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文檔簡介
2022教師進修學校工作計劃2022教師進修學校工作計劃1一、指導思想:以縣教育局、教師進修學校的工作精神為指導,結合我校的具體情況,以提高我校教師隊伍的整體素質為目標,通過多種途徑,努力提升教師的教育、教學水平,全面提高教師隊伍的素質。二、培訓目的:樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。三、培訓的方式采取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結合的方式,以集中培訓為主。四、具體工作:1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續(xù)組織教師學習“建構主義”、“多元智能”等教育理論,學習之后結合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。2、為豐厚教師文化底蘊,提升為師之道,我們將繼續(xù)自學《論語》一書,學習教師素養(yǎng)等內容。采取集中學和自學相結合的方式,并要求教師做好筆記,寫好體會。3、進一步加強信息技術培訓,提高教師的應用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網絡技術,多媒體技術的培訓,提高教師開展信息技術與學科教學整合的能力。4、以“延邊州基礎教育資源應用平臺”為基點對教師進行網絡培訓,使老師們能夠把網絡平臺上的優(yōu)質資源應用到自己的教學當中,在學習借鑒中提高教學水平。要求教師在上個人評優(yōu)課時借鑒“應用平臺”上的資源。教導處根據(jù)老師與實際相結合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。5、做好新一輪教師網絡聯(lián)盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,按時完成培訓任務。6、繼續(xù)抓好教師基本功能力的培養(yǎng),繼續(xù)做好粉筆字、生產簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。7、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網絡學習、業(yè)務考試等活動。五、其他工作:1、組織全體教師參加20_年年網絡聯(lián)盟學習及在線考試。2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎上力爭使??膬热?、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閱讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。3、學校網站要重新設計版面,設計要突出特色,內容要精、新,有亮點,創(chuàng)出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。4、繼續(xù)督促教師做好教師博客的填充,材料的上傳,體現(xiàn)教師在文學、業(yè)務等方面的知識素養(yǎng)。2022教師進修學校工作計劃2為了進一步加強我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。一、培訓的指導思想:以提高教師的整體素質,建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。二、培訓的對象:全體教師。三、培訓目的:樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。四、培訓內容:主要為現(xiàn)代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為小學各科單冊教材,采取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓形式,突出培養(yǎng)教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。五、培訓的方式:采取外出學習、校級聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓為主。六、工作要點:1、按照學校部署,做好教師繼續(xù)教育工作,按要求組織教師參加教師上級組織的繼續(xù)教育培訓以及網絡培訓。2、按照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。3、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能;4、繼續(xù)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用經驗交流、上匯報課、匯總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。5、加強校本培訓的管理。校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規(guī)章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。6、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。(1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個一”培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學設計;上好一節(jié)課改研究課;寫好一篇課改經驗論文。(2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項”校本培訓活動:一是開展好“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然后人人交流學習心得。并從每個教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;三是開展好課改研究課和說課活動。