給水管網(wǎng)改造施工與方案

目錄 第1章工程總體概述 1.1編制總說明 1 21.3準(zhǔn)備工作 4 6第2章施工總平面布置圖 2.1施工總平面布置 9 92.3臨時設(shè)施布置 92.4施工現(xiàn)場管理 第3章主要施工法及主要技術(shù)措施 3.1施工準(zhǔn)備 3.4給水管道工程安裝 第4章工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械計劃 4.2保證材料及時供應(yīng)的保證措施： 4.4設(shè)備投入保障措施 第5章勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表 第6章項目管理組織機(jī)構(gòu)和人員時間安排表 6.1項目管理組織機(jī)構(gòu) 第7章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 7.6管道工程質(zhì)量通病的控制措施 第8章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 8.4落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 第9章確保工期的技術(shù)組織措施 9.2編制原則 9.6總體工期保證措施 9.11資金保證措施 第10章確保文明施工的技術(shù)組織措施 10.4用電線路 第11章施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 第12章環(huán)保及揚(yáng)塵治理措施 第13章施工節(jié)能降耗主要措施 第14章項目風(fēng)險預(yù)測與防，事故應(yīng)急預(yù)案 14.1項目風(fēng)險預(yù)測及防 14.2事故應(yīng)急預(yù)案 第15章成品及半成品保護(hù)保護(hù)案及措施 第16章雨季和節(jié)假日的施工措施 16.1雨季施工安排 第17章工程保修工作管理措施和承諾 第18章任可能發(fā)生的緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險控制 18.2對突發(fā)事件的措施及處理 18.3緊急情況 18.4風(fēng)險控制 第19章與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 19.1建立完善的項目管理機(jī)構(gòu) 19.2配合協(xié)調(diào)原則 19.3與業(yè)主單位的配合 19.4與監(jiān)理公司的配合 19.5與設(shè)計單位的工作配合 第20章支付保障措施 第21章新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及所達(dá)到的效果 第22章工程技術(shù)資料管理 22.1資料管理的基本規(guī)定 22.2資料提供的責(zé)任人員和容要求 第23章附表 256 257 258臨時用地表表7-5 259第1章工程總體概述（一）根據(jù)施工招標(biāo)設(shè)計圖紙。（二）根據(jù)招標(biāo)文件。（三）現(xiàn)場實地考察情況。（五）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求：1、本工程遵守設(shè)計圖紙明確的技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。及驗收規(guī)。3、本工程施工組織設(shè)計滿足交通部門相關(guān)規(guī)定。分考慮夜間照明與交通警示和標(biāo)志，施工作業(yè)應(yīng)充分考慮單位和單位的安全措施并保證為其提供必要的進(jìn)出和通行便。格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，對招標(biāo)文件規(guī)定的工程容編制施工組織設(shè)計，做的要求予以明確說明。按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，施工組織設(shè)計按設(shè)計要求進(jìn)行施工，按現(xiàn)行規(guī)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，讓業(yè)主滿意。力量、機(jī)械設(shè)備、施工水平，堅持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)。編寫施工組織設(shè)計要根據(jù)本工程的特點，施工法、施工工序、施工技術(shù)措施要有針對性，盡量細(xì)化，能指導(dǎo)實際施工。本工程工期要求較緊，一旦確定開工，施工組織設(shè)計就能用于指導(dǎo)實際施工。鋪設(shè)DN300給水管2193米，拆除原設(shè)管線。學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，格履行合同，以一流的項目管理、一流的工現(xiàn)如下目標(biāo)：達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。計劃工期：30日歷天。塌、無重大機(jī)械事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0.5‰以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。確保達(dá)到市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。污水COD排放達(dá)標(biāo)夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入圍建筑。封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。項目經(jīng)理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。個項目組高度集中、統(tǒng)一指揮、外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)。施工競賽，評優(yōu)罰劣，將施工水平提高到一個新臺階。4、本項目采用分段法、標(biāo)準(zhǔn)化、樣板工藝施工管理制度。掌握場地地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工案，并按案的要求進(jìn)行水、電布置，并搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。便正確無誤地施工。程。握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。⑶組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。測案。根據(jù)圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)案。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。組織運(yùn)輸。⑶組織材料按計劃，進(jìn)場，并作好保管工作。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工存放和保管工作。實，確保按期進(jìn)場。根據(jù)施工機(jī)具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項工作。根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。2.根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要用量計劃。3.對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地治安法規(guī)。4.活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，的生產(chǎn)的積極性。1.向班組進(jìn)行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。2.做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水板是否安全，操作場所是否清理干凈等。3.對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等指定的作業(yè)地點。4.施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作正常運(yùn)行。工。的有關(guān)技術(shù)管理法執(zhí)行。項目部建立以項目總工程師為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實施細(xì)則，制定工程技術(shù)、測量、資料管理辦法。2.對施工各工序（或）部位實行技術(shù)人員員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要施管理，對該工序（部位）的工程負(fù)直接責(zé)任。的高級工程師擔(dān)任項目總工程師，其它技術(shù)管理人員也均為公司技術(shù)骨干，具有市政工程施工經(jīng)驗。另外，各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等人員搭配合理，使技術(shù)管理從組織上得到保障。程總負(fù)責(zé)，以下有總工程師、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等，項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各技術(shù)人員層落實到個人。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計3.以項目經(jīng)理、項目總工程師為主組織人的施工組織設(shè)計，熟悉施工圖紙、施工規(guī)、合同，確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定和圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.進(jìn)行“三級”技術(shù)咨交底，根據(jù)工程特點和有關(guān)要技術(shù)交底，要將設(shè)計圖紙的有關(guān)容層層交底至施工班組。5.認(rèn)真審閱施工圖紙，做好設(shè)計圖紙會審工作。料要齊全并由專人妥善保管，并確保各種技術(shù)資料在施工期間是有效的。要及時送檢，經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得使用。足工程要求的。9.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。位（甲、監(jiān)理、設(shè)計）簽字蓋章的要及時辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦。工程資料交與建設(shè)單位的要辦理好移交手續(xù)。第2章施工總平面布置圖 的空地上。料、人員的進(jìn)場。現(xiàn)場的材料堆場將根據(jù)施工進(jìn)度情況在適當(dāng)位置設(shè)置。壓頂，基礎(chǔ)底腳埋地0.5m，沿墻縱向每4m設(shè)一370mm×370mm磚柱，柱外側(cè)面與蔽的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因施工場地較大，且部分管線通過交通繁忙的路段，為了施工安全及便利，色鍍鋅壓型鋼板。