建筑企業(yè)信息化建設(shè)工作簡介20181201

建筑企業(yè)信息化建設(shè)工作簡介為什么建設(shè)企業(yè)信息化隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)的不斷開展。21世紀企業(yè)之間的競爭不是僅僅在產(chǎn)品質(zhì)量和效勞上競爭，更重要的是借助信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)與管理理念結(jié)合來提高企業(yè)的核心競爭力，快速響應市場需求。促進企業(yè)各機構(gòu)、各部門、各員工之間的協(xié)作能力和隨時隨地溝通，企業(yè)變化。促進工程工程智慧工地建設(shè)工作。企業(yè)信息化概念企業(yè)信息化是指企業(yè)以工作流程的優(yōu)化和重構(gòu)為根底，在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。1〕企業(yè)管理理念創(chuàng)新2〕技術(shù)創(chuàng)新3〕工作流程優(yōu)化4〕管理團隊重組5〕管理手段制度創(chuàng)新企業(yè)信息化建設(shè)工作1、建設(shè)一個“簡單、實用、開放、靈活”的協(xié)同辦公平臺建設(shè)一個“簡單、實用、開放、靈活”的協(xié)同辦公平臺，是企業(yè)辦公信息化建設(shè)的重中之重。2、組織網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)實現(xiàn)將組織與異地的分支機構(gòu)、人與人、上下級部門之間組成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，可以保持實時聯(lián)系；網(wǎng)絡(luò)中的每個人身處異地仍能及時了解和處理單位事務；即使相隔萬里的多個人之間也可以同步協(xié)調(diào)工作。從而使組織內(nèi)的經(jīng)驗、知識、資源得到最充分的共享利用；各種信息的上傳下達實現(xiàn)無損耗、無延遲的完美傳遞。3、工作流程標準化、標準化、可視化管理及圖形化監(jiān)控協(xié)同辦公平臺關(guān)注人員溝通、流程協(xié)作、知識共享與整合，可以幫助企業(yè)的工作流程標準化、標準化、可視化管理及圖形化監(jiān)控，讓組織內(nèi)部人員明確工作職責和角色，及時反響問題，快速響應業(yè)務需求，幫助決策層全面、準確的了解整個團隊的協(xié)作和執(zhí)行力。4、促進企業(yè)流程整合和提高保證企業(yè)信息流〔組織〕、工作流〔業(yè)務〕、知識流〔技術(shù)、知識〕無細縫整合和協(xié)作；從而為企業(yè)建立標準的工作流程與先進的管理理念，全面效勞企業(yè)開展戰(zhàn)略，提高企業(yè)運行效率和經(jīng)營效益。協(xié)同辦公平臺主要技術(shù)特點1、可視化的流程配置實現(xiàn)節(jié)點、路由圖形化拖拉快速設(shè)計和配置，幫助企業(yè)設(shè)計各種復雜業(yè)務流程，并且能隨機應變和快速對流程進行再造和優(yōu)化，快速響應企業(yè)業(yè)務辦公需求，降低企業(yè)或政府IT投資本錢和提高辦公效率。2、圖形化流程監(jiān)控幫助領(lǐng)導提供對各行政或業(yè)務流程的監(jiān)管，通過圖形化節(jié)點顏色不同，可以方便、直觀、快速了解該流程的審批情況，同時支持各環(huán)節(jié)審批的詳細信息查詢。3、集成OFFICE編輯功能使用OfficeWord集成方式作為文件編輯器，允許用戶利用OfficeWord工具在線編輯正文，支持痕跡保存。同時支持將保存編輯后的正文自動將Word內(nèi)容轉(zhuǎn)換為HTML頁面，包括頁面鏈接、圖片、動畫、表格、文字說明等內(nèi)容。4、移動辦公〔EMOA〕輕松實現(xiàn)隨時隨地移動辦公，支持各種終端應用。5、統(tǒng)一的任務管理用戶登陸系統(tǒng)后，可以在工作區(qū)中快速了解所要辦理的所有待辦事宜，幫助明確用戶工作任務，及時處理待辦事宜。6、個性化工作設(shè)置支持用戶自定義系統(tǒng)界面顯示內(nèi)容、自定義動作模作和常用意見模板等功能。7、可視化報表統(tǒng)計幫助領(lǐng)導提供決策信息智慧工地建設(shè)工作1、智慧工地概念指運用信息化手段，通過三維設(shè)計平臺對工程工程進行精確設(shè)計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學管理的施工工程信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預測及專家預案，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。