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節(jié)最能體現(xiàn)有效教學的課,利用校本培訓時間向全員教師展示,并且授課人現(xiàn)場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創(chuàng)新為主要內容。7、做好教師教科研成果的統(tǒng)計工作以及教師教科研成果獎勵的核算。2022教師進修學校工作計劃3一、指導思想本學期我校教育教學工作,認真落實市教育會議精神,根據(jù)沙區(qū)教研室教學工作重點,更新教育思想與觀念,大力實施素質教育。以提高課堂效率為中心,堅持以人為本,以科研為先導,全面提高教育教學質量為宗旨,力促教師專業(yè)成長,減輕學生課業(yè)負擔。解放思想,創(chuàng)新思路,逐漸提升學校辦學品位。二、工作目標1、加強教學常規(guī)管理,(即備課與檢查、上課、輔導、作業(yè)布置與批改、測試)尤其是加強課堂教學管理,大力提高課堂教學效率,突出以教學為中心的主要目標。2、加強師資培訓力度,在上學期教師定等課的基礎上。落實針對青年教師的每學期的“三課”亮相課、成長課、匯報課制度。力爭在課堂教學中盡快勝任教學工作,使青年教師穩(wěn)固提升教學水平。其次是針對青年教師的學科理論培訓,利用周四單周第二節(jié)課后及下班后1小時的時間,統(tǒng)一組織學習。針對有經驗老師的大賽課,促進教育教學水平更上一個臺階,帶動一批青年教師使他們盡快成長。同時為選拔校級“三種人”做準備。3、加強教研組建設,教研組根據(jù)學校的教學工作計劃及沙區(qū)教研室的工作要點,制定詳實的教研組工作計劃。同時結合本組的實際情況及教師的實際需要有針對性的開展教研活動。按照學校的教師的培養(yǎng)計劃有意識的進行分層培養(yǎng)。教研活動安排要“五定”要定主題、定內容、定地點、定時間、定負責人,杜絕將教研組活動等同于開會布置或總結工作,要有學科專業(yè)特點。開學初上交教研組活動安排,嚴格按活動安排執(zhí)行,不得隨意取消,如與學校大型活動沖突,要在當周補上,并報校長室及教導處備案,各教研組聯(lián)系負責人要在教研活動時參會,做好記錄上報學校。各教研組的校本研修工作成效作為年底評優(yōu)的依據(jù)。4、加強各科教學活動,全面提高教學質量,建立月考及期中考試制度,各教研組組織召開月考及期中考試分析及經驗交流會,查遺補漏找出存在的問題及差距,為后續(xù)的復習做好鋪墊。針對月末考試,月初召開家長會進行總結分析,加強家校間的聯(lián)系,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。5、切實落實備課改革,加強備課組建立和管理,力求在確保備課的實效性、針對性的基礎上,減少教師的無效、低效勞動,切實減輕教師的工作負擔的同時避免集體備課不落實,因此集體備課需要”三定”:定時間、定地點、定主備人。語、數(shù)、英教研組將集體備課安排以書面的形式上交教導處一份,由主管教學主任親臨備課組指導檢查,做好記錄,上報學校。6、加強校本課程管理,尤其是目前已經成熟的經典誦讀《翰墨雅韻》的教學管理,要將經典誦讀落在實處,避免走形式,走過場。除定人、定時外,校本課程學期初要有計劃,學期末要有總結,要有教案,教導處對于教案檢查每月進行一次。7、加強傳幫帶工作。拜師幫教活動明確師徒的職責。從備課、上課、批改作業(yè)、家校聯(lián)系等進行指導。期末通過教學成績、課堂教學(匯報課)、青年教師匯報及教研活動等進行綜合評定,評出優(yōu)秀青年教師及指導教師。8、重視語、數(shù)、英學生成績的提升工作,從備課、課堂教學、批改作業(yè)、培優(yōu)輔差、測試等環(huán)節(jié)上入手,找到問題和差異,分析對策,有針對性的進行調整、強化。使語、數(shù)、英學科的成績穩(wěn)中有升。9、組織管理好“三級”課題的申報。研究過程、結題工作。決不允許出現(xiàn)無法結題的現(xiàn)象,課題負責人、教研組、教導處嚴格把關,有效地開展研究結題工作。三、主要工作和措施:(一)加強師德建設,樹立教師良好形象。學習并嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德的規(guī)定,以及71小教師職業(yè)道德的相關規(guī)定和要求。遵守教學常規(guī)的相關要求,杜絕無教案進課堂,體罰變相體罰學生等教學事故發(fā)生。(二)科學管理,加強校本研修、教研組建設。本年度,我校將進一步加強領導,優(yōu)化管理,確保新課程改革的深入發(fā)展。1、建立健全校本教研領導機構,建立以韓莉校長為組長,副校長董笑梅為副組長,教導主任和教研主任,教研組長、年級組長為組員的多級管理網絡,共同參與校本教研教研工作,深入課堂調查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。2、每個領導分管一個教研組,主抓教研組建設及校本教研工作。將校本教研工作落到實處,將教師的個人成長作為中心工作。加強對各教研組的調控、管理工作。每個教研組由相應的領導負責,領導要堅持深入課堂聽課,參與各組的教研活動。指導各科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、抓好外出、學校、教研組三級培訓機制,以參與、組織教研活動為載體,根據(jù)教師需求及各學科先進的教學理念主題為內容,開展和參與行之有效教研活動。各教研組每學期不少于8次的教研活動,進行分層次、分梯隊培訓,根據(jù)不同梯隊教師教師的需求開展、參與不同形式、不同內容的教研活動。4、定期召開每月一次校本教研工作例會,不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開展多種形式的教科研活動。5、各教研組長、年級組長、各教師明確自己的責任,各司其職,高節(jié)奏、高效率地推進教研工作。教研組要精心搜集信息,匯編成資料,供廣大教師學習,并做好資料收集、整理工作,組織完成好集體備課工作,認真總結校本教研工作經驗得失。6、教研組注重團隊建設。教研組力爭建設一支敢于創(chuàng)新、團結向上的團隊了,在這個團隊中大家能互相幫助、共同學習、共同進步,每一位老師都把自己融入這個集體中。而且毫不保留的把自己的教學經驗、教學資源與大家共享。(三)加強教師隊伍建設,繼續(xù)促進教師專業(yè)化成長1、教師隊伍四個梯隊建設:將全校教師進行定等分類,分為四個梯隊。為更好的激勵教師的成長,提升教師成長的內驅力,四個梯隊采用不同的管理、不同的培訓、不同的要求、不同待遇。每位教師都有機會加入更高一級梯隊,參與更高級別的交流、展示、比賽等活動。