由于本工程施工場地大、分部分項工程多，施工總平面將根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行布置。構(gòu)，一層為辦公室、會議室等辦公用房，二層為管均采用鋼管棉瓦搭建。排水、排污系統(tǒng)，整個場地的排水系統(tǒng)布置如下：井，將場地的施工廢水沉淀后在排入到附近的市政管網(wǎng)中。到附近的市政污水管網(wǎng)中。用于供應(yīng)施工和生活用水。供水管穿越道路時埋地50cm通過。施工供電：由于施工用電負(fù)荷較大，考慮到附近的供電管網(wǎng)的負(fù)荷，施工用電全部采用發(fā)電機(jī)發(fā)電，在場地布置備用發(fā)電機(jī)房，置備用發(fā)電機(jī)，計劃投入2臺200KW的發(fā)電機(jī)，保證施工能夠進(jìn)行。通訊：擬在施工現(xiàn)場報裝六部（其中每個項目分部一臺，分機(jī)若干；項目總管理，將進(jìn)行計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，配備足夠的設(shè)備、技術(shù)力量實現(xiàn)現(xiàn)代化的信息管理。工地圍各施工點之間的聯(lián)系，主要采用對講機(jī)。工各階段的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由現(xiàn)場管理人員組織實施，按計劃分片包干管理?，F(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。查。4.現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.現(xiàn)場設(shè)置排水明溝，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)和清理，保持排水系統(tǒng)的暢通。按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作，不得任意堆放?；蛞苿印涞鹊谋Ｐl(wèi)工作，維持正常的施工秩序。傷亡、機(jī)械事故、火災(zāi)等事故。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的針。11.現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。運(yùn)，確保現(xiàn)場干凈整潔。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。14.認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。第3章主要施工法及主要技術(shù)措施本工程的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝主要包括工程測量、土工程、管道安裝施工，附屬設(shè)施及構(gòu)筑物的施工，加壓設(shè)備安裝工程，電氣工程安裝施工。下面就具體介紹各關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝。施工前，施工單位技術(shù)人員依據(jù)已批準(zhǔn)的施工技術(shù)案、設(shè)計文件，分項目、分階段向施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，并形成書面的交底記錄。由于管道設(shè)備安裝現(xiàn)場情況復(fù)雜，施工工期短，施工圖紙可能與現(xiàn)場實際道安裝的主要尺寸等情況與施工圖紙進(jìn)行符合性核查。水消毒沖洗，防腐要求:防腐為水泥砂漿涂趁，外防腐為瀝青漆兩遍。襯塑外鍍鋅鋼塑復(fù)合管采用螺紋連接，壓力試驗、吹掃與清洗設(shè)計要求水:壓試驗、沖洗消毒。沖洗消毒。①管道組成件材料到貨后，項目部材料人員向監(jiān)驗收。②管道組成件必須具有制造廠家的質(zhì)量證明書或合格并按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀檢驗，不合格者不得使用。③管材、管件存放應(yīng)避免爆曬，并保證通風(fēng)良好，堆時間較長則應(yīng)放置在溫度不超過40℃的棚。管材可碼垛堆放，碼放高度不應(yīng)超可以適當(dāng)增加。時應(yīng)將不同管徑、不同壁厚的管材分別堆放。管材在搬運(yùn)過程中，應(yīng)用非金屬繩帶梱扎或用金屬帶加軟保護(hù)扎梱、吊裝、不得拋擲、拖拽、不允與硬物、利器撞擊、不允與火焰及高溫物體接觸，電熔接封槽，密封端面不得劃傷，密封槽棱角不得磕碰劃傷，槽應(yīng)保持光潔，車輛運(yùn)輸管材時應(yīng)放置在平底車上④管道組成件外觀檢查時，應(yīng)符合下列要求：表面不得有裂紋、折迭、軋折、分層、發(fā)紋及結(jié)疤等缺陷；無超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕、麻點、凹坑及機(jī)螺紋、密封面、坡口的加工精度及粗糙度應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求；產(chǎn)品標(biāo)識齊全、完整。凡按規(guī)定作抽樣檢查或檢驗的樣品中，若有一件不合格，必須按原規(guī)定的抽樣比例加倍抽檢，若仍不合格，則該批管道組成好標(biāo)記并放置在不合格區(qū)進(jìn)行隔離，以復(fù)驗檢測報告工程量按合同定額進(jìn)行結(jié)算，復(fù)檢報告編入交工技術(shù)文件。用便的施工放樣法，使得各工程施工精度滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)要求。體部署，按照施工控制網(wǎng)的加密，各級控制點的引測，原始地貌測繪、細(xì)部的測量放樣施工完成面貌的檢查，重要部位的安全監(jiān)測這樣一個程序。按預(yù)先編定的措施、精心組織和配置人員、清晰，責(zé)任明確，起到現(xiàn)場施工中的“向?qū)А弊饔?。《三角測量和精密導(dǎo)線測量規(guī)》測量技術(shù)規(guī)定要求，并且要快速準(zhǔn)確，確保滿足施工進(jìn)度要求。1.根據(jù)設(shè)計資料以三維坐標(biāo)放點。2.做好本工程的施工測量，同時必須與鄰測量工作的相互銜接。3.根據(jù)監(jiān)理工程師的指示編制并上報施工再實施。4mm。3.2.4.1平面布設(shè)法根據(jù)業(yè)主提供的GPS點和精密導(dǎo)線點，按要求進(jìn)行復(fù)測。確認(rèn)后，再布設(shè)密平差，精度評定滿足相關(guān)規(guī)要求后可使用。3.2.4.2精密導(dǎo)線網(wǎng)精度要求誤差≤±8mm，導(dǎo)線全長相對閉合差不小于1/35000。凝土固定樁。2.施工過程中要注意保護(hù)加密網(wǎng)點，并且點在使用前應(yīng)先經(jīng)過檢查，確認(rèn)無誤后可使用。和尺長的修正。高程控制網(wǎng)以業(yè)主提供的精密水準(zhǔn)點為依據(jù)，先對其進(jìn)行復(fù)測，滿足相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求后，可進(jìn)行水準(zhǔn)進(jìn)行加密測量，加密水準(zhǔn)網(wǎng)盡可能布設(shè)成附合或閉合環(huán)線，按II等水準(zhǔn)測量作業(yè)的要求進(jìn)行施測，其閉合差應(yīng)小于±12mm（L為附合或閉合水準(zhǔn)路線長度，以公里計）。1.場區(qū)的高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成閉合環(huán)線。3.高程控制的水準(zhǔn)點可單獨(dú)埋設(shè)在平面控近的水準(zhǔn)點，其間距宜在200m左右。物上，引測的精度不應(yīng)低于原有的水準(zhǔn)等級要求。3.2.6施工測量放樣點（首級及加密控制點）施放，也可以由細(xì)部臨時加密的等級較低的軸線、測站級控制點進(jìn)行放樣。2.具體的施工測量放樣準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場情況采用如下辦法：測角前交會法，采用“差分法”光電測距。3.放樣前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)資料及使付使用。凝土標(biāo)，標(biāo)柱距離測站儀器的觀測視線大于10cm，墩上埋設(shè)目前各大電站普遍采用的有安全護(hù)蓋的強(qiáng)制對中底盤。2.水準(zhǔn)點選在土質(zhì)堅硬、便于長期保存和使用便的地點。3.在施工過程中，控制點圍設(shè)立保護(hù)裝置的警示標(biāo)志，大力宣傳保護(hù)測量標(biāo)志的重要意義和注意事項。施工中控制點要經(jīng)常核測，發(fā)現(xiàn)位移跡象，查明原因進(jìn)行復(fù)測，破壞重的重新造標(biāo)觀測?？墒褂?。2所.有進(jìn)場、備用儀器、儀表均在規(guī)定期限送到指定的檢測單位進(jìn)行檢測。3.施測前用同精度作業(yè)法復(fù)核業(yè)主提供的以保護(hù)。4.實行二級施工測量復(fù)核制度，兩級測量組單獨(dú)完成項目部測量組進(jìn)行計算復(fù)核和現(xiàn)場復(fù)測，按時將測量資料上報監(jiān)理工程師。量隊富有豐富測量及現(xiàn)場施工測量工作經(jīng)驗的測量誤后可上報監(jiān)理工程師及業(yè)主。這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點應(yīng)布設(shè)在穩(wěn)定、可靠、便于施工的區(qū)域，并加以保護(hù)。的幾尺寸進(jìn)行核算，確認(rèn)無誤后，可用于現(xiàn)場施工測量放樣。8.實行至少二級以上的施工測量復(fù)核制度量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和業(yè)計算工作。施工放樣寫資料，由項目部測量組進(jìn)行計算復(fù)核和現(xiàn)程師。9.施工控制點在各工序中經(jīng)常使用，應(yīng)按照有關(guān)細(xì)則要求精心做好標(biāo)志，點位要穩(wěn)定、清晰、便于尋找。施工過程中要注意保護(hù)好各施工控制點，防止移動和損壞。部門提出，不得擅自更改。水消毒沖洗，防腐要求:防腐為水泥砂漿涂趁，外防腐為瀝青漆兩遍。襯塑外鍍鋅鋼塑復(fù)合管采用螺紋連接，壓力試驗、吹掃與清洗設(shè)計要求水:壓試驗、沖洗消毒，巖棉30mm厚，外包1mm三元乙丙橡膠防水卷材。沖洗消毒，巖棉30mm厚，外包1mm三元乙丙橡膠防水卷材。3.4.2管道安裝前應(yīng)具備條件：員進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計意圖，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求，對關(guān)鍵技術(shù)必須有清楚的認(rèn)識。3、設(shè)備檢查要認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷要做好記錄，并及時向上級單位匯報。3.4.3管道安裝的一般規(guī)定：接頭處基床挖深部分應(yīng)就地現(xiàn)挖，使位置正確，且挖深部分必須回填密實。度不得少于墻厚，穿樓板套管應(yīng)高出樓面50mm，穿過屋面的管道應(yīng)有防水肩和防雨帽，管道與套管之間的空隙應(yīng)采用不燃材料填塞。取焊接，焊接處應(yīng)做好防銹處理。部分回填密實，其高度不得小于0.2dn。然后用符合要求的原土回填管道兩側(cè)。每次回填密實后的厚度不宜小于100mm，不得大于200mm，且必須從管道兩側(cè)同時回填，同時夯實后再回填上一層，直至回填完成。