公司員工規(guī)章制度

公司員工規(guī)章制度

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章制度表推舉度：

公司員工規(guī)章制度匯編15篇

在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度一般指

要求大家共同遵守的做事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在確定歷史條件下

形成的法令、禮俗等規(guī)范或確定的規(guī)格c到底應(yīng)如何擬定制度呢？

下面是我為大家整理的公司員工規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱

讀。公司員工規(guī)章制度1

（一）總則

第一條為了加強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的

自發(fā)性，給用工單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用

工單位、派遣員工和公司三方利益，依據(jù)《勞動法》《勞動合同法》

《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公

司實際，訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同

的'派遣員工。

第三條公司、用工單位和派遣員工必需遵守國家法律、法規(guī)，

遵守勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的商定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工

單位的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

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第四條處理違紀(jì)派遣員工，堅持“教育為主，懲罰為輔，積極

疏導(dǎo)”原則，實事求是，依法依規(guī)處理。

（二）聘請方式

第五條一般情況下，用工單位自行負(fù)責(zé)聘請及面試，確定符合

條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣員工

勞動合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。

第六條如用工單位需要，可書面委托公司進(jìn)行聘請，原則上用

工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣員工

名單，公司辦理派遣員工勞動合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。

第七條如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工聘請，將參照第

六條的方法執(zhí)行，并另外支出相應(yīng)的聘請服務(wù)費用。

（三）勞動合同

第八條派遣員工與公司簽訂勞動合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn)，用工

單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》商定，告知派遣員工與公司建立

勞動合同關(guān)系，簽訂勞動合同，實行勞務(wù)派遣用工形式。

第九條簽訂或續(xù)訂勞動合同時，用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)訂勞

動合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動合同通知

函》于5個工作日內(nèi)到公司前臺辦理簽訂手續(xù)。

公司員工規(guī)章制度2

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1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買

材料物品（板房所需購買的家私和陳設(shè)品，公司可以指定專人驗收

后交倉庫）都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工

地的做法。沒驗收入簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)行分類建立帳冊c可分為：五金交電水暖類、

化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包含瓷磚）類、手動工

具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬*和類型布置固定位置進(jìn)行

規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。

全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按進(jìn)行辦理

各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，

公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回

來必需倉庫進(jìn)行驗攻入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤

點情況（包含產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實

物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對全部機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的

管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況

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登記造表上報公司c特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固

定資產(chǎn)的機(jī)具要適時上報公司財務(wù)部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或*方使用后，倉庫應(yīng)在7天

內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的.安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及

倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款

100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者予以

經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。依據(jù)材料的*能合理放置各

類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工

類物品的*能、狀態(tài)，變質(zhì)且有不安全的物品要適時處理并上報公司。

11、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和

材料供應(yīng)商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要

購買的材料，認(rèn)真注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、*原、

到貨期限（必需的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，

防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真批閱采購單的采購

要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購要求定時將材料購回倉

庫，避開工程材料長時間不到位而耽擱工程進(jìn)度。購買材料盡可能

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面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總

體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對比采購定單及參考

樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單

價、數(shù)量、*能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料

不合要求或貨不對板應(yīng)當(dāng)不予驗收簽名，并將情況適時通報采購員。

15、倉庫人員、材料員及采購員必需定期總結(jié)材料工作方面的

問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況適時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，

防備公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成

公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)適時將公司辦理材料退貨的認(rèn)真情況報給公司

財務(wù)部，避開公司受到經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安置保管工作，

以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

公司員工規(guī)章制度3

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、

清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可

入庫。

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2、對入庫物資核對、清點后，庫管員適時填寫入庫單，經(jīng)使用

人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員

持一聯(lián)做請款報銷憑*。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的.物資，庫管員要到

現(xiàn)場核對驗收，并適時補填“入庫單”。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、*能、特點和用途分類分區(qū)碼

放，做到“二齊、三清、四號定位、

a）二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變更的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差

須適時找出原因并更正。

3、庫存信息適時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對，確保

報表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)*和牢靠*。

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三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時間必需遵守"先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原

