人員招聘與配置復(fù)習(xí)測試有答案

第頁人員招聘與配置復(fù)習(xí)測試有答案1.【】處于協(xié)作階段的組織在招聘時(shí)會注重候選人的哪些能力?A、創(chuàng)新思維和適應(yīng)規(guī)范化環(huán)境的能力B、嚴(yán)格的等級觀念C、傳統(tǒng)的工作方式D、強(qiáng)烈的個(gè)人競爭意識【正確答案】：A2.【】為了避免招聘條件不明確導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)，用人單位應(yīng)如何操作?A、在員工入職時(shí)要求簽訂《符合錄用條件確認(rèn)書》B、對招聘條件進(jìn)行主觀性描述C、使用模糊的詞匯描述崗位要求D、明確列出崗位的具體錄用條件【正確答案】：A3.【】如果用人單位發(fā)現(xiàn)勞動者患有職業(yè)病，且不能證明該職業(yè)病不是由本單位造成的，用人單位應(yīng):A、不承擔(dān)任何責(zé)任B、承擔(dān)造成職工職業(yè)病的法律責(zé)任C、可以解除勞動合同D、只需支付勞動者當(dāng)月工資【正確答案】：B4.工作分析對于提高招聘效率的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在哪些方面?A、減少不合適的候選人B、增加招聘流程的復(fù)雜性C、延長招聘周期D、提高候選人的薪資要求【正確答案】：A5.【】防御者企業(yè)在面對市場變化時(shí)，可能更傾向于招聘哪種類型的人才?A、能夠引領(lǐng)市場變化的人才B、能夠穩(wěn)定當(dāng)前業(yè)務(wù)的人才C、能夠快速適應(yīng)市場變化的人才D、只專注于技術(shù)創(chuàng)新的人才【正確答案】：B6.【】防御者企業(yè)在招聘時(shí)可能更偏好哪種類型的員工?A、創(chuàng)新能力強(qiáng)B、經(jīng)驗(yàn)豐富，能適應(yīng)既定流程C、靈活適應(yīng)新環(huán)境D、風(fēng)險(xiǎn)偏好型【正確答案】：B7.【】錄用通知書(Offer)在法律性質(zhì)上屬于什么?A、要約B、承諾C、合同D、單方法律行為【正確答案】：A8.在以下哪種企業(yè)文化類型中，員工可能更傾向于追求短期成果而非長期發(fā)展?A、“拼命干、盡情玩”文化B、強(qiáng)人文化C、攻堅(jiān)文化D、過程文化【正確答案】：D9.【】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在招聘時(shí)可能更偏好哪種類型的人才?A、創(chuàng)新能力強(qiáng)B、成本控制經(jīng)驗(yàn)C、市場開拓經(jīng)驗(yàn)D、高端技術(shù)研發(fā)【正確答案】：B10.【】在權(quán)力距離(PDI)較高的文化中，以下哪項(xiàng)描述是準(zhǔn)確的?A、社會成員期待平等的人際關(guān)系B、社會等級制度較為嚴(yán)格C、人們傾向于質(zhì)疑權(quán)威D、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的互動更為頻繁【正確答案】：B11.【】分析者企業(yè)在員工培訓(xùn)和發(fā)展上可能采取哪種策略?A、專注于現(xiàn)有業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)B、專注于新業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)C、平衡現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)D、不提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會【正確答案】：C12.【】在實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)中，人員配置的邏輯是什么?A、降低成本B、創(chuàng)新和獨(dú)特技能的發(fā)揮C、標(biāo)準(zhǔn)化操作D、大規(guī)模生產(chǎn)【正確答案】：B13.【】市場集中戰(zhàn)略的企業(yè)在人員配置上可能更傾向于:A、將員工配置在廣泛的市場崗位上B、深耕特定市場和客戶關(guān)系C、追求低成本運(yùn)營D、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化【正確答案】：B14.【】根據(jù)《勞動合同法》，用人單位不得在以下哪種情況下解除勞動合同?A、勞動者在試用期內(nèi)不符合錄用條件B、勞動者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)C、勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律D、勞動者被依法追究刑事責(zé)任【正確答案】：B15.