返回原工序繼續(xù)加工或轉入廢品區(qū)。

回用品，檢查員加蓋回用標記，返回原工序繼續(xù)加工或轉入

成品。

次品、不算產(chǎn)值，不預計劃，加蓋次品標記單獨存放，在生

產(chǎn)過程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

5、為做到以防為主，把好質量關，專職檢驗人員要當好三員，

做好三幫，“三員”即是質量檢查員又是質量宣傳員，技術輔導員，

“三幫”幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，幫助工人增強

質量第一思想，幫助解決質量問題。

6、認真填寫好質量報表，任務單及時做好質量信息反饋。

三、搞好質量檢驗，確保出廠產(chǎn)品符合標準規(guī)定。

1、質量檢驗科應監(jiān)督促裝配工作安裝配工藝操作，并做到不

合格配件不裝配。

2、按產(chǎn)品的有關規(guī)定逐項認真檢查。

四、做好工藝裝備、設備的質量檢查

1、負責生產(chǎn)中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工

作。

2、對于生產(chǎn)中所使用設備的檢修質量，備用配件的制造的外

外購件質量按有關標準進行檢查，以確保設備處于良好狀態(tài)。

五、提出質量考核建議指標，進行統(tǒng)計考核，上報質量報表

1、根據(jù)上級要求和上期產(chǎn)品與工作質量的實際情況，提出年、

季（分月）的各單位考核指標的初步意見，交企業(yè)管理辦公室組

織各有關部門討論，廠長批準后交生產(chǎn)科，技術科統(tǒng)一下達實施。

2、按規(guī)定時間匯總，統(tǒng)計上報，并公布全廠各車間質量指標

完成情況，做到準確及時無差錯。

3、通過統(tǒng)計數(shù)字，掌握與分析質量動態(tài)，每月按時提出質量

動態(tài)分析報告，分析報告應針對存在的問題，分析產(chǎn)生原因，提

出解決的初步意見。

六、參與新產(chǎn)品的試制簽字，老產(chǎn)品的重大改革。

1、參與新產(chǎn)品的設計、工藝審查、產(chǎn)品標準的制定，為新產(chǎn)

品鑒定定出有關試驗，檢驗等方面的'報告，對新產(chǎn)品能否正式投

產(chǎn)提出意見。

2、參與老產(chǎn)品的重大改革，提出必要的檢查結果。

七、做好用戶服務工作

1、做好用戶的質量服務工作，有計劃地組織有關人員到使用

單位進行現(xiàn)場技術服務，收集用戶的意見和要求。

2、代表工廠對于已出廠的產(chǎn)品認真做好：包修、包退、包換

工作，以不斷增加工廠信譽。

3、定期或不定期地組織用戶訪問，對用戶提出的質量問題制

定改進措施，督促有關部門認真改進。

4、認真做好產(chǎn)品質量方面以外的反饋工作，不斷健全、完善

與檢查工作中有關的質量保證體系運行情況。

八、不斷健全、完善配檢驗工作有關的質量保證體系

1、逐步建立材料，外購件、配套件（產(chǎn)品）的協(xié)作工廠質量

保證體系，以確保入廠的外購件、外協(xié)件、配套件（產(chǎn)品）符合技

術標準。

2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質量保證體系。

3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng)，按用戶的要求改進產(chǎn)品質量。

九、檢查與考核

1、對已列入升級或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級優(yōu)質產(chǎn)品，要每月進行重

點考核，以掌握質量狀況，針對存在的問題及時提出改進意見。

2、按要求的內(nèi)容和格式及時匯總上報省、市（部），國家質

量獎產(chǎn)品的技術資料，密切配合有關機關組織監(jiān)督與檢驗。

3、檢驗考核及獎懲，根據(jù)各個工序和個人的質量情況，與工

資、獎金結合，對完不成質量指標的要扣發(fā)獎金，獎征分明。

工廠管理規(guī)章制度精品2

一、上下班班管理制度

1、員工應準時上班，不得遲到早退。

2、員工工作時應穿工作服，戴安全帽。

3、員工應團結合作，愛護生產(chǎn)設備，積極工作，完成各項任

務。

4、員工下班時應清理垃圾，檢查機器并關閉工廠電源。

二、請假制度

1、員工不得無故離開工廠，如需請假向有關領導批請假條°

2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請假。

3、員工一個月內(nèi)請假不得超過5天，如有特殊情況可向有關

領導說明，由領導批示。

4、員工請假未到者應按規(guī)定扣除請假期間應得工資，并如實

匯報給請假者。

三、生產(chǎn)紀律

1、員工必須按照安全操作流程、保質質量完成各項任務。

2、員工須認真填寫生產(chǎn)記錄，字跡工整，不得亂涂亂畫。

工廠管理規(guī)章制度精品3

一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和

氣，待人禮貌。

二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不

給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間治理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會