則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)適時通知使用者，使用

者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員適時采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中乳翻亂動，庫管員有權(quán)制止和矯正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)適時退庫并辦

理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報告單”進(jìn)行查驗后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識。

公司員工規(guī)章制度4

1、開除：有以下情況者按開除處理［開除不得結(jié)算當(dāng)月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經(jīng)發(fā)覺獎報由公安

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機(jī)關(guān)處理，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發(fā)放工資。

2）嚴(yán)重違法者。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次布置出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司貶物及客戶端公司財物）。

以上行為一經(jīng)發(fā)覺，未領(lǐng)取的工資一律作廢，視為無效，并提

請公安機(jī)關(guān)處理。

2、辭退：有以上情況者予以辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當(dāng)月未

付工資）；

1）嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失

的，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術(shù)問題常常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯被投拆被懲罰或出意外事故者，

4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客

戶供應(yīng)的投訴資料為據(jù)。

5）不服從公司領(lǐng)導(dǎo)及車隊長布置者

3、自動離職：自動離職簡稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請

離職，本身不上班本身樂意放棄工作及工資。4、車隊長：車隊是公

司車輛及司機(jī)管理負(fù)責(zé)人，全部司機(jī)必需聽從車隊長的合理的調(diào)度

及管理；

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5、客戶端：客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的

相關(guān)單位及個人。日期：（蓋章）簽字：

小型物流公司員工規(guī)章制度2搞好物流管理不僅是庫管員的責(zé)

任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理，為生

產(chǎn)、營銷等部門供應(yīng)真實牢靠的數(shù)據(jù)，特訂立本規(guī)定。

一、全部物流人員要樹立正確的工作杰度，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、

吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫

管員作業(yè)引導(dǎo)書》內(nèi)容

二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手

續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進(jìn)、

出，隨記賬，保證賬實相符。

三、嫻熟把握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格

型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字精準(zhǔn)、標(biāo)

識存放、帳實相符C

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫，對本公司待加工品的進(jìn)、

出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字；對沒有出庫單和

入庫單私自進(jìn)出的將予以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全

部實行投標(biāo)制，依照中標(biāo)書中中標(biāo)價格、數(shù)量填寫《出庫單》；未

投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣

單》發(fā)貨。

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五、庫管員要常常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點、對賬。公司將每旬組

織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月末進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)覺因工作

失誤造成賬實不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分（合格率98認(rèn)

每差一件罰5元）c

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的'一次扣崗

位責(zé)任制考核分20分（每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元），造成經(jīng)濟(jì)

損失的按損失金額予以賠償。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)覺一處不符

的扣20分崗位責(zé)任制考核分（每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元）。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月末前對完，到財務(wù)下帳。庫管員、財

務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的緊要依據(jù)。由于

庫管員、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳、財務(wù)下帳不適時的,

每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員

出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》；已

辦理入庫手續(xù)的應(yīng)加添沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門。

十、產(chǎn)品退貨,三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫，

《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部、營銷部、財務(wù)

部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報

銷差旅費附件；營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單沖減本月銷售額,

作為三包人員出勤記工的附件；質(zhì)量部依據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫

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單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，

由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。

沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記

出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財務(wù)出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)

定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單，借

用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回；

外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫管員一月一清，落實不到責(zé)

任人的本身賠償。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的

產(chǎn)品司機(jī)不得運輸，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員、司機(jī)未嚴(yán)格

執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后，走管

員進(jìn)行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人（送貨人）

和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用，一

聯(lián)交財務(wù)部。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，

將數(shù)量（噸或千克）核算出來。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,

一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》。

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3、生產(chǎn)投料單（下料《工作令》），需要庫管員和工序加工人

員簽字。進(jìn)入工序加工過程（工序流轉(zhuǎn)庫）。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和

庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、

數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，

四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人（入

庫人）簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分

別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保管，一聯(lián)交操，操作為核

對工資的依據(jù)。該單項目包含計劃、實領(lǐng)、廢品和完工情況。

7、成品出、入庫單，包含組裝、放大架車間和東廠三個地方。

出庫用銷售出庫單：

一聯(lián)為存根（白），

二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），

三朕為隨貨同行聯(lián)（藍(lán)、該朕經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算

人），

四聯(lián)為車間主任（綠），

五聯(lián)倉庫。

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公司員工規(guī)章制度5

為了制造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素養(yǎng)、高水平的

團(tuán)隊，公司訂立了以下嚴(yán)格的‘管理規(guī)章制度，望各位員工自發(fā)遵彳！

一、按時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；

二、上班時不得嬉笑打鬧、睡覺而影響本公司形象；

三、服從調(diào)配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；

四、工作時不得接聽私人電話,移動電話應(yīng)調(diào)為靜音或震動

五、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠

償，偷盜公司財物者交于公安部門處理.

六、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱誠接待每位客戶，做好積極、自動、熱誠的服務(wù)；

2、盡快自動了解公司產(chǎn)品，以便更好的介紹給客戶；

七、員工獎罰規(guī)定：

1、遲到或早退一次者扣罰10元，三次扣罰1日工資；

2、曠工一天扣罰100元并扣除當(dāng)日工資，工作時間不允許請假,

請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必需出具醫(yī)院證

明，前三天扣除當(dāng)日工資的30虬之后每天扣除當(dāng)日的工資；

3、客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將一次扣罰30元；

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4、上班時不得嬉笑打鬧、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10

元/次；上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信閑談,移動電

話應(yīng)調(diào)為靜音或震動，違者扣罰5元/次；

5、必需服從調(diào)配、服從管理，違者扣罰30/次；

6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、）查明屬實將扣除當(dāng)

月工資的60%并辭退；

八、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、需交身份證復(fù)印證

3、工作期間必需遵守本公司規(guī)章制度；

九、辭職條件：

1、員工辭職必需提前1個月提呈辭職報告，書寫認(rèn)真理由批準(zhǔn)

后方可離職，離職只發(fā)放工資，

2、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%,

十、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

1、連續(xù)曠工3次/月；

2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月；

3、泄露本公司機(jī)密1次/月；

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4、偷盜本公司財物者；

5、不遵守公司相關(guān)規(guī)定制度情節(jié)嚴(yán)重者。

公司員工規(guī)章制度6

一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入庫房內(nèi)，不得在庫房

吸煙。

二、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫房，應(yīng)在門外等候。

三、對物料的保管和收發(fā)負(fù)有緊要責(zé)任，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)

料，嚴(yán)格掌控數(shù)量0

四、庫房員工應(yīng)堅守本身的工作崗位，必需遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵

守酒店店的‘各項規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心認(rèn)真完成本職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷適時

的發(fā)放。

六、把好質(zhì)量關(guān)，對劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨，并上報經(jīng)

理。

七、收貨時嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點商品，如無差錯，可與供貨部

門辦理收貨手續(xù)。

八、定期進(jìn)行物品的盤點，對本身保管的物品常常檢查一一有

無過期，發(fā)覺問題適時解決，做到貨帳相符。

公司員工規(guī)章制度7

第15頁共40頁

一、工人管理

1、總隊工人級別劃分為，隊長，班長，工人三個等級，大隊長

由公司指派并有對工人確定級別的權(quán)利及績效工資、獎罰的權(quán)利。

2、工人隊長應(yīng)服從大隊長工作布置并認(rèn)真執(zhí)行，對下屬班長、

工人有管理權(quán)，包含調(diào)動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。

3、班長服從上級領(lǐng)導(dǎo)并順當(dāng)完成所布置的各項工作任務(wù)；班長

對一般工人擁有管理權(quán)，包含日常工作布置，調(diào)動，獎罰，審批等

日常管理工作。

4、新老工人必需服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，認(rèn)真完成工作任務(wù)