適應(yīng)性戰(zhàn)略要求企業(yè)進(jìn)行哪種類型的調(diào)整以應(yīng)對市場變化?A、根本性的變革B、局部的、技術(shù)性的調(diào)整C、完全放棄原有戰(zhàn)略D、大規(guī)模的組織重建【正確答案】：B16.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?A、減少管理層級B、快速響應(yīng)市場變化C、增強(qiáng)部門間的壁壘D、強(qiáng)調(diào)個(gè)人獨(dú)立工作【正確答案】：B17.企業(yè)文化對人力資源管理戰(zhàn)略的影響體現(xiàn)在哪些方面?A、以上都是B、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃C、招聘策略D、績效管理【正確答案】：A18.【】為了避免社會習(xí)俗對人才選拔產(chǎn)生不良影響，企業(yè)需要:A、依據(jù)候選人的家庭背景進(jìn)行選擇B、制定公平公正的選拔標(biāo)準(zhǔn)C、依據(jù)候選人的社會關(guān)系進(jìn)行選擇D、依據(jù)面試官的個(gè)人偏好進(jìn)行選擇【正確答案】：B19.【】勞動合同中的必備內(nèi)容包括以下哪項(xiàng)?A、用人單位信息和勞動者信息B、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)C、工作時(shí)間和休息休假D、以上都是【正確答案】：D20.【】分析者企業(yè)在招聘時(shí)可能尋找哪些特質(zhì)的員工?A、僅擅長現(xiàn)有業(yè)務(wù)B、僅擅長新業(yè)務(wù)探索C、既能維護(hù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)又能支持新業(yè)務(wù)探索D、僅注重短期業(yè)績【正確答案】：C21.探索者企業(yè)的核心技能包括以下哪項(xiàng)?A、行政管理B、生產(chǎn)效率C、市場能力和研發(fā)能力D、成本控制【正確答案】：C22.【】在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)期，企業(yè)在人員招聘與配置上的特點(diǎn)通常包括:A、企業(yè)根據(jù)市場需求波動，頻繁調(diào)整人員配置B、企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，進(jìn)行有針對性的人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)C、企業(yè)面臨的薪酬調(diào)整壓力較大，需要不斷優(yōu)化薪酬福利D、企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定，人員需求波動較大【正確答案】：B23.組織在協(xié)作階段可能面臨的問題包括:A、創(chuàng)新和靈活性的提高B、組織文化的強(qiáng)化C、市場細(xì)分的減少D、官僚化問題【正確答案】：D24.成長階段的組織在經(jīng)營管理上應(yīng)該注重:A、減少創(chuàng)新和適應(yīng)性B、減少對組織文化的投入C、強(qiáng)化內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)D、降低對專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的依賴【正確答案】：C25.【】在職業(yè)發(fā)展方面，社會習(xí)俗可能影響員工的哪些期望?A、對培訓(xùn)和輪崗機(jī)會的期望B、以上都是C、對職位晉升的期望D、對工作穩(wěn)定性的需求【正確答案】：B26.企業(yè)的地理位置對于員工培訓(xùn)與發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在:A、降低員工的學(xué)習(xí)積極性B、增加培訓(xùn)成本C、利用本地資源和設(shè)施提供專業(yè)化培訓(xùn)D、減少員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會【正確答案】：C27.衰退階段的組織通常需要進(jìn)行哪些變革?A、市場重組B、成本增加C、組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步官僚化D、減少創(chuàng)新投資【正確答案】：A28.