在回填處，運(yùn)土、倒土、夯土?xí)r均不得操作管節(jié)及其接口，不得出現(xiàn)管道移位、轉(zhuǎn)動等現(xiàn)象。（1）拆除或搬遷施工區(qū)域有礙施工的障礙物。（2）設(shè)置排水防洪設(shè)施，在有地下水的區(qū)域低地下水位的設(shè)施。（3）土機(jī)械的選擇：管溝開挖采用反鏟挖掘機(jī)開挖，人工配合。流入基坑或管溝的措施。（5）棄土堆坡腳至挖上緣應(yīng)有一定距離，以保持邊坡的穩(wěn)定，采用機(jī)械開不挖，待下一工序開始前挖除。水工作。地下水位應(yīng)降至基底以下0.5－1m后，可開挖，降水工作應(yīng)持續(xù)至回填（7）管溝開挖前應(yīng)先按現(xiàn)場管溝中心樁結(jié)合圖紙，在所放白灰，后可開挖，開挖斷面的要求，按設(shè)計開挖橫斷面，管溝避免超挖，如出現(xiàn)局部超挖，則應(yīng)用相同的土壤填補(bǔ)夯實接近天然密實度，溝槽底寬應(yīng)直徑與材質(zhì)及施工條件確定。砂或細(xì)土填至設(shè)計槽底標(biāo)高。（9）管子接口槽坑符合設(shè)計要求。（10）清除槽底部塊雜物，并一次整平。開挖土料應(yīng)堆至管槽一側(cè)。（11）固定墩坑、閥門井開挖宜與管槽開挖同時進(jìn)行。用混凝土材質(zhì)，支管廊中的支墩采用磚砌材質(zhì)?；炷林Ф諔?yīng)表面平整、密實；磚砌支墩應(yīng)灰縫飽滿，無通縫現(xiàn)象，其表面抹灰應(yīng)平整、密實，支墩支承面與管道外壁接觸緊密，無松動、滑移現(xiàn)象。2、有混凝土配合比通知單、準(zhǔn)備好試驗用工器具。1、C15商品混凝土準(zhǔn)。的要求確定子粒徑、砂子細(xì)度。砂、質(zhì)量符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。4、水：自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。試驗合格后，可在工程上使用。標(biāo)準(zhǔn)要求。7、鋼筋：鋼筋的級別、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，質(zhì)量符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼筋表面應(yīng)保持清潔，無銹蝕和油污。8、脫模劑：水質(zhì)隔離劑。磅秤、手推車或翻斗車、鐵鍬、振搗棒、刮桿、木抹子、串桶或溜槽、鋼筋加工機(jī)械等。搗→混凝土找平→混凝土養(yǎng)護(hù)→模板拆除根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況定位支墩的準(zhǔn)確位置，標(biāo)準(zhǔn)段支墩間距為4m或6m，非標(biāo)準(zhǔn)段見詳圖。鋼筋采用HPB300和HRB400，植筋根據(jù)支墩位于平板或斜板、管中心標(biāo)高至底板頂標(biāo)高距離H大小確定植筋規(guī)格，鋼筋保護(hù)層厚度為30mm。成45°綁扎，連接點處必須全部綁扎，距底板5cm處綁扎第一個箍筋，距基礎(chǔ)頂5cm處綁扎最后一道箍筋，作為標(biāo)高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再綁扎一道定，然后綁扎剩余箍筋，保證柱插筋不變形走樣，兩道定位筋在基礎(chǔ)混凝±澆完后，必須進(jìn)行更換。塊間距不得大于100mm(視設(shè)計鋼筋直徑確定)，以防出現(xiàn)露筋的質(zhì)量通病。注意對鋼筋的成品保護(hù)，不得任意碰撞鋼筋，造成鋼筋移位。鋼筋綁扎及相關(guān)專業(yè)施工完成后立即進(jìn)行模板安裝，模板采用小鋼?；蚰灸?，利用架子管或木加固。錐形基礎(chǔ)坡度＜30°時，采用斜模板支護(hù)，利用螺栓(間距30cm)防止混凝土下墜，上口設(shè)井字木控制鋼筋位置。不得用重物沖擊模板，不準(zhǔn)在吊幫的模板上搭設(shè)腳手架，保證模板的牢固和密。清除模板的木屑、泥土等雜物，木模澆水濕潤，堵板縫及洞?；炷翍?yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，問歇時間不超過混凝土初凝時間，一般不超過2h，為保證鋼筋位置正確，先澆一層5～10cm厚混凝土固定鋼筋。臺階型基礎(chǔ)每一臺階高度整體澆搗，每澆完一臺階停頓0.5h待其下沉，再澆上一層。分層下料，的根部砂漿涌出等原因造成蜂窩、麻面或洞。澆筑混凝土?xí)r，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、螺栓、預(yù)留洞和管有無走動情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有變形、走動或位移時，立即停止?jié)仓?，并及時修整和加固模板，然后再繼續(xù)澆筑。采用插入式振搗器，插人的間距不大于振搗器作用部分長度的1.25倍。上改。已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水。一般常溫養(yǎng)護(hù)不得少于7d，成混凝土表面裂縫。棍亂撬，以免造成混凝土棱角破壞。支架制作工藝流程見下圖。下料下料制作成形水槽下料制作成形焊接制作成形焊接除銹油漆焊接除銹油漆熱鍍鋅油漆發(fā)運(yùn)油漆發(fā)運(yùn)核對圖紙的安裝尺寸和距；以1：1的大樣放出節(jié)點，核對各部分的尺寸；制作樣板和樣桿作為下料、彎制、銑、刨、制等加工的依據(jù)。放樣時，銑、刨的工件要考慮加工余量，焊接構(gòu)件要按工藝要求預(yù)留焊接收縮余量。項目對角線差寬度、長度距加工樣板的角度鋼材下料的法采用氣割，氣割前應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域的鐵銹、油污等清除干凈；切割后斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺口，并應(yīng)清除干凈邊緣上的熔物和飛濺物等。氣割的允偏差（mm）項目割紋深度局部缺口深度3.鋼板厚度大于6mm時應(yīng)開坡口。4.鋼結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)檢驗合格后可焊接。取有效措施防止鋼結(jié)構(gòu)件變形。記錄。施工工藝流程圖鋼材在涂裝前表面預(yù)處理按設(shè)計要求的防腐法進(jìn)行，并達(dá)到規(guī)定的預(yù)處理效果。預(yù)處理前鋼材表面的毛刺、焊渣、飛濺物、積塵和疏松的氧化皮、鐵銹、涂層等物應(yīng)清除，并無可見的油脂和污垢。除銹后的鋼材，應(yīng)用刷子或無油、水的壓縮空氣清理，除去銹塵等污物，并在當(dāng)班涂完底漆。鋼材表面預(yù)處理，按本要求第2條執(zhí)行，并達(dá)到設(shè)計規(guī)定的除銹等級。環(huán)境溫度宜為10~30℃,或鋼材表面溫度不低于空氣露點溫度3℃。環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于80﹪。在有雨、霧、雪、風(fēng)沙和較大灰塵時，禁止在戶外施工。涂裝施工過程中，禁煙火，以避免發(fā)生火災(zāi)。涂裝前應(yīng)對涂料名稱、型號、顏色進(jìn)行檢查應(yīng)及時向管理人員反饋，不得將不合格材料用于工程。易攪勻。度”應(yīng)由專人調(diào)整。用同一型號品種的涂料進(jìn)行多層施工時，其中間層應(yīng)選用不同顏色的涂料，一般應(yīng)選淺于面層顏色的涂料，以防止漏涂。料，施工結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行清理，并和廢油漆桶、稀料桶一起分類堆放，集中處理。應(yīng)按下列要點操作：刷涂應(yīng)遵循先難后易、先里后外、先上后下、先左后右、先邊后面五個原則。刷涂時，層間應(yīng)縱橫交錯，每層宜往復(fù)進(jìn)行，涂勻為止。干燥較慢的涂料，應(yīng)按涂敷、抹平、和修飾3道工序操作。對于干燥較快的涂料，應(yīng)從被涂物的一邊按一定順序，快速、連續(xù)地刷平和修飾，不應(yīng)反復(fù)刷涂。刷涂垂直表面時，最后一次應(yīng)按光線照射向進(jìn)行。漆膜的刷涂厚度要均勻適中，防止流掛起皺和漏涂。管材、管件規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計要求，并具有出廠合格證明文件。接口材料質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。得有妨礙使用的凹凸不平的缺陷。采用橡膠圈柔性接口的球墨鑄鐵管，承口和插口外工作面應(yīng)光滑、輪廓清晰，不得有影響接口密封性的缺陷。管材和管件的尺題的均不能使用。外表和膠圈上刷潤滑劑→頂推管子使之插入承口→檢查。安裝要點：①、清理管口：將承口的所有雜物清除擦洗干凈。形”或“8”字形裝入承口槽，并用手沿整個膠圈按壓一遍，或用橡皮錘砸實，確保膠圈各個部分不翹不扭，均勻地卡在槽。勻。下管法。清理的管子部位再次污染。⑥、頂推管子使之插入承口：在安裝時，為證承口四外沿至膠圈的距離一致。安裝過程中，定管、動管軸心線要在一條直線上，否則容易將膠圈頂出，影響安裝的質(zhì)量和速度。管道安裝要平，管子之間應(yīng)成直線，遇有傾斜角時，要圈扭曲。橡膠圈潤滑油宜用植物油；寒冷的冬季，橡膠圈可用熱水預(yù)熱，以減少硬度，迅速安裝。閥門及附件安裝蝶閥、排氣閥、伸縮節(jié)等設(shè)備采用法蘭連接，其安裝應(yīng)遵⑴法蘭盤端面應(yīng)保持平行，兩法蘭之間的間隙誤差不應(yīng)大于2mm。由穿入。⑶安裝應(yīng)保持水平。⑷閥門在安裝完畢后，應(yīng)同管道一起參與試壓檢驗。A．各種閥門、消火栓等安裝前，應(yīng)按設(shè)計文件要求核對型號、規(guī)格。B．閥門種類中，蝶閥宜在微開狀態(tài)下安裝，球閥宜在全開他閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行安裝。C．消火栓宜在管道系統(tǒng)試驗合格，并經(jīng)沖洗后安裝；提前統(tǒng)試壓、沖洗時應(yīng)采取隔離措施。D、有介質(zhì)流向要求的閥門,必須按介質(zhì)流向確定其安裝向。E、閥門的操作機(jī)構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整,使之動作靈活確。管道附屬構(gòu)筑物有檢查井、水表井、消火栓井、閥門井。漿。②、不同形式的井室，墻體尺寸控制及排磚法均不同，具體法如下：A、井室為矩形時，在墻體的轉(zhuǎn)角處立皮樹桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁慢條砌筑法，磚墻轉(zhuǎn)角處，每皮磚需加磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗”砌筑。砌完一層后，再鋪漿砌筑上一層磚，上下兩層磚間豎向縫錯開。③、磚砌采用“三一”法砌筑，即一鏟灰、一砌筑時，鋪漿長度不超過500mm。④、磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，法，使其砂漿飽滿。禁用水沖漿灌縫。⑥、流槽與井室同時進(jìn)行砌筑，檢查井流槽高度為干線管頂高。漿。⑧、瀝青路面檢查井井圈須加固，具體法見標(biāo)準(zhǔn)圖集04通S2-15。⑨、抹面：厚10mm，必須壓入磚縫，與墻面粘貼牢固，第二遍抹厚5A、勾縫前檢查墻體灰縫深度，有無瞎縫。清除墻面雜物，灑水濕潤。B、勾縫要求深淺一致，交接處平整，一般比墻面深3—4mm。C、勾完一段清掃一段，灰縫不得有舌頭灰、毛刺。證。