指標(biāo)。

二、新員工入職管理

1、新進(jìn)員工必需要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表,

身份證復(fù)印件，否則視為無此人。

2、新進(jìn)員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌

等。

3、新進(jìn)員工錄用后必需進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)議。

4、工作未滿15天且無特別情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。

三、現(xiàn)場施工管理

1、每名工人必需服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置。

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2、施工隊長、組長依據(jù)工作情況訂立（月、周、日）工作計劃,

并認(rèn)真記錄工作完成（工作日志）情況。

3、現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭持，如顯現(xiàn)問題由

現(xiàn)場緊要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。

4、施工過程中嚴(yán)格依照施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。

四、考勤管理

1、全部員工每天按時出勤，工作時間為每天9小時。

2、員工請假外出須填寫請假申請單，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后

方可。事假3天（含）以上者須經(jīng)大隊長司意。

3、每個項目考勤由專人負(fù)責(zé)（隊組長兼任），接受上級隨時檢

查。

4、“五一”“十一”全部員工有一天休息，如特別情況不能休

息者，可事后進(jìn)行倒休。

5、因工作需要加班時，全部人員必需服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加

班派工單進(jìn)行記錄，工資另計3元/小時。如由于自身原因不能依照

要求完成工作任務(wù)，需要加班的不記加班工資。

6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。

7、病假需出示病假證明。

五、列會管理

第17頁共40頁

1、施工現(xiàn)場每天由帶班隊、組長組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會,

并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。

2、工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人依據(jù)各部門布置按時參加部門會議，并對會

議內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真記錄。

3、現(xiàn)場所存在的各項問題應(yīng)適時向上一級匯報，以便可以快速

解決問題。

六、倉庫管理

1、各項目單獨設(shè)立庫管或由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人兼任。

2、進(jìn)場材料設(shè)立進(jìn)場材料明細(xì)及材衿使用情況統(tǒng)計。

3、保管員對任何材料必需清點后方可入庫，登記進(jìn)賬，填寫材

料入庫單，同時交由專人錄入電子文檔備查（出入庫臺賬）。

4、材料賬冊必需有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識管理，

并留有充分的通道，便于搬運。

6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入不安全品倉走，

并配備充分的消防器材，四周環(huán)境嚴(yán)禁煙火。

7、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,,要點清數(shù)量，怕雨怕潮的做

好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。

8、倉庫存放的材料必需做好防水、防潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑

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雜人員入內(nèi)。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并適

時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，適時通知材料

員聯(lián)系維護(hù)和修理或更換。

10、全部材料必需有出庫手續(xù)，使用單位必需有施工隊負(fù)責(zé)人

簽字確認(rèn)手續(xù)，否則不予領(lǐng)料，出入庫臺賬平衡，每月必需盤庫一

次，對剩余物資進(jìn)行認(rèn)真登記，以便合理利用。

七、安全、文明施工管理

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守工地各項制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作布置，敬重領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo)，有看法可事

后解釋，對甲方要求肯定服從，時刻以公司利益為重。

3、忠于職守，堅守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)不得擅自離崗。

4、珍惜公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對分派給各人的勞動工具，如有失落,

照價賠償；機(jī)械維護(hù)和修理，加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、相互團(tuán)結(jié)，掛念他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆,

拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

6、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙，防火。

7、施工中產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，適時清運，做到工完料清,

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人走場地清。

8、現(xiàn)場施工人員的著裝必需保持乾凈，不得穿拖鞋、不得光著

膀子上班。

9、宿舍、工棚、生活區(qū)必需保持乾凈，輪番打掃衛(wèi)生，生活垃

圾，生活廢物適時清運。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽，必需正確使用個人勞保用

品、工具等。

11、現(xiàn)場施工人員必需正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必需檢

查好一切安全設(shè)施是否安全牢靠。

12、現(xiàn)場施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反

“安全施工管理制度”的操作。

13、施工現(xiàn)場需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂

接，規(guī)范用電。

15、各項目現(xiàn)場所訂立的各項條例制度應(yīng)同樣遵奉并服從。

八、獎罰管理

（一）懲罰條例

員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以開除處理（工資全扣）：

1）違反國家法令、法規(guī)者；

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2）參加非法組織、邪教等；

3）打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者；

4）嚴(yán)重瀆職者；

5）德行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽者；

6）連續(xù)曠工3次或全年曠工累計達(dá)7次以上者；

7）有煽動怠工或罷工行為者；

8）工人受嚴(yán)重警告處分2次或警告處分3次者；

2.員工發(fā)生以下行為之一者，公司予乂嚴(yán)重警告處理（扣發(fā)工

資100300元）：

1）不服從上級工作布置者；

2）不敬重領(lǐng)導(dǎo)、有羞辱威逼主管的行為者；

3）做有損公司形象的事（破壞他人財產(chǎn)，不敬重他人等等）；

4）嚴(yán)重破壞勞動成果、生產(chǎn)機(jī)具、社會公物者；

5）全年無故曠工累計達(dá)5次者；

6）在工作時間干私活者；

7）項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而予以隱瞞袒護(hù)或不

舉報者；

8）工作不利、屢試不見成效者：

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3.員工發(fā)生以下行為者，公司予以警告處理（酌情予以懲罰）：

1）遲到、早退者，每次扣工資10元；

2）曠工者，每次扣工資20元；

3）在工作時間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元；

4）在工作時間吸煙、吃零食、游戲打鬧者，每次扣工資20元;

5）在工作時間私自串工地者，每次扣工資50元；

6）私自留宿外人者，每次扣工資50元；

7）不按操作規(guī)程做事者（如在冬季澆凍水后不泄水，導(dǎo)致機(jī)具

非正常耗損等等），每次扣工資50500元，并賠償損失。

8）不能保質(zhì)保量完成工，每次扣工資20元；

9）在工作時間偷閑、怠工者，每次扣工資20元；

10）在工作場所喧嘩、發(fā)生口角或不版管教者，每次扣工資20

元；

1）有意揮霍物料者，每次扣工資20200元；

二）嘉獎條例：

本獎懲條例要求工人敬重本身自律、在無人監(jiān)督的條件下，零

缺點地完成工作為前提：

1）在年底，對隊、組長、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)予以相應(yīng)嘉獎;

第22頁共40頁

2）在一個工程中，有突出表現(xiàn)者，工程結(jié)束后公司予以相應(yīng)嘉

九、全部員工，在公司項目較少時，公司有權(quán)降低工資。

公司員工規(guī)章制度8

1、精準(zhǔn)地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格依照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料

單進(jìn)行發(fā)放；材料必需送至倉庫門*接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料

先發(fā)，舊廢料依據(jù)實際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料適時通知采購

員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的.剩余材料適時回收倉庫保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的*工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料揮

霍。

10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

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11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、認(rèn)真搭配各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。

公司員工規(guī)章制度9

為了制造一支高效率的公司，建立高素養(yǎng)、高水平的服務(wù)于每

一位公司員工訂立了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精

神。敬重上級，有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，

公司將做出合理的回復(fù)！

二、員工必需嚴(yán)格服從公司調(diào)配的各項任務(wù)、不得損毀公司形

象、透露公司機(jī)密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博

喝酒、無精打采、睡覺而影響本公司形象；

四、上門配送服務(wù)時必需持有工作證、佩戴工號牌、儀表重視,

衣帽乾凈。

五、待客必需有禮貌，有敬語；說話誠實，認(rèn)真積極的用心服

務(wù)于每位顧客，認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客充足，任何場合下

都必需講一般話。

六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干

制，必需做到乾凈清爽。

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七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司，客戶財物者

照價賠償，偷盜公司或者客戶財物者交于公安部門處理。

八、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱誠接待每位客戶（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司XXX,歡

迎光臨！請??。?！我是鼎翔貿(mào)易有限公司XXX,很快樂

為您服務(wù).）。作事積極、自動、熱誠、微笑的.服務(wù)。

2、充分了解各類產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問，向客戶合理的介紹；（工作

中不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）。

3、工作后對本次服務(wù)是否充足？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴

看法！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

九、任何人從公司拿走貨物或現(xiàn)金都必需寫好收條收據(jù)，以做

憑證。

十、工作時間：作息時間依照《鼎翔貿(mào)易有限公司考勤制度執(zhí)

