公司規(guī)章制度聲明范本

公司規(guī)章制度聲明范本

在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是

要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？下面是由作

者給大家?guī)淼墓疽?guī)章制度聲明范本7篇，讓我們一起來看看！

公司規(guī)章制度聲明范本篇1

一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及

有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全車。

并應(yīng)遵守本公司的其他相關(guān)規(guī)章制度。

二、司機(jī)必須自帶手機(jī)，公司每月給予司機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼30元任何時(shí)

候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)，確保信息及時(shí)傳遞違者罰30元，（與公

司業(yè)務(wù)有關(guān)的話費(fèi)超出部分實(shí)報(bào)實(shí)銷）。

三、駕駛員在行車過程中，如有違章行為，所有處罰由司機(jī)本人

承擔(dān)。

四、駕駛員上車前，收車后，對本車進(jìn)行安檢，衛(wèi)生檢查，以便

出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

五、每周一安檢一次（車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機(jī)油、剎

車油等各部件），如一項(xiàng)不合格罰款20元c

六，有事提前一天請假，遲到一次罰50元，曠工罰200元。

七，在運(yùn)輸過程中，駕駛員一定要將貨物，捆扎牢固，如有丟失、

損壞、由駕駛員本人承擔(dān)。

八，駕駛員嚴(yán)禁酒后開車，違者罰款400元。

九，司機(jī)必須工作一年，押金一千元。

十，嚴(yán)禁超速行駛（70邁）違者罰200元。

十一，對固定物產(chǎn)生的事故，責(zé)任由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

十二，司機(jī)必須做到實(shí)事求是的匯報(bào)結(jié)帳及開支問題，如有漏報(bào),

瞞報(bào)給予1000元罰款。

公司規(guī)章制度聲明范本篇2

總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理在市公安局分管局長領(lǐng)導(dǎo)下主持公司全面工作，對公司的

發(fā)展方向、重大決策、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益以及職工管理、隊(duì)伍建設(shè)等

工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，

執(zhí)行人民警察的條令、條例和規(guī)章制度。

2、對公司發(fā)展方向、目標(biāo)規(guī)劃、重大事項(xiàng)決策及經(jīng)營管理的工作

負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策權(quán)。

3、堅(jiān)持社會效益、經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，保證公司在法律允許的

范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)做出決策。

4、對公司建設(shè)、職工管理教育、隊(duì)伍建設(shè)等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、嚴(yán)格行政管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，使部門協(xié)調(diào)一致，提高辦公效

率。

6、建立健全黨、團(tuán)組織，關(guān)心、支持黨群工作。

7、定期向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營狀況，自覺接受市局黨委領(lǐng)導(dǎo)和

治安支隊(duì)業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司完成市局賦予的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)，積極做好分管工作?？偨?jīng)理不

在時(shí)，受托代行總經(jīng)理職責(zé)。

2、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，當(dāng)好總經(jīng)理的助手。

3、協(xié)調(diào)好公司上下級關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,

努力完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系，千方百計(jì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊(duì)伍建設(shè)和安全管理工作，督促檢查各項(xiàng)

工作落實(shí)情況，及時(shí)解決和處理工作中出現(xiàn)的問題。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。

1、協(xié)助經(jīng)理組織召開公司大會、總經(jīng)理辦公會等，并負(fù)責(zé)督促、

檢查會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)并組織公司工作計(jì)劃、總結(jié)和各種請示、匯報(bào)材料的擬寫

工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)辦理與各職能部門有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

4、接待來賓、來訪工作，負(fù)責(zé)各種信息的反饋工作。

5、負(fù)責(zé)組織公司考勤工作。

6、負(fù)責(zé)公司辦公用品，生活物資的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和保管工作。

7、負(fù)責(zé)公司保安員勞保用品的采購、發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)公司保安裝備的采購、發(fā)放、保管工作。

