技術(shù)標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)_第1頁(yè)
技術(shù)標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)_第2頁(yè)
技術(shù)標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)_第3頁(yè)
技術(shù)標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)_第4頁(yè)
技術(shù)標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

技術(shù)標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)撰寫(xiě)思路、團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介一、撰寫(xiě)思路工作流程一審二定三寫(xiě)四查五改六發(fā)一、撰寫(xiě)思路工作流程一審助理發(fā)招標(biāo)項(xiàng)目銷(xiāo)售確認(rèn)參與某項(xiàng)目助理買(mǎi)標(biāo)書(shū)銷(xiāo)售、部門(mén)總監(jiān)審核標(biāo)書(shū)助理發(fā)各區(qū)策劃組長(zhǎng)組長(zhǎng)接單、派單拿到待投標(biāo)書(shū)文件一、撰寫(xiě)思路工作流程二定控時(shí)間看細(xì)節(jié)找同類(lèi)定策略找資源找本單位的找同類(lèi)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)間——招標(biāo)文件定稿時(shí)間——招投標(biāo)(至少提前3天)框架標(biāo)(師資、總體示例)項(xiàng)目標(biāo)(項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、策劃思路等)咨詢(xún)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)一、撰寫(xiě)思路工作流程二定(看細(xì)節(jié))看招標(biāo)文件(采購(gòu)公告、采購(gòu)文件、技術(shù)規(guī)范書(shū)、報(bào)價(jià)等)重點(diǎn)關(guān)注:1、前附表(時(shí)間、遞交標(biāo)書(shū)的份數(shù)和要求等、報(bào)價(jià)、范圍等)2、投標(biāo)截止日期3、投標(biāo)文件組成4、項(xiàng)目預(yù)算5、投標(biāo)文件格式及編寫(xiě)說(shuō)明(不給格式的參照仁脈標(biāo)書(shū)格式)

6、技術(shù)規(guī)范書(shū)7、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及各細(xì)項(xiàng)要求8、其他的公司難以滿(mǎn)足的要求看相似標(biāo)書(shū)/方案:1、該單位之前投標(biāo)標(biāo)書(shū)2、類(lèi)似項(xiàng)目標(biāo)書(shū)一、撰寫(xiě)思路工作流程二看(部分名詞解釋?zhuān)?招標(biāo)方、投標(biāo)方買(mǎi)方、賣(mài)方(甲乙方)2招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般是第三方(物資部——招標(biāo)代理商——培評(píng)掛標(biāo))3采購(gòu)公告通用要求(時(shí)間、投標(biāo)、資格等)4采購(gòu)文件本項(xiàng)目的采購(gòu)要求,可能有二次報(bào)價(jià)5技術(shù)規(guī)范書(shū)技術(shù)要求,服務(wù)范圍(策劃必看,銷(xiāo)售可能不看)6招標(biāo)文件一次報(bào)價(jià)7競(jìng)爭(zhēng)性談判文件一定有二次報(bào)價(jià)一、撰寫(xiě)思路工作流程二看(部分名詞解釋?zhuān)?前附表相當(dāng)于總述表,項(xiàng)目最重要的信息,一般在這里比較全9分包10一、撰寫(xiě)思路工作流程先核心再通用(通用好協(xié)助)后續(xù)整理各對(duì)象通用培訓(xùn)方案或者方案素材包搭框架先通用再核心(不會(huì)寫(xiě)的時(shí)候)合并(務(wù)必提前1-2天合并)提交初稿審核反饋定稿(主管、銷(xiāo)售等)三寫(xiě)一、撰寫(xiě)思路工作流程三寫(xiě)萬(wàn)事開(kāi)頭難——先復(fù)制,或者先搭空白框架一、撰寫(xiě)思路工作流程三寫(xiě)復(fù)制:改個(gè)性化材料即可(編號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)、方案、案例、業(yè)績(jī)等)一、撰寫(xiě)思路工作流程三寫(xiě)(重新搭建)——仁脈標(biāo)書(shū)格式一、一級(jí)標(biāo)題,宋體小三,無(wú)縮進(jìn),無(wú)段前段后,行距1.5倍正文:(首行縮進(jìn)2個(gè)字符,宋體四號(hào),1.5倍行距,無(wú)段前段后,兩端對(duì)齊)。(一)二級(jí)標(biāo)題,同上1.三級(jí)標(biāo)題,同上(1)四級(jí)標(biāo)題,同上1)五級(jí)標(biāo)題,同上A.六級(jí)標(biāo)題,同上a.七級(jí)標(biāo)題,同上一、撰寫(xiě)思路工作流程三寫(xiě)——如何搭框架先按招標(biāo)方格式要求,復(fù)制格式(技術(shù)應(yīng)答/商務(wù)應(yīng)答)再補(bǔ)充技術(shù)評(píng)分項(xiàng),增加標(biāo)題或內(nèi)容最后響應(yīng)技術(shù)規(guī)范書(shū)(看是否評(píng)分項(xiàng),可補(bǔ)充進(jìn)標(biāo)書(shū)里面)一級(jí)標(biāo)題順序補(bǔ)充原格式一、撰寫(xiě)思路工作流程四查——標(biāo)書(shū)檢查工具表一、撰寫(xiě)思路工作流程四查——五級(jí)審核機(jī)制自查組長(zhǎng)查主管查(50w以上)區(qū)總(100w)總經(jīng)理(150w)銷(xiāo)售查助理查招投標(biāo)總審二、團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)表(總述)二、團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷表(一人一表)重點(diǎn)關(guān)注:年齡(根據(jù)當(dāng)年核對(duì))證書(shū)編號(hào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論