注冊會計師考試題含參考答案

注冊會計師考試題含參考答案一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.國際上物資分類與編碼工作起步較早，()起對物資分類及物資編碼進行了系統(tǒng)性的研究，并形成了完善的編碼體系，用于宏觀經(jīng)濟與社會統(tǒng)計分析和國際貿(mào)易等領域之中。A、20世紀60年代B、20世紀70年代C、20世紀50年代D、20世紀80年代正確答案：C2.現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設采用()的項目群管控模式。A、一級管控，一級管理B、一級管控，兩級管理C、二級管控，一級管理D、二級管控，二級管理正確答案：B3.場景業(yè)務的工作內(nèi)容主要依托()類項目進行落地。A、信息化科技化B、信息化管理咨詢科技項目C、零購項目科技項目D、以上都不是正確答案：B4.()以公司企標形式公開出版A、采購合同規(guī)范B、采購規(guī)范范本C、物資采購標準D、采購規(guī)范格式正確答案：C5.()負責對單一來源采購項目的合法合規(guī)性進行審查。A、各級需求部門B、各級法律部門C、各級物資部門D、各級項目部門正確答案：B6.()是通過對同小類下不同物料使用數(shù)量的分布、離散情況進行對比，分析該小類物資通用性程度。A、物料集中度分析B、采購集中度分析C、物料通用性分析D、物料需求占比分析正確答案：B7.在()，總部發(fā)展部下達下一年度綜合計劃至省公司發(fā)展部，分解后下達至各專業(yè)部門后，根據(jù)項目調(diào)整情況由各專業(yè)部門在項目維度對年度需求計劃信息進行滾動更新。A、設計前準備階段B、可研階段C、初步設計階段D、實施階段正確答案：B8.()通過物料通用系數(shù)來進行，通過分析同小類下各單位的物資需求數(shù)量及占比，并進行多維度對比，從而通過數(shù)據(jù)來真實反映某一物料在各單位使用情況，分析物料的通用性。A、物料需求占比分析B、物料通用性分析C、采購集中度分析D、物料集中度分析正確答案：B9.物資采購標準體系以()為行之有效的工作步驟，實現(xiàn)了采購標準科學編制。A、七步法B、四步法C、六步法D、五步法正確答案：A10.()統(tǒng)籌硬件資源投入，利用大數(shù)據(jù)分析建立智能預判機制，對云資源進行動態(tài)配置調(diào)整，保障系統(tǒng)正常運營。A、物資部B、設備部C、互聯(lián)網(wǎng)部D、信通公司正確答案：D11.以現(xiàn)有物料主數(shù)據(jù)為基礎，將同一品類物資中技術特性、價格特性相近或存在關聯(lián)關系的多個物料進行分類歸并，構建()。A、關聯(lián)物料B、基準物料C、物料組D、映射關系正確答案：C12.為提高采購效率效益，對()相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購計劃進行匯總、歸并，形成采購批次，按照統(tǒng)一時間節(jié)點同步組織實施。A、采購時間B、定標時間C、需求時間D、開標時間正確答案：A13.()，公司初步建成了涵蓋從10千伏到1000千伏各電壓等級的電網(wǎng)工程物資，全面覆蓋13大類設備材料與工程服務的采購標準體系。A、2010年B、2020年C、2018-2019年D、2015年正確答案：A14.()依據(jù)技術變更單及變更需求(物料+固化ID)，組織查詢擬變更物料價格依據(jù)。A、省公司項目管理部門B、地市公司項目管理部門C、省公司物資部門D、地市公司物資部門正確答案：C15.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標、提高()和效率、厘清采購管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、采購質(zhì)量B、采購過程C、采購品質(zhì)D、采購價格正確答案：A16.()是指物資采購標準界定范圍內(nèi)、公司推廣應用的物資A、未標準化物料B、國網(wǎng)無標準物料C、非標準物料D、國網(wǎng)標準物料正確答案：D17.以構建“()”為核心，創(chuàng)新輸變電協(xié)議庫存采購模式，科學預測需求規(guī)模，優(yōu)化采購評審規(guī)則，A、物料主數(shù)據(jù)B、物料編碼C、物料組D、項目類型正確答案：C18.創(chuàng)新物資業(yè)務運作模式，以下哪個不是()核心構建三個智慧業(yè)務鏈。A、采購B、質(zhì)檢C、供應D、招標正確答案：D19.根據(jù)年度綜合計劃調(diào)整和項目進展情況，以“誰負責、誰更新”為原則，各級()組織開展年度需求計劃預測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃與項目實際開展情況的關聯(lián)性和契合度。A、需求部門B、物資部門C、物資公司D、項目管理部門正確答案：B20.采購目錄清單原則上根據(jù)()性質(zhì)，結(jié)合公司專業(yè)分類，涵蓋公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、營銷和優(yōu)質(zhì)服務以及科技進步和信息化建設等方面所需的物資和服務。