根據(jù)管道的技術(shù)要求和設(shè)備、人員、現(xiàn)場環(huán)境要求等條件，采用氬弧焊打求開坡口，以保證焊透；1）、坡口加工和清理除銹坡口加工要求采用坡口機(jī)加工出坡口，坡口的加工角度要求如圖，并留出適當(dāng)?shù)拟g邊，如1mm左右。坡口的清理用角向砂輪機(jī)，將坡口面和坡口附近20mm圍，打磨漏出金屬光澤。除銹、去油，除去污物，要求當(dāng)天清理干凈，當(dāng)天焊接完畢，不允，隔夜才焊。要求使用直流電焊機(jī)，配好電流、電壓表，如ZX5-400Y，氣冷氬弧焊焊槍，氬弧焊時采用直流正接法，手工電弧焊時，采用直流反接法；管子組對時，應(yīng)采用專用工裝組對，避免強(qiáng)力組對焊口；對焊接部位，應(yīng)采用臨時擋風(fēng)措施，并注意將管子一頭堵死，以防止穿堂風(fēng)的影響；準(zhǔn)備好焊條烘箱和焊條保溫筒；施焊的環(huán)境條件符合通用工藝要求，陰雨天和濕度過大的天氣，應(yīng)停止焊焊工每人應(yīng)配齊角向磨光機(jī)，以便及時打磨層間和接頭等部位。3．焊材的選擇：焊條、焊絲、管材等主要材料都應(yīng)有材質(zhì)證明書和質(zhì)量合格證并經(jīng)檢驗、驗收符合標(biāo)準(zhǔn)或其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可使用；4．焊工必須持有相應(yīng)焊工證，且施焊項目應(yīng)在其合格項目圍之，可上崗。焊接工藝卡、指導(dǎo)焊接施工是保證架空熱力管道焊接質(zhì)量的重要措施。6．焊接質(zhì)量控制措施：對間隙，焊接工藝評定試驗及工藝文件，焊機(jī)完好情況、電流表、電壓表配備等2）焊接過程控制項目：焊條烘干和保溫筒的使用，焊接工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，焊接規(guī)參數(shù)的控制和記錄，定位焊縫，焊縫接頭的質(zhì)量，焊縫打底和層間焊接質(zhì)量，清渣情況等等。3）焊后控制項目：焊縫表面清渣，清除飛濺，焊縫外觀自檢，質(zhì)量記錄，無損探傷檢查，焊接缺陷返修等等。焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50236－98標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，焊接質(zhì)量檢驗貫徹自檢與專檢相程序進(jìn)行，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求：檢查焊縫外形尺寸，焊縫表面缺陷，焊接角變形，焊縫射線探傷，錯口偏差等檢驗項目符合標(biāo)準(zhǔn)要求。際工程情況和技術(shù)要求進(jìn)行練習(xí)，掌握氬弧焊打底和手工電弧焊蓋面操作要領(lǐng)后可投入實際焊接操作，具體焊接操作法和無損探傷操作法按通用工藝執(zhí)行。所有焊接檢驗所發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)缺陷均需進(jìn)行返修。判斷缺陷性質(zhì)、位置、大小判斷缺陷性質(zhì)、位置、大小消除缺陷、修整坡口質(zhì)量工程師審核返修程序表面缺陷可用打磨法消除。表面缺陷修復(fù)后應(yīng)進(jìn)行表面打磨，并進(jìn)行磁粉探傷或著色探傷。將缺陷清除干凈再進(jìn)行焊接修復(fù)。返修采用手工氬弧焊或手工電弧焊，宜采用小電流，小線能量，按工藝卡制定的工藝參數(shù)進(jìn)行返修。焊縫修復(fù)后，應(yīng)進(jìn)行表面打磨，并按原要求進(jìn)行無損探傷返修焊縫應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。行酸洗與鈍化處理。（1）管體的外防腐層宜在工廠完成，現(xiàn)場連接的補(bǔ)口按設(shè)計要求處理。（2）水泥砂漿防腐層應(yīng)符合下列規(guī)定：①施工前應(yīng)具備的條件應(yīng)符合下列要求：穩(wěn)定后進(jìn)行；3)防腐層的材料質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求；②防腐層施工應(yīng)符合下列規(guī)定：廠預(yù)制時，在運(yùn)輸、安裝、回填土過程中，不得損壞水泥砂漿防腐層；2)管道端點或施工中斷時，應(yīng)預(yù)留搭茬；4)采用人工抹壓法施工時，應(yīng)分層抹壓；前應(yīng)繼續(xù)封堵，保持濕潤；2、環(huán)氧煤瀝青外防腐層施工應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）焊接表面應(yīng)光滑無刺、無焊瘤、棱角；（2）應(yīng)按產(chǎn)品說明書的規(guī)定配制涂料；（3）底料應(yīng)在表面除銹合格后盡快涂刷，空氣濕度過大時，應(yīng)立即涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏涂；管兩端100～150mm圍不涂刷，或在涂底料之前，在該部位涂刷可焊涂料或硅酸鋅涂料，干膜厚度不應(yīng)小于25μm；道面料涂刷的間隔時間不得超過24h。3、管道保溫層的施工應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）在管道焊接、水壓試驗合格后進(jìn)行；（3）保溫層與滑動支座、吊架、支架處應(yīng)留出空隙；（4）硬質(zhì)保溫結(jié)構(gòu)，應(yīng)留伸縮縫；（5）施工期間，不得使保溫材料受潮；（6）保溫層伸縮縫寬度的允偏差應(yīng)為±5mm；鐘，管道外觀無滲漏現(xiàn)象，則水壓試驗合格。②消防、噴淋供水管：當(dāng)系統(tǒng)工作壓力小于等于1.0MPa時，試驗壓力為1.5倍工作壓力，且不小于1.4MPa，當(dāng)系統(tǒng)工作壓力大于1.0MPa時，試驗壓力為工作壓力加0.4MPa，達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)定30分鐘后，管網(wǎng)應(yīng)無泄漏、無變形，且壓力降不應(yīng)大于0.05MPa位合格。水壓密性實驗應(yīng)在水壓強(qiáng)度實驗和管網(wǎng)沖洗合格后壓力，穩(wěn)壓24小時，應(yīng)無泄漏。標(biāo)準(zhǔn)后可允并網(wǎng)通水投入運(yùn)行。管身進(jìn)行胸腔填土，并將填土適當(dāng)加高；暴露的接口及管段均用草簾覆蓋；管道溝槽不得回填含冰塊的凍土，不得夾雪。2、管道系統(tǒng)試驗前,應(yīng)符合下列要求:②對管道、閥門和其它附屬構(gòu)筑物等進(jìn)行外觀檢查；③埋地管道的座標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、墊層等復(fù)查合格；④管道試驗用的壓力表不少于兩塊,并經(jīng)過檢驗校正,其精度等級不應(yīng)低于1.5級,其刻度上限值宜為試驗壓力1.3-1.5倍。⑤對管道各放空和排液點進(jìn)行檢查。⑥試驗前應(yīng)將不參加試驗的設(shè)備、消火栓等加以隔離。⑦埋地管道進(jìn)行強(qiáng)度試驗時,壓力應(yīng)緩慢升至試驗壓力,保壓時間不少于10分鐘,檢查接口及管件等無異?，F(xiàn)象,則認(rèn)為試驗合格。⑧強(qiáng)度試驗合格后,應(yīng)進(jìn)行滲水量試驗,試驗壓力為工作壓力1.5倍。⑨管徑小于或等于400mm的埋地管道進(jìn)行滲水量試驗時,在10分鐘壓力降?、夤艿缽?qiáng)度試驗,及泄漏量試驗應(yīng)通知監(jiān)理單位有關(guān)人員到場,試驗記錄應(yīng)由監(jiān)理單位有關(guān)部門簽字認(rèn)可。管道試驗應(yīng)分段進(jìn)行，試驗段以100M（管線有效長度）為劃分界限，可按具體情況確定。配合進(jìn)行；水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，流速應(yīng)不小于1.0m/s，以目測排出口的水色和透明度與進(jìn)口水一致為合格。管溝回填前，需由業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站檢驗合格后，可進(jìn)行回填。管道埋深應(yīng)符合設(shè)計要求，管頂標(biāo)高測量完畢，資料齊全、準(zhǔn)確。管道在溝不得有懸空現(xiàn)象，應(yīng)清除溝積水。管道防腐層如發(fā)現(xiàn)碰傷擦破處，應(yīng)立即修補(bǔ)。（未經(jīng)檢驗的接口應(yīng)留出）。垃圾等雜物。距離管頂0.3米以上的回填土允有少量直徑不大于0.1米的塊?；靥钔翍?yīng)分層夯實，每層厚度0.2～0.3米。管道兩側(cè)及管頂以上0.5米圍的填時，采用機(jī)械夯實，每層厚度為0.25～0.4米。應(yīng)與井壁緊貼；路面圍的井室圍，應(yīng)采用灰土、砂、砂礫等材料回填，其回填寬度不宜小于400mm?；靥钔翍?yīng)分層檢查密實度?；靥钔梁繎?yīng)控制在最優(yōu)含水量附近。水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上0.5米可先回填，試壓合格后及時回填其他部分。第4章各階段材料需用計劃。用中高端設(shè)備、材料。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于甲要求標(biāo)準(zhǔn)。材料采購要注意以下問題：由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報于3家廠商報請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。發(fā)放等工作。際情況及時對材料計劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。質(zhì)量和供應(yīng)及時。應(yīng)不及時而影響工程的進(jìn)度?，F(xiàn)場指定位置。避免延誤工期。7）加強(qiáng)材料的管理，及時進(jìn)行驗收工作，使已進(jìn)場材料能及時投入使用。工，在保證工期的同時也要保證工程施工質(zhì)量。期。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個施工隊（組）間和各個施工1）項目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗收。潔、顏色一致，經(jīng)驗收合格后能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等。制度。由分包單位填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報項目備案。機(jī)械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工長操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。設(shè)備的合理使用的要點，保證安全使用。允機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允長期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。定。第5章勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表學(xué)安排，進(jìn)行動態(tài)管理，彈性編組，靈活組織，實施平行流水、交叉作業(yè)。施工人員均從事過類似工程，經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高。力的施工隊伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。進(jìn)行該工程的施工。