注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題含參考答案

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題含參考答案一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.國(guó)際上物資分類(lèi)與編碼工作起步較早，()起對(duì)物資分類(lèi)及物資編碼進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究，并形成了完善的編碼體系，用于宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)統(tǒng)計(jì)分析和國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域之中。A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)80年代正確答案：C2.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項(xiàng)目群管控模式。A、一級(jí)管控，一級(jí)管理B、一級(jí)管控，兩級(jí)管理C、二級(jí)管控，一級(jí)管理D、二級(jí)管控，二級(jí)管理正確答案：B3.場(chǎng)景業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要依托()類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行落地。A、信息化科技化B、信息化管理咨詢(xún)科技項(xiàng)目C、零購(gòu)項(xiàng)目科技項(xiàng)目D、以上都不是正確答案：B4.()以公司企標(biāo)形式公開(kāi)出版A、采購(gòu)合同規(guī)范B、采購(gòu)規(guī)范范本C、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)D、采購(gòu)規(guī)范格式正確答案：C5.()負(fù)責(zé)對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目的合法合規(guī)性進(jìn)行審查。A、各級(jí)需求部門(mén)B、各級(jí)法律部門(mén)C、各級(jí)物資部門(mén)D、各級(jí)項(xiàng)目部門(mén)正確答案：B6.()是通過(guò)對(duì)同小類(lèi)下不同物料使用數(shù)量的分布、離散情況進(jìn)行對(duì)比，分析該小類(lèi)物資通用性程度。A、物料集中度分析B、采購(gòu)集中度分析C、物料通用性分析D、物料需求占比分析正確答案：B7.在()，總部發(fā)展部下達(dá)下一年度綜合計(jì)劃至省公司發(fā)展部，分解后下達(dá)至各專(zhuān)業(yè)部門(mén)后，根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整情況由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在項(xiàng)目維度對(duì)年度需求計(jì)劃信息進(jìn)行滾動(dòng)更新。A、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B、可研階段C、初步設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段正確答案：B8.()通過(guò)物料通用系數(shù)來(lái)進(jìn)行，通過(guò)分析同小類(lèi)下各單位的物資需求數(shù)量及占比，并進(jìn)行多維度對(duì)比，從而通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)真實(shí)反映某一物料在各單位使用情況，分析物料的通用性。A、物料需求占比分析B、物料通用性分析C、采購(gòu)集中度分析D、物料集中度分析正確答案：B9.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系以()為行之有效的工作步驟，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)編制。A、七步法B、四步法C、六步法D、五步法正確答案：A10.()統(tǒng)籌硬件資源投入，利用大數(shù)據(jù)分析建立智能預(yù)判機(jī)制，對(duì)云資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置調(diào)整，保障系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。A、物資部B、設(shè)備部C、互聯(lián)網(wǎng)部D、信通公司正確答案：D11.以現(xiàn)有物料主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將同一品類(lèi)物資中技術(shù)特性、價(jià)格特性相近或存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的多個(gè)物料進(jìn)行分類(lèi)歸并，構(gòu)建()。A、關(guān)聯(lián)物料B、基準(zhǔn)物料C、物料組D、映射關(guān)系正確答案：C12.為提高采購(gòu)效率效益，對(duì)()相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、歸并，形成采購(gòu)批次，按照統(tǒng)一時(shí)間節(jié)點(diǎn)同步組織實(shí)施。A、采購(gòu)時(shí)間B、定標(biāo)時(shí)間C、需求時(shí)間D、開(kāi)標(biāo)時(shí)間正確答案：A13.()，公司初步建成了涵蓋從10千伏到1000千伏各電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程物資，全面覆蓋13大類(lèi)設(shè)備材料與工程服務(wù)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系。A、2010年B、2020年C、2018-2019年D、2015年正確答案：A14.()依據(jù)技術(shù)變更單及變更需求(物料+固化ID)，組織查詢(xún)擬變更物料價(jià)格依據(jù)。A、省公司項(xiàng)目管理部門(mén)B、地市公司項(xiàng)目管理部門(mén)C、省公司物資部門(mén)D、地市公司物資部門(mén)正確答案：C15.采購(gòu)目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、提高()和效率、厘清采購(gòu)管理界面而制定的分類(lèi)管理目錄清單。A、采購(gòu)質(zhì)量B、采購(gòu)過(guò)程C、采購(gòu)品質(zhì)D、采購(gòu)價(jià)格正確答案：A16.