【】組織結(jié)構(gòu)的靈活性如何影響人員配置的靈活性?A、靈活性高的組織結(jié)構(gòu)通常導(dǎo)致人員配置的不靈活B、靈活性低的組織結(jié)構(gòu)通常導(dǎo)致人員配置的靈活C、組織結(jié)構(gòu)的靈活性通常與人員配置的靈活性無關(guān)D、靈活性高的組織結(jié)構(gòu)通常使人員配置更加靈活【正確答案】：D29.【】用人單位在錄用通知書中可以設(shè)置哪些條件以降低取消OFFER的風(fēng)險(xiǎn)?A、通知書的有效期B、應(yīng)聘者需具備的條件C、公司可單方解除OFFER的條件D、以上都是【正確答案】：D30.【】用人單位在面試階段必須告知求職者的哪些信息?A、崗位的基本信息B、崗位的薪酬情況C、職業(yè)病危害D、以上都是【正確答案】：D31.【】在強(qiáng)調(diào)家族觀念的社會中，企業(yè)在進(jìn)行崗位配置時(shí)可能會考慮以下哪項(xiàng)?A、員工的專業(yè)技能B、員工的學(xué)歷水平C、員工的家庭背景和親屬關(guān)系D、員工的工作經(jīng)驗(yàn)【正確答案】：C32.在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)需要具備哪種能力以保持競爭優(yōu)勢?A、快速迭代的能力B、低成本生產(chǎn)C、嚴(yán)格的成本控制D、大規(guī)模市場擴(kuò)張【正確答案】：A33.【】針對穩(wěn)定戰(zhàn)略，企業(yè)在培訓(xùn)與發(fā)展上的可能做法是:A、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)和發(fā)展B、減少培訓(xùn)和發(fā)展投入C、根據(jù)市場需求和員工發(fā)展需求進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)D、忽略員工的個(gè)人發(fā)展需求【正確答案】：C34.【】采用緊縮戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬與福利上可能:A、提供更具競爭力的薪酬與福利B、降低薪酬與福利水平C、保持穩(wěn)定的薪酬與福利體系D、增加薪酬以激勵(lì)員工【正確答案】：B35.在面試過程中，以下哪項(xiàng)不是工作分析所能提供的幫助?A、設(shè)計(jì)針對性的面試問題B、評估候選人的工作技能C、確定候選人的個(gè)人愛好D、評估候選人的職位適配性【正確答案】：C36.【】如果組織文化與戰(zhàn)略或結(jié)構(gòu)不匹配，可能會導(dǎo)致哪些問題?A、增加員工的工作滿意度B、提高組織效率C、導(dǎo)致沖突和效率低下D、增強(qiáng)組織的市場競爭力【正確答案】：C37.總體戰(zhàn)略下，企業(yè)選擇增長戰(zhàn)略時(shí)，人員招聘配置活動可能關(guān)注的是:A、招聘具有創(chuàng)新能力的人才B、招聘專注于成本控制的人才C、維持現(xiàn)有的人力資源配置D、減少人力資源開支【正確答案】：A38.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的分權(quán)化管理對人員配置有何影響?A、降低對員工創(chuàng)新能力的要求B、減少對專業(yè)技能人才的需求C、需要招聘具有獨(dú)立運(yùn)營能力的管理人才D、強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一的決策流程【正確答案】：C39.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)擁有哪種能力?A、強(qiáng)大的資源整合能力B、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)C、高水平的產(chǎn)品創(chuàng)新D、強(qiáng)大的市場競爭力【正確答案】：A40.【】錄用通知書一般不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A、工作崗位B、工作報(bào)酬C、工作地點(diǎn)D、應(yīng)聘者的個(gè)人健康狀況【正確答案】：D41.【】勞動者在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡或在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》:A、不可視同工傷B、可以視同工傷C、只有在搶救時(shí)間超過48小時(shí)后才能視同工傷D、只有在疾病與工作直接相關(guān)時(shí)才能視同工傷【正確答案】：B42.在招聘體系中，以下哪項(xiàng)不是對體系驅(qū)動最大的因素?A、目標(biāo)要求B、能力C、標(biāo)準(zhǔn)D、環(huán)境【正確答案】：C43.