監(jiān)理規(guī)范試題庫-填空題試題及答案

.-可修編.監(jiān)理規(guī)考試填空題答案1.監(jiān)理單位必須在工程施工現(xiàn)場設(shè)置組織機構(gòu)健全、人員職責明確、崗位設(shè)置合理的項目監(jiān)理機構(gòu)。2.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成納入委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后7天將總監(jiān)理工程師的任命書及專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知建設(shè)單位。3.現(xiàn)場監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師(如監(jiān)理工作需要，可配副總監(jiān)理工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次配備。4.總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)培訓合格。5.專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)和數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工作匹配，監(jiān)理人員數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。6.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的60%；其中具有高級技術(shù)職稱的人員應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的20%。7.現(xiàn)場監(jiān)理人員年齡不得大于65歲；年齡60至65歲人員數(shù)量不得大于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的20%，且身體健康能勝任現(xiàn)場工作。8..監(jiān)理資料必須真實完整，整理及時，分類有序。9.項目總監(jiān)理工程師一般不得更換。因特殊原因需要更換時，應(yīng)在更換21天前書面通知建設(shè)單位并取得建設(shè)單位同意。10.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作需要，及時對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行調(diào)整。更換專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)提前7天通知建設(shè)單位并取得建設(shè)單位同意。11.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，為項目監(jiān)理機構(gòu)配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗檢測設(shè)備及交通工具。12.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施計算機輔助管理，監(jiān)理工作納入建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按要求及時提供資料。13.監(jiān)理人員必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，鐵道部規(guī)章、制度，工程建設(shè)強制性標準、規(guī)及規(guī)程，依據(jù)委托監(jiān)理合同實施工程監(jiān)理。14.副總監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師工作，應(yīng)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利。15.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后按照監(jiān)理大綱編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，在召開第一次工地例會前7天報送建設(shè)單位核備。16.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標、工作要求，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。17.在監(jiān)理工作實施過程中需要修改監(jiān)理規(guī)劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時進行修改，按原程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。18.監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，在工程開工前完成，并報建設(shè)單位核備。19.在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。20.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉和掌握委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標準和檢驗檢測方法。21.監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并由總監(jiān)理工程師會簽會議紀要。22.總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱、核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中有差錯、漏項等問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提出報告，并要求承包單位對施工圖紙和交樁資料進行現(xiàn)場核對。23.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位核對設(shè)計文件進行檢查，對承包單位提出的施工圖設(shè)計及勘察問題進行研究，并將意見送建設(shè)單位和勘察設(shè)計單位。24.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員檢查承包單位對測量基準點、基準線和水準點的復(fù)測以及承包單位報送的復(fù)測成果，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)對重要工程的控制點進行復(fù)測，對單位工程的施工放樣進行檢查。25.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程承包單位報送的《施工組織設(shè)計(方案)報審表》，提出審查意見后報建設(shè)單位。26.總監(jiān)理工程師應(yīng)核查承包單位提交的《主要進場人員報審表》，并簽署意見。27.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的《工程開工/復(fù)工申請表》及相關(guān)資料。28.分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的《分包單位資質(zhì)報審表》和有關(guān)資料，合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認，并將審查結(jié)果報建設(shè)單位核備。29.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同、批準的工程進度計劃，審核承包單位提交的《進場施工機械、設(shè)備報驗表》，核查進場的機械設(shè)備數(shù)量及性能，合格時予以簽認。經(jīng)核查合格的機械設(shè)備，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師同意不得撤出現(xiàn)場。30.