()是指物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)界定范圍內(nèi)、公司推廣應(yīng)用的物資A、未標(biāo)準(zhǔn)化物料B、國(guó)網(wǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)物料C、非標(biāo)準(zhǔn)物料D、國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料正確答案：D17.以構(gòu)建“()”為核心，創(chuàng)新輸變電協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)模式，科學(xué)預(yù)測(cè)需求規(guī)模，優(yōu)化采購(gòu)評(píng)審規(guī)則，A、物料主數(shù)據(jù)B、物料編碼C、物料組D、項(xiàng)目類(lèi)型正確答案：C18.創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，以下哪個(gè)不是()核心構(gòu)建三個(gè)智慧業(yè)務(wù)鏈。A、采購(gòu)B、質(zhì)檢C、供應(yīng)D、招標(biāo)正確答案：D19.根據(jù)年度綜合計(jì)劃調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)展情況，以“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)更新”為原則，各級(jí)()組織開(kāi)展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新，提高年度需求計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、需求部門(mén)B、物資部門(mén)C、物資公司D、項(xiàng)目管理部門(mén)正確答案：B20.采購(gòu)目錄清單原則上根據(jù)()性質(zhì)，結(jié)合公司專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，涵蓋公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及科技進(jìn)步和信息化建設(shè)等方面所需的物資和服務(wù)。A、需求B、項(xiàng)目C、物料D、物資正確答案：B21.物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃由()統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報(bào)發(fā)展部門(mén)，發(fā)展部門(mén)定期組織開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃編制工作。A、各級(jí)地市公司B、各級(jí)物資公司C、各級(jí)省公司D、總部正確答案：D22.“優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障”壓實(shí)總部、省、市、縣公司供應(yīng)鏈管理和運(yùn)行職責(zé)，縱向貫通、互為補(bǔ)充、相互銜接，推動(dòng)電網(wǎng)物資高質(zhì)量保障率達(dá)到()。A、90%B、100%C、95%D、80%正確答案：B23.計(jì)劃管理堅(jiān)持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)，按照()實(shí)施全面計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核，確保精益高效。A、ERPB、兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單C、國(guó)網(wǎng)公司要求D、電子商務(wù)平臺(tái)正確答案：B24.履行“兩單一協(xié)議”變更程序，新增物料的單價(jià)按照()原則，優(yōu)先采用“同一批次、同一供應(yīng)商”最低中標(biāo)價(jià)作為依據(jù)。A、先本省后全網(wǎng)B、先本省后地市C、先全網(wǎng)后本省D、先地市后本省正確答案：A25.()適用于技術(shù)成熟、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)備、材料等物資，是對(duì)產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量要求的統(tǒng)一規(guī)定。A、采購(gòu)規(guī)范范本B、采購(gòu)合同規(guī)范C、采購(gòu)規(guī)范格式D、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D26.目前，物資生產(chǎn)試驗(yàn)狀態(tài)數(shù)據(jù)源于()系統(tǒng)。A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP正確答案：A27.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是正確答案：A28.國(guó)網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及時(shí)在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購(gòu)結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購(gòu)數(shù)據(jù)填報(bào)。A、23B、24C、25D、26正確答案：C29.推廣應(yīng)用優(yōu)選物料，促進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)通用中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型不包括()。A、更集約B、更精簡(jiǎn)C、更精準(zhǔn)D、更精良正確答案：C30.()是分析相同小類(lèi)下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類(lèi)下物料的通用性程度。A、物料需求占比分析B、物料通用性分析C、物料集中度分析D、采購(gòu)集中度分析正確答案：C31.單一來(lái)源采購(gòu)，為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運(yùn)用，提高重大裝備國(guó)產(chǎn)化水平等國(guó)家政策，需要直接委托的，()A、不需專(zhuān)業(yè)論證、事前公示B、需專(zhuān)業(yè)論證，不需事前公示C、需專(zhuān)業(yè)論證、事前公示D、不需專(zhuān)業(yè)論證，需事前公示正確答案：C32.