量計劃。3.生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。如管道施工隊伍、模板施工隊伍、混凝土施工隊伍、鋼筋施工隊伍、設(shè)備安裝施工隊伍等，人員安排可調(diào)用整個公司的資源，保證及時入場，準(zhǔn)時開工。員的辦公和住宿，使本工程能夠盡快展開施工。冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力勞動的基本要求。停頓，也防止勞動力過多引起的浪費(fèi)。5.加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作，以提高工人的操作技能，確保勞動效率。到充分的休息，提高勞動效率。8.及時發(fā)放職工工資，穩(wěn)定施工隊伍。無第6章項目管理組織機(jī)構(gòu)和人員時間安排表有豐富的管理經(jīng)驗與施工技術(shù)；項目部宗旨：精心組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)。和《程序文件》建立完善的質(zhì)量保證體系；針對該工程特點，對施工全過程與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任；對特殊關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需要的產(chǎn)品；實施項目法管理，組建本工程項目經(jīng)理部，對該工程全面負(fù)責(zé)。項目部設(shè)六個部門，即工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全管理部、材料采購部、計劃部和實驗部，各部門負(fù)責(zé)人均負(fù)責(zé)相應(yīng)工作多年，能很好的勝任本職工作。項目部下設(shè)一個綜合施工隊，施工隊的技術(shù)組、施工組、質(zhì)檢組、安全組、調(diào)度組、供應(yīng)組在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程的有效實施。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理部各組成人員職責(zé)：1、項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。全監(jiān)督工作，主要針對施工技術(shù)、質(zhì)量，并兼管安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等。負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的應(yīng)用、先進(jìn)技術(shù)成果的推廣，推動本工程項目部的科技進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。工藝卡的編制，參與現(xiàn)場施工管理和安全監(jiān)督。收記錄、設(shè)計變更等工作；同時也負(fù)責(zé)管理機(jī)械的日常調(diào)配、機(jī)械的修理、維護(hù)管理和機(jī)械操作人員的操作規(guī)程和安全施工注意事項以及技術(shù)交底和日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督。5、質(zhì)量部：質(zhì)檢員是主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、進(jìn)行分部分項工程的自檢評定，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查工作，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。育工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的針，負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底、組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。7、材料部：材料員是主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工過程中的材料的采購、運(yùn)輸、存放、計劃供需等事務(wù)，保證施工所用材料的及時供給。程的審計、核算，資源的配置和統(tǒng)一籌劃管理等事務(wù)。度等施工質(zhì)理的檢測，以及施工中的試件、試塊的制作和送檢。度組、供應(yīng)組。在接到中標(biāo)通知書后，我公司將立即召集標(biāo)書所列人員，下文任命項目經(jīng)織原則。同時由我公司人事部門落實其它生產(chǎn)技術(shù)人員，并要求他們在7日陸續(xù)技術(shù)交底，完成線路復(fù)測、測量放樣工作，并著手準(zhǔn)備相關(guān)施工機(jī)械的進(jìn)場。工場。備注1項目管理人員間接人工項目經(jīng)理監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工技術(shù)總負(fù)責(zé)監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工司機(jī)監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工后勤監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工保衛(wèi)員監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工質(zhì)量員監(jiān)理發(fā)布開工時間前1天間接人工2管工監(jiān)理發(fā)布開工時間后3天3焊工監(jiān)理發(fā)布開工時間后5天4鉚工監(jiān)理發(fā)布開工時間后5天5起重工監(jiān)理發(fā)布開工時間后1天6電工監(jiān)理發(fā)布開工時間后1天7儀表工監(jiān)理發(fā)布開工時間后15天8普工監(jiān)理發(fā)布開工時間后1天第7章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施分管部門領(lǐng)導(dǎo)為組員，編制質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量目標(biāo)，明確崗位質(zhì)量責(zé)任制，激發(fā)全體職工的工作熱情及責(zé)任心。工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。任人，項目總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任門，以質(zhì)安部為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的面面抓起，有針對性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長:總工程師各專業(yè)施工隊專職質(zhì)檢工程師計劃財務(wù)部工程技術(shù)部材料設(shè)備部圖7-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。項目經(jīng)理部成由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各分項工程主管工程師組成。監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)程、規(guī)及技術(shù)交底質(zhì)檢工程師工作不力，將追究責(zé)任，肅處理。理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全位的質(zhì)量控制格局。質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋質(zhì)量組施工組組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收施工組測量組配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小試驗工程師試驗組材料組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組設(shè)備組核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.核算組以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動宣教組開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定工序質(zhì)量保證材料構(gòu)件設(shè)備核查施工保證達(dá)到目的質(zhì)量檢測達(dá)到目的質(zhì)量檢測質(zhì)量評定質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗圖7-2質(zhì)量保證體系圖程的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善部質(zhì)量保證體系，確保工程達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良。落實到個人和施工具體工作中。程質(zhì)量。5、格按施工技術(shù)規(guī)和設(shè)計文件要求精心組織施工。用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來證明。7、開展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。確保施工一次成優(yōu)。料須有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證。到結(jié)構(gòu)工程實外美。質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。員進(jìn)行抽檢，建立格的原材料、成品、半成品的采購進(jìn)場檢驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。和工程日志，對工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。根據(jù)本標(biāo)段的實際情況，建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)，制定分級技術(shù)責(zé)任制。人的領(lǐng)導(dǎo)。圖紙會審著重研究施工法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計、加快施工進(jìn)度等合理化的建議。所有工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。程項目，將工程項目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特點、施工法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度要求，各分部工程施工組織的分工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等及工程的施工計劃，向所屬的班組及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底；班組技術(shù)負(fù)責(zé)人按上述同樣要求，并進(jìn)一步將具體操作法、勞動組合、機(jī)具配備等，應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對改進(jìn)施工勞動組織和操作法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等面提出合理化建議。