每個梯隊都是給上一梯隊輸送人才的搖籃。如:從青年教師中脫穎而出就可以進入優(yōu)秀青年教師,再從優(yōu)秀青年教師中選拔校級“三種人”,校級的“三種人”再推選沙區(qū)級“三種人”。2、探索有效的教研途徑:繼續(xù)探討主題化校本教研有效途徑,認真研究探討教學中出現(xiàn)疑難問題的原因及解決問題的策略,通過理論學習、業(yè)務研討、課程論壇等途徑引領青年教師轉變教學行為方式。3、讀書反思提升:學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;學習時間以業(yè)余為主,與課余學習相結合;考核結果以理論指導實踐為主,與檢查交流讀書筆記和讀后感相結合。使每位教師養(yǎng)成終生學習的習慣。學校要把讀書活動列入教師專業(yè)成長考評及常規(guī)檢查中。4、專家引領輻射:一方面提倡教師從專業(yè)報刊及互聯(lián)網上學習和引進名家教學思想,積極參加各級的教研活動,并將活動中的先進理念和操作方法帶回來,和大家進行共享。另一方面我們將邀請專家、教研員進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。2022教師進修學校工作計劃41.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。2.面向全體教師,以師德為首,以教育科研和教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的。3.通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養(yǎng)教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補已之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。4.解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規(guī)律,推進學校教育改革的深入發(fā)展。5.通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,樹立正確的教育觀念。三、主要工作內容及措施堅持以校本為原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己的人和物,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則,從教師的實際出發(fā),幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。1、以深化課堂教學改革為教研的重心,提高教育教學質量。各教研組要有計劃、有步驟、有針對性地,以深化課堂教學改革為重點開展校本教研活動,深入開展“學生課前預習習慣培養(yǎng)”的研究,逐步培養(yǎng)學生的預習習慣,使學生學會學習。這一點在教師的課堂教學中要體現(xiàn)出來。2、仔細研讀新課程標準、深鉆新教材,進一步明確課程改革的方向。繼續(xù)學習有關教學策略和教學評價的理論,探究如何將先進的教學理念轉化為有效的教學行為。3、開展全體教師的崗位大練兵活動。以學校為單位,根據(jù)本學科的`實際情況制定出練兵方案,方案中包括專業(yè)知識學習、技能訓練、具體操作過程及達到的效果。學校教師全員參與,學校領導負責全面調控,教研組長負責具體工作的實施,骨干教師起引領示范的作用。4、做好培訓及考評工作學校不定期對全體教師進行一次集中培訓,內容包括:教學(備課、說課、評價、反思等)、科研、師德、班主任等培訓。學校進行一次考核,成績張貼公布。5、做好教研組長的培訓工作為了提高教研組長的整體水平,每周二下午定為教研組長活動時間,每次活動要有主題,有內容。6、用課題帶動校本教研,完成好已經申報的課題。課題研究要注重過程性。各教研組要結合已經申報的教研課題開展好教研活動,并注重資料的收集與整理,能在規(guī)定的時間內順利結題。同時通過課題的研究提高我們的教科研力。7、開展各種教研公開課。本學期各教研組都要在教務處的安排下組織公開課,授課教師必須與課題結合,課堂教學中要有體現(xiàn)、反饋。本組教師必須參加聽課評課活動。四、研修形式:以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。五、保障措施:1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、培訓主任負責抓、教務處具體抓的校本教研的管理網絡。2、制度到位。學校有相應的校本研修制度、教學常規(guī)制度、科研制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質量。3、管理到位。建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料,學員個人檔案認定材料等。把教師的考核和參加業(yè)務培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的依據(jù)。2022教師進修學校工作計劃5在新課程改革大潮中,我以飽滿的精神投入到了新學期的工作中來。本著求創(chuàng)新,求發(fā)展,不斷提高自己的業(yè)務水平的目的,根據(jù)學校20_年教學工作計劃來制定我的個人教學工作計劃。一、加強學習面對新的課程改革,教育對教師提出更高的要求。不僅要有精湛的專業(yè)水平,還要有多元化的知識儲備,才能適應新課程實驗改革。為不被時代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在一個學期的基礎之上,要利用業(yè)余的時間進一步學習有關于新課程改革的理論知識及最新的教育理念。嘗試著把學習滲透在工作的點點滴滴,融合到備課和講課上來。把學習使終放在第一位,只有不斷的學習,才能充實自己,才會有不斷的創(chuàng)新,才會不斷的發(fā)展,我將繼續(xù)不懈地努力,刻苦專研,成為新型教師,適應時代發(fā)展。二、向科研教師型轉變1、在課堂教學改革中嚴格要求自己,努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實”。為了提高課堂教學效率,我打算從培養(yǎng)學生良好的學習習慣和學習興趣入手,讓學生們樂學、
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