員工轉正對工作態(tài)度的自我評價

員工轉正對工作態(tài)度的自我評價員工轉正對工作態(tài)度的自我評價篇一本人性格開朗，待人真誠，對工作有上進心，有很強的適應能力和團結精神，并能很好地同事相處并協(xié)同工作。在2年的工作中，以謹慎的工作作風，認真積極的工作態(tài)度，細心完成本職工作，認真積極完成每一份病歷。本人工作踏實，刻苦耐勞，如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身能力和價值。本人適應能力強，有責任心，而且性格開朗，能吃苦耐勞，興趣廣泛，善于學習、總結經驗，積極進取，具有良好的團隊精神。在校期間掌握了基本技能與基本理論知識。望在日后工作中汲取更多更廣的社會知識與經驗。能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應各種環(huán)境，有較強的組織能力，勤奮好學，能夠認識自己的優(yōu)缺點努力改正，不斷完善自我。到單位工作已經有三個月了，在過去的工作三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。1、對本職工作進一步加強深化理解，嚴格要求自己對安全第一，預防為主，綜合治理為己要。2、積極主動不放過可以學習的任何機會，對自己當前的嚴格可以使在工作中安全生產為首要。3、時刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對于不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。4、認真仔細是自己每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自己的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進步。以上只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。進入公司的三個月時光里，在引導和同事們的悉心關心和領導協(xié)助下，使我在較短的時光內適應了公司的工作環(huán)境，也熟習了公司的工作流程，此刻基礎能完成各項分配到的工作；同時讓我充足感受到了引導們海納百川的胸襟，領會到了同事的團結向上，和氣的大家庭感到。這段時光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。雖然只有短短的三個月，但學到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的處所得到了改良與晉升，促進了對公司文化的更深懂得，看到公司的發(fā)展，我深深地覺得自豪和驕傲，也更加急切的盼望以一名正式員工的身份在那里工作。由于原單位從事的是客戶服務工作，對行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引導和同事對我的入職指引和輔助，感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將揚長避短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷進步充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司引導對我的期望與栽培；實現(xiàn)自己的斗爭目的，體現(xiàn)自己的人生價值，我會用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司發(fā)明價值，同公司一齊展望美妙的未來！員工轉正對工作態(tài)度的自我評價篇二最近請各位做的作業(yè)中有一項反省今年以來在工作上的貢獻、學習、成長、績效與目標。非常的不錯，各位都表述的非常深刻，我也感受到了各位的成長，回過頭來想想這一切所建立的基礎是什么？是我們最基本的工作態(tài)度！所以本期我將與各位干部一起自我檢查自己的工作態(tài)度。一、以完成公司的完整功能為終極責任（一再接單，一再出貨并完成收款）。1、在確保良品生產情況下，第一使工廠滿載運轉，滿載后才談客戶及產品選擇，但滿載后也一定要下達明確的順位選擇。2、有沒有因為我的關系使公司完整功能無法完成的。3、若卡住的責不在于我自己，我有沒有在卡住的點上全力協(xié)助解決。4、我有沒有以其它支持單位或下屬的功能不佳，推托為功能沒完成的借口。二、以成為客戶甚至業(yè)界的最佳選擇為終極目的（有積極的朝這個方向工作嗎？）。1、有沒有以客戶所要求的功能及結果或客戶的推論為出發(fā)點考慮問題。2、有沒有具體并充分的向客戶展示我們的企圖及能力。三、以建立并強化公司及每個員工的實質競爭力為工作方向1、有沒有一直追求現(xiàn)在做法不夠好的作為（在一點上看30分鐘不要走開，發(fā)現(xiàn)機會）。2、面對競爭的局面，有沒有積極追求做到市場領導的企圖？3、面對競爭，有沒有反省為什么競爭對手做得到，而我們做不到？有沒有想如何超越？4、有沒有對自己或整個單位的經驗整理及傳授教育下功夫？5、衡量競爭力必須以表達實際價值的指針為準，而且須有意識的縮小變動范圍，提升水準（不可只用品質項目表達，尤不可只看通過與否）。四、以全體團隊一起面對問題，一起解決問題為工作態(tài)度（不是去分這是誰的事，誰該去解決）。五、以檢視自己可能的問題，及可能的助力為工作出發(fā)點（不是先檢討別人）。六、以成為在問題解決上有附加價值的人為自我要求1、問題發(fā)生時，有沒有立刻警示、承認并積極切入解決？2、在卡住的點上，我有沒有提供助力？七、以全力做好預先準備工作為自我要求1、有沒有以滿足或至少了解對手的需求做為工作準備的出發(fā)點（不是以自己方便為出發(fā)點）。2、有沒有明確的目的意識？3、有沒有進行虛擬演練？4、有沒有以沒有時間或麻煩為逃避準備的借口？八、以高企圖并完整的處理問題為自我要求1、除非事情無需解決，或除非有更好的對策，千萬不能以執(zhí)行不易為由，而不去做對的事。2、有沒有用數字及表格表達，用邏輯推論？3、不可只單單表達或推論自認為對的單方面的觀察及推理。4、有沒有立即建立緊急的暫時對策（想出方法才能抽身）。5、有沒有深入了解問題現(xiàn)象及范圍（強調親自查看現(xiàn)場，強調數據廣度代表性、層別及差異比較）。6、有沒有建立具體解決方案（強調新方案和原方法的差異為何。跟催到完成為止）。7、有沒有建立平行展開方案，跟催到完成為止。8、跟催的作為夠不夠頻度及深度（要記住：下屬的沒完成功能是我的責任）。九、以重視時效為自我要求。1、在不確定因素下，有沒有在完整結構下以明示的假定暫行工作并預設風險逃避的方案。2、有沒有以小時為工作時間追蹤尺度---千萬不可以泛泛的周或月為尺度。以上九項，是身為干部最基本的工作態(tài)度，除了自我要求外也與各位共勉之。員工轉正對工作態(tài)度的自我評價篇三2個月的試用期轉眼就到了，在這2個月中，我較快地適應了新的工作，融入了新的團隊里，也得到了同事和領導的肯定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高。記得剛來的時候對各方面都不是很熟悉，周圍的同事和領導都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團隊角色的定位。除了本