項依據(jù)。的試驗工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格證明文件。水泥、鋼材、焊條、混凝土外加劑要有出廠證明和檢驗單，所有原材料按規(guī)和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。配合比按規(guī)和設(shè)計要求進(jìn)行配合比的設(shè)計，經(jīng)試驗合格后，才能用于施工。新材料、新產(chǎn)品，要對其作出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程后，才能在工程上使用。查驗收制度。在技術(shù)責(zé)任制中明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量檢查責(zé)任，同時設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行具體的檢查工作，對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、量測、試驗及作班組檢查、班組互檢及交接檢查制度。配備專職的資料員對施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理，做好每月工程質(zhì)量于整個施工過程。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實行標(biāo)準(zhǔn)化。項目質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。不合格不合格班組自檢不合格項目組檢查驗收不合格公司檢查驗收報監(jiān)理部門驗收班組返工、總結(jié)圖7-3三級質(zhì)檢流程圖本工程積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。工程驗收流程詳見下圖。審核開工申請表審核開工申請表每道（步）工序完工后不合格填報質(zhì)量驗收通知單不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完不合格不合格施工單位自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單圖7-4工程驗收流程圖詳見下圖。技術(shù)方案制定項目部方案審核制定方案不合格不合格不合格圖7-5工程技術(shù)案管理流程圖詳見下圖。公司向項目部技術(shù)交底公司向項目部技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底詳見下圖。監(jiān)理工程師檢查技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢圖7-7工程質(zhì)量管理流程圖7.4.1優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法3、對以下情況給予個人一定的獎勵。A在質(zhì)量工作中成績顯著；B對提高施工質(zhì)量有重大發(fā)明和技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理議；C防止和避免重大質(zhì)量事故發(fā)生。責(zé)任大小進(jìn)行處罰。2、對以下情況按責(zé)任大小給予處罰。A違章作業(yè)或違章指揮而造成事故發(fā)生的；B玩忽職守，違反質(zhì)量責(zé)任者；C明知有事故險情，但不采取防措施又不及時報告，致事故發(fā)生者；E對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復(fù)者；F發(fā)生事故后，不采取措施，不吸取教訓(xùn)，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；G因施工管理不善而造成質(zhì)量事故。高效精干的施工管理隊伍通過科學(xué)的管理解決這一問題。投入的多少和工程施工工期的長短；3、合理安排施工，盡量避開大雨或暴雨天施工路基工程；程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督組由我司質(zhì)量安全科直接領(lǐng)導(dǎo)，實施過程監(jiān)理，進(jìn)入下道工序施工前，必須經(jīng)過局質(zhì)量監(jiān)督組的同意認(rèn)可；的施工工藝加快施工進(jìn)度；整系統(tǒng)，對工程項目及時進(jìn)行調(diào)整，確保工程施工按進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)順利實施。點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄?；?。操作水平。善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，追溯性。職工的能動性，鼓勵技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時積極發(fā)揮QC小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，保證重點、難點工程能迅速突破。期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測誤差控制在設(shè)計及規(guī)允圍。制定出質(zhì)量保證措施，對重要的分部工程以書面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。每道工序完工填寫工序質(zhì)量檢驗報告單監(jiān)理抽檢是否合格分項工程完工編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書業(yè)主審查是否符合要求圖：施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢上道工序施工完畢不合格項目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查試驗室檢驗不合格監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師簽證進(jìn)行下道工序作業(yè)圖：工序質(zhì)量控制圖項準(zhǔn)備工作。上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。驗收規(guī)、操作規(guī)程及施工案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。驗收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。6、各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供便。和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。查滿足質(zhì)量等級后，可大面積施工。不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實際當(dāng)中去，以提高施工水平。本工程的材料試驗與檢驗。為確保施工現(xiàn)場的各種量，我公司擬采取如下措施：控制內(nèi)容控制內(nèi)容根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗單、化驗單由監(jiān)理確認(rèn)的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽驗供貨單位施工單位監(jiān)理單位①建立項目試驗室。②職責(zé)分工明確。③配備滿足工程需要的檢測試驗設(shè)備。①健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。②檢測儀器定期進(jìn)行標(biāo)定。③建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度。④檢測文件資料設(shè)專人管理，提高務(wù)文檔工作水平。⑤試驗人員定期培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。①原材料檢測。對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料的出廠合格進(jìn)行驗收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗合格的原材料才能使用。②鋼筋焊接構(gòu)件檢測。根據(jù)有關(guān)規(guī)定對焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎等試驗，及時出具試驗報告。③混凝土施工檢測。a.檢查配合比并抽檢原材料。b.檢查外加劑摻量。c.記錄混凝土生產(chǎn)過程參數(shù)，如拌和速度、時間等。e.現(xiàn)場驗收、檢查自生產(chǎn)至入倉的時間、坍落度并制作試塊。g.指導(dǎo)作業(yè)班組進(jìn)行混凝土作業(yè)。a.路基土壓實度檢測，是否達(dá)到設(shè)計要求。b.水泥屑穩(wěn)定層檢查厚度、平整度、寬度、中線高程、坡度和壓實度。c.水泥混凝土路面檢查抗彎拉強(qiáng)度、縱縫與橫縫的順直度、板邊垂直度、平整面、相鄰板高差、縱坡高差、橫坡、板厚度、板寬度、板長度及板面紋理。料的檢查。b.施工法的檢測，審查防水施工案，防水施工是否規(guī)，對施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控。質(zhì)量保證體系，以保證和提高工程質(zhì)量為目的，并把質(zhì)量管理各階段職能工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。見質(zhì)量保證體系圖7-11和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理表7-3。項目部質(zhì)檢員各分項工程圖7-11質(zhì)量保證體系徹項目責(zé)任制。②項目經(jīng)理要堅持“質(zhì)量第一”的針，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關(guān)矛盾，通過格的質(zhì)量管理工作，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程。計劃安排，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。質(zhì)量合格證明。①對參加本項目的施工人員進(jìn)行選擇和培訓(xùn),各種操作人員要持證上崗。a.熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙會審。b.編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工計劃，安排好施工順序。c.針對本項目編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。d.配備檢測和試驗設(shè)備。e.進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗工作。f.各項施工工藝、技術(shù)均應(yīng)有超前的施工案和措施。a.