成長階段的組織通常需要:A、減少客戶關(guān)系建設(shè)B、更專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)C、減少對市場策略的依賴D、降低對品牌意識的關(guān)注【正確答案】：B44.人力資源規(guī)劃中確定的績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)主要用于:A、員工的薪酬決策B、人員招聘與配置中的績效管理C、員工的培訓(xùn)需求分析D、員工的晉升決策【正確答案】：B45.【】在績效管理方面，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)可能需要:A、建立更加科學(xué)和全面的績效管理體系B、減少對績效管理的關(guān)注C、保持現(xiàn)有的績效管理體系不變D、僅注重員工的個(gè)人績效表現(xiàn)【正確答案】：A46.【】經(jīng)濟(jì)政策是指國家履行經(jīng)濟(jì)管理職能，調(diào)控國家()經(jīng)濟(jì)水平、結(jié)構(gòu)，實(shí)施國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針A、組織B、機(jī)構(gòu)C、微觀D、宏觀【正確答案】：D47.【】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對員工培訓(xùn)的需求可能包括哪些方面?A、創(chuàng)新思維B、成本控制C、客戶服務(wù)D、技術(shù)研發(fā)【正確答案】：B48.【】在個(gè)人主義社會中，企業(yè)對員工的培訓(xùn)與發(fā)展策略可能更注重什么?A、社會關(guān)系的維護(hù)B、個(gè)人能力提升和職業(yè)發(fā)展C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)D、員工間的互助合作【正確答案】：B49.衰退階段的組織在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)該:A、減少對市場變化的適應(yīng)B、忽略資本運(yùn)作C、關(guān)注流動性和成本削減D、增加長期投資【正確答案】：C50.【】市場集中戰(zhàn)略的企業(yè)在人員培訓(xùn)上可能更關(guān)注:A、廣泛的市場趨勢B、特定市場的深入理解C、低成本運(yùn)營技巧D、多元化產(chǎn)品知識【正確答案】：B51.下列哪項(xiàng)不是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為企業(yè)帶來的好處?A、增加對消費(fèi)者的議價(jià)能力B、提高供應(yīng)鏈話語權(quán)C、壓制潛在競爭者D、減少產(chǎn)品創(chuàng)新投入【正確答案】：D52.【】在職能型組織結(jié)構(gòu)中，員工的職責(zé)是如何明確化的?A、通過頻繁的跨部門協(xié)作B、通過項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)C、通過各職能部門的明確劃分D、通過不斷變化的工作流程【正確答案】：C53.【】社會習(xí)俗對企業(yè)文化的形成和塑造的影響可能體現(xiàn)在:A、以上都是B、形成企業(yè)特色C、構(gòu)建企業(yè)凝聚力D、提供處理事務(wù)的參考框架【正確答案】：A54.【】在鼎盛階段，組織在招聘高級人才時(shí)更看重哪些方面?A、戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)能力B、基礎(chǔ)操作技能C、對低層次任務(wù)的執(zhí)行能力D、嚴(yán)格的成本控制能力【正確答案】：A55.組織架構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系是什么?A、組織架構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的一部分B、組織架構(gòu)僅指企業(yè)的人力資源配置C、兩者完全不同，沒有聯(lián)系D、組織結(jié)構(gòu)亦即組織架構(gòu)，兩者可互換使用【正確答案】：D56.收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)在人員配置上可能更注重:A、擴(kuò)大市場份額B、增加員工數(shù)量C、降低人力成本D、提高運(yùn)營效率【正確答案】：C57.【】在篩選階段，用人單位應(yīng)如何履行告知義務(wù)?A、向應(yīng)聘者提供虛假的公司信息B、如實(shí)告知崗位的薪資制度和工作內(nèi)容C、忽略向應(yīng)聘者提供必要的勞動條件信息D、僅在應(yīng)聘者詢問時(shí)提供相關(guān)信息【正確答案】：B58.