行》。

十一、公司員工外出服務(wù)，必需預(yù)先準(zhǔn)備好全部工具文件以及

相關(guān)產(chǎn)品，定時啟程，假如是第二天的工作必需頭一天下午要把準(zhǔn)

備工作做好，預(yù)約客戶嚴(yán)禁遲到。

十二、當(dāng)天的工作必需當(dāng)天完成，完不成者本身加班本身解決。

十三、員工出門【交通工具】必需遵守交通規(guī)定，員工違反交

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通規(guī)定顯現(xiàn)交通事故由員工本身解決，所造成的損失依照實際情況

處理和賠償。

十四、公司員工不得丟失或損壞公司公共財物，造成損失者由

肇事者本身賠償。

十五、公司員工離職必需要提前一個月以書面方式提出申請，

公司同意后，由公司布置離職員工離職時間。

十六、公司全部員工必需嚴(yán)格執(zhí)行本制度（包含實習(xí)生）。

十七、本制度由義烏市鼎翔貿(mào)易有限公司辦公室主編，實行于

公司義烏各形象門店，20xx年1月1日起實施，特此。

公司員工規(guī)章制度10

1、每天依據(jù)組長調(diào)配的配貨快遞單，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行

揀貨，精準(zhǔn)、按時完成組長調(diào)配的配貨任務(wù)；

2、配貨過程中，發(fā)覺商品批號、規(guī)格與實際商品不一致時適時

向組長匯報與客服協(xié)調(diào)溝通，共同維護(hù)庫存精準(zhǔn)性。

3、配貨過程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏木珳?zhǔn)性負(fù)責(zé)

4、配貨過程中，珍惜各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，便用

完畢適時歸位，發(fā)覺破損適時上報主管處理；

5、依據(jù)組長布置，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，

保證配貨區(qū)乾凈有序；與裝卸貨人員通力合作，做好貨物的上下架

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工作。

6、遵守公司各項規(guī)章制度，定時上崗，不遲到、不早退、不脫

崗；

7、積極參加公司與部門組織的‘培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高本身的商

品學(xué)問水平，不絕探究提高配貨精準(zhǔn)率與工作效率的方法。

8、對提高配貨精準(zhǔn)率與揀貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章

制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、定時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作

公司員工規(guī)章制度11

L門市營業(yè)場所內(nèi)，不可看報紙、雜志、吃零食、吸煙以及接

打電話超過5分鐘

2.門市人員一般話、用尊稱

3.不私自挪用公司財、物

4.不私自拿去公司物品

5.工作期間，不私自上網(wǎng)或做私人事情

6.不可私自離崗，超出一小時按曠工半天懲罰。

7.就餐或外出就餐應(yīng)盡量縮短時間

8.員工不可在客人面前發(fā)生爭議，嚴(yán)禁與客人產(chǎn)生爭議

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9.不可再營業(yè)場所內(nèi)大聲喧嘩（接打電話、找人）

