經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》2023年真題精講及沖關(guān)試卷

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》2023年真

題精講及沖關(guān)試卷

1.下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中，在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支

出不包括（）0

A.管理費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.折舊

D.制造費(fèi)用

【答案】：C

【解析】：

營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般設(shè)定投資項(xiàng)目的每年銷(xiāo)售收

入等于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入，付現(xiàn)成本（需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的成本，不包括

折舊）等于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出，則每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)

成本一所得稅=凈利+折舊。

2.在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，組成總體的各研究對(duì)象需具備的特性有（）。

A.大量性

B.同質(zhì)性

C.異質(zhì)性

D.相斥性

E.變異性

【答案】：A|B|E

【解析】：

總體是指根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對(duì)象的全體組成的集

合。組成總體的各研究對(duì)象稱(chēng)為“總體單位”。在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，組成

總體的各研究對(duì)象需具備的特性有:大量性、同質(zhì)性、變異性。

3.適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（）。

A.在制品定額法

B.生產(chǎn)周期法

C.連鎖計(jì)算法

D.提前期法

【答案】：D

【解析】：

提前期法適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。成批生產(chǎn)類(lèi)

型企業(yè)生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的

在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、

生產(chǎn)周期都是固定的，可以采用提前期法來(lái)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

4.我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期限為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限均為10年。

5.（三）

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本

企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位:人）成一元線

性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)

測(cè)模型Y=a+bX,其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)

a=20,b=0.03o同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，

2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加

500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人

員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資

源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

⑴根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要銷(xiāo)售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型:Y=a+bX,其

中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o

該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，所以2010年需要銷(xiāo)售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

（2）根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）

人。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A

【解析】：

銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共

40人，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷(xiāo)售額

將達(dá)到1500萬(wàn)元，2011年的銷(xiāo)售額比2010年的增加1500-1000=500

萬(wàn)元，所以需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人。在新增

人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換

比率分析法，第一步，計(jì)算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分

配管理人員為:1義4二4（人）。

⑶影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

B.該企業(yè)的組織制度

C.該企業(yè)的人才流失率

D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

【答案】：A|D

【解析】：

影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力

資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率

預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職

業(yè)市場(chǎng)狀況等。BC兩項(xiàng)屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑷該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是（）o

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬

爾可夫模型法。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法；B項(xiàng)屬于薪酬制度

設(shè)計(jì)方法。

⑸該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類(lèi)型

C.員工知識(shí)技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】：A|B|D

【解析】：

招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類(lèi)型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

6.在市場(chǎng)調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體

統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)的是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)

B.街頭訪問(wèn)

C.入戶(hù)訪問(wèn)

D.電話調(diào)查

【答案】：A

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)有專(zhuān)門(mén)為網(wǎng)絡(luò)調(diào)研設(shè)計(jì)的問(wèn)卷連接及傳輸軟件。這種軟

件設(shè)計(jì)無(wú)須使用程序，包括整體問(wèn)卷設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)

據(jù)傳輸程序。一種典型的用法是:問(wèn)卷由簡(jiǎn)易的可視問(wèn)卷編輯器產(chǎn)生,

自動(dòng)傳送到因特網(wǎng)服務(wù)器上，通過(guò)網(wǎng)站，使用者可以隨時(shí)在屏幕上對(duì)

回答數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)。

7.下列關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有

【答案】：C

【解析】：

A項(xiàng)，原始所有權(quán)是出資人對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán),

法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)；B項(xiàng)，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是

同一財(cái)產(chǎn)；CD兩項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，原

始所有權(quán)表現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有。

8.在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，

但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱(chēng)為（）o

A.過(guò)渡階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段

【答案】：B

【解析】：

A-U過(guò)程創(chuàng)新模式把產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)組織的演化分為不

穩(wěn)定階段、過(guò)渡階段、穩(wěn)定階段三個(gè)階段，并與產(chǎn)品的生命周期聯(lián)系

起來(lái)，提出了描述以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新分布形式。其中，在

穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品

創(chuàng)新仍然有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期。

9,甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)

水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬

甲企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形

象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香

皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目

標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)