9、負(fù)責(zé)公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。

10、負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理工作。

11、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)全市保安隊(duì)伍日

常管理工作。

1、負(fù)責(zé)制定保安隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標(biāo)，指導(dǎo)計(jì)劃和

日常管理制度，并對落實(shí)，執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范化、

制度化、正規(guī)化建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織實(shí)施對保安員進(jìn)行訓(xùn)練、考核、定級，調(diào)配

使用等工作。

4、負(fù)責(zé)基層組織管理、骨干配備、審批、任免等工作。

5、負(fù)責(zé)保安員勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、解除以及保安員的辭退工

作。

6、負(fù)責(zé)履行與客戶簽定的合同條款，組織調(diào)配人員，下達(dá)任務(wù)，

提出要求，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項(xiàng)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、“四項(xiàng)達(dá)標(biāo)”等工作的組

織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)保安部各類會議會務(wù)準(zhǔn)備、會議記錄、材料匯總等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負(fù)責(zé)公司與用人部門

合同簽訂及保安服務(wù)費(fèi)回收工作，協(xié)調(diào)公司與用人部門的關(guān)系。

1、負(fù)責(zé)起草、簽定保安服務(wù)公司合同書，協(xié)調(diào)合同履行過程中的

糾紛，甲乙方違約索賠，協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。

2、負(fù)責(zé)收取客戶服務(wù)費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與保安隊(duì)伍的關(guān)系，適時(shí)聽取客戶對保安服務(wù)的

意見及合理化建議。

4、搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲柱和丟失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

公司規(guī)章制度聲明范本篇3

管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者

的行為規(guī)范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在一定的內(nèi)部條

件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管

理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場環(huán)境的變化，現(xiàn)代社會的不斷進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的

管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業(yè)工作的順利蛆行，

就必須加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)

進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng).加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象.根據(jù)廣

告法的規(guī)定而制定的管理制度。

第一個(gè)階段一一混溝時(shí)期當(dāng)時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么

業(yè)務(wù)；客戶給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù)；人員組成簡單，各個(gè)身兼數(shù)職，

大家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎(jiǎng)金制。尤其是以廣告代理為業(yè)

務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。

第二個(gè)階段一一健全時(shí)期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、客戶數(shù)量的

增加、員工人數(shù)的增加，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加，分工愈來愈細(xì)。

第三個(gè)階段一一有效時(shí)期隨著廠'告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場

的不斷變化。開始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu)，這一時(shí)期公劉運(yùn)營經(jīng)過不斷的

調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構(gòu)，于是

開始撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營。

第四個(gè)階段一一變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺，以令方位服務(wù)客戶

為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動(dòng)貼緊客戶，快速發(fā)揮組織協(xié)作

優(yōu)勢的變革階段，顯著的特征是：再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶平臺亡

移，操作平臺下移。從客戶需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶服

務(wù)，與客戶共成長。

第五個(gè)階段一一整臺時(shí)期當(dāng)前，中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，

從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶資源、資本運(yùn)

作、行業(yè)代理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內(nèi)和區(qū)域

競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?；廣告公司管理制度從充滿各種保護(hù)、限制的

競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>

公司規(guī)章制度聲明范本篇4

一、維護(hù)管理范圍

1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；

2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；

3、機(jī)械排煙系統(tǒng)；

4、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)；

5、滅火器材；

6、安全疏散輔助設(shè)施(燈光疏散指示標(biāo)志、火災(zāi)事故應(yīng)急照明)

二、建筑消防設(shè)施的檢查

建筑消防設(shè)施檢查分為巡查、單項(xiàng)檢查、聯(lián)動(dòng)檢查三種方式。

(一)建筑消防設(shè)施巡查

1、建筑消防設(shè)施巡查應(yīng)當(dāng)每日開展一次。

2、建筑消防設(shè)施巡查的內(nèi)容

(1)消防供配電設(shè)施：消防電源工作狀態(tài)。

(2)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：火災(zāi)報(bào)警探測器外觀，火災(zāi)報(bào)警控制器運(yùn)