監(jiān)理工程師應(yīng)參加工程開工之前召開的第一次工地例會。31.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位的技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系進行核查。32.對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，通知承包單位嚴禁在工程中使用或安裝，并限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。33.總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)有關(guān)專業(yè)施工質(zhì)量驗收標準，對承包單位《現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》的容進行核查。34.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的施工放線成果進行核查，合格后簽認承包單位報送的《施工測量放樣報驗表》。35.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按工程施工質(zhì)量驗收標準要求進行見證檢驗或平行檢驗。36.在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師認為有必要，可要求承包單位報送該部位或工序的施工工藝方案和確保工程質(zhì)量的措施。37.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承包單位工程計量設(shè)備及其技術(shù)狀況。38.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視檢查和檢測。39.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位，以及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。40.在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨高M行調(diào)整時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重新審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。41.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，應(yīng)責令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動可能或已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，必要時由總監(jiān)理工程師下達暫停施工指令。42.項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位的施工質(zhì)量或使用的工程材料產(chǎn)生疑問，應(yīng)要求承包單位進一步檢測，承包單位必須密切配合。43.工程施工質(zhì)量驗收執(zhí)行鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準。44.程施工質(zhì)量驗收驗收不合格的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指示承包單位返工處理，重新向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗，返修或加固處理后仍不能滿足安全和使用功能要求的，項目監(jiān)理機構(gòu)嚴禁驗收。45.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達通知，責令承包單位進行整改，并對整改過程和結(jié)果進行檢查驗收。46.施工過程中存在工程質(zhì)量事故隱患或發(fā)生工程質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達工程暫停令，責令承包單位停工處理和整改。處理和整改完畢經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收后，由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表。47.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家和鐵道部規(guī)定的工程監(jiān)理安全責任，建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作圍、容、程序、措施，確定安全生產(chǎn)專職或兼職監(jiān)理人員及其職責。48.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)理工作容編入監(jiān)理規(guī)劃并納入監(jiān)理實施細則，對危險性較大的分部、分項工程應(yīng)單獨編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則。49.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位、分包單位的安全生許可證及特種作業(yè)人員的、上崗證是否有效，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。50.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部、分項工程專項施工方案，并簽署審查意見。51.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位的安全防護用具、機械設(shè)施、施工機具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定，施工人員的安全教育和安全交底安排。52.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核承包單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃，核查承包單位提交的有關(guān)施工機械、安全設(shè)備驗收記錄并備案。53.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護是否符合強制性標準要求。54.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制包括施工安全監(jiān)理容的實施細則或?qū)ｍ棸踩O(jiān)理實施細則，制定安全施工監(jiān)理目標及措施，并將安全生產(chǎn)控制要點分解到各專業(yè)，形成控制網(wǎng)絡(luò)。55.在施工準備階段，審查承包單位有關(guān)安全技術(shù)文件，并由總監(jiān)理工程師在技術(shù)文件上簽署意見。審查未通過的，不得批準開工。56.在施工階段，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視，對危險性較大工程作業(yè)進行定期檢查。57.工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將包括施工安全監(jiān)理工作的技術(shù)資料歸檔。58.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位報送的施工進度計劃，報總監(jiān)理工程師審批?？刂乒こ痰氖┕みM度計劃還應(yīng)報建設(shè)單位審批。59.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位施工進度的實施情況進行跟蹤檢查和分析。當發(fā)現(xiàn)偏差時，應(yīng)指令承包單位采取措施糾正。60.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包合同、設(shè)計文件及批準的施工組織設(shè)計編制施工進度控制方案，報總監(jiān)理工程師批準。61.