新建電力線路工程安全文明施工策劃(附圖)

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章工程概況 工程路徑走向圖（說明：根據(jù)具體工程的設(shè)計編寫/掛辦公室墻上/尺寸：900mm×1200mm/字體：宋體）線路路徑走向圖線路路徑走向圖工程概況6.1.1.6110KV線路工程施工計劃進度表線路工程施工計劃進度橫道圖（說明：掛辦公室墻上/尺寸：900mm×1200mm/字體：宋體）線路工程施工計劃進度橫道圖6.1.1.7線路工程施工實際進度表線路工程施工實際進度表（說明：掛辦公室墻上/尺寸：900mm×1200mm/字體：宋體）線路工程施工實際進度表PAGEPAGE1966.1.1.8項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、確定各部門及主要管理人員的職責(zé)和權(quán)限，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場各部門/機構(gòu)有效地進行工作。二、負責(zé)施工生產(chǎn)、勞動組織的調(diào)度和管理；三、負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和文明施工的組織管理；四、掌握計劃、財務(wù)和資金情況，根據(jù)施工進度計劃和資金計劃執(zhí)行情況，責(zé)成計劃部合理安排使用資金；五、負責(zé)落實項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量和施工進度等方面的指令在施工中有效地貫徹執(zhí)行。說明：用途：辦公室墻上尺寸：寬500mm×長300mm字體：宋體

6.1.1.9技術(shù)負責(zé)人職責(zé)各專業(yè)各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)一、組織工程技術(shù)人員進行施工圖紙審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和施工圖紙，了解設(shè)計意圖二、負責(zé)對施工人員進行技術(shù)交底，對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)；整理、編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊，負責(zé)發(fā)放到施工隊和特殊作業(yè)人員三、負責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計變更指令四、負責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放五、協(xié)助項目經(jīng)理對質(zhì)量工作實施管理；六、負責(zé)施工質(zhì)量和三級檢驗，負責(zé)向監(jiān)理工程師申請中間驗收和竣工驗收，并參加竣工驗收；七、參加工程材料的進貨檢驗；八、監(jiān)督施工質(zhì)量管理按公司《質(zhì)量手冊》和相關(guān)程序文件的規(guī)定有效地進行；九、監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊正確填寫各種施工記錄；十、負責(zé)向項目經(jīng)理整理和提交質(zhì)量監(jiān)控工作報告；十一、受項目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查，提交調(diào)查報告和處理意見；說明：用途：辦公室墻上尺寸：寬500mm×長300mm字體：宋體6.1.1.10安全員文明管理職責(zé)安全員文明管理員職責(zé)安全員文明管理員職責(zé)一、負責(zé)安全文明施工監(jiān)察管理；二、負責(zé)向施工班組進行安全技術(shù)交底.三、負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負責(zé)工器具和機械設(shè)備檢驗試驗；四、負責(zé)向項目經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報告；五、受項目經(jīng)理委托，主持安全事故調(diào)查，提交調(diào)查報告，提出整改意見。說明：用途：辦公室墻上尺寸：寬500mm×長300mm字體：宋體