行狀況，消防聯(lián)動(dòng)控制器外觀和運(yùn)行狀況，手動(dòng)報(bào)警按鈕外觀，火災(zāi)警

報(bào)裝置外觀。

(3)消防供水設(shè)施：消防水池外觀，消防水箱外觀，消防水泵及控

制柜工作狀態(tài)，水泵結(jié)合器外觀、標(biāo)識，管網(wǎng)控制閥門啟閉狀態(tài)，泵房

工作環(huán)境。

(4)消火栓滅火系統(tǒng)：室內(nèi)消火栓外觀、室外消火栓外觀。

(5)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：噴頭外觀，報(bào)警閥組外觀，末端試水裝置

壓力值。

(6)機(jī)械排煙系統(tǒng)：排煙閥外觀，自然排煙窗外觀，排煙機(jī)工作狀

態(tài)。

(7)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志：應(yīng)急燈外觀，應(yīng)急燈工作狀杰，疏

散指示標(biāo)志外觀，疏散指示標(biāo)志工作狀態(tài)。

(8)滅火器：滅火器外觀，設(shè)置位置狀況。

3、建筑消防設(shè)施巡查應(yīng)當(dāng)填寫《建筑消防設(shè)施巡查記錄表》，由

巡查人員、消防安全管理人簽名。

4、對發(fā)現(xiàn)的問題和故障應(yīng)及時(shí)處理，當(dāng)場不能處置的要填報(bào)《建

筑消防設(shè)施故障維修記錄表》，上報(bào)消防安全管理人。

(二)建筑消防設(shè)施的定期檢查

1、建筑消防設(shè)施的單項(xiàng)檢查應(yīng)當(dāng)每月至少一次，由消防安全管理

人組織，并填寫《建筑消防設(shè)施定期檢查記錄表》，檢查人員和消防安

全管理人應(yīng)在《建筑消防設(shè)施定期檢查記錄表》上簽名。

2、建筑消防設(shè)施定期檢查的內(nèi)容：

(1)消防供配電設(shè)施：消防用電設(shè)備電源末級配電箱處主、備電切

換功能。

(2)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：警報(bào)裝置的警報(bào)功能，火災(zāi)報(bào)警探測器、

手動(dòng)報(bào)警按鈕、火災(zāi)報(bào)警控制器、火災(zāi)顯示盤的報(bào)警顯示功能，消防聯(lián)

動(dòng)控制設(shè)備的聯(lián)動(dòng)控制和顯示。其中火災(zāi)報(bào)警探測器和手動(dòng)報(bào)警按鈕的

報(bào)警功能的檢查數(shù)量不少于總數(shù)的25%o

(3)消防供水設(shè)施：消防水池、水箱水量，消防水泵及水泵控制柜

的啟泵和主備泵切換功能，管道閥門啟閉功能。

(4)消火栓滅火系統(tǒng)：室內(nèi)外消火栓消出水及壓力，消火栓啟泵按

鈕，系統(tǒng)功能。檢查數(shù)量不少于總數(shù)量的25%。

(5)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：報(bào)警閥組放水，末端試水裝置放水。其中

末端試水裝置放水檢查數(shù)量為全部檢查。

(6)機(jī)械排煙設(shè)施：機(jī)械排煙風(fēng)機(jī)、排煙閥以及系統(tǒng)功能，排煙風(fēng)

機(jī)控制柜。

(7)應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志：電源切換和充電功能，標(biāo)識正確性。

(8)滅火器：檢查滅火器型號、壓力值和維修期限。檢查數(shù)量不少

于總數(shù)量的25隊(duì)

3、對發(fā)現(xiàn)的問題和故障應(yīng)及時(shí)處理，當(dāng)場不能處置的要填報(bào)《建

筑消防設(shè)施故障維修記錄表》，上報(bào)消防安全管理人。

(三)建筑消防設(shè)施的聯(lián)動(dòng)檢查

1、建筑消防設(shè)施的聯(lián)動(dòng)檢查應(yīng)當(dāng)每年至少一次，主要對建筑消防

設(shè)施系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)控制功能進(jìn)行綜合檢查、評定。