每個(gè)大類(lèi)下分為若干個(gè)中類(lèi)，每個(gè)中類(lèi)下分為若干個(gè)小類(lèi)，每個(gè)小類(lèi)包含若干個(gè)()。A、特征類(lèi)B、特征數(shù)C、特征值D、特征項(xiàng)正確答案：D33.不屬于依法必招的項(xiàng)目，在無(wú)法公開(kāi)招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購(gòu)方式是()。A、公開(kāi)邀請(qǐng)B、公開(kāi)競(jìng)談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對(duì)正確答案：B34.為避免單條物資需求金額較大導(dǎo)致協(xié)議匹配后某一供應(yīng)商執(zhí)行比例()現(xiàn)象，按照分段階梯比例控制差值，對(duì)物資需求進(jìn)行合理拆分，再實(shí)施匹配，確保協(xié)議執(zhí)行比例線性增長(zhǎng)A、跳躍式B、上臺(tái)階C、按順序D、跨階梯正確答案：D35.公司采購(gòu)實(shí)施模式主要為集中實(shí)施，包括“總部直接組織實(shí)施”和()兩種模式。A、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司/直屬單位組織實(shí)施B、省公司/直屬單位直接組織實(shí)施C、省公司直接組織實(shí)施D、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司組織實(shí)施正確答案：B36.對(duì)于通用性占比和采購(gòu)數(shù)量占比很低且專(zhuān)業(yè)分析結(jié)果為可消減的標(biāo)準(zhǔn)物料，則應(yīng)將其轉(zhuǎn)為()，從而為后續(xù)的招標(biāo)采購(gòu)工作提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。A、未標(biāo)準(zhǔn)化物料B、非標(biāo)準(zhǔn)物料C、標(biāo)準(zhǔn)物料D、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)物料正確答案：B37.地市公司需求部門(mén)按要求編制()并提報(bào)物資部(物資供應(yīng)中心)，物資部(物資供應(yīng)中心)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)匯總需求部門(mén)及縣公司的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)平衡利庫(kù)和預(yù)審工作后向省物資公司提報(bào)。A、采購(gòu)計(jì)劃B、需求采購(gòu)計(jì)劃C、采購(gòu)需求計(jì)劃D、需求計(jì)劃正確答案：A38.一級(jí)采購(gòu)目錄清單內(nèi)的緊急需求，總部?jī)?yōu)先組織協(xié)議庫(kù)存份額跨省調(diào)劑，跨省調(diào)劑后仍無(wú)法滿足項(xiàng)目需求，且總部批次計(jì)劃安排也無(wú)法滿足項(xiàng)目需求的，按照緊急項(xiàng)目納入()。A、應(yīng)急管理批次B、緊急管理批次C、綠色通道管理批次D、授權(quán)采購(gòu)批次正確答案：B39.集中采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析以()為主線，以包為最小統(tǒng)計(jì)單元，采購(gòu)數(shù)據(jù)具備層層分解、分級(jí)透視條件。A、采購(gòu)批次B、采購(gòu)項(xiàng)目C、采購(gòu)物資D、季度正確答案：A40.標(biāo)準(zhǔn)物料實(shí)施總部、省公司兩級(jí)，物料總量和()三類(lèi)物料清單的管控方式。A、“首選可選限選”B、“優(yōu)選嚴(yán)選不選”C、“優(yōu)選可選限選”D、“優(yōu)選可選嚴(yán)選”正確答案：C41.協(xié)議庫(kù)存針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、通用性強(qiáng)的采購(gòu)需求，發(fā)揮()優(yōu)勢(shì)，解決因項(xiàng)目核準(zhǔn)制約、需求時(shí)間不確定等影響采購(gòu)規(guī)模效益和及時(shí)性的問(wèn)題。A、戰(zhàn)略采購(gòu)B、兩級(jí)三類(lèi)C、規(guī)模效益D、物料組正確答案：A42.()，公司組織對(duì)一次設(shè)備、二次設(shè)備、智能電網(wǎng)二次設(shè)備、裝置性材料等電網(wǎng)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面修訂，發(fā)布了《國(guó)家電網(wǎng)有限公司設(shè)備類(lèi)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(2018版)》、《國(guó)家電網(wǎng)有限公司材料類(lèi)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(2019版)》A、2010年B、2018-2019年C、2015年D、2020年正確答案：B43.物資計(jì)劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務(wù)的采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式、采購(gòu)組織形式、采購(gòu)批次，需求計(jì)劃管理、采購(gòu)計(jì)劃管理，統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃考評(píng)等內(nèi)容。A、發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)體系B、戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃C、發(fā)展規(guī)劃通用制度D、戰(zhàn)略目標(biāo)通用制度正確答案：B44.競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于以下情形()A、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定的工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備材料等B、公司兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單中建議可采用招標(biāo)方式的相關(guān)物資與服務(wù)C、不能準(zhǔn)確提出采購(gòu)項(xiàng)目需求及其技術(shù)要求，需要與供應(yīng)商談判后研究確定的D、只能從唯一的供應(yīng)商處采購(gòu)的，包括需要采用不可替代的專(zhuān)利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的正確答案：C45.