【】注重集體主義的社會中，企業(yè)可能采用哪種激勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工?A、提供晉升機(jī)會和獎(jiǎng)金B(yǎng)、提供個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃C、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)D、個(gè)人績效獎(jiǎng)金【正確答案】：C59.【】衰退階段的企業(yè)在招聘時(shí)會側(cè)重于尋找哪類人才?A、具有轉(zhuǎn)型能力和推動變革的領(lǐng)導(dǎo)型人才B、完全遵從現(xiàn)有工作流程的員工C、僅專注于短期業(yè)績的人才D、缺乏創(chuàng)新精神的執(zhí)行者【正確答案】：A60.企業(yè)地理位置對招聘成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?A、當(dāng)?shù)厣畛杀綛、與企業(yè)文化的匹配度C、交通和住宿費(fèi)用D、以上都是【正確答案】：D61.【】用人單位在發(fā)布招聘廣告時(shí)，應(yīng)如何避免發(fā)布虛假信息?A、如實(shí)描述崗位的職責(zé)、要求、薪資等情況B、使用“優(yōu)先”字眼代替具體要求C、對招聘主體與實(shí)際用工主體不一致的情況做特別注明D、以上都是【正確答案】：D62.【】在緊縮戰(zhàn)略下，企業(yè)在人員配置上可能采取的措施是:A、增加員工數(shù)量B、優(yōu)化人員配置，減少冗員C、保持人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)不變D、忽略人員配置的優(yōu)化【正確答案】：B63.【】防御者企業(yè)在人員配置上可能更重視什么?A、員工的創(chuàng)新能力B、員工的流程遵循能力C、員工的快速適應(yīng)能力D、員工的領(lǐng)導(dǎo)潛力【正確答案】：B64.在人員配置決策中，人力資源規(guī)劃的作用是:A、確定員工的個(gè)人愛好B、分配員工到特定的職位和團(tuán)隊(duì)C、評估員工的個(gè)人能力D、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展路徑【正確答案】：B65.【】如果用人單位發(fā)布的招聘信息與實(shí)際不符，可能會面臨哪些法律后果?A、行政處罰B、賠償應(yīng)聘者損失C、被追究刑事責(zé)任D、以上都是【正確答案】：D66.在雷蒙德·邁爾斯和查爾斯·斯諾的分類中，哪種企業(yè)致力于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘新產(chǎn)品和新市場機(jī)會?A、探索者B、分析者C、反應(yīng)者D、防御者【正確答案】：A67.【】差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在培訓(xùn)員工時(shí)，可能更側(cè)重于哪些內(nèi)容?A、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程B、創(chuàng)新和專業(yè)技能C、成本效益分析D、市場細(xì)分知識【正確答案】：B68.【】社會習(xí)俗對企業(yè)招聘規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響不包括以下哪項(xiàng)?A、招聘渠道選擇B、招聘方式選擇C、招聘預(yù)算的分配D、招聘時(shí)間和地點(diǎn)選擇【正確答案】：C69.【】在開放型社會文化中，企業(yè)可能更注重以下哪方面的員工關(guān)系管理?A、等級和秩序B、家族觀念的維護(hù)C、平等和包容D、規(guī)章制度的遵守【正確答案】：C70.市場集中戰(zhàn)略適合哪種類型的企業(yè)?A、大型企業(yè)B、中小型企業(yè)C、國際型企業(yè)D、多元化企業(yè)【正確答案】：B71.【】如果用人單位在招聘信息中使用了歧視性或虛假的內(nèi)容，可能會受到以下哪些法律條文的約束?A、《勞動法》第十二條B、《就業(yè)促進(jìn)法》第二十六條C、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》第十四條D、以上都是【正確答案】：D72.組織在特定職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略，如人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等，被稱為:A、職能層戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、公司層戰(zhàn)略【正確答案】：A73.