2、建筑消防設(shè)施的聯(lián)動(dòng)檢測委托具備消防檢測中介服務(wù)資格的單

位實(shí)施，年度聯(lián)動(dòng)檢查記錄在每年的12月30日之前，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕?/p>

機(jī)構(gòu)各案。

3、建筑消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)檢查的內(nèi)容：

(1)消防供電設(shè)施供電功能和主備電源切換功能檢查，檢驗(yàn)供電能

力。

(2)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置每層、每回路報(bào)警系統(tǒng)和聯(lián)動(dòng)控制設(shè)各的功

能試驗(yàn)。每12個(gè)月對每只探測器、手動(dòng)報(bào)警按鈕檢查不少于一次，

(3)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)在末端放水，進(jìn)行系統(tǒng)功能聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，水流

指示器報(bào)警，壓力開關(guān)、水力警鈴動(dòng)作。對消防設(shè)施上的儀器儀表進(jìn)行

校驗(yàn)；每12個(gè)月對每個(gè)末端放水閥檢查不少于一次。

(4)消防給水系統(tǒng)最不利點(diǎn)消火栓出水，分別用消防水箱和消防水

泵供水。每12個(gè)月累計(jì)對每個(gè)消火栓、卷盤檢查不少于一次。

(5)對每只滅火器選型、壓力和有效期檢查每12個(gè)月不少于1次。

4、對發(fā)現(xiàn)的問題和故障應(yīng)及時(shí)處理，當(dāng)場不能處置的要填報(bào)《建

筑消防設(shè)施故障維修記錄表》，上報(bào)消防安全管理人。

三、建筑消防設(shè)施維護(hù)和故障處理程序

1、根據(jù)消防設(shè)施使用場所環(huán)境及產(chǎn)品維護(hù)保養(yǎng)要求制定《是筑消

防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)和更換。對易污染、易腐

蝕生銹的消防設(shè)備、管道、閥門應(yīng)每半年至少進(jìn)行一次清潔、除銹、注

潤滑劑。

2、檢查發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的，實(shí)施檢查的人員必

須向消防安全管理人報(bào)告，并填寫《建筑消防設(shè)施故障維修記錄表》。

3、對建筑消防設(shè)施存在的問題和故障，當(dāng)場有條件解決的應(yīng)立即

解決；當(dāng)場沒有條件解決的，應(yīng)在24h內(nèi)解決；需要由供應(yīng)商或者廠家解

決，不影響系統(tǒng)正常工作的應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)解決，影響系統(tǒng)正常工

作的應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)解決，恢復(fù)系統(tǒng)正常工作狀態(tài)。

4、故障排除后，應(yīng)由消防安全管理人簽字認(rèn)可，故障處理記錄存

檔各查。

四、建筑消防設(shè)施檔案的管理

1、內(nèi)容

建筑消防設(shè)施的檔案應(yīng)包含基本情況和動(dòng)態(tài)管理情況。

基本情況包括建筑消防設(shè)施的驗(yàn)收文件和產(chǎn)品、系統(tǒng)使用說明書、

系統(tǒng)調(diào)試記錄等原始技術(shù)資料。

動(dòng)態(tài)管理情況包括建筑消防設(shè)施的值班記錄、巡查記錄、單項(xiàng)檢

查記錄、聯(lián)動(dòng)檢查記錄、故障處理記錄等。

2、保存期限

(1)建筑消防設(shè)施的原始技術(shù)資料應(yīng)長期保存。

(2)《消防控制室值班記錄》和《建筑消防設(shè)施巡查記錄》的存檔

時(shí)間不應(yīng)少于1年。

(3)《建筑消防設(shè)施單項(xiàng)檢查記錄》、《建筑消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)檢直記