代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售

商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。［2014年真題］

⑴甲企業(yè)對(duì)洗衣粉產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略為（）o

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場(chǎng)定位策略的類(lèi)型包括：①避強(qiáng)定位策略，是指避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接

對(duì)抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展

目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。②迎頭定位策略，是指

與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應(yīng)具

有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)的實(shí)力。③重新定位策略，是指如果競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品定

位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場(chǎng)；或消費(fèi)者及用戶(hù)偏

好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品上時(shí)，企業(yè)就必須考慮為自己的

產(chǎn)品重新定位。題中，當(dāng)乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市場(chǎng)的時(shí)候，甲企業(yè)

決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，即進(jìn)行重新定位使顧客對(duì)其產(chǎn)

品建立新的認(rèn)識(shí)。

⑵甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的產(chǎn)品組合的維度包括：①寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線

的數(shù)量；②長(zhǎng)度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)；③深度,

是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等；④關(guān)聯(lián)度，是指企

業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)

程度。根據(jù)文中資料信息“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種

洗發(fā)水”，可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、

洗發(fā)水”，一共有4條不同的生產(chǎn)線。

⑶根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為（）

萬(wàn)塊。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C

【解析】：

盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價(jià)格一

單位可變成本），由材料可知，固定成本=2000000；價(jià)格=4；單位

可變成本=2。將上述信息代入公式，可得盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=2000000/

(4-2)=1000000,即100萬(wàn)塊。

⑷甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型是()。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消

費(fèi)者，不利用中間商，也稱(chēng)為直接渠道。其形式為生產(chǎn)者一消費(fèi)者。

②一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消

費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者。③二層渠道，是指生產(chǎn)者

先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最

終顧客。其形式為生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。④三層渠道，

是指企業(yè)先通過(guò)代理商將其產(chǎn)品分銷(xiāo)給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零

售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者f代理商f批發(fā)

商一零售商一消費(fèi)者。由材料可知，甲企業(yè)建立了分銷(xiāo)渠道，首先通

過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零

售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者，形成了“生產(chǎn)者一代理商f批發(fā)商f零售商一消

費(fèi)者”形式的渠道。

10.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（

A.以人為本

B.從顧客出發(fā)、杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.徹底降低成本

【答案】：B

【解析】：

豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體

系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、高效性和靈

活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。它的最基本的理念

就是從顧客的需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、

能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。

11.某公司經(jīng)過(guò)拆分后，公司間形成了持股甚至控股關(guān)系，則公司重

組采用的是（）方式。

A.分拆

B.標(biāo)準(zhǔn)分立

C.解散式分立

D.換股分立

【答案】：A

【解析】：

分拆后的新公司雖然是獨(dú)立的法人單位，但是同時(shí)原公司又是新公司

的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系，新

老公司形成一個(gè)由股權(quán)聯(lián)系的集團(tuán)企業(yè)。

12.關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法，正確的有（）o[2014年真題]

A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

B.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存

C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品

D.企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)

E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

C項(xiàng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》，庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按

預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。

13.以改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市

場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位為工作重點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略層次是

()o

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，它是指企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和

所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的

戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)

業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)

品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

14.若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬(wàn)元收益。

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

【答案】：A

【解析】：

由題意，生產(chǎn)甲藥方案的期望值二45X0.3+20X0.5+（-15）X0.2=20.5

（萬(wàn)元）。

15.績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為，其特點(diǎn)有（）。

A.多因性

B.可參考性

C.穩(wěn)定性

D.多維性

E.變動(dòng)性

【答案】：A|D|E

【解析】：

績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有多因性、多維性和變動(dòng)性的特

點(diǎn)。多因性是指員工個(gè)人績(jī)效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)

果。多維性是指員工個(gè)人的績(jī)效往往是從多方面體現(xiàn)的。變動(dòng)性是指

員工個(gè)人的績(jī)效隨著時(shí)間的推移和主客觀條件的變化，績(jī)效也會(huì)發(fā)生

變化。

16.裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類(lèi)依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的

()o

A.物流設(shè)施

B.作業(yè)特點(diǎn)

C.對(duì)象

D.運(yùn)動(dòng)形式

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，可以將裝卸搬運(yùn)分為不同種類(lèi)。按裝卸搬運(yùn)施行的物