A、需求B、項目C、物料D、物資正確答案：B21.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由()統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，發(fā)展部門定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、各級地市公司B、各級物資公司C、各級省公司D、總部正確答案：D22.“優(yōu)質(zhì)服務保障”壓實總部、省、市、縣公司供應鏈管理和運行職責，縱向貫通、互為補充、相互銜接，推動電網(wǎng)物資高質(zhì)量保障率達到()。A、90%B、100%C、95%D、80%正確答案：B23.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一申報平臺，按照()實施全面計劃管理，加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、ERPB、兩級集中采購目錄清單C、國網(wǎng)公司要求D、電子商務平臺正確答案：B24.履行“兩單一協(xié)議”變更程序，新增物料的單價按照()原則，優(yōu)先采用“同一批次、同一供應商”最低中標價作為依據(jù)。A、先本省后全網(wǎng)B、先本省后地市C、先全網(wǎng)后本省D、先地市后本省正確答案：A25.()適用于技術成熟、標準化程度較高的設備、材料等物資，是對產(chǎn)品性能和服務質(zhì)量要求的統(tǒng)一規(guī)定。A、采購規(guī)范范本B、采購合同規(guī)范C、采購規(guī)范格式D、物資采購標準正確答案：D26.目前，物資生產(chǎn)試驗狀態(tài)數(shù)據(jù)源于()系統(tǒng)。A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP正確答案：A27.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應用主要依托()實現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎升級D、以上都不是正確答案：A28.國網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務開展情況及時在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購數(shù)據(jù)填報。A、23B、24C、25D、26正確答案：C29.推廣應用優(yōu)選物料，促進設備標準通用中，實現(xiàn)設備選型不包括()。A、更集約B、更精簡C、更精準D、更精良正確答案：C30.()是分析相同小類下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類下物料的通用性程度。A、物料需求占比分析B、物料通用性分析C、物料集中度分析D、采購集中度分析正確答案：C31.單一來源采購，為執(zhí)行創(chuàng)新技術的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的，()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：C32.每個大類下分為若干個中類，每個中類下分為若干個小類，每個小類包含若干個()。A、特征類B、特征數(shù)C、特征值D、特征項正確答案：D33.不屬于依法必招的項目，在無法公開招標的前提下，優(yōu)先選用的采購方式是()。A、公開邀請B、公開競談C、非招標方式D、以上都不對正確答案：B34.為避免單條物資需求金額較大導致協(xié)議匹配后某一供應商執(zhí)行比例()現(xiàn)象，按照分段階梯比例控制差值，對物資需求進行合理拆分，再實施匹配，確保協(xié)議執(zhí)行比例線性增長A、跳躍式B、上臺階C、按順序D、跨階梯正確答案：D35.公司采購實施模式主要為集中實施，包括“總部直接組織實施”和()兩種模式。A、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司/直屬單位組織實施B、省公司/直屬單位直接組織實施C、省公司直接組織實施D、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司組織實施正確答案：B36.對于通用性占比和采購數(shù)量占比很低且專業(yè)分析結(jié)果為可消減的標準物料，則應將其轉(zhuǎn)為()，從而為后續(xù)的招標采購工作提供標準依據(jù)。A、未標準化物料B、非標準物料C、標準物料D、無標準物料正確答案：B37.地市公司需求部門按要求編制()并提報物資部(物資供應中心)，物資部(物資供應中心)在規(guī)定時限內(nèi)匯總需求部門及縣公司的采購計劃，經(jīng)平衡利庫和預審工作后向省物資公司提報。A、采購計劃B、需求采購計劃C、采購需求計劃D、需求計劃正確答案：A38.