【】在招聘體系構(gòu)建中，以下哪些是經(jīng)濟(jì)效益分析和管理的手段?-A、招聘流程優(yōu)化-B、招聘渠道的選擇-C、成本預(yù)算-D、招聘需求管理【正確答案】：C74.【】社會習(xí)俗對崗位匹配標(biāo)準(zhǔn)的影響可能體現(xiàn)在:A、對特定職位性別的看法和期望B、對工作穩(wěn)定性的需求C、A和CD、對職位晉升的期望【正確答案】：C75.【】在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下，企業(yè)可能更注重招聘具有以下哪種背景的人才?A、技術(shù)研發(fā)B、市場營銷C、成本管理D、文化創(chuàng)意【正確答案】：C76.在鼎盛階段，組織需要:A、降低盈利能力B、加強(qiáng)市場細(xì)分C、更新組織文化以激發(fā)活力D、減少國際化戰(zhàn)略【正確答案】：C77.【】隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，招聘策略需要如何變化?A、招聘策略應(yīng)保持不變，以維持一致性B、招聘策略應(yīng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的變化適時(shí)調(diào)整C、組織結(jié)構(gòu)的變化對招聘策略沒有影響D、招聘策略應(yīng)始終優(yōu)先于組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整【正確答案】：B78.【】如果應(yīng)聘者提供的是虛假信息，則屬于什么行為?A、合法行為B、欺詐行為C、無影響行為D、可接受行為【正確答案】：B79.職位描述和職位規(guī)范通常來源于哪項(xiàng)工作分析的成果?A、工作績效標(biāo)準(zhǔn)B、工作職責(zé)和要求C、員工的工作滿意度D、組織文化適配性【正確答案】：B80.【】不確定性規(guī)避(UAI)較高的文化傾向于:A、強(qiáng)調(diào)個(gè)人追求快樂和享受B、注重當(dāng)前的滿足和傳統(tǒng)C、建立更多的規(guī)則和結(jié)構(gòu)D、接受變化和不確定性【正確答案】：C81.組織結(jié)構(gòu)在狹義上是指什么?A、組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)方式B、組織成員的職務(wù)范圍C、組織的目標(biāo)和愿景D、組織內(nèi)部的部門組成【正確答案】：A82.【】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對人員配置的影響可能表現(xiàn)為:A、重視員工的創(chuàng)新能力B、重視員工的成本控制能力C、重視員工的多元化技能D、重視員工的領(lǐng)導(dǎo)能力【正確答案】：B83.【】市場集中戰(zhàn)略下，企業(yè)在招聘時(shí)可能更注重候選人的哪些特質(zhì)?A、對特定市場的深入了解B、廣泛的市場知識C、低成本操作經(jīng)驗(yàn)D、通用性技能【正確答案】：A84.【】探索者企業(yè)在人員配置上可能更注重什么?A、流程維護(hù)B、靈活性和創(chuàng)新C、嚴(yán)格遵守規(guī)則D、長期穩(wěn)定性【正確答案】：B85.【】企業(yè)文化對組織戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的影響包括哪些?A、企業(yè)文化可以促進(jìn)戰(zhàn)略的有效實(shí)施B、企業(yè)文化可能導(dǎo)致戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的沖突C、企業(yè)文化與組織戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)無關(guān)D、A和B都是【正確答案】：D86.工作分析在人員配置中的作用包括以下哪項(xiàng)?A、將合適的員工放在合適的崗位上B、忽視員工的技能和經(jīng)驗(yàn)C、減少對員工績效的期望D、避免對員工進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展【正確答案】：A87.穩(wěn)定型戰(zhàn)略通常適用于企業(yè):A、需要迅速撤退和收縮B、面臨困境或市場環(huán)境惡化時(shí)C、需要快速擴(kuò)大市場份額D、準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持現(xiàn)狀【正確答案】：D88.