錄》、《建筑消防設(shè)施故障處理記錄》的存檔時(shí)間不應(yīng)少于3年。

公司規(guī)章制度聲明范本篇5

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

1、擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)

施。

2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和

使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

心督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分

析。

6、負(fù)責(zé)對本單位財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計(jì)人員的配備、會計(jì)專業(yè)職

務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計(jì)

人員依法行使職權(quán)。

7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資

等問題作出決策。

8、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的

研究、審查。

9、制止或者糾正違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，方針、政策，制度和

有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。

10、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)

務(wù)專題報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表。

公司規(guī)章制度聲明范本篇6

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)

合公司具體情況，制定本制度。

第一條財(cái)會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方

針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi)，

降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。

第二條財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，

如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第三條記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)

確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

第四條財(cái)會人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。

對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并及時(shí)上報(bào)分管

領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會人員隊(duì)伍。財(cái)會人員調(diào)動(dòng)或因故辭職，應(yīng)

與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會

計(jì)工作。

第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，

經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報(bào)銷付款。

第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部

門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度聲明范本篇7

為提高分部員工的組織性、紀(jì)律性，加強(qiáng)各分公司/部的管理，特

制定本制度。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、個(gè)人工作區(qū)域隨時(shí)持續(xù)整潔，桌椅擺放整齊，物品擺放凌亂或

雜物未及時(shí)處理者，罰款十元。

2、衣物、包等非辦公用品應(yīng)放入柜內(nèi)，掃帚及拖把應(yīng)放置于指定

位置。

3、各項(xiàng)辦公設(shè)備須每日擦拭干凈（須用專業(yè)清潔劑的應(yīng)用專業(yè)清

潔劑）。

4、不參加值日者，一次罰款二十元，值日狀況不好者罰款二十元。

二、安全管理

1、辦公場所禁止吸煙。

2、隨時(shí)檢查插座、插頭之絕緣體是否脫落損壞。

3、清理垃圾時(shí)，應(yīng)確定其中無火種等易燃物。

4、全體人員皆應(yīng)明白總電源開關(guān)及滅火器之位置及使用方法。

三、設(shè)備管理

1、操作設(shè)備應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，沒有統(tǒng)一規(guī)定的，按設(shè)備廠

商規(guī)定方式操作。操作有誤者，按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。

2、常用物品（圖板、尺、釘書器等）存于固定位置，以便其他人

使用。

四、展品管理

相冊、飾面板由專人保管，每日下班之前查收，如有丟失或損壞,

按公司相應(yīng)制度予以處罰。

五、出勤管理

1、員工應(yīng)認(rèn)真遵守部門值班安排，客戶服務(wù)等事項(xiàng)應(yīng)避開值班日。

2、分部負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助公司人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。

六、著裝規(guī)定

1、上班時(shí)間內(nèi)務(wù)必在左胸前適當(dāng)位置佩戴胸卡。

2、工作時(shí)間，員工應(yīng)著職業(yè)裝，不得穿運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫

或其他奇裝異服。

3、員工上班應(yīng)注意將頭梳理整齊，男員工不得佩帶首飾，女員工

可著淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

4、員工違反本規(guī)定的，除通報(bào)批評外，每次罰款20元：一個(gè)月

連續(xù)違反三次以上的，給予留職停薪處罰。

員工禮儀行為規(guī)范

一、公司各級員工務(wù)必尊重客戶，對待客戶熱情周到誠懇禮貌不

卑不亢，不得怠慢甚至刁難客戶。

二、各分公司人員來總部辦事，總部相關(guān)部門或相關(guān)人員不能置

之不理、無故拖延，或提出無理要求，更不能態(tài)度生硬，應(yīng)用心配合各

分公司人員辦事，遇有問題協(xié)商解決。

三、公司總部員工當(dāng)月無獎(jiǎng)金時(shí)，客戶投訴時(shí)，每次罰款100元,

設(shè)計(jì)師、部門經(jīng)理或主管投訴的，依據(jù)情節(jié)輕重每次罰款50至100元。

四、員工對待本職工作務(wù)必用心努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得草率敷衍,

消極怠工。

五、員工務(wù)必遵守公司的保密制度，不得向外界泄露或帶給有關(guān)