2、智慧工地的核心是以一種“更智慧”的方法來改進工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度。智慧工地建設(shè)原理智慧工地架構(gòu)設(shè)計第一個層面是終端層充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動應用提高現(xiàn)場管控能力。通過RFID、傳感器、攝像頭、等終端設(shè)備，實現(xiàn)對工程建設(shè)過程的實時監(jiān)控、智能感知、數(shù)據(jù)采集和高效協(xié)同，提高作業(yè)現(xiàn)場的管理能力。第二層就是平臺層各系統(tǒng)中處理的復雜業(yè)務，產(chǎn)生的大模型和大數(shù)據(jù)如何提高處理效率？這對效勞器提供高性能的計算能力和低本錢的海量數(shù)據(jù)存儲能力產(chǎn)生了巨大需求。通過云平臺進行高效計算、存儲及提供效勞。讓工程參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效。第三層就是應用層應用層核心內(nèi)容應始終圍繞以提升工程工程管理這一關(guān)鍵業(yè)務為核心，因此PM工程管理系統(tǒng)是工地現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。BIM的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑工程的管理和交付更加高效和精益，是實現(xiàn)工程現(xiàn)場精益管理的有效手段。智慧工地建設(shè)智慧工地建設(shè)方向施工企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)“以工程管理為核心的數(shù)字企業(yè)”。施工企業(yè)信息化三個重點1〕工程管理2〕可視化施工過程管理3〕企業(yè)數(shù)據(jù)中心和知識管理。企業(yè)信息化應用1〕施工企業(yè)工程管理解決方案2〕遠程監(jiān)控系統(tǒng)3〕施工工程現(xiàn)場平安排查系統(tǒng)4〕門禁實名制管理系統(tǒng)預算類：廣聯(lián)達算量軟件、神機妙算計價軟件工程類：CAD繪圖軟件、夢龍網(wǎng)絡(luò)軟件、PROJECT軟件辦公類：Office軟件、WPS軟件財會類：用友財會軟件計算時代網(wǎng)絡(luò)時代金蝶財會軟件，OA辦公軟件企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)局域網(wǎng)技術(shù)企業(yè)信息化之路企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容企業(yè)信息化建設(shè)，是指企業(yè)具體應用先進的科學管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)，以信息資源為主要對象，采用系統(tǒng)集成的手段，對企業(yè)管理的架構(gòu)與機制進行全面整合，使物流、資金流、信息流、人力人才等資源得到合理配置，使企業(yè)經(jīng)營〔生產(chǎn)〕管理工作流程得以標準和優(yōu)化，實現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力，到達提高企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平為目標的全過程。1、信息根底設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件2、信息化的資源企業(yè)中哪些信息是需要借助計算機技術(shù)管理企業(yè)信息化系統(tǒng)企業(yè)信息化系統(tǒng)不僅是計算機軟硬件系統(tǒng)的集成，而且是業(yè)務流程、根底數(shù)據(jù)、應用者(角色)與計算機軟硬件系統(tǒng)的有機結(jié)合。計算機軟硬件系統(tǒng)角色定義工作流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)企業(yè)信息化效勞器硬件系統(tǒng)用專業(yè)效勞器作為本系統(tǒng)的效勞器。同時在線用戶數(shù)目標為每工程10人，20個以上工程，工程管理200人以上的同時在線的應用規(guī)模。