10.不拒絕上級布置的工作，不得有異議

11.不做不雅觀的動作（摳鼻、剔牙、挖耳、脫鞋）

12.客人進(jìn)門必需熱誠歡迎、招呼（全部人：歡迎光臨

Balabala,接待人：歡迎光臨Balabala,

有什么可以為您服務(wù)的？）

13.會議、培訓(xùn)、晨會嚴(yán)禁遲到，遲到者按考勤懲罰（包含：

電話響、接打電話）

14.上班時間內(nèi)必需佩帶工牌

15.每天上班前10分鐘，完畢儀容儀表

16.關(guān)閉電器（不使用時）

17.交接時進(jìn)行“愛的.激勵”（公司待定愛的激勵內(nèi)容）

尊敬語：

客人進(jìn)門時：

上午好/下午好/晚上好，歡迎光臨Balabala（全部員工）

上午好/下午好/晚上好，歡迎光臨Balabala我叫XX,有什么

可以為您服務(wù)的？（接待人）需要幫客人查找物品時：您好，請稍

等一下，

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回答客人時：很歉仄，先生/小姐讓您久等了，

對客人的Baby稱呼：弟弟或妹妹

客人出門時：

感謝光臨，請慢走，歡迎下次光臨（全部員工）

感謝光臨，請慢走，歡迎下次光臨，以后有什么需要還可以過

來找我，（再重復(fù)介紹本身

名字一次）送至門口，

工作口號：

我們的公司是值得的

我們的工作是歡快的

我們的同事是可愛的

我們本身是最優(yōu)秀的

公司員工規(guī)章制度12

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無

損，依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司實在情況，

特訂立本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

第29頁共40頁

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

笫二章倉庫物資的入庫

第三條對于采購人員購入或供應(yīng)商供應(yīng)需入庫的.貨物，倉店管

理人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等是否與申購單

及送貨單相符，對于實物與相關(guān)單據(jù)內(nèi)容不符的，倉庫管理人員有

權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視實在情況報告主管人員處理。未經(jīng)辦理

完整入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗

不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)

辦人員負(fù)責(zé)處理。倉庫管理人員不承當(dāng)保管責(zé)任。

第三章倉庫貨物的出庫

第四條全部出庫必需由部門負(fù)責(zé)人簽批方可出庫，對于一切手

續(xù)不全的提貨、非指定權(quán)限人員簽批的領(lǐng)料單，倉庫管理人員一律

拒絕發(fā)貨，并視實在情況報告主管人員。

第五條倉庫內(nèi)保管的物資，未經(jīng)上級同意，一律不準(zhǔn)擅自借出U

第六條各類材料的發(fā)出，原則上接受先進(jìn)先出法。

第四章倉庫貨物的保管

第七條倉庫保管員材料倉庫必需依據(jù)實際情況和各類材料的性

第30頁共40頁

質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。倉庫保管員要

適時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相

符、帳卡相符。

公司員工規(guī)章制度13

一、目的：

為規(guī)范公司考勤管理制度，加強(qiáng)員工組織紀(jì)律性，維持公司正

常工作秩序，特訂立本規(guī)定。

二、適用范圍：

本規(guī)定適用于駕校全部員工。

三、請假程序：

1、員工請假，需提前向部門負(fù)責(zé)人或總教練遞交書面申請，填

寫《請假單》，交后勤部門備案，否則請假不予生效；員工休假期

滿后，須適時到部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)處銷假，否則按曠工處

理。

2、員工請假應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》。因急事或

身體不適臨時請假，應(yīng)在上

班前電話告知部門主管或總教練，教練員還需告知本班其他教

練員，布置好學(xué)員的學(xué)習(xí)，返崗后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

四、請假審批權(quán)限：

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1、內(nèi)勤員工因事請假1天以內(nèi)的（含1天），本人填寫《請假

單》后由后勤負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。教練員請假填寫請假單后由本組教練員

同意并簽字后，由總教練批準(zhǔn)；1天以上的由部門負(fù)責(zé)人簽字同意

后報校長批準(zhǔn)。

2、教練員因事請假1天以內(nèi)的（含1天），本人填寫《請假單》

后由本組教練員同意并簽字后，再由總教練批準(zhǔn)；1天以上的由本

組教練和總教練簽字同意后，報校長批準(zhǔn)。

3、總教練和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由本人填寫《請假單》后報

校長批準(zhǔn)。

4、請假申請經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，請假員工須在休假前將

《請假單》適時交到后勤部門備案，否則請假不予生效。

五、請假類別

1、病假

員工請病假應(yīng)持區(qū)級以上醫(yī)療單位（或公司指定就診醫(yī)院）出

具的診斷證明和病假單辦理請假手續(xù)。休病假期間，公司按員工基

本工資的'60%發(fā)放工資。休病假3個月未能正常上班者，公司將予

辦理病退離職手續(xù)C

2、事假

員工請事假必需說明請假事由，填寫《請假單》，按請假申請

程序和審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。事假的最小請假單位為半天，

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事假為無薪假（不享受工資、補貼及獎金）；請假期間，按事假實