流設(shè)施、設(shè)備對(duì)象分類(lèi)，可分為倉(cāng)庫(kù)裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽

車(chē)裝卸、飛機(jī)裝卸等；按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分類(lèi)，可分成連續(xù)裝卸

與間歇裝卸兩類(lèi)。

17.為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生

產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)是（）o

A.生產(chǎn)監(jiān)督

B,生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)作業(yè)控制

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動(dòng)。生產(chǎn)控制的內(nèi)容很廣泛，涉及生產(chǎn)過(guò)程的人、財(cái)、物各個(gè)方面。

18.()的關(guān)鍵在于合理確定給予折扣的起點(diǎn)、檔次及每個(gè)檔次的折

扣率。

A.交易折扣

B.復(fù)合折扣

C.數(shù)量折扣

D.現(xiàn)金折扣

【答案】：C

【解析】：

數(shù)量折扣的實(shí)質(zhì)是將大量購(gòu)買(mǎi)時(shí)所節(jié)約費(fèi)用的一部分返還給購(gòu)買(mǎi)者，

其關(guān)鍵在于合理確定給予折扣的起點(diǎn)、檔次及每個(gè)檔次的折扣率。它

一般分為累計(jì)折扣和非累積折扣。數(shù)量折扣的目的是鼓勵(lì)消費(fèi)者大量

購(gòu)買(mǎi)或集中購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品，以期與本企業(yè)建立長(zhǎng)期商業(yè)關(guān)系。

19.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)是()。

A.宏觀環(huán)境分析

B.行業(yè)環(huán)境分析

C.外部環(huán)境分析

D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

【答案】：C

【解析】：

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場(chǎng)

“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)確定未來(lái)應(yīng)該達(dá)到的市場(chǎng)“位置”。

20.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)涵包括：①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)從

決策；②決策要有多個(gè)可行方案供選擇；③決策是建立在調(diào)查研究、

綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起

點(diǎn)，它為決策指明了方向，為選擇行動(dòng)方案提供了衡量標(biāo)準(zhǔn)，也為決

策實(shí)施的控制提供了依據(jù)。

21.采購(gòu)管理的基本目標(biāo)有（）。

A.降低采購(gòu)成本

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.增加采購(gòu)物品的數(shù)量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

E.減少存貨損失

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)包括：①確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要；②降低存貨

投資和存貨損失；③保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)

爭(zhēng)力的供應(yīng)商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部和外部的工作關(guān)系；⑥有效降低采購(gòu)

成本。

22.根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）。［2014

年真題］

A.作者的署名權(quán)

B.作者的發(fā)表權(quán)

C.實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)

D.發(fā)明專(zhuān)利權(quán)

【答案】：C

【解析】：

我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過(guò)各自規(guī)定的年限，就不再稱(chēng)

為專(zhuān)利了，也不再受到《專(zhuān)利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。我國(guó)

《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年，但期滿前可以續(xù)展10

年，并且也可以一直續(xù)展下去。如果期滿前不辦理續(xù)展手續(xù)，注冊(cè)商

標(biāo)權(quán)也就自動(dòng)失效了。這是與專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期限不同的。著作權(quán)的保

護(hù)期限較復(fù)雜，其修改權(quán)、署名權(quán)以及保護(hù)作品完整性的權(quán)利均不受

時(shí)間限制，但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報(bào)酬的權(quán)利為作者終生及

死后50年。因此，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限最

短，為10年，且不可續(xù)展期限。

23.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)、技能和資源

C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾

D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足

E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)

【答案】：B|D|E

【解析】：

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一，包括校內(nèi)

產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介

協(xié)調(diào)型合作模式。其特點(diǎn)是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息、，多形

式傳播信息，主動(dòng)牽線搭橋，以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧，并提供

某種形式的擔(dān)保，負(fù)責(zé)信息真實(shí)性的調(diào)查與利益分割等，可潛意識(shí)地

降低供需多方的風(fēng)險(xiǎn)程度，促進(jìn)合作成功。

24.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)

到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。［2014年真題］

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理具有以下的功能：①供需調(diào)節(jié)功能。生產(chǎn)和消費(fèi)不可能