公司經(jīng)營戰(zhàn)略、人員、財(cái)務(wù)以及技術(shù)設(shè)計(jì)等資料。

六、員工不得利用公司的業(yè)務(wù)關(guān)系、設(shè)備、技術(shù)等從事與公司業(yè)

務(wù)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)禁利用公司業(yè)務(wù)之便獲取個(gè)人利益。

七、員工在公司工作期間不得在其他單位從事兼職活動(dòng)。

八、員工在工作時(shí)間內(nèi)不得從事任何與工作無關(guān)的活動(dòng)，不得擅

自離崗，不得嘻笑打鬧，不得看報(bào)閑聊。

九、客戶到公司洽談，接待人員要主動(dòng)讓座，并為客戶倒上飲用

水后再商談，嚴(yán)禁對客戶置之不理。

十、與客人交談時(shí)，要面帶微笑，說話要簡明、扼要、清楚、明

白，要臉面向客人，目光停在客人臉部，但不能直視對方，更不能斜視、

側(cè)身或背對客人說話；說話音量、語速要適度。

十一、除設(shè)計(jì)室主管或客戶指定外，設(shè)計(jì)師接待客戶不得互相推

諉，要主動(dòng)與客戶洽談。十二、公司各級員工在工作中不得收客戶禮，

不吃客戶飯，如遇上述狀況應(yīng)婉言謝絕。

辦公用品管理制度

一、辦公用品領(lǐng)用需先寫申請，統(tǒng)一由行政部購買.

二、如各分公司負(fù)責(zé)人遇到特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理批示后自行購買的

辦公用品，需在三日內(nèi)報(bào)行政部建檔備案，如不及時(shí)申報(bào)的將給予嚴(yán)重

過失單處罰。

三、行政部每月統(tǒng)計(jì)辦公用品的領(lǐng)用狀況及申購時(shí)結(jié)存狀況報(bào)部

門經(jīng)理

四、各分公司/部領(lǐng)用的拉桿夾每單只可領(lǐng)用一個(gè)，檔案袋每單只

可領(lǐng)用兩個(gè)。

五、電腦相關(guān)配件的購買更換經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政部購買，電

腦維護(hù)管理員做好相關(guān)物品的及時(shí)記錄（時(shí)間.物品名稱.單價(jià)）并讓相關(guān)

人員簽字后方可進(jìn)行維修更換，如電腦物品記錄不清將給予電腦維護(hù)管

理員過失單處罰。

六、辦公用品各部門、各分公司/部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用管理，并記錄

好辦公用品明細(xì)帳，以備員工離職時(shí)的交接工作。

七、一旦員工離職，離職員工務(wù)必持部門負(fù)責(zé)人對其辦公用品交

接狀況的簽署意見前往人力部及行政部，待核實(shí)清楚后準(zhǔn)許離開并領(lǐng)取

工資，如沒有部門負(fù)責(zé)人的簽字則一律不予辦理。

八、調(diào)職員工，在調(diào)往其它部門或崗位前須交接好辦公用品。由

負(fù)責(zé)人簽字待行政部核實(shí)后方可調(diào)職，如交接部門人員雙方在未交接清

便已調(diào)職，一旦發(fā)現(xiàn)交接不清狀況職責(zé)由交接雙方及部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)

責(zé)。

九、辦公用品的報(bào)銷手續(xù)為報(bào)銷人拿著辦公用品申請批示單（或確

切使用去向），購買的發(fā)票上附支出憑證，且支出憑證上備注清楚后報(bào)

