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服務(wù)勿忘財務(wù),財務(wù)不忘流程
——導(dǎo)入案例:以下哪項服務(wù)風(fēng)險系數(shù)最高?馬先生住在1806客房,12月1日退房,但顧客12月1日上午打電話說自己在陪客戶回不來,讓前臺先辦理CheckOut,今天晚一點再來辦理結(jié)賬。劉先生是美籍華人,出手闊綽,入住酒店豪華套房,顧客在餐廳購買香煙、高檔酒水18萬元,劉先生拿出一張美國運通信用卡結(jié)賬。萬事公司與酒店簽署了協(xié)議關(guān)系,將客人將安排在我們酒店,顧客不需要付款,由萬事公司統(tǒng)一支付。馬先生入住時的擔(dān)保方式是?(現(xiàn)金、信用卡預(yù)授權(quán)、公司擔(dān)保、支票?)馬先生消費是否信用超限,是他欠酒店錢還是酒店欠他的錢?持卡人是否為劉先生本人?簽字是否符合?酒店信用授權(quán)、應(yīng)收賬款與信貸經(jīng)理國外信用卡是酒店詐騙的重災(zāi)區(qū)酒店信息化管理第二章酒店管理系統(tǒng)(PMS)酒店數(shù)字化管理4第八章財務(wù)部的信息化你的財務(wù)部有多少名員工1名財務(wù)總監(jiān)1名財務(wù)副總監(jiān)1名會計經(jīng)理1名財務(wù)運作經(jīng)理1名信貸部經(jīng)理1名成本控制經(jīng)理1名電腦房經(jīng)理1名采購部經(jīng)理1名電腦房副經(jīng)理1名高級采購主管1名會計主任財務(wù)部秘書2名電腦房操作員1名應(yīng)付賬主管1名應(yīng)收賬主管1名工資主管1名總出納1名成本控制主管1名采購主管1名倉庫主管1名收入審計督導(dǎo)3名庫管員兼收貨員2名采購員2名審計員1名會計文員1名倉庫勤雜工財務(wù)部的職責(zé)應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款采購庫存與成本控制薪資模塊固定資產(chǎn)管理總賬一、應(yīng)收賬款(AR)應(yīng)收賬款(AccountsReceivable)是指完成銷售而產(chǎn)生的,對酒店食宿等費用的支付行為導(dǎo)致的資產(chǎn)。信用授權(quán)后,建立應(yīng)收賬戶號是企業(yè)掛賬的前提結(jié)賬城市賬戶CityLedger與應(yīng)收賬款(AR)是否有區(qū)別?所有進入CityLedger的賬目,都需要信貸部經(jīng)理按筆審核,確認后才成為應(yīng)收賬款,未經(jīng)確認的不是應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款如果收回來,就成為營業(yè)收入,但,要是收不回來……金額控制二、應(yīng)付賬款傭金計算三、采購庫存與成本控制四、薪資模塊五、總賬模塊七、常見財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)模塊常見系統(tǒng)應(yīng)收賬款Fidelio、OperaPMS、西湖軟件、中軟好泰等均包括應(yīng)收賬款模塊采購庫存OperaMC石基酒店成本控制系統(tǒng)PICC(PurchasingInventoryCostControlSystem)CheckEAM,最新的CheckSCM財務(wù)管理系統(tǒng)美國仁科(PeoplesoftBackOfficeSystem)財務(wù)管理系統(tǒng)
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