6.1.1.11民調(diào)員職責(zé)民調(diào)員職責(zé)一、負責(zé)項目部對內(nèi)、外的行政文件/資料的配置、傳遞和保管；二、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期準(zhǔn)備工作及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；協(xié)助財務(wù)部進行青苗及土地的理賠.三、負責(zé)聯(lián)系辦理穿越電力線、通信線和公路及房屋等的施工手續(xù)；四、負責(zé)項目部的管理和生活的后勤工作。說明：用途：辦公室墻上尺寸：寬500mm×長300mm字體：宋體附：線路項目部辦公室兼會議室平面布置圖墻上掛各類表牌墻上掛各類表牌墻上掛各類表牌1、辦公桌椅二兩套 2、沙發(fā)一套3、電腦及打印設(shè)備一套 4、資料柜一套 5、電視機一臺第七章作業(yè)行為規(guī)范化管理為確保35KV雙回新建線路工程安全文明施工的實施，根據(jù)本工程的特點，按省公司安全文明施工報紙要求特制定本工程安全文明施工如下具體要求。7.1安全技術(shù)培訓(xùn)開工前項目部組織施工班組人員集中進行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程培訓(xùn)，所有施工人員經(jīng)過相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，合格后上崗。7.2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)每天工作前，由項目部負責(zé)人宣讀工作票，進行“三查”、“三交”。即：查著裝、查三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、查精神狀況，交任務(wù)、交技術(shù)、交措施等內(nèi)容。工作完畢后對當(dāng)天施工情況進行總結(jié)，找出存在不足和安全隱患，處理現(xiàn)場違章違紀(jì)行為。所有大型作業(yè)前都將制定三措完備的作業(yè)指導(dǎo)書，并由工程部技術(shù)人員對施工班組人員進行安全技術(shù)交底。7.3安全活動項目部每周日下午召開安全例會，總結(jié)和分析本周安全施工情況，對不安全因素提出改進措施，由項目部負責(zé)監(jiān)督施工隊貫徹執(zhí)行，并將不安全因素、改進措施和執(zhí)行情況報告公司安監(jiān)科。施工隊每日收工時召開一次安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，找安全隱患，定出改、防措施，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定、及事故通報，做到舉一反三，從他人事故中吸取教訓(xùn)。7.4“三工”管理對民工、臨時工的管理，嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《民工、臨時工安全管理辦法》。工程開工前，所有高空作業(yè)人員必須進行體格檢查，體檢不合格的嚴(yán)禁高空作業(yè)，并辦理危險作業(yè)人員意外傷害保險。7.5安全檢查線路工程項目部每月進行一次安全文明生產(chǎn)大檢查，施工班組每周要進行一次自查并對查評情況作好記錄，安全檢查的主要內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)：看領(lǐng)導(dǎo)是否能真正把安全工作放在第一的位置上；查管理：一是看對違章違紀(jì)人員處理力度，二是看設(shè)備有無缺陷和對設(shè)備的處理情況，三是看各種規(guī)章制度及執(zhí)行情況；查隱患：一是設(shè)備缺陷隱患，二是安全工具是否合格或損壞，三是職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，對查出的問題及時整改并用書面方式通報全體施工管理人員和作業(yè)人員。7.6設(shè)備管理建立設(shè)備管理和維修臺帳，做好設(shè)備缺陷記錄及處理情況，由高建國負責(zé)維護管理。7.7工器具的管理施工現(xiàn)場工具擺放整齊，工器具管理制度健全，無丟失和外流，有記錄。加強安全工器具檢查，安監(jiān)部嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定檢查安全工器具，施工班組每次使用前檢查。施工隊工器具按定置圖擺放。有缺陷不能使用的設(shè)備，應(yīng)單獨存放，并掛禁止使用標(biāo)示牌。對不合格的安全用具立即銷毀。7.8消防項目部配備足夠的消防設(shè)施，設(shè)專職安全員維護和管理，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)基本的消防知識，做到會使用滅火器。7.9車輛安全定車定人；各專職司機熟悉車輛的各種性能，勤查勤保；車隊安全員每天出車前進行檢查，并作好記錄，特種車輛施工前進行安全檢查，建立車輛安全檢查臺帳；禁止私自用車。7.10安全生產(chǎn)的信息工作。安監(jiān)部以簡報的方式，對施工中存在的危險點和不安全因素進行剖析，及時提出有針對性的安全措施。實現(xiàn)安全資料的“微機化”管理，提高安全管理工作的效率。7.11安全工作例會7.11.1安全例會的安排項目部每周召開一次安全例會,時間為每周日下午；7.11.2安全例會內(nèi)容項目部及施工隊安全例會參加人員：項目部成員、施工隊負責(zé)人、各級安全員，會議由項目經(jīng)理主持。