工藝質(zhì)量主管崗位職責

工藝質(zhì)量主管崗位職責1.崗位概述工藝質(zhì)量主管是負責管理和監(jiān)督公司產(chǎn)品的工藝質(zhì)量工作的緊要崗位。工藝質(zhì)量主管需要負責訂立和監(jiān)督實施工藝流程和質(zhì)量標準，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司和客戶的要求。同時，工藝質(zhì)量主管還需要協(xié)調(diào)各部門進行工藝優(yōu)化和改進，并處理工藝質(zhì)量問題。2.工藝質(zhì)量主管的職責a.工藝管理負責訂立和優(yōu)化產(chǎn)品的工藝流程，確保生產(chǎn)過程高效、規(guī)范；引導生產(chǎn)人員執(zhí)行工藝流程，確保操作規(guī)范；監(jiān)測工藝參數(shù)，及時調(diào)整和改進，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；組織訂立工藝文件，包含工藝規(guī)范、工藝流程圖、檢驗標準等，確保工藝流程可視化和標準化；跟蹤工藝改進和技術進步，推動工藝優(yōu)化。b.質(zhì)量管理確保公司訂立的質(zhì)量標準得到執(zhí)行，包含產(chǎn)品質(zhì)量標準、測試方法和檢驗標準；幫助訂立和修訂產(chǎn)品質(zhì)量掌控計劃，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量可控；引導、監(jiān)督和加強質(zhì)量檢驗和測試工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；分析和處理生產(chǎn)中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，訂立矯正措施，防止問題再次發(fā)生；進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，供應產(chǎn)品質(zhì)量改進的建議；參加供應鏈管理，與供應商合作，確保所采購的原材料子符合質(zhì)量要求。c.團隊管理組建和培養(yǎng)專業(yè)的工藝和質(zhì)量團隊，確保團隊具備專業(yè)化的工作本領；訂立團隊的工作計劃和目標，確保團隊定時、高質(zhì)量完成工作任務；對團隊成員進行績效評估和培訓，提高團隊整體素養(yǎng)和本領；促進團隊合作和溝通，激發(fā)團隊成員的工作樂觀性和創(chuàng)造性。d.報告和溝通定期向上級匯報工藝質(zhì)量的整體情況和改進措施的實施效果；協(xié)調(diào)各部門間的溝通和協(xié)作，推動工藝和質(zhì)量改進的推行；和客戶保持緊密的溝通，及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量的問題和改進看法。3.工藝質(zhì)量主管的本領要求a.專業(yè)知識具備相關工藝和質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識，包含工藝流程、質(zhì)量掌控和改進的理論和方法；對產(chǎn)品的具體要求、生產(chǎn)工藝和工藝參數(shù)有深入了解；b.技能與經(jīng)驗具備工藝優(yōu)化和改進的技能和經(jīng)驗，能夠有效提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；具備質(zhì)量問題分析和矯正措施訂立的技能和經(jīng)驗，能夠解決多而雜的質(zhì)量問題；具備團隊管理和領導本領，能夠協(xié)調(diào)和推動團隊工作；c.溝通與協(xié)調(diào)本領具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領，能夠與各部門和團隊成員有效合作，共同解決工藝和質(zhì)量問題；能夠與客戶保持緊密的溝通，理解客戶需求并及時反饋。4.工藝質(zhì)量主管的工作環(huán)境和條件a.工作環(huán)境辦公室和生產(chǎn)車間相結(jié)合的工作環(huán)境；需要常常跟進生產(chǎn)線，了解實際工藝和質(zhì)量情況；b.工作條件工作時間敏捷，需要依據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整工作時間；需要具備肯定的工作壓力經(jīng)受本領，能夠處理突發(fā)事件和緊急情況；需要定期進行培訓和學習，不絕更新工藝和質(zhì)量管理的知識和技