一級采購目錄清單內(nèi)的緊急需求，總部優(yōu)先組織協(xié)議庫存份額跨省調(diào)劑，跨省調(diào)劑后仍無法滿足項目需求，且總部批次計劃安排也無法滿足項目需求的，按照緊急項目納入()。A、應急管理批次B、緊急管理批次C、綠色通道管理批次D、授權采購批次正確答案：B39.集中采購統(tǒng)計分析以()為主線，以包為最小統(tǒng)計單元，采購數(shù)據(jù)具備層層分解、分級透視條件。A、采購批次B、采購項目C、采購物資D、季度正確答案：A40.標準物料實施總部、省公司兩級，物料總量和()三類物料清單的管控方式。A、“首選可選限選”B、“優(yōu)選嚴選不選”C、“優(yōu)選可選限選”D、“優(yōu)選可選嚴選”正確答案：C41.協(xié)議庫存針對技術標準統(tǒng)一、通用性強的采購需求，發(fā)揮()優(yōu)勢，解決因項目核準制約、需求時間不確定等影響采購規(guī)模效益和及時性的問題。A、戰(zhàn)略采購B、兩級三類C、規(guī)模效益D、物料組正確答案：A42.()，公司組織對一次設備、二次設備、智能電網(wǎng)二次設備、裝置性材料等電網(wǎng)物資采購標準進行全面修訂，發(fā)布了《國家電網(wǎng)有限公司設備類物資采購標準(2018版)》、《國家電網(wǎng)有限公司材料類物資采購標準(2019版)》A、2010年B、2018-2019年C、2015年D、2020年正確答案：B43.物資計劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、發(fā)展規(guī)劃指標體系B、戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃C、發(fā)展規(guī)劃通用制度D、戰(zhàn)略目標通用制度正確答案：B44.競爭性談判適用于以下情形()A、《中華人民共和國招標投標法》第三條規(guī)定的工程建設項目，包括項目的勘察設計施工監(jiān)理以及工程建設有關的重要設備材料等B、公司兩級集中采購目錄清單中建議可采用招標方式的相關物資與服務C、不能準確提出采購項目需求及其技術要求，需要與供應商談判后研究確定的D、只能從唯一的供應商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g的正確答案：C45.企業(yè)的供應鏈管理可分為()個層次。A、2B、4C、3D、5正確答案：C46.公開是指在采購信息發(fā)布媒介上發(fā)布采購公告，邀請()的供應商參加采購活動。A、隨即B、不特定C、特定D、固定正確答案：B二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.按照逐級負責原則，由總部對省公司，以及省公司對省屬二級單位開展工作督導和合規(guī)性檢查，重點關注各單位上平臺的()、輿情事件應急處置等重點環(huán)節(jié)，將平臺外實施的采購活動納入公司企業(yè)負責人業(yè)績考核。A、采購活動規(guī)范組織B、采購范圍界定C、專家?guī)旖ㄔO及專家管理D、工作機制建設正確答案：ABCD2.需求計劃儲備庫的業(yè)務提升點包括()。A、改變需求提報模式B、前移需求計劃審查工作C、完全規(guī)避了計劃提報風險D、需求計劃預先儲備正確答案：ABD3.協(xié)議庫存需求計劃預測要實現(xiàn)“同一時期”、“同一項目”的物資同步申報，做到“()”，提升工程整體采購時效。A、隨時匹配B、一次招標C、按期供貨D、按需下單正確答案：ABD4.主數(shù)據(jù)新增包括()。A、物資分類(小類)新增B、特征值新增C、物料編碼新增D、特征項新增正確答案：ABC5.公司組織物資采購標準體系建設，遵循有關國家、行業(yè)和企業(yè)標準，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設備、材料及大宗通用物資的()，實現(xiàn)與公司通用設計、通用設備、反事故措施等公司標準化建設成果的融合。A、固化技術要求B、固化技術參數(shù)C、采購規(guī)范性文本D、單一技術接口正確答案：ABC6.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃以()為核心，加強()和()雙創(chuàng)驅(qū)動。A、優(yōu)質(zhì)服務B、科技創(chuàng)新C、管理創(chuàng)新D、創(chuàng)新發(fā)展正確答案：BCD7.通過應用智能技術輔助采購批次安排，充分考慮采購批次計劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號，為后續(xù)采購批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購類別B、項目信息C、建議節(jié)點時間D、批次數(shù)正確答案：ACD8.因涉及國家利益、()等因素，如重大保電、優(yōu)化營商環(huán)境、地方建設配套、增量配電、新能源等項目，現(xiàn)有批次安排無法滿足項目進度要求的需求可進行緊急采購。A、項目計劃調(diào)整B、落實國家重大政策C、公司管理D、政府要求正確答案：ABCD9.