完全同步。產(chǎn)生了供需不平衡，需要有倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，

把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。②價(jià)格調(diào)節(jié)功能。由于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功

能，商品才能從中取得自身的最高價(jià)值，取得理想的效益。調(diào)節(jié)供需

之間的平衡，最終起到穩(wěn)定價(jià)格的功效。③調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能。

各種運(yùn)輸工具的運(yùn)量相差很大，它們之間進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，運(yùn)輸能力是很

不匹配的，這種運(yùn)力的差異可以通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)和銜接。④配送

和流通加工的功能?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的延伸，用來(lái)儲(chǔ)存物品的倉(cāng)庫(kù)不僅

具備儲(chǔ)存保管貨物的設(shè)施，而且增加了分揀、配送、捆包、流通加工

和信息處理等功能，這樣既擴(kuò)大了倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)范圍，提高了商品綜合

利用率，又促進(jìn)了物流合理化，方便了消費(fèi)者，提高了服務(wù)質(zhì)量。題

中，“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)

買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品”，就是倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品供需平衡，最終穩(wěn)定價(jià)格，

發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)功能的表現(xiàn)。

25.以下指標(biāo)可以用來(lái)評(píng)價(jià)渠道暢通性的有（）。

A.商品周轉(zhuǎn)速度

B.貨款回收速度

C.銷(xiāo)售回款率

D.渠道費(fèi)用利潤(rùn)率

E.渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

【答案】：A|B|C

【解析】：

渠道暢通性主要評(píng)價(jià)產(chǎn)品流通速度，用商品傳輸時(shí)間來(lái)衡量。商品傳

輸時(shí)間是指商品從企業(yè)流到最終消費(fèi)者手中的時(shí)間，以“天”為單位。

商品傳輸時(shí)間越短，說(shuō)明渠道暢通性越好。常用的暢通性評(píng)價(jià)指標(biāo)包

括商品周轉(zhuǎn)速度、貨款回收速度和銷(xiāo)售回款率。

26.將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季

節(jié)性庫(kù)存的依據(jù)是（）。［2015年真題］

A.庫(kù)存的目的

B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)

【答案】：A

【解析】：

庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)

的物品。從不同的角度庫(kù)存可以分為不同的類(lèi)型：①按庫(kù)存的目的劃

分，可將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及

季節(jié)性庫(kù)存；②按經(jīng)濟(jì)用途劃分，庫(kù)存可以分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)

存和其他庫(kù)存；③按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段劃分，庫(kù)存可以分為原材

料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存；④按存放地點(diǎn)劃分，

庫(kù)存可分為庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存。

27.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，股東享有的權(quán)利有（）o

A.股東會(huì)的出席權(quán)

B.董事的選舉權(quán)

C.經(jīng)理的聘任權(quán)

D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

【答案】：A|B|E

【解析】：

股東的權(quán)利包括：①股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)；②臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)

的提議權(quán)和提案權(quán)；③董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；④公司資料

的查閱權(quán)；⑤公司股利的分配權(quán)；⑥公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；⑦出資、

股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；⑧其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)；⑨公司新增資本

的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；⑩股東訴訟權(quán)。CD兩項(xiàng)，經(jīng)理的聘任權(quán)和內(nèi)部管理

機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)屬于董事會(huì)的職權(quán)。

2&用某企業(yè)的銷(xiāo)售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額總和的百

分比來(lái)表示的指標(biāo)是（）o

A.全部市場(chǎng)占有率

B.可達(dá)市場(chǎng)占有率

C.相對(duì)市場(chǎng)占有率

D.市場(chǎng)覆蓋率

【答案】：c

【解析】：

市場(chǎng)占有率包括：①全部市場(chǎng)占有率，是指以企業(yè)的銷(xiāo)售額占全行業(yè)

銷(xiāo)售額的百分比來(lái)表示；②可達(dá)市場(chǎng)占有率，是指以企業(yè)的銷(xiāo)售額占

企業(yè)所服務(wù)市場(chǎng)的百分比來(lái)表示；③相對(duì)市場(chǎng)占有率，是指以企業(yè)銷(xiāo)