企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可分為()個(gè)層次。A、2B、4C、3D、5正確答案：C46.公開(kāi)是指在采購(gòu)信息發(fā)布媒介上發(fā)布采購(gòu)公告，邀請(qǐng)()的供應(yīng)商參加采購(gòu)活動(dòng)。A、隨即B、不特定C、特定D、固定正確答案：B二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.按照逐級(jí)負(fù)責(zé)原則，由總部對(duì)省公司，以及省公司對(duì)省屬二級(jí)單位開(kāi)展工作督導(dǎo)和合規(guī)性檢查，重點(diǎn)關(guān)注各單位上平臺(tái)的()、輿情事件應(yīng)急處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將平臺(tái)外實(shí)施的采購(gòu)活動(dòng)納入公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核。A、采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范組織B、采購(gòu)范圍界定C、專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)及專(zhuān)家管理D、工作機(jī)制建設(shè)正確答案：ABCD2.需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變需求提報(bào)模式B、前移需求計(jì)劃審查工作C、完全規(guī)避了計(jì)劃提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)D、需求計(jì)劃預(yù)先儲(chǔ)備正確答案：ABD3.協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)要實(shí)現(xiàn)“同一時(shí)期”、“同一項(xiàng)目”的物資同步申報(bào)，做到“()”，提升工程整體采購(gòu)時(shí)效。A、隨時(shí)匹配B、一次招標(biāo)C、按期供貨D、按需下單正確答案：ABD4.主數(shù)據(jù)新增包括()。A、物資分類(lèi)(小類(lèi))新增B、特征值新增C、物料編碼新增D、特征項(xiàng)新增正確答案：ABC5.公司組織物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，遵循有關(guān)國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的()，實(shí)現(xiàn)與公司通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、反事故措施等公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的融合。A、固化技術(shù)要求B、固化技術(shù)參數(shù)C、采購(gòu)規(guī)范性文本D、單一技術(shù)接口正確答案：ABC6.國(guó)網(wǎng)公司“十四五”物資專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃以()為核心，加強(qiáng)()和()雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)。A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)B、科技創(chuàng)新C、管理創(chuàng)新D、創(chuàng)新發(fā)展正確答案：BCD7.通過(guò)應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購(gòu)批次安排，充分考慮采購(gòu)批次計(jì)劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號(hào)，為后續(xù)采購(gòu)批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購(gòu)類(lèi)別B、項(xiàng)目信息C、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間D、批次數(shù)正確答案：ACD8.因涉及國(guó)家利益、()等因素，如重大保電、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、地方建設(shè)配套、增量配電、新能源等項(xiàng)目，現(xiàn)有批次安排無(wú)法滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求的需求可進(jìn)行緊急采購(gòu)。A、項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整B、落實(shí)國(guó)家重大政策C、公司管理D、政府要求正確答案：ABCD9.供應(yīng)鏈?zhǔn)且?)為導(dǎo)向，以()為目標(biāo)。A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展B、整合資源C、提高質(zhì)量和效率D、客戶需求正確答案：CD10.公司各級(jí)單位應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范審查，建立()三級(jí)審核機(jī)制，不得變相規(guī)避物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的使用。A、項(xiàng)目單位B、省公司物資部C、國(guó)網(wǎng)公司物資部D、地市公司物資部(物資供應(yīng)中心)正確答案：ABD11.“全要素發(fā)力”要增強(qiáng)()第一動(dòng)力，強(qiáng)化()永恒主題。A、管理B、改革C、發(fā)展D、創(chuàng)新正確答案：AD12.組織開(kāi)展現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理技能競(jìng)賽，積極組織參與公司青創(chuàng)賽，()，推動(dòng)物資隊(duì)伍履職能力全面提升。A、以賽促學(xué)B、以賽促用C、以用促賽D、以學(xué)促賽正確答案：AB13.物資管理實(shí)行()的運(yùn)作模式。A、全鏈業(yè)務(wù)貫通B、多維組織協(xié)同C、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障D、一體平臺(tái)運(yùn)行正確答案：ABCD14.