裝飾方案設計與實現(xiàn)-3.6 建筑裝飾工程設計后評58課件講解

四川建筑職業(yè)技術學院建筑裝飾工程技術專業(yè)核心課程主講人：徐紫威《裝飾方案設計與實現(xiàn)》

設計總監(jiān)|象廬設計3.6建筑裝飾工程設計后評估為什么要進行設計后評價？1.通過全面評價建筑的功能，采取有針性的措施對使用中暴露的問題進行補救和改進；2.檢查和驗證建筑設計質量，找出潛在問題并發(fā)現(xiàn)新的使用需求，可以為改進目前的設計提出科學的依據(jù)；3.重新核查建筑規(guī)劃目標和內容是否符合現(xiàn)實需求；4.為建筑策劃與設計累積更多的數(shù)據(jù)及反饋更有效的信息，以便持續(xù)地改進和提高裝飾工程的設計質量；5.推動建筑科學研究的發(fā)展和進步，并促進在建筑實踐中不斷產生和提出新的課題，為改進設計方法和修訂設計準則提供堅實可靠的依據(jù)。建筑裝飾工程設計后評價方法普萊策將使用后評估分為描述式、調查式和診斷式三種類型，它們之間的關系是由淺到深的關系。以問題為導向的具體方法以問題為導向的使用后評估體系逐漸形成明確的三大方面的內容：建筑的能耗表現(xiàn)（EnergyPerformance）、室內環(huán)境質量（IndoorEnvironmentQuality，簡稱“IEQ”）和使用者調查（OccupantSurvey）。所采用的評估方法大致分為兩個方向——客觀測量和主觀評價?？陀^測量包括室內環(huán)境質量，如熱舒適度、光環(huán)境、室內空氣質量和聲環(huán)境的儀器測量和能耗表現(xiàn)，如能源和用水量的統(tǒng)計。主觀評價包括使用者調查、訪談和步入式觀察（Walkthrough）[4]。建筑裝飾工程設計后評估報告框架1.項目概況2.設計管理評估3.各專業(yè)評估3.1建筑與裝飾3.2景觀3.3設備4.設計變更評估5.報建外聯(lián)評估2.1設計計劃管理2.2設計單位管理2.3設計質量管理2.4材料設備選型定板管理2.5面積管理2.6資料管理2.7外聯(lián)報建管理2.8部門間協(xié)作2.設計管理評估總體來說，設計質量管理主要是在事后施工階段通過嚴格管理設計變更得以實施的。設計質量管理是系統(tǒng)工程。（1）事前控制。根據(jù)營銷、成本、工程的需求在各設計階段整理詳細的設計任務書、配置標準提交設計單位。（2）事中控制。在各設計階段過程中嚴格按照設計任務書要求對照檢查設計單位的中間成果，專業(yè)工程師對照審查要點追條審圖，并組織工程、成本部、設計等多方對圖紙進行會審。（3）事后工作。在施工圖出圖后，積極配合工程部做好設計技術配合，嚴格控制各種設計變更，對設計變更的原因要進行多方調查研究，對設計變更的方案要進行多方案論證，確定最可靠和最經濟的變更方案，控制設計變更的數(shù)里和金額。2.3設計質量管理2.6資料管理2.6資料管理2.6資料管理設計變更管理2.6資料管理設計咨詢服務合同管理1.設計制圖管理類2.規(guī)劃設計類3.平面設計及其功能4.點設計類5.立面設計類6.安全隱患類7.空間利用優(yōu)化類8.小結3.各專業(yè)設計評估3.1建筑（裝飾）專業(yè)設計評估1.給排水設計2.電氣設計3.暖通設計4.消防設計.......

小結3.各專業(yè)設計評估3.3建筑裝飾工程設備設計評估4.1設計變更概述4.2設計變更原因分析4.3按設計原因分類.4.4按設計變更專業(yè)分類4.5按設計變更金額分類4.6小結4.設計變更評估所謂設計變更是指建筑裝飾工程項目施工圖設計完成后，在施工階段對原設計內容進行的修改、補充、完善和優(yōu)化。1、設計優(yōu)化。原設計圖紙從設計規(guī)范的技術層面沒有錯誤，但以工程實踐經驗和對設計規(guī)范的理解與靈活運用為指導，對原設計進行深化、調整、改善與提高，并對工程成本進行審核和監(jiān)控，也就是對工程設計再加工的過程。2、設計圖紙交底。參建各方在詳細閱讀設計圖紙文件后，站在自己實施方立場看，圖紙表達上存在錯、漏、碰、缺或各專業(yè)工種間有沖突問題需要設計來解決，設計人當場能答復的或考慮后答復的，記錄在案形成文件，需走設計變更流程。3、設計缺陷。施工過程中發(fā)現(xiàn)原設計圖紙出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等問題，且在設計單位自審、施工圖外審、施工圖現(xiàn)場圖紙會審階段均為被發(fā)現(xiàn)的問題。4、現(xiàn)場變化。由于現(xiàn)場不可預見因素或施工單位未按圖紙施工等原因產生的設計變更，5、建設單位功能需求調整。由銷售部根據(jù)市場變化及時調整產品類型或為滿足開盤銷售進度等產生的設計變更。4.2設計變更原因分析后評估是對已完成工程的得失總結，有利于提升日后工作的精準度、效率及質量等。設計單位主要評估建成項目與設計方案之間的完成度實施情況。對于功能的實用、效果美觀、施工可行、成本可控、后期使用便捷、易于維護等多維度進行評估。既要總結設計特色、亮點、新材料、新技術的應用等，也要總結設計的不足：如設計缺陷、設計周期把控等。施工單位主要評估按圖施工、材料質量、工程質量、觀感細節(jié)、施工進度、施工安全、成本控制、檢驗檢測、項目管理措施等多維度的進行評估。