編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實。b.安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。c.格按照ISO9002的有關(guān)要求選擇好能滿足工程施工需要的鋼材、水泥、混凝土、防水等材料的合格供貨。d.保證進(jìn)場設(shè)備能夠正常投入生產(chǎn)。a.確定的施工圍，按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，協(xié)助有關(guān)部門落實地下管線的拆遷工作。置。①做好原材料進(jìn)場檢驗工作以及物資采購控制。②加強(qiáng)檢測試驗工作。③加強(qiáng)測量與監(jiān)測控制。④加強(qiáng)技術(shù)人員在施工過程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過程完全受到監(jiān)控。措施將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。⑦不合格品控制。不合格的原材料、半成品、轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付使用。時落實處理。②竣工文件資料準(zhǔn)備。文件資料必須按市檔案館的有關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真整理。③工程移交。所有資料齊全，工程項目全部完業(yè)主驗交程序申請工程移交。7.6.1管道螺紋接口滲漏管道通入介質(zhì)后，螺紋連接處有返潮、滴漏現(xiàn)象，重影響使用。預(yù)防措施:求螺紋端正、光滑、無毛刺、不斷絲、不亂扣等。管螺紋的主要尺寸應(yīng)符合安裝規(guī)定。②、管螺紋加工后，先用手?jǐn)Q入2-3扣，再緊就需要用管鉗子緊了，最后螺紋留出距連接件處2-3扣。在進(jìn)行管螺紋安裝時，選用的鉗子要合適，用大規(guī)格的鉗子上小口徑的管件，會因用力過大使管件損壞，反之會因用力不夠上不緊。上配件時，不僅要求上緊，還需考慮配件的位置和廣向，不允因擰過頭而用倒扣的法進(jìn)行找正。真檢查管道和接頭而有無裂紋、砂眼等缺陷，絲頭否完好。④、管道支吊架距離要符合設(shè)計規(guī)定，安裝要牢固。部受力過大而造成絲頭斷裂。⑥、治理法：一般情況下，應(yīng)從活接頭處拆下，如螺紋有毛病應(yīng)及時修理，如果是零件損壞應(yīng)更換，然后擦干凈，重新更換填料，用管鉗上緊。7.6.2管道支架選用不當(dāng)壞，重影響使用。預(yù)防措施:可靠的結(jié)構(gòu)上。②、在管道無垂直位移或垂直位移很小的地，可裝設(shè)活動支架或剛性支架，，；型補(bǔ)償器兩側(cè)適當(dāng)?shù)牟课?，裝設(shè)導(dǎo)向支架。④、在管道具有垂直位移的部位，應(yīng)裝設(shè)彈簧吊架。⑤、經(jīng)檢查，如果和符合上述使用原則，應(yīng)進(jìn)行更換。7.6.3管道支架固定不牢、固定法不對作用力的影響，支架變形或松脫，影響管道的使用。預(yù)防措施：頂面應(yīng)與管子中心線平行，不允上翹下垂直或扭斜。位移的管道，吊桿應(yīng)在位移相反向，按位移值的二分之一傾斜安裝。架的位置必須格安裝在設(shè)計規(guī)定的位置上。面中心向位移鐵反向偏移，偏移應(yīng)為位移的一半。同時管道的保溫層不得妨礙熱位移。7.6.4閥門關(guān)閉不或閥體滲漏閥門安裝后，經(jīng)試驗或投入運(yùn)行后，閥門關(guān)閉不，有時閥體有泄漏，影響使用。預(yù)防措施：①、密封面磨損造成關(guān)閉不時，應(yīng)進(jìn)行修理面缺陷（撞痕、刀痕、壓傷、不平、凹痕等）深度小于0.05毫米時，可用研磨消除；深度大于0.05毫米時，應(yīng)先在車床上加工，然后再研磨，不允用挫刀或砂紙打磨等法修理。開啟，排出雜物，再緩緩關(guān)閉，必要時可以輕輕敲打直至排出雜質(zhì)；損壞。較大的缺陷的就在更換新的，重新安裝。在刷油時，每遍用量不要過多，涂抹要均勻；調(diào)制的油漆要及時使用，不能放置時間過長?？刹捎盟嵯础娚盎蚱渌麢C(jī)械除銹法。只有除銹質(zhì)量得到保證油漆質(zhì)量也才能有所保證。質(zhì)；②、開槽后不得長時間涼槽，驗槽合格后立即進(jìn)行下道工序施工；③、不符合標(biāo)準(zhǔn)的基底土質(zhì)，制定處理案，監(jiān)理審批后實施；回填土作為本工程的重點工序，其質(zhì)量的好壞直接影響到道路質(zhì)量，具體控制措施有：①、選擇合格的土源，分段試驗、分段使用、分段控制；②、建立健全回填土數(shù)量和質(zhì)量臺帳，特別是檢查井井室圍；③、格執(zhí)行報驗程序；④、溝槽上部土采用開臺階法回填；⑤、設(shè)專職質(zhì)控人員全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督；7.6.8管道工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量目標(biāo)分解護(hù)。②、底層基礎(chǔ)高程控制是另一控制重點。③、每段管安裝后必須再次復(fù)核其高程和中心，合格后進(jìn)入下道工序。固，位置準(zhǔn)確。第8章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)保證體系見圖8-1。安全保證體系組織機(jī)構(gòu)安全制度方案編制總經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師安全檢查項目經(jīng)理安全措施落實安全措施落實班組安全員（1）堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。比。進(jìn)行生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢（3）堅持“四不放過”原則，即對發(fā)生的事到處理不放過。設(shè)立項目工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)專職安全員、班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，格管理。明確項目經(jīng)理(項目安全第一責(zé)任人)、項目副經(jīng)理（項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任（a）取得《安全施工可證》后可施工。（b）各類人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格可上崗。（c）所有外包施工人員必須經(jīng)過三級安全教育。（d）特種作業(yè)人員，必須持有特種作業(yè)操作證。整改完成時間、定整改驗收人。（f）必須把好安全生產(chǎn)教育關(guān)、措施關(guān)、交全生產(chǎn)。（b）遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，動火。并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（d）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，全標(biāo)志、告示不得任意拆除和隨意挪動。（a）建立完善的安全教育系統(tǒng)。思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（c）建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度（d）電工、焊工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，還須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，能獨(dú)立操作。上崗?？偨Y(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制訂相應(yīng)的防措施。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)時記錄。（b）項目經(jīng)理帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實格按本企業(yè)安全獎懲條例執(zhí)行處罰。（c）企業(yè)對項目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。組監(jiān)督落實整改。援工作，根據(jù)本工程施工的特點、圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期進(jìn)行演練。受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時上報。發(fā)生事故的時間、地點、事故原因）等用快速辦法報告上級有關(guān)部門。事故的擴(kuò)大。必須移動現(xiàn)場構(gòu)件時，要做好標(biāo)記。借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。（7）任人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。（8）認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防措施的意見，完善各項安全防護(hù)措施。（9）對事故的處理，必須堅持四不放過的原則，作出肅處理。8.4.1項目經(jīng)理（項目安全第一責(zé)任人）安全職責(zé)定。2.督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組作，不違章指揮。3.組織制定或修訂項目安全管理制度和安措施計劃并組織實施。4.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理面的問題要定時、定人、定措施予以解決。8.不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)工地安全達(dá)標(biāo)。10.定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。查，認(rèn)真落實制定的防措施，吸取事故教訓(xùn)。8.4.2項目副經(jīng)理（項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）安全職責(zé)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。3.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、原材料、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。4.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批的實施。管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，可獨(dú)立操作。部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。8.開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。9.定期向安全第一責(zé)任人填報季度報告書。8.4.3項目總工安全職責(zé)1.對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.