會議的主題了解和掌握安全施工動態(tài)，分析安全施工形勢，解決安全施工中存在的問題；總結(jié)前階段和布置下階段工作。施工隊安全例會參加人員：全隊人員（包括外協(xié)工、臨時工）會議由隊長主持。會議的主題是檢查安全施工措施的落實情況，安全設(shè)施的布設(shè)情況，提出各作業(yè)的危險控制點，對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進行通報、總結(jié)。7.11.3安全例會的要求安全工作例會應(yīng)做到主題明確，（安全活動記錄本）記錄詳實，并由參加會議人員手寫簽名，整理成冊，由安監(jiān)部每月匯總保存。7.12安全檢查線路工程項目部每月進行一次安全文明生產(chǎn)大檢查，施工班組每天要進行一次自查并對查評情況作好文字材料記錄，并報項目部安監(jiān)部備案。7.13安全施工作業(yè)票管理：7.13.1施工隊技術(shù)人員起草安全施工作業(yè)票，報項目部審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。7.13.2完工后的施工作業(yè)票由施工隊安全員負責(zé)收執(zhí)，每月交安監(jiān)部歸檔存放。7.13.3施工作業(yè)票由安監(jiān)部進行合格率分析和小結(jié)，對施工作業(yè)票存在的問題要求施工隊整改。7.14特種作業(yè)管理7.14.1參與施工的所有從事特種作業(yè)的人員，開工前項目部進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。7.14.2所有特種作業(yè)人員的《特種作業(yè)人員操作證》由項目部進行審查并復(fù)印存檔，并報送監(jiān)理單位審查備案7.14.3項目部根據(jù)從事特種作業(yè)的人員作業(yè)證書的有效期情況辦理年檢換證。7.14.4工程項目部對給參與本工程施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)人員辦理意外傷害保險?！狿AGE2—第八章環(huán)境保護及創(chuàng)建平安工程8.1施工單位應(yīng)針對施工過程可能對環(huán)境造成污染和危害，采取環(huán)境保護措施，加強培訓(xùn)教育工作，防止和減少對施工場所和周圍環(huán)境的影響。應(yīng)在編制施工組織設(shè)計時單獨編制環(huán)境保護措施。8.2工程建設(shè)項目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工棄渣、建筑垃圾應(yīng)嚴(yán)格按環(huán)境保護的要求進行處理。8.3工期超過180天的線路工程，施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境，完善和提高現(xiàn)場人員生活環(huán)境。現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾桶和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。8.4施工現(xiàn)場應(yīng)做到文明施工，現(xiàn)場進設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并碼放整齊，施工場所每天應(yīng)清理整頓，做到工完料盡場地清。8.5工程項目建設(shè)過程中及竣工后，應(yīng)及時修整和恢復(fù)在施工過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。8.6創(chuàng)建本線路工程“平安工程”。通過施工全過程積極宣傳“平安工程”，營造平安氛圍，培育平安理念。引導(dǎo)全體施工人員“從我做起，從身邊做起，從小事做起”，抓好“糾正一次違章、避免一次事故、發(fā)現(xiàn)一個問題、化解一次矛盾”等細節(jié),把好每一個生產(chǎn)關(guān)口，把好每一個工作環(huán)節(jié)，處理好每一個微小細節(jié)，杜絕習(xí)慣性違章，自覺做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，最大限度的減少人為因素造成的安全事故。不斷加強施工現(xiàn)場全過程、全方位的監(jiān)督和管理，打造“安全文明施工”品牌；強化施工人員安全責(zé)任意識，規(guī)范安全職責(zé)行為、安全工作流程、安全管理制度，加強施工現(xiàn)場安全考核，打造“安全工作規(guī)范化”品牌，積極推動本線路工程項目實現(xiàn)“平安工程”的目標(biāo)要求。

附錄：安全文明施工材料清單（參考）序號項目名稱數(shù)量單價總價備注（有/無）一工程項目部1集裝箱房屋（辦公用）2空調(diào)（辦公用）3電腦（辦公用）4飲水機（辦公用）5辦公桌（辦公用）6辦公椅（辦公用）7資料柜（辦公用）8油煙機（生活