售額對(duì)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額總和的百分比來(lái)表示。D項(xiàng)，市場(chǎng)

覆蓋率是指本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)與整個(gè)市場(chǎng)包含的地區(qū)總數(shù)的比

率。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

29.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)

到農(nóng)產(chǎn)品，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】：B

【解析】：

由于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能，商品才能從中取得自身的最高價(jià)值，取

得理想的效益。以大米為例，如果不經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，直接把秋季集中

產(chǎn)出的大米全部投放市場(chǎng)，大米的供給會(huì)大大超過(guò)需求，勢(shì)必引發(fā)大

米價(jià)格暴跌。同樣，到了春夏季，如果大米的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于需求的

話，就會(huì)引發(fā)大米價(jià)格的暴漲。因此往往把秋季集中產(chǎn)出的大米儲(chǔ)存

起來(lái)，調(diào)節(jié)供需之間的平衡，最終起到穩(wěn)定大米價(jià)格的功效。在這一

過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)起到了價(jià)格調(diào)節(jié)的功能。

30.對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售物流管理效果的評(píng)價(jià)可以從（）方面進(jìn)行。

A.效率

B.經(jīng)濟(jì)

C.成本

D.準(zhǔn)確及時(shí)

E.綜合績(jī)效

【答案】:A|C|E

【解析】：

企業(yè)銷(xiāo)售物流是把商品送到客戶(hù)手中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

和發(fā)展的作用至關(guān)重要，必須加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售物流工作的管理，并能準(zhǔn)確

評(píng)價(jià)管理效果。對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售物流管理效果的評(píng)價(jià)可以從效率、成本、

綜合績(jī)效等方面進(jìn)行。

31.某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)

滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

[2015年真題]

A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略

B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略

【答案】：A

【解析】：

無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略是指企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，忽略消

費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場(chǎng)投放單一的商品，設(shè)計(jì)

一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化的廣告，滿足市場(chǎng)中絕

大多數(shù)消費(fèi)者的需求。

32.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)

立支配權(quán)力的主體是（）o

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)層

【答案】：B

【解析】：

公司對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力，即公司擁有法人財(cái)

產(chǎn)權(quán)（或稱(chēng)法人產(chǎn)權(quán)）。公司擁有的法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是其確立

法人地位的基礎(chǔ)，公司產(chǎn)權(quán)制度又是以公司在法律上具有獨(dú)立法人地

位為前提的。

33.與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)的特點(diǎn)有（）。

A.運(yùn)作高效化

B.成本低廉化

C.交易虛擬化

D.支付現(xiàn)金化

E.交易透明化

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

較之傳統(tǒng)商務(wù)，電子商務(wù)的特點(diǎn)有：①市場(chǎng)全球化；②跨時(shí)空限制；

③交易虛擬化；④成本低廉化；⑤交易透明化；⑥操作方便化；⑦服

務(wù)個(gè)性化；⑧運(yùn)作高效化。

34.當(dāng)事人之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)

的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同為（）。

A.合作開(kāi)發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.委托開(kāi)發(fā)技術(shù)合同

D.技術(shù)服務(wù)合同

【答案】：C

【解析】：

委托開(kāi)發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新

工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同。委托開(kāi)發(fā)技術(shù)合

同的標(biāo)的是訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人尚未掌握的技術(shù)成果，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任一

般由委托方承擔(dān)。

35.（）意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)

略地位的調(diào)整。

A.債轉(zhuǎn)股

B,以股抵債

C.資產(chǎn)注入

D.資產(chǎn)置換

【答案】：D

【解析】：

資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式，往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公

司或即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中，資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)

可由多方）按某種約定價(jià)格（如談判價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等），在某一時(shí)

期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn)，通常意味著業(yè)

務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。

36.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，股份有限公司召開(kāi)股東

代表大會(huì)修改公司章程，所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決

權(quán)的（）通過(guò)。

A.三分之一以上

B.過(guò)半數(shù)

C.三分之二以上

D.全體

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，股東大會(huì)做出決議，必須經(jīng)

出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)，但是，股東大會(huì)做出修改公

司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散

或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分

之二以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò)。

37.適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的生產(chǎn)方法為（）。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.提前期法