應用服務器應用服務器路由器防火墻外網(wǎng)客戶外網(wǎng)客戶Internet廣域網(wǎng)數(shù)據(jù)庫服務器數(shù)據(jù)庫服務器文件服務器文件服務器內(nèi)部網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)客戶內(nèi)網(wǎng)客戶注：加密鎖如果為單擊鎖，需要插在應用服務上機房效勞器硬件系統(tǒng)企業(yè)信息化軟件系統(tǒng)1、門禁實名制管理系統(tǒng)2、遠程監(jiān)控系統(tǒng)3、施工工程現(xiàn)場平安排查系統(tǒng)4、施工企業(yè)工程管理解決方案1、門禁實名制管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+勞務的管理利用勞務實名制系統(tǒng)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場從業(yè)人員考勤、薪資管理、違規(guī)信息記錄、勞動力方案等，標準勞務隊伍管理體系。門禁實名制管理系統(tǒng)設(shè)計圖2、遠程監(jiān)控系統(tǒng)利用視頻監(jiān)控等技術(shù)手段，實現(xiàn)對工地現(xiàn)場的全過程自動化高效監(jiān)管，幫助政府監(jiān)管部門將監(jiān)管模式從“被動應對”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃右?guī)劃”。遠程監(jiān)控系統(tǒng)圖3、施工工程現(xiàn)場平安排查系統(tǒng)提供安質(zhì)巡檢及整改流程，構(gòu)建平安管控閉環(huán)管理，結(jié)合視頻監(jiān)控、塔機運行監(jiān)控、高支模變形監(jiān)控等自動化監(jiān)測手段，為工程工程平安生產(chǎn)保駕護航。施工工程現(xiàn)場平安排查系統(tǒng)4、施工企業(yè)工程管理解決方案1、工程管理解決方案以工程管理為核心的信息化解決方案，建立以互聯(lián)網(wǎng)為依托的虛擬企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，在先進的管理與創(chuàng)新的理念指導下，強調(diào)以公司的管控體系建設(shè)、自上而下地建立公司型的企業(yè)管理信息化體系的根本思路，通過優(yōu)化行業(yè)主要工作流程和施工企業(yè)工程管理制度標準，基于統(tǒng)一建設(shè)的集成應用平臺，建立網(wǎng)絡(luò)根底平臺、建設(shè)起工程管理信息系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從公司到工程部的信息化管理。2、工程管理信息化模塊技術(shù)管理、質(zhì)量管理、平安管理、環(huán)境管理、工期管理、本錢管理、合同管理3、工程管理信息化主要工作1〕工作流程電腦化2〕權(quán)限劃分3〕角色設(shè)立施工企業(yè)工程管理解決方案工程管理信息化模塊根底信息模塊工程信息模塊合同管理模塊生產(chǎn)工期管理模塊資金管理模塊技術(shù)管理模塊質(zhì)量管理模塊平安環(huán)境管理模塊支出合同審批流程圖企業(yè)信息化工作要點建立培訓宣傳維護使用監(jiān)督企業(yè)信息化辦公室職能1、通過學習，增強信息化知識。2、增加培訓，擴大信息化影響。3、工作流程電腦化4、工作流程標準化企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀1、缺乏主體意識，認識缺乏，應用缺乏2、需求分析不夠3、應用偏離全局性4、相關(guān)軟件市場建設(shè)的滯后性5、企業(yè)信息化建設(shè)的本錢較高企業(yè)信息化建設(shè)的對策1、加強宣傳發(fā)動，盡快提高認識2、切實建設(shè)企業(yè)內(nèi)部良好的信息化運作機制3、建立一支高素質(zhì)的信息技術(shù)隊伍4、積極營造企業(yè)信息化建設(shè)良好的外部環(huán)境企業(yè)信息化益處網(wǎng)絡(luò)根底建設(shè)工作習慣改變業(yè)務人員參與業(yè)務流程標準化數(shù)據(jù)的標準化企業(yè)信息化實施認識競爭和業(yè)務開展是企業(yè)信息化建設(shè)的原動力企業(yè)信息化建設(shè)要保持與時代同步技術(shù)開展企業(yè)信息化是推動企業(yè)全面變革與創(chuàng)新的催化劑企業(yè)信息化建設(shè)目標企業(yè)信息化是整體規(guī)劃、分步實施、循序漸進的過程，企業(yè)要重視