貫徹落實安全生產(chǎn)針、政策，格執(zhí)行安目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3.參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4.主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工案的同時，制施度監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5.項目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引造成的事故。制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。和辦法予以消除。8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防措施、意見。1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2.督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。3.每天對各施工作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，掌并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。4.參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及書，并督促認(rèn)真進(jìn)行整改。度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。6.對勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。反映事故情況。8.提出安全事故處理意見，并報主管部門。8.4.5施工工長的安全職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2.向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)術(shù)交底單。3.每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進(jìn)行檢查制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告。4.接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。5.定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。6.領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等。7.參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。8.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報，并配合事故的調(diào)查。1所.有施工人員必須格遵守現(xiàn)埸的廠規(guī)廠紀(jì)及有關(guān)環(huán)保等安全生產(chǎn)規(guī)定。2.進(jìn)入場地必須進(jìn)行安全教育，辦理入場證。3.進(jìn)入現(xiàn)場必須正確佩戴安全、防護(hù)用品。4.管線預(yù)制件擺放、運(yùn)輸應(yīng)平穩(wěn)。根據(jù)各施現(xiàn)場擺放。根據(jù)現(xiàn)場的特點，為降低對交通影響，管道下加枕木。5.現(xiàn)場的機(jī)具工具及材料等堆放整齊，做到文明施工。檢查驗收，合格后可使用。①所有參加吊裝作業(yè)人員必須格按照起重操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。②吊裝前必須進(jìn)行技術(shù)交底,并有相關(guān)人員簽字的書面技術(shù)交底單。③吊車站位必須精確即,通過事先測量和站車后復(fù)查兩次確認(rèn)。④所有使用索具均須有合格證,吊耳等需有焊接檢驗報告及材料合格證。⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。⑥吊裝現(xiàn)場設(shè)警戒線,專人監(jiān)護(hù)，無關(guān)人員不得進(jìn)入。⑦所有吊車包(括溜尾吊車),禁超負(fù)荷作業(yè)。⑧吊裝指揮信號統(tǒng)一,旗哨齊全、信號明確、配合及時,服從統(tǒng)一指揮，吊⑨吊裝前關(guān)注天氣預(yù)報，雨天及風(fēng)力大于5級時,不得進(jìn)行吊裝。⑩夜間沒有足夠的照明不得進(jìn)行吊裝。11所有選用機(jī)具，工具，索具等必須格檢查，不合格產(chǎn)品禁使用。監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督實施。②高處作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽，衣著要靈便，系掛雙大勾五點式安全帶，安全帶應(yīng)做到高掛低用。③施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定；④禁從高處向下投擲任物體。操作平臺上的用完畢及時清理；施工用料應(yīng)妥善放置、及時清理，防止墜落。施工余廢料做到存放。①現(xiàn)場焊接、動火作業(yè)必須根據(jù)要求辦理作業(yè)票證。②管廊上焊接和動火必須采取設(shè)置接火盆、附近管線鋪設(shè)防火棉布。澆濕，并且在落火點鋪防火棉布，同時有專人監(jiān)護(hù)。④對動火作業(yè)施工人員，進(jìn)行上崗前的動火安全教育，掌握動火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識，會使用消防器材。的防護(hù)措施，氣瓶遠(yuǎn)離著火點10米以上，氣瓶之間間距保持在5米以上，設(shè)置專人監(jiān)火。氣瓶存放點保持良好的通風(fēng)和防曬。②對動火作業(yè)的施工現(xiàn)場，如配電箱、焊機(jī)房、動火點、腳手架、氣房、倉庫等，要配置足夠有效消防器材，并留出消防道路、保持道路暢通；③施工人員不可踩在管道上，不可敲擊運(yùn)行管線，管線在管廊上焊接時，圍管線鋪蓋防火棉布。①用電作業(yè)由電工完成，電工必須兩人配合作業(yè)，同時持證上崗。②電源線和用電設(shè)施必須符合安全規(guī)定要求，并做好接地。③施工用電線路采用絕緣良好的軟的三線五芯電纜。④低壓架空線路采用絕緣導(dǎo)線，其架空高度不低于2.5米。架空線穿越主要道路時，與路面中心的垂直高度不低于5米。于50mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚或其它硬質(zhì)保護(hù)層。易爆物品，并掛有醒目的警告牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)。⑦電線（電纜）、軟線、電焊把線與鋼絲繩應(yīng)分開，電焊把線絕緣良好，⑧施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、手持式電動工具都要做到“一機(jī)、一閘、一保⑨現(xiàn)場臨時用電、施工用電必須規(guī)，并隨時、定時檢查。把線應(yīng)避免損壞漏電。機(jī)械設(shè)備使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查。超出規(guī)要求使用的，須進(jìn)行必要的計算校核。11電焊機(jī)必須接地，電焊機(jī)二線直接與焊件連接，不可與管廊連接。12做到文明施工。材料、設(shè)備等應(yīng)規(guī)擺放，垃圾應(yīng)放到指定地點?，F(xiàn)場做第9章確保工期的技術(shù)組織措施計劃工期：30日歷天。劃，但總工期不變。施工進(jìn)度計劃本著“施工案科學(xué)、施工布置合理、施工工序緊湊、施工工藝（1）根據(jù)工人的施工熟練水平、機(jī)械化程度狀態(tài)合理確定進(jìn)度，保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）安排進(jìn)度時，要兼顧各個工作面，既不要做到均衡施工。同時還要考慮質(zhì)量、安全等各面的綜合因素，全面地安排施工進(jìn)度，使施工進(jìn)度安排得科學(xué)、合理，做到質(zhì)量興業(yè)、科學(xué)管理、發(fā)包人滿意。及施工進(jìn)度，確保節(jié)點工期及合同工期如期完成。（4）根據(jù)進(jìn)度計劃決定施工設(shè)備數(shù)量、勞動力投入等資源配置?？深A(yù)見因素，為施工留有余地。（6）尊重發(fā)包人、尊重監(jiān)理、尊重設(shè)計、尊重當(dāng)?shù)卣?biāo)，將采用目標(biāo)管理法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制法，實現(xiàn)進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)。的實現(xiàn)。人有責(zé)。3、計劃控制部門主要職責(zé)：理單位和業(yè)主審批。滿足施工要求。過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進(jìn)度計劃的實施。進(jìn)度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。⑤通過對各專業(yè)施工單位工程進(jìn)度款申請簽總經(jīng)濟(jì)師，對各專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終。施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。檢查的容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的式：會。象進(jìn)度，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。計劃進(jìn)度的比較法進(jìn)行比較分析。法。以簡明扼明的書面報告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。6.進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。②偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。制將采用《網(wǎng)絡(luò)計劃》技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。度計劃。制定格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)下一月或施工進(jìn)度計劃。4.實行“日報表”制，對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行整，確保按計劃完成。我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。充分保證轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。在施工中，配備挖掘機(jī)、鋼板樁機(jī)等設(shè)備；采用砂漿攪拌機(jī)，外設(shè)爬梯滿足進(jìn)度。把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工隊、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利