總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報告施工進度情況，并提出合理的建議，防止由于建設(shè)單位原因可能導致的工程延期及費用索賠。62.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家和鐵道部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、本工程的設(shè)計文件和施工承包合同，做好工程投資控制。63.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握鐵路驗工計價的規(guī)定，熟悉設(shè)計文件的工程容及工程量構(gòu)成，熟悉合同的工程量清單及數(shù)量，掌握二者之間的對應(yīng)關(guān)系，熟悉工程量清單和清單外工程數(shù)量的計價原則。64.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和支付統(tǒng)計臺賬，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。65.當承包單位按承包合同中所列工程容全部完工、自驗合格、竣工文件編制后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對竣工結(jié)算資料進行初審，對驗工計價數(shù)量進行全面清理。66.總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計時，應(yīng)審查環(huán)保、水保運行體系、保護目標、保護措施，發(fā)生環(huán)保、水保事故的應(yīng)急機制，環(huán)保、水保責任制度及事故報告制度等。如不達標，總監(jiān)理工程師不得批準開工。67.當發(fā)生需要簽發(fā)《工程暫停令》的情況時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同約定，確定工程項目停工圍，判定暫停工程的影響圍和程度，在征求建設(shè)單位意見后簽發(fā)《工程暫停令》，并報建設(shè)單位備案。68.由于承包單位原因?qū)е聲和Ｊ┕?，在具備恢?fù)施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)資料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。69.由于非承包單位原因?qū)е聲和Ｊ┕r，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》之前應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商，如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署《工程復(fù)工令》，指令承包單位繼續(xù)施工。70.總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令后，應(yīng)會同有關(guān)各方按照承包合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。71.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審查《變更設(shè)計提議單》，參與方案研究、現(xiàn)場核對和責任分析，并按批準的變更設(shè)計文件監(jiān)督承包單位實施。72.監(jiān)理工程師應(yīng)檢查變更設(shè)計文件，未經(jīng)審查同意的變更設(shè)計不得實施，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。73.當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮費用索賠與工程延期問題，做出費用索賠和工程延期的建議，簽署《索賠審批表》，報建設(shè)單位批準。74.由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的經(jīng)濟損失時，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)及時書面通知承包單位，詳細說明建設(shè)單位有權(quán)得到的索賠金額和(或)延長缺陷責任期的細節(jié)和依據(jù)。75.建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與承包單位進行協(xié)商，確定建設(shè)單位從承包單位得到賠付的金額和(或)缺陷責任期的延長期，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時給建設(shè)單位做出索賠答復(fù)。76.項目監(jiān)理機構(gòu)只有在承包單位提出工程延期要求，收到《工程延期報審表》后，且符合承包合同的規(guī)定條件時才予以受理。77.當影響工期的事件具有持續(xù)性時，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交階段性工期延期報告?？偙O(jiān)理工程師審查階段性工期延期報告并與建設(shè)單位協(xié)商后，作出工程臨時延期批準。78.當承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程最終延期(工期索賠)申請報告后，總監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查工程延期的全部情況并與建設(shè)單位協(xié)商后，作出工程最終延期批準。79.項目監(jiān)理機構(gòu)審查和批準工程臨時延期或工程最終延期的程序與費用索賠的處理程序相同。80.當承包單位未能按照承包合同要求的工期竣工交付而造成工期延誤時，應(yīng)按合同約定處理。81.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同中所約定工程質(zhì)量缺陷責任期監(jiān)理工作的時間、圍和容開展工作。82.在工程質(zhì)量缺陷責任期，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位對驗收委員會提出的工程質(zhì)量缺陷或需返工處理的工程項目實施整改。承包單位整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位返修的工程施工質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。83.總監(jiān)理工程師應(yīng)對造成工程質(zhì)量缺陷的原因進行調(diào)查分析，確定責任方。對于非承包單位責任造成的工程質(zhì)量缺陷返修，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核返修工程數(shù)量和費用，由總監(jiān)理工程師簽署返修工程驗工計價單，報建設(shè)單位。84.在施工過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提醒承包單位按專業(yè)和工點建立單位工程的施工技術(shù)檔案，并確定收集資料的容，逐一收集，整理歸檔。85.在單位工程施工質(zhì)量驗收合格、竣工文件按規(guī)定編制完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位報送的《工程竣工初驗報審表》及有關(guān)資料進行審查，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同承包單位到現(xiàn)場進行實物檢查，認可后簽發(fā)《工程竣工初驗報審表》。86.總監(jiān)理工程師簽發(fā)全部單位工程的《工程竣工初驗報審表》后，承包單位方可申請竣工驗收。87.在工程正式開工之前的適當時間，由建設(shè)單位主持，承包單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、設(shè)計單位參加，召開第一次工地例會。88.第一次工地例會形成的會議紀要應(yīng)由與會各方會簽。89.工地例會應(yīng)按商定的時間定期召開，并形成會議紀要。90.當建設(shè)單位、承包單位或項目監(jiān)理機