工程造價(jià)管理袁建新21課件講解

工程造價(jià)管理

（第三版）袁建新高等教育出版社第四章交易階段工程造價(jià)控制第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法（6）第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法六、異地編制標(biāo)底為了避免本地編制標(biāo)底，參加投標(biāo)的單位利用復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)獲取標(biāo)底情報(bào)，可以采取異地編制標(biāo)底的方式來進(jìn)行。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法采用異地編制標(biāo)底的操作程序?yàn)?(1)招標(biāo)單位向行業(yè)協(xié)會(huì)提出異地編制標(biāo)底的申請(qǐng)。(2)協(xié)會(huì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用隨機(jī)的方式選定編制標(biāo)底的地點(diǎn)。(3)將完整的招標(biāo)文件送到指定的具有資格證書編制小組或事務(wù)所。(4)招標(biāo)單位與編制單位簽訂異地編制標(biāo)底的合同書。(5)編制小組按要求編好標(biāo)底后，按合同規(guī)定的時(shí)間將標(biāo)底密封后交委托單位。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法具體做法是:行業(yè)協(xié)會(huì)有計(jì)劃地聯(lián)系若干個(gè)城市的標(biāo)底編制小組建成協(xié)作網(wǎng)。當(dāng)某地需要編制標(biāo)底時(shí)，在招標(biāo)主管部門的監(jiān)督下，用隨機(jī)的方式，選定異地編標(biāo)底的城市，然后將招標(biāo)資料送達(dá)編標(biāo)底的小組，最后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將編好的標(biāo)底密封后交委托方。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法該方法的主要作用有兩個(gè):一是保證標(biāo)底保密性的一項(xiàng)措施，也就是人為設(shè)置一些關(guān)口，通過異地編制標(biāo)底的方式，防止用不正當(dāng)?shù)挠诙潍@取標(biāo)底信息;二是充分利用技術(shù)力量，保證標(biāo)底的高質(zhì)量。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法七、先分后合法在招標(biāo)、投標(biāo)過程中，為保障這項(xiàng)工作的公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用，除在行政上采取必要的于段外，也可以通過改變操作方法來達(dá)到這一目的。例如，標(biāo)價(jià)、標(biāo)底編制過程中的先分后合法就是其中的一種操作方法。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法先分后合法的操作思路是，當(dāng)采用編制施工圖預(yù)算的方法來確定標(biāo)底時(shí)，適當(dāng)將單位工程劃分為若干個(gè)分部工程，由若干個(gè)編制人員背靠背地分別計(jì)算，然后在開標(biāo)時(shí)再將各個(gè)分部匯總成一個(gè)完整的標(biāo)底價(jià)，不難看出，這一操作方法增強(qiáng)了標(biāo)底的保密性，在現(xiàn)階段具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。第四節(jié)傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法采用先分后合法編制標(biāo)底的具體操作過程如下:1.單位工程的分解通常，一個(gè)單位工程可以分解為以下若干個(gè)可獨(dú)立計(jì)算的部分:

(1)基礎(chǔ)工程(以室外地坪為界)。(2)金屬結(jié)構(gòu)工程(制作、運(yùn)輸、安裝和油漆)。

(3)門窗工程(制作、運(yùn)輸、安裝和油漆)。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法(4)鋼筋混凝土構(gòu)件(制作、運(yùn)輸、安裝)。(5)墻體、內(nèi)外抹灰、腳于架工程。(6)鋼筋工程。(7)屋面、樓地面工程。第四節(jié)

傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法2.編制方法與步驟一個(gè)單位工程，如果按上述方法劃分，就可以組織2-7人分頭編制標(biāo)底。具體步驟和方法如下:(1)每人一套完整的施工圖、預(yù)算定額、費(fèi)用定額和招標(biāo)文件。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法(2)根據(jù)分配的任務(wù)列出分項(xiàng)工程名稱并計(jì)算工程量。若某個(gè)分項(xiàng)工程的歸類不清楚，可提交組長(zhǎng)協(xié)調(diào);每個(gè)人將列出的分項(xiàng)工程名稱清單(不含工程量)交組長(zhǎng)匯總，由組長(zhǎng)處理和解決漏項(xiàng)、重算的項(xiàng)目。(3)分別計(jì)算工程量。(4)分別套用預(yù)算定額，計(jì)算定額直接費(fèi)。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法(5)分別進(jìn)行工料分析和匯總。(6)分別調(diào)整材料價(jià)差。(7)根據(jù)費(fèi)用定額和招標(biāo)文件分別計(jì)算工程造價(jià)。(8)將各自編制的工程標(biāo)底價(jià)格、主要材料用量、填寫在標(biāo)底指標(biāo)一覽表中，用專用信封密封后再蓋密封章。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法3.先分后合法編制標(biāo)底采用的表格在該方法中除了要使用編制施工圖預(yù)算的各種表格外，還需使用以下幾種表格:

(1)分部工程工程量項(xiàng)目清單表。分部工程工程量項(xiàng)目清單表見表4-15。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法(4)標(biāo)底指標(biāo)匯總表標(biāo)底指標(biāo)匯總表見表4-18。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法八、用工程主材費(fèi)控制標(biāo)底用工程主材料控制標(biāo)底是指在編制標(biāo)底時(shí)，一律按招標(biāo)單位規(guī)定的材料價(jià)格計(jì)算材料費(fèi)或者主材費(fèi)不列入標(biāo)底價(jià)的控制方法。在建筑安裝工程造價(jià)中，材料費(fèi)占一半以上。如果在標(biāo)底編制階段能控制好工程材料費(fèi)，那么就可以有效地控制工程造價(jià)。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法1.統(tǒng)一規(guī)定材料價(jià)格目前，在招投標(biāo)工作中，招標(biāo)單位統(tǒng)一規(guī)定材料價(jià)格是有一定條件的。首先，確定的材料價(jià)格一般不能高于工程造價(jià)主管部門制定的指導(dǎo)價(jià);其次，工程材料沒有指導(dǎo)價(jià)的要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查取得的市場(chǎng)平均價(jià)確定;三是，新材料、高檔材料應(yīng)先制定暫估價(jià)，執(zhí)行價(jià)在工程建設(shè)中解決。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法統(tǒng)一規(guī)定材料價(jià)格后的優(yōu)點(diǎn)是:(1)從總體上能實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目標(biāo)。(2)當(dāng)有了工程量清單、材料價(jià)格也確定后，能降低標(biāo)價(jià)與標(biāo)底誤差率，增強(qiáng)標(biāo)底的穩(wěn)定性和可靠性。另外，能呈現(xiàn)出被淘汰的標(biāo)價(jià)的原因是由編制失誤造成的。(3)可以靈活地實(shí)施采用材料費(fèi)包干或可調(diào)整的承包方式，使權(quán)利和義務(wù)很好結(jié)合，使風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)的機(jī)會(huì)并存。第四節(jié) 傳統(tǒng)標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)控制方法2.不計(jì)算主材費(fèi)在編制標(biāo)底時(shí)，不計(jì)算主材費(fèi)，這是安裝