D.生產(chǎn)周期法

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法又稱(chēng)為連鎖計(jì)算法，是根據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，

用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車(chē)間之間的銜

接。它適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（）o

A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量分等

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo),

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)的不同，可以將市場(chǎng)調(diào)研分為（）

39o

A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研

C.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

D.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

【答案】：B

【解析】：

按照不同的調(diào)研方法，市場(chǎng)調(diào)研具有不同的分類(lèi)。根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)

不同，可以將市場(chǎng)調(diào)研分為批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研。A項(xiàng)，根

據(jù)購(gòu)買(mǎi)商品目的不同，分為消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研；c項(xiàng)，

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的方式不同，分為全面調(diào)研和非全面調(diào)研；D項(xiàng)，根據(jù)

空間層次不同，分為國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

40.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（）。［2014年

真題］

A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.物料需求計(jì)劃

D,能力需求計(jì)劃

E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一，

它是MRPH的進(jìn)一步發(fā)展，它的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越制造業(yè)。在目前

較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模

塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。其中生產(chǎn)控制模塊

是ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，

減少生產(chǎn)過(guò)程材料、半成品積壓和浪費(fèi)。這一模塊的主要內(nèi)容有：主

生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)

等。

41.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬(wàn)元

被查處。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，應(yīng)對(duì)王某處以（）

萬(wàn)元的罰款。

A.50?250

B.50?500

C.250?750

D.250—1000

【答案】：C

【解析】：

公司登記后，股東不得抽回出資。股東違反該義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的行政

責(zé)任，甚至刑事責(zé)任。對(duì)此，我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、

股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以

所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。本題中，王某抽逃5000

萬(wàn)元，故應(yīng)對(duì)其處以250?750萬(wàn)元的罰款。

42.績(jī)效工資是指根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪

酬，它的形式主要有（）o

A.計(jì)件工資

B.績(jī)效調(diào)薪

C.月/季度浮動(dòng)薪酬

D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃

E.年度獎(jiǎng)金

【答案】：B|C|D

【解析】：

績(jī)效工資有四種主要的形式：①績(jī)效調(diào)薪；②績(jī)效獎(jiǎng)金；③月/季度

浮動(dòng)薪酬；④特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃。

43.傳統(tǒng)的公司法中，公司的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)主要是（）o

A.經(jīng)營(yíng)者

B.董事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)

E.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

【答案】：B|C

【解析】：

傳統(tǒng)的《公司法》中，公司的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)主要是股東大會(huì)和董事會(huì)。

股東機(jī)構(gòu)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有廣泛的決策權(quán)，董事

會(huì)的權(quán)力源于股東機(jī)構(gòu)的授權(quán)并受其限制，董事會(huì)的職責(zé)只是單純地

執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議。

44.企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離，以提高員

工的工作積極性，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：①公平原則，是指企業(yè)

向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡；②競(jìng)爭(zhēng)原則，

是指企業(yè)在向某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地

區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力

和競(jìng)爭(zhēng)力；③激勵(lì)原則，是指企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)

準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工

作積極性；④量力而行原則，是指企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自

身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免薪酬過(guò)高或薪酬過(guò)低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)

成本過(guò)高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力；⑤合法原則，是指企業(yè)進(jìn)行薪酬制

度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付

酬。

45.企業(yè)戰(zhàn)略的制定包括（）。

A.確定企業(yè)愿景

B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

C.確定企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

D.分析價(jià)值系統(tǒng)

E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略制定是從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)

為指導(dǎo)方向，綜合分析行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，評(píng)估和預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng),

制定企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程。其內(nèi)容具體包括：①確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)

略目標(biāo)；②準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案；③評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案。

46.批發(fā)企業(yè)的物流是由批發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所派生的物流活動(dòng)，其以（）

為核心。

A.批發(fā)據(jù)點(diǎn)

B.零售商店據(jù)點(diǎn)

C.倉(cāng)儲(chǔ)據(jù)點(diǎn)

D.配送中心據(jù)點(diǎn)

【答案】：A

【解析】：

批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心，由批發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所派生的物