【】霍夫斯泰德最初提出的文化維度包括哪幾個(gè)?A、權(quán)力距離(PDI)B、放縱與自我約束(IVR)C、男性化與女性化(MAS)D、所有上述選項(xiàng)除了FE、個(gè)人主義與集體主義(IDV)F、長期導(dǎo)向與短期導(dǎo)向(LTO)G、不確定性規(guī)避(UAI)【正確答案】：D89.【】如果用人單位發(fā)布的招聘信息包含歧視性內(nèi)容，應(yīng)聘者可以采取以下哪項(xiàng)措施?A、向勞動仲裁委員會提起仲裁B、向人民法院提起訴訟C、直接與用人單位協(xié)商解決D、向勞動保障行政部門投訴【正確答案】：B90.扁平化組織結(jié)構(gòu)對員工培訓(xùn)和發(fā)展的影響包括哪些?A、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維的培訓(xùn)B、減少對員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注C、強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的培訓(xùn)D、側(cè)重于提升員工對規(guī)章制度的遵守【正確答案】：A91.【】在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)如何避免社會文化導(dǎo)致的偏見或刻板印象?A、依據(jù)候選人的民族進(jìn)行選擇B、采用標(biāo)準(zhǔn)化的評估工具C、依據(jù)候選人的性別進(jìn)行選擇D、依據(jù)候選人的地域進(jìn)行選擇【正確答案】：B92.【】員工的價(jià)值觀與社會文化相符時(shí)，可能產(chǎn)生以下哪種效果?A、增加員工的不滿情緒B、減少員工的工作滿意度C、降低人才流失率D、提高人才流失率【正確答案】：C93.在招聘過程中，職能式組織結(jié)構(gòu)更可能注重候選人的哪些特質(zhì)?A、專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)知識B、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神C、高度的自主性和自我驅(qū)動能力D、對公司文化的適應(yīng)性【正確答案】：A94.【】如果勞動者在試用期內(nèi)被查出患有疾病，用人單位可以依據(jù)以下哪項(xiàng)與職工解除勞動合同?A、勞動者不能勝任工作B、勞動者提供虛假的健康信息C、勞動者患有的疾病屬于用人單位明確列出的不符合錄用條件的疾病D、勞動者拒絕進(jìn)行體檢【正確答案】：C95.【】探索者企業(yè)在招聘過程中，可能更看重候選人的哪些特點(diǎn)?A、遵守規(guī)則和流程B、創(chuàng)新思維和冒險(xiǎn)精神C、長期在同一崗位的工作經(jīng)驗(yàn)D、嚴(yán)格的等級觀念【正確答案】：B96.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略屬于:A、職能層戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C、競爭戰(zhàn)略D、公司層戰(zhàn)略【正確答案】：B97.【】所謂經(jīng)濟(jì)體制是指一定區(qū)域內(nèi)()并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)決策的各種機(jī)制的總和。A、組織B、制定C、規(guī)劃D、設(shè)計(jì)【正確答案】：B98.企業(yè)文化的核心是什么?A、企業(yè)的利潤B、企業(yè)的歷史C、企業(yè)的價(jià)值觀D、企業(yè)的產(chǎn)品【正確答案】：C99.組織生命周期理論認(rèn)為，組織在成長過程中會經(jīng)歷哪些階段?A、創(chuàng)業(yè)、成熟、衰退B、創(chuàng)業(yè)、成長、協(xié)作、鼎盛、衰退C、創(chuàng)新、發(fā)展、維持、衰退D、成長、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型【正確答案】：B100.【】經(jīng)濟(jì)形勢是國家()經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況和走向，是指國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及其趨勢。A、宏觀B、微觀C、地方D、財(cái)政【正確答案】：A1.求職申請表篩選的優(yōu)點(diǎn)包括哪些?A、有助于發(fā)現(xiàn)簡歷中未提及的信息。B、快速瀏覽，節(jié)省時(shí)間。C、可以設(shè)計(jì)問題來評估候選人的工作態(tài)度和價(jià)值觀。D、便于比較不同候選人。