議：檢查生產(chǎn)進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現(xiàn)象(工

序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術

狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提

出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢杳，分析超定額造成

浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，

表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次內(nèi)容：

(1)設備安全與衛(wèi)生情況。

(2)電器是否正常運轉。

(3)產(chǎn)品是否降放整潔。

(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每

日完成任務的'進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整

理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導生產(chǎn)，為總結提

高打下良好基礎提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工

作(“五帳”：產(chǎn)量、質量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；”一卡”工具治

理卡）。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務水平，協(xié)助他

們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

工廠管理規(guī)章制度精品4

一、本廠員工應遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極配合各車間

主管的指揮和監(jiān)督，對安排的職務和工種有建設性意見時，可以

口頭或書面陳述。

二、員工平時的言行舉止應誠實、謙潔，同事之間要和睦相

處，互相幫助以爭取工廠榮譽。

三、員工均按時上下班，工作時間開始后3分鐘至于15分鐘

以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的‘員工

為曠工論處，同時提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰

款15元，曠工者不發(fā)當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每

次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時報告，均可以酌情處理。

四、員工未經(jīng)安排學習不得開動”產(chǎn)設備，儀器，各車間主

管需嚴格確保安全生產(chǎn)。

五、各車間主管應做好帶頭作用，做好自身職務，領導好所

屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規(guī)章制度，對所屬員工按

規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴重

處理。

七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對

工廠有貢獻者或提供違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎，對提供

情報者保密。（以上金額為人民幣）

工廠管理規(guī)章制度精品5

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生

產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、

早退。

2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，

不得做一些與早會無關的事項。

3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員

工準時開早會。

4?各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作

情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。

5.班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意

批評和責罵員工。

二、請假制度

L如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請

假，經(jīng)主任與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事

后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按

曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準權限：(同廠規(guī)一致)

(1)一天以內(nèi)由班長批準；

(2)三天以內(nèi)由車間主管批準；

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；

(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理

發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間必須穿戴工作服(無鈕扣，無外口袋)、工作帽、

工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必

須更換。

3、不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾品(如手表，首飾等)帶

入車間。

4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴

禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物。

5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)有關部門同意

后，必須達到加工人員的要求后方可進入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格

證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、

傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等）,

或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一

時必須洗手：

（1）開始工作之前；

（2）上廁所以后；

（3）處理被污染的原材料之后；

（4）從事與生產(chǎn)無關的其他活動之后；

（5）在從事操作期間也應勤洗手。

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無

毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、

縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和同定設備消毒的設施，并保

持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有

記錄）。所用的,清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化

學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使

用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到8（rc

以上。

12、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹

蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再

用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時

清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，

必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得

同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填

產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質量

事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾

污。

17、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的

地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關工作場地內(nèi)應保持清潔，不得堆放

雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時

清理和清除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應經(jīng)常進行

清洗及消毒，保持其清潔。

20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋

生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設備，

工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

21、廠房、設備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施，

必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。

車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

工廠管理規(guī)章制度精品6

為了加強車間安全生產(chǎn)管理工作，本著：“安全第一，預防

為主，綜合治理”方針，特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

1、員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、

倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事需提前一天

請假，按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。

2、員工應按照公司的相關規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護用

具。

3、車間內(nèi)嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。

4、員工應服從管理，聽從上級主管人員的調度和指揮。認真

完成主管領導安排的工作任務，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,

違者予以辭退并給予一定的.經(jīng)濟處罰。

5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間

聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實

予以勸休，勸休時間以曠工論處。

6、員工需嚴格按照作業(yè)指導書操作，如實填寫各項操作記錄。

7、員工操作在崗設備嚴格按：“三大規(guī)程”進行操作，杜絕

違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時操作°

8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類

事故隱患，及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄，及

時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主

管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清

責任，落實到人。

9、對已發(fā)生的工傷事故，嚴格按照“三不放過”原則處理。

10、員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調溝通，

做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。

工廠管理規(guī)章制度精品7

一、考勤管理

1、上班時間由上午8：00至12：00,下午12：30至16：30,

加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領導安排）。

2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主

管或人事主管簽名確認才可。

3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方

各扣罰20元。

4、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請示

主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣

罰50元，嚴重者開除處理。

企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相

應的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是

200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班

費發(fā)放額的關鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾

紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。

另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的'時候最好有相關備注，做

好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實支付員工加班費。

5、安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請

由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰50元。

6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰30元。不到30

分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個月都

有遲到30分以上者，情節(jié)嚴重者，作開除處理。

7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批

準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰50元。

8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過

5天者，須由廠領導批準方可，最長請假時間不得超過10天，否

則即時終止勞動關系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況

處理）。

9、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按

平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。

10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處

理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。

二、工作責任規(guī)定

1、禁止泄露公司機密（包括客戶信息、技術信息、生產(chǎn)信息

等），如有違反，情節(jié)嚴重者，將追究其法律責任。

2、車間內(nèi)員工必須服從公司的領導和管理，對未明確事項的

處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，

敬業(yè)愛崗，積極進取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情

節(jié)之嚴重性作出相應處罰。

3、在生產(chǎn)過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服

從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。

4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或

不能按時完成工作的，將視情節(jié)給予欠理。

5、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則

重重處罰。

6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清

理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至

損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價賠償。

7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領導枇準，不準私自拿出廠，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。

8、生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部

門各小組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必須負責各自所負

責的區(qū)域清潔。

9、每周六下午須進行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生

產(chǎn)線、零件臺、風扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾

桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車

間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，如發(fā)現(xiàn)有

浪費水電或下班沒有關水、關電、關五間窗戶者對其責任人或工

序團體每人進行處罰20-50元不等的罰款。

三、假期薪金規(guī)定

1、提供國家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋

提前放假等）。

3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必

須服從安排時間補回，不算加班。

4、影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

四、懲罰獎制度

1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事

項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、

停工、開除、追究法律責任。3次警告1次嚴重警告，1次嚴重警

告可以停工，3次嚴重警告可以開除。

2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議

做出貢獻者，公司將根據(jù)程度進