流活動(dòng)。在批發(fā)據(jù)點(diǎn)中的轉(zhuǎn)換是包裝形態(tài)及包裝批量的轉(zhuǎn)換。零售企

業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心，以實(shí)現(xiàn)零售銷(xiāo)售為主體的物流活

動(dòng)。

47.我國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年，但期滿前可以

續(xù)展（）年。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：A

【解析】：

我國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊(cè)之日

起計(jì)算。注冊(cè)商標(biāo)有效期滿，需要繼續(xù)使用的，注冊(cè)商標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在期

滿前12個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以

給予6個(gè)月的寬展期。每次續(xù)展注冊(cè)的有效期為10年，自該商標(biāo)上

一屆有效期滿次日起計(jì)算。期滿未辦理注冊(cè)手續(xù)的，注銷(xiāo)其注冊(cè)商標(biāo)。

48.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格

為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨費(fèi)為800元，

經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）o[2013年真題]

A.60噸

B.80噸

C.100噸

D.120噸

【答案】：B

49.設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。

A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合

B.縮減產(chǎn)品組合

C.產(chǎn)品線延伸

D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合的策略包括：①擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略；②縮減產(chǎn)品組合策略；

③產(chǎn)品線延伸策略；④產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略。其中，產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略

強(qiáng)調(diào)把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中去。這要求企業(yè)對(duì)產(chǎn)品線實(shí)施

現(xiàn)代化改造，如設(shè)備更新。

50.倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，其目的是（）。

A.使物資產(chǎn)生時(shí)間上的效果

B.創(chuàng)造商品的空間效益

C.促進(jìn)物價(jià)的平均化

D.擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作用范圍

【答案】：A

【解析】：

倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，是物流的另一個(gè)中

心環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異，使物資

產(chǎn)生時(shí)間上的效果。它的內(nèi)容包括儲(chǔ)存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)等活動(dòng)。

51.某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億

元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益

融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系

數(shù)為L(zhǎng)2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）o

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)X（市場(chǎng)平均報(bào)酬率一無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）=4.5%+1.2X

(10.5%-4.5%)=11.7%。

⑵該公司可以選擇（）進(jìn)行發(fā)行普通股資本成本率的測(cè)算。

A.每股利潤(rùn)分析法

B.市盈率法

C.股利折現(xiàn)模型

D.插值法

【答案】：C

【解析】：

普通股資本成本率的測(cè)算主要有兩種方法：①股利折現(xiàn)模型；②資本

資產(chǎn)定價(jià)模型。

⑶根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的優(yōu)點(diǎn)有（）o

A.可以抵稅

B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息

C.籌資費(fèi)用固定

D.不用考慮資本成本

【答案】：B

【解析】：

啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會(huì)傳遞任何可

能對(duì)股價(jià)不利的信息；如果需要外部籌資，公司將先選擇債權(quán)籌資，

再選擇其他外部股權(quán)籌資，這種籌資順序的選擇也不會(huì)傳遞對(duì)公司股

價(jià)產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論，不存在明顯的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。

⑷該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策可采用的方法有（）。

A.市凈率法

B.市盈率法

C.每股利潤(rùn)分析法

D.市銷(xiāo)率法

【答案】：c

【解析】：

資本結(jié)構(gòu)的決策方法有：①資本成本比較法，是指在適度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

條件下，測(cè)算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合資本成

本率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法。②每股利潤(rùn)

分析法，是利用每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。

52.平衡計(jì)分卡將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，平

衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)包括（）等內(nèi)容。

A.財(cái)務(wù)層面

B.顧客層面

C.生產(chǎn)層面

D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面

E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)包括四個(gè)方面：①財(cái)務(wù)角度；②顧客角度；③內(nèi)部

流程角度；④學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。

53.在實(shí)際中，保護(hù)專(zhuān)有技術(shù)所援引的法律主要有（）o

A.專(zhuān)利法

B.商標(biāo)法

C.合同法

D.防止侵權(quán)行為法

E.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和刑法

【答案】：C|D|E

【解析】：

專(zhuān)有技術(shù)也是一種無(wú)形的知識(shí)財(cái)產(chǎn)，它除需用保密手段得到保護(hù)以

外，也需要法律的保護(hù)。在實(shí)際中，