構(gòu)建需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)解決的問(wèn)題包括()。A、物資需求計(jì)劃編制問(wèn)題后知后覺(jué)B、各項(xiàng)目單位需求提報(bào)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理不足C、項(xiàng)目單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)同度不足D、計(jì)劃提報(bào)易出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)遲報(bào)等問(wèn)題正確答案：ABC15.二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)采購(gòu)規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標(biāo)需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)外的其他采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。A、“一事一授權(quán)”B、“固定授權(quán)”C、“季度授權(quán)”D、“年度授權(quán)”正確答案：AB16.“一業(yè)為主”即()，堅(jiān)持一業(yè)為主，加快()。A、電網(wǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)B、電網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)C、推動(dòng)電網(wǎng)又好又快發(fā)展D、能源產(chǎn)業(yè)正確答案：AB17.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同通過(guò)下列哪些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)。A、采購(gòu)計(jì)劃智能審查B、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式C、確認(rèn)信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制D、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造正確答案：BCD18.采購(gòu)批次安排是依據(jù)公司綜合計(jì)劃和預(yù)算，綜合考慮()，以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)B、資源配置C、物資屬性D、緊急程度正確答案：ABC19.以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、持續(xù)創(chuàng)新D、扎實(shí)推進(jìn)正確答案：ABCD20.采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單、工程里程碑計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，參照物資供應(yīng)合理周期，結(jié)合()采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)提出，由需求單位(部門(mén))通過(guò)企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進(jìn)行申報(bào)。A、物資B、技術(shù)C、物料D、商務(wù)正確答案：BD21.按照“進(jìn)度均衡”原則，建立()機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)協(xié)議匹配進(jìn)度均衡管控，防范風(fēng)險(xiǎn)，保障供應(yīng)。A、階梯比例控制B、按批次優(yōu)先級(jí)匹配C、按價(jià)格優(yōu)先級(jí)匹配D、環(huán)形比例控制正確答案：AB22.技術(shù)規(guī)范書(shū)編制權(quán)限由各類(lèi)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理相關(guān)人員申請(qǐng)和使用，主要功能包括()的新建、刪除與修改，()的新建、刪除、修改與提交。A、需求數(shù)量B、單體工程C、物料編碼D、技術(shù)規(guī)范書(shū)正確答案：BD23.國(guó)網(wǎng)物資公司發(fā)揮平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方作用，采取“線上+線下”方式開(kāi)展平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)，在平臺(tái)及時(shí)發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃，2021年3月底前每周培訓(xùn)不少于()次，6月底前每月不少于()次，適時(shí)組織內(nèi)部用戶進(jìn)行線下仿真實(shí)操培訓(xùn)。A、4B、2C、1D、3正確答案：BC24.采購(gòu)計(jì)劃審查工作由總部、省、地市三級(jí)物資管理部門(mén)組織開(kāi)展，同級(jí)()和需求單位共同參加。A、項(xiàng)目管理部門(mén)B、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)C、發(fā)展部門(mén)D、財(cái)務(wù)部門(mén)正確答案：ABCD25.下列說(shuō)法正確的是()A、物資主數(shù)據(jù)新增需在SG-MDM平臺(tái)中查詢(xún)物資分類(lèi)(小類(lèi))是否存在B、如小類(lèi)不存在，提出小類(lèi)新增申請(qǐng)C、如小類(lèi)存在，特征值不存在，提出特征值新增申請(qǐng)D、如小類(lèi)特征值都存在，直接組合各特征值，提出物料編碼新增申請(qǐng)正確答案：ABCD26.在WEB端，系統(tǒng)提供編制技術(shù)規(guī)范書(shū)的方式有()和“自行編制”。A、引用已有固化IDB、引用已有技術(shù)規(guī)范書(shū)C、模板編制D、范本編制正確答案：ABCD27.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場(chǎng)景的工作內(nèi)容主要依托()進(jìn)行落地。A、小型基建項(xiàng)目B、信息化C、科技項(xiàng)目D、管理咨詢(xún)正確答案：BCD28.針對(duì)一級(jí)采購(gòu)目錄版本管理的需求，可以創(chuàng)建版本、()，并實(shí)現(xiàn)新版本在發(fā)布時(shí)，自動(dòng)將原版本停用。