際天數(shù)全額扣除相應(yīng)天數(shù)的工資，年累計事假30天（含）以上者，

不享受年終評比先進(jìn)個人的待遇；員工連續(xù)請事假滿30天者，駕校

將與其解除勞動關(guān)系。

3、婚假

員工試用期滿且結(jié)婚登記日在本駕校入職后的可以享受婚假。

員工休婚假，須本人憑結(jié)婚登記證，并提前一個月提出申請，公司

予以婚假3天；男女雙方若符合晚婚條件（男25周歲，女23周

歲），除享受國家法定3天婚假外，另加晚婚假3天，休假時間連

續(xù)計算（包含雙休日）。

婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日后半年內(nèi)一次性休完，逾期不休作自動

放棄?；榧倨陂g的員工工資福利待遇不變。

6、喪假

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可

享有3天喪假；員工的近親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本

人直接奉養(yǎng)的家屬）亡故可享有1天喪假；喪假期間的員工工資福

利待遇不變。

六、其它規(guī)定

1、員工必需做到事前請假，事后銷假。因事不能上班時，必需

提前1天履行書面請假手

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續(xù)，如遇特別情況事先無法辦理請假手續(xù)的，須以電話向相關(guān)

負(fù)責(zé)人請示并得到批準(zhǔn)，事后立刻補辦手續(xù)。如未辦手續(xù)擅自離開

崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均乂曠工論處，曠工1天扣

除3天工資，連續(xù)曠工3天或一年累計曠工7天按開除處理。

2、各部門負(fù)責(zé)人及員工請假前均須事先落實本人請假期間的工

作代理人，并提前做好工作交接，以確保其崗位及負(fù)責(zé)的相關(guān)工作

正常開展。

3、員工請假、調(diào)休以半天（4小時工作時間）起算，依照先加

班后調(diào)休的原則，在當(dāng)月

完成，不得累計。一年請假累計不得超過30天（病假除外）。

對于請假超過30天的員工，將作為年度評比先進(jìn)的緊要考核依據(jù)。

七、本制度自公布之日起試行，由駕校后勤部門負(fù)責(zé)解釋、修

訂和完善。

公司員工規(guī)章制度14

1、嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架，精準(zhǔn)、按時完

成組長調(diào)配的任務(wù)；

2、裝卸貨理貨過程中，輕拿輕放服從調(diào)配，聽從指揮，注意安

全，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

3、裝卸貨過程中，珍惜各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，使

用完畢適時歸位，發(fā)覺破損適時上報主管處理；

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4、與配貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。

5、統(tǒng)計每日到貨數(shù)量，做好登記，和貼條碼人員合作貼好條碼;

6、與配貨人員通力合作、相互搭配一起做好上架工作并服從配

貨人員布置，將急需的貨物第一時間上架，按類擺放，做好標(biāo)識。

7、每天下班前做好分管區(qū)域的'衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理

貨區(qū)域乾凈有序；干凈衛(wèi)生符合5s規(guī)范。

8、遵守公司各項規(guī)章制度，定時上崗，不遲到、不早退、不脫

崗；

9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高本身的商品

學(xué)問水平，不絕探究提高裝卸貨和理貨精準(zhǔn)率與工作效率的方法。

10、對提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制

度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。

公司員工規(guī)章制度15

一、倉庫主管緊要崗位職責(zé)如下：

1.布置監(jiān)督倉庫人員的日常工作，合理分工，使每位員工各盡其

能，各盡其責(zé)，同時相互搭配。

2.負(fù)責(zé)對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理布置，并訂立適

合的輪休交接制度，不能顯現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫

各項工作正常開展°

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3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各

工作崗位搭配協(xié)調(diào)的自動性，并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。

5.搭配財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽

調(diào)人員積極自動參加盤存，使盤存工作順當(dāng)有效進(jìn)行。

6.適時與采購部溝通廠家到貨情況，并積