供應鏈是以()為導向，以()為目標。A、經(jīng)濟發(fā)展B、整合資源C、提高質(zhì)量和效率D、客戶需求正確答案：CD10.公司各級單位應嚴格技術規(guī)范審查，建立()三級審核機制，不得變相規(guī)避物資采購標準的使用。A、項目單位B、省公司物資部C、國網(wǎng)公司物資部D、地市公司物資部(物資供應中心)正確答案：ABD11.“全要素發(fā)力”要增強()第一動力，強化()永恒主題。A、管理B、改革C、發(fā)展D、創(chuàng)新正確答案：AD12.組織開展現(xiàn)代智慧供應鏈管理技能競賽，積極組織參與公司青創(chuàng)賽，()，推動物資隊伍履職能力全面提升。A、以賽促學B、以賽促用C、以用促賽D、以學促賽正確答案：AB13.物資管理實行()的運作模式。A、全鏈業(yè)務貫通B、多維組織協(xié)同C、優(yōu)質(zhì)服務保障D、一體平臺運行正確答案：ABCD14.構建需求計劃儲備庫解決的問題包括()。A、物資需求計劃編制問題后知后覺B、各項目單位需求提報規(guī)范標準化管理不足C、項目單位與設計單位協(xié)同度不足D、計劃提報易出現(xiàn)錯報遲報等問題正確答案：ABC15.二級集中采購目錄清單范圍內(nèi)采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標需要授權的物資和服務，可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權下一級單位實施，授權范圍內(nèi)的物資和服務應采用公開招標外的其他采購方式進行采購。A、“一事一授權”B、“固定授權”C、“季度授權”D、“年度授權”正確答案：AB16.“一業(yè)為主”即()，堅持一業(yè)為主，加快()。A、電網(wǎng)主導產(chǎn)業(yè)B、電網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)升級C、推動電網(wǎng)又好又快發(fā)展D、能源產(chǎn)業(yè)正確答案：AB17.采購標準實時共享及設計信息高效協(xié)同通過下列哪些內(nèi)容實現(xiàn)。A、采購計劃智能審查B、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式C、確認信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機制D、信息系統(tǒng)的適應性改造正確答案：BCD18.采購批次安排是依據(jù)公司綜合計劃和預算，綜合考慮()，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應為原則制定的采購時間節(jié)點安排。A、專業(yè)特點B、資源配置C、物資屬性D、緊急程度正確答案：ABC19.以下哪些選項是現(xiàn)代智慧供應鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領導B、總體規(guī)劃C、持續(xù)創(chuàng)新D、扎實推進正確答案：ABCD20.采購計劃依據(jù)兩級集中采購目錄清單、工程里程碑計劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，參照物資供應合理周期，結(jié)合()采購標準提出，由需求單位(部門)通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進行申報。A、物資B、技術C、物料D、商務正確答案：BD21.按照“進度均衡”原則，建立()機制，實現(xiàn)對協(xié)議匹配進度均衡管控，防范風險，保障供應。A、階梯比例控制B、按批次優(yōu)先級匹配C、按價格優(yōu)先級匹配D、環(huán)形比例控制正確答案：AB22.技術規(guī)范書編制權限由各類設計人員和項目管理相關人員申請和使用，主要功能包括()的新建、刪除與修改，()的新建、刪除、修改與提交。A、需求數(shù)量B、單體工程C、物料編碼D、技術規(guī)范書正確答案：BD23.國網(wǎng)物資公司發(fā)揮平臺運營方作用，采取“線上+線下”方式開展平臺應用培訓，在平臺及時發(fā)布培訓計劃，2021年3月底前每周培訓不少于()次，6月底前每月不少于()次，適時組織內(nèi)部用戶進行線下仿真實操培訓。A、4B、2C、1D、3正確答案：BC24.采購計劃審查工作由總部、省、地市三級物資管理部門組織開展，同級()和需求單位共同參加。A、項目管理部門B、專業(yè)管理部門C、發(fā)展部門D、財務部門正確答案：ABCD25.下列說法正確的是()A、物資主數(shù)據(jù)新增需在SG-MDM平臺中查詢物資分類(小類)是否存在B、如小類不存在，提出小類新增申請C、如小類存在，特征值不存在，提出特征值新增申請D、如小類特征值都存在，直接組合各特征值，提出物料編碼新增申請正確答案：ABCD26.在WEB端，系統(tǒng)提供編制技術規(guī)范書的方式有()和“自行編制”。A、引用已有固化IDB、引用已有技術規(guī)范書C、模板編制D、范本編制正確答案：ABCD27.