銷，報(bào)銷時(shí)間為每周三、周四。

十、行政部將不定期對辦公用品的使用，保管狀況進(jìn)行抽查，如

發(fā)現(xiàn)部門管理較好為公司節(jié)省辦公用品費(fèi)用的，由行政部報(bào)總經(jīng)理將給

予部門獎(jiǎng)勵(lì)，反之管理不善.浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重造成公司辦公用品費(fèi)用增加

的，由行政部報(bào)總經(jīng)理將給予部門相應(yīng)處罰。

印章、證書管理規(guī)定

為加強(qiáng)公司印章、證書的規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定：

一、公司印章、各類證書由行政主管負(fù)責(zé)保管。每日行政主管負(fù)

責(zé)安排公司印章、證書保管，確保上班時(shí)間正常使用。如因安排不當(dāng)而

影響正常工作，給予行政主管一般或嚴(yán)重過失單處罰；如因保管人臨時(shí)

外出而未轉(zhuǎn)交其他人保管的，給予保管人一般或嚴(yán)重過失單處罰。

二、各部門需使用公章時(shí)應(yīng)向保管人說明用途，經(jīng)保管人審核同

意并登記后方可使用。

三，開工證明由項(xiàng)目經(jīng)理憑開工單領(lǐng)取。其他狀況需使用各類證

書、證明的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并在保管人員處登記后方可使用。

四、對違反上述規(guī)定的員工，將視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過失單，

并承擔(dān)公司的一切損失

計(jì)算機(jī)安全管理制度

一、由于電腦已成為我公司工作中不可缺少的重要工具，為了加

強(qiáng)對公司總部、分公司、設(shè)計(jì)分部的所有電腦及配套設(shè)備的管理，特制

定本制度。

二、各部門經(jīng)理、電腦負(fù)責(zé)人應(yīng)確保所使用的電腦及外用設(shè)備始

終處于整潔和良好的狀態(tài)。

三、對關(guān)鍵電腦設(shè)備，應(yīng)配備必要的斷電保護(hù)設(shè)施。

四、公司指定專人使用的電腦未經(jīng)本人同意，他人不得擅自使用。

五、公司所有電腦不得安裝游戲軟件。

六、打開電腦時(shí)應(yīng)按步驟開機(jī)，首先接通顯示器電源，接通打印

機(jī)等配套設(shè)備電源，最后再接通主機(jī)電源。

七、外來軟盤在使用前，務(wù)必確保無病毒。

八、使用人在工作完成后或下班時(shí)應(yīng)按步驟退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī)，首

先按系統(tǒng)提示關(guān)掉主機(jī)，后關(guān)掉打印機(jī)等配套設(shè)備電源，最后關(guān)掉顯示

器電源不得非正常關(guān)機(jī)。

九、當(dāng)天工作完成后、下班前應(yīng)將電腦及配套設(shè)備的一切電源關(guān)

掉。

十、C盤作為系統(tǒng)盤不能存放任何個(gè)人文檔。

十一、電腦使用人不能刪除C盤的系統(tǒng)文件和應(yīng)用程序文件，以

及

更改電腦的各種設(shè)置。

十二、任何人不能使用公司電腦光驅(qū)播放各種VCD、CD光盤。

十三、電腦需安裝程序軟件時(shí)務(wù)必由公司電腦維護(hù)人員許可后再

安裝。

十四、除公司巨腦維護(hù)人員負(fù)責(zé)硬件維護(hù)外，任何人不得擅自拆

卸所使用的電腦或相關(guān)的電腦設(shè)備。

十五、公司電腦維護(hù)人員拆卸電腦硬件時(shí)，務(wù)必采取必要的防靜

電措施。

十六、公司電腦維護(hù)人員在作業(yè)完成后準(zhǔn)備離去時(shí)，務(wù)必將所拆

卸的設(shè)備

復(fù)原。

十七、所有帶鎖的電腦，在維護(hù)工作完畢后或離去前務(wù)必上鎖。

十八、公司電腦維護(hù)人員務(wù)必每兩周檢查一次所管轄的電腦及外

設(shè)的工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

十九、公司總部、分公司及各