A、修改版本B、刪除版本C、復(fù)制創(chuàng)建版本D、終止版本正確答案：BC29.國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機(jī)體。A、集約化管理B、管理體系C、支撐平臺(tái)D、智慧業(yè)務(wù)正確答案：BCD30.各項(xiàng)目單位通過(guò)固化ID進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用，避免了重復(fù)編制，簡(jiǎn)化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性，為()、監(jiān)造驗(yàn)收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計(jì)選型B、招標(biāo)采購(gòu)C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC31.各單位()定期總結(jié)分析推進(jìn)進(jìn)度和問(wèn)題，制訂落實(shí)改進(jìn)措施，確保按期完成上平臺(tái)各項(xiàng)要求。A、省管產(chǎn)業(yè)歸口管理部門(mén)(產(chǎn)業(yè)管理公司)B、設(shè)備管理部門(mén)C、物資管理部門(mén)D、物資需求部門(mén)正確答案：AC32.物資主數(shù)據(jù)是公司物資管理的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，它貫穿于需求計(jì)劃上報(bào)、物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)付款、設(shè)備驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，是集成物資管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)()三流合一的基礎(chǔ)。A、物資流B、信息流C、資金流D、商流正確答案：ABC33.全面深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好的基本原則是堅(jiān)持質(zhì)量第一導(dǎo)向、堅(jiān)持自主可控提升、堅(jiān)持生態(tài)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、()。A、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范底線B、堅(jiān)持設(shè)備低價(jià)采購(gòu)C、堅(jiān)持協(xié)同共管機(jī)制D、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)正確答案：ACD34.物資發(fā)展“兩個(gè)生態(tài)圈”是指()A、能源產(chǎn)業(yè)B、綠色物流C、電工裝備D、電力物流正確答案：CD35.招標(biāo)是指在一定范圍內(nèi)公開(kāi)貨物、()采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定的評(píng)審條件和程序，從中選擇中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。A、工程B、物料C、技術(shù)規(guī)范D、服務(wù)正確答案：AD36.物資分類(lèi)是根據(jù)物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對(duì)物資進(jìn)行()，建立的物資分類(lèi)結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。A、描述B、歸類(lèi)C、命名D、區(qū)分正確答案：ABCD37.“一業(yè)為主”即()，瞄準(zhǔn)()這個(gè)方向。A、能源互聯(lián)網(wǎng)B、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)C、能源產(chǎn)業(yè)D、電網(wǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)正確答案：AD38.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的總體思路是一級(jí)統(tǒng)籌()A、共享應(yīng)用B、兩級(jí)平臺(tái)C、三級(jí)運(yùn)營(yíng)D、四級(jí)應(yīng)用正確答案：BCD39.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)涉及的相關(guān)管理信息系統(tǒng)()等工作，為構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系提供信息技術(shù)支撐。A、應(yīng)用B、運(yùn)維C、建設(shè)D、評(píng)價(jià)正確答案：ABC三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.嚴(yán)格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫(kù)存合同按照?qǐng)?zhí)行比例80%-120%進(jìn)行控制，緊急項(xiàng)目需求造成匹配結(jié)果超過(guò)協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應(yīng)辦理合同變更并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度不得高于原協(xié)議庫(kù)存合同金額的135%，且只允許超限匹配2次。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.對(duì)于需求金額較小，采用招標(biāo)方式不符合效率效益的授權(quán)采購(gòu)范圍的零星服務(wù)需求可直接委托。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.各級(jí)物資管理部門(mén)對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目的內(nèi)容真實(shí)性、技術(shù)唯一性、依據(jù)合理性負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.采購(gòu)規(guī)范格式可由項(xiàng)目單位按照章節(jié)編排和內(nèi)容填寫(xiě)要求，編寫(xiě)技術(shù)規(guī)范書(shū)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.年度物資需求計(jì)劃預(yù)測(cè)應(yīng)用只需根據(jù)不同項(xiàng)目類(lèi)別綜合考慮年度綜合計(jì)