現(xiàn)代智慧供應鏈業(yè)務場景的工作內(nèi)容主要依托()進行落地。A、小型基建項目B、信息化C、科技項目D、管理咨詢正確答案：BCD28.針對一級采購目錄版本管理的需求，可以創(chuàng)建版本、()，并實現(xiàn)新版本在發(fā)布時，自動將原版本停用。A、修改版本B、刪除版本C、復制創(chuàng)建版本D、終止版本正確答案：BC29.國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機體。A、集約化管理B、管理體系C、支撐平臺D、智慧業(yè)務正確答案：BCD30.各項目單位通過固化ID進行技術規(guī)范的選擇應用，避免了重復編制，簡化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術規(guī)范的完整性、準確性，為()、監(jiān)造驗收等各業(yè)務環(huán)節(jié)提供了有力技術支撐。A、設計選型B、招標采購C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC31.各單位()定期總結(jié)分析推進進度和問題，制訂落實改進措施，確保按期完成上平臺各項要求。A、省管產(chǎn)業(yè)歸口管理部門(產(chǎn)業(yè)管理公司)B、設備管理部門C、物資管理部門D、物資需求部門正確答案：AC32.物資主數(shù)據(jù)是公司物資管理的基礎性數(shù)據(jù)，它貫穿于需求計劃上報、物資采購、倉儲管理、財務付款、設備驗收等環(huán)節(jié)，是集成物資管理、財務管理、項目管理，實現(xiàn)()三流合一的基礎。A、物資流B、信息流C、資金流D、商流正確答案：ABC33.全面深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營，推動采購設備選優(yōu)選好的基本原則是堅持質(zhì)量第一導向、堅持自主可控提升、堅持生態(tài)引領擔當、()。A、堅持風險防范底線B、堅持設備低價采購C、堅持協(xié)同共管機制D、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動正確答案：ACD34.物資發(fā)展“兩個生態(tài)圈”是指()A、能源產(chǎn)業(yè)B、綠色物流C、電工裝備D、電力物流正確答案：CD35.招標是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、()采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，并按照規(guī)定的評審條件和程序，從中選擇中標供應商的一種采購方式。A、工程B、物料C、技術規(guī)范D、服務正確答案：AD36.物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對物資進行()，建立的物資分類結(jié)構體系和物資信息化代碼體系。A、描述B、歸類C、命名D、區(qū)分正確答案：ABCD37.“一業(yè)為主”即()，瞄準()這個方向。A、能源互聯(lián)網(wǎng)B、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)C、能源產(chǎn)業(yè)D、電網(wǎng)主導產(chǎn)業(yè)正確答案：AD38.供應鏈運營的總體思路是一級統(tǒng)籌()A、共享應用B、兩級平臺C、三級運營D、四級應用正確答案：BCD39.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應鏈平臺涉及的相關管理信息系統(tǒng)()等工作，為構建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化的公司現(xiàn)代智慧供應鏈體系提供信息技術支撐。A、應用B、運維C、建設D、評價正確答案：ABC三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.嚴格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫存合同按照執(zhí)行比例80%-120%進行控制，緊急項目需求造成匹配結(jié)果超過協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應辦理合同變更并簽訂補充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進度不得高于原協(xié)議庫存合同金額的135%，且只允許超限匹配2次。A、正確B、錯誤正確答案：B2.對于需求金額較小，采用招標方式不符合效率效益的授權采購范圍的零星服務需求可直接委托。A、正確B、錯誤正確答案：B3.各級物資管理部門對單一來源采購項目的內(nèi)容真實性、技術唯一性、依據(jù)合理性負責。A、正確B、錯誤正確答案：B4.采購規(guī)范格式可由項目單位按照章節(jié)編排和內(nèi)容填寫要求，編寫技術規(guī)范書。A、正確B、錯誤正確答案：B5.年度物資需求計劃預測應用只需根據(jù)不同項目類別綜合考慮年度綜合計