【正確答案】：ACD2.在設(shè)計(jì)求職申請表時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些設(shè)計(jì)依據(jù)?A、反饋機(jī)制，設(shè)計(jì)時(shí)考慮收集和利用反饋。B、法律法規(guī)，遵守招聘和個(gè)人隱私相關(guān)法律。C、候選人體驗(yàn)，考慮候選人填寫時(shí)的體驗(yàn)。D、組織文化，確保內(nèi)容與價(jià)值觀相匹配。E、數(shù)據(jù)處理，考慮信息的收集、存儲和分析。F、最佳實(shí)踐，參考其他成功組織的申請表設(shè)計(jì)。G、戰(zhàn)略目標(biāo)，確保招聘流程支持組織的整體戰(zhàn)略。H、工作分析，確定必要的資格和技能要求。I、勝任特征模型，作為設(shè)計(jì)依據(jù)之一。J、崗位要求，設(shè)計(jì)相關(guān)問題以匹配具體要求?！菊_答案】：ABCDEFGH解析：

放不下了，全都選3.獵頭公司在外部招聘中的作用包括哪些?(多選)A、獵頭公司可能缺乏對企業(yè)內(nèi)部文化的深入理解。B、獵頭公司提供專業(yè)性服務(wù)，為企業(yè)尋找合適的高級或?qū)I(yè)人才。C、獵頭招聘可以快速找到合適的候選人，節(jié)省企業(yè)時(shí)間成本。D、獵頭服務(wù)不需要企業(yè)支付任何費(fèi)用?！菊_答案】：ABC4.【】以下對培訓(xùn)服務(wù)期描述正確的是()A、培訓(xùn)的費(fèi)用是由用人單位支付的B、常見的培訓(xùn)服務(wù)期限為1-5年或者10年以下C、培訓(xùn)服務(wù)期的違約金不能超過培訓(xùn)費(fèi)用的總和及不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟姆?wù)費(fèi)用D、培訓(xùn)的類型應(yīng)該是專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)【正確答案】：ABCD5.廣告招募的缺點(diǎn)可能包括哪些因素?A、廣告不是非常有效，招聘到的人員不如其他方法招聘的員工質(zhì)量高。B、傳播范圍廣也可能成為負(fù)擔(dān)，甄選困難。C、內(nèi)容限制，無法提供詳細(xì)的職位信息和申請要求。D、信息泛濫，招聘廣告可能被其他信息淹沒。E、有可能沒有回應(yīng)者。【正確答案】：ABCDE6.在招聘與配置工作中，以下哪些因素是底層邏輯的一部分?A、人才與崗位匹配B、盈利模式C、效率與效果D、公平與透明E、組織需求與個(gè)人發(fā)展【正確答案】：ACDE7.德爾菲法的特點(diǎn)包括:A、多輪征詢專家意見B、避免群體思維和權(quán)威影響C、適用于時(shí)間資源有限的情況D、匿名條件下發(fā)表意見【正確答案】：ABCD8.外部招聘的局限性包括哪些方面?(多選)A、新員工需要時(shí)間來了解公司文化和流程，可能有一個(gè)較長的適應(yīng)期。B、頻繁的外部招聘可以提高內(nèi)部員工的士氣，因?yàn)樗@示了企業(yè)對外來人才的重視。C、可能涉及廣告費(fèi)、獵頭費(fèi)、搬遷費(fèi)等額外成本，成本較高。D、由于對外部候選人的了解有限，招聘風(fēng)險(xiǎn)可能較高?！菊_答案】：ACD9.招聘的重置成本包括A、人才獲取成本B、人才任用成本C、人才離職成本D、人才開發(fā)成本【正確答案】：ABCD10.當(dāng)候選人素質(zhì)差不多時(shí)，錄用決策應(yīng)該如何制定?(多項(xiàng)選擇)A、如果仍然無法確定人選，再次進(jìn)行測驗(yàn)B、優(yōu)先考慮工作動機(jī)C、減少做出錄用決策的人數(shù)，以避免意見不協(xié)調(diào)D、選擇任職資格條件過高的人E、考察候選人的核心技能和潛在工作能力【正確答案】：ABCE11.()【】政治對企業(yè)經(jīng)營管理影響表現(xiàn)為()A、影響企業(yè)的生存、正常運(yùn)轉(zhuǎn)B、影響企業(yè)經(jīng)營策略和長期規(guī)劃C、影響企業(yè)的供應(yīng)鏈、市場需求等D、影響到企業(yè)的經(jīng)營行為和戰(zhàn)略決策E、影響到企業(yè)文化和價(jià)值觀的塑造【正確答案】：ABCD12.在求職申請表篩選過程中，HR專業(yè)人員可以采取哪些策略?A、使用結(jié)構(gòu)化的方法進(jìn)行篩選。B、預(yù)先設(shè)定篩選標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵詞。C、對于關(guān)鍵崗位進(jìn)行更深入的背景調(diào)查。D、為候選人提供申請狀態(tài)的反饋。E、將關(guān)鍵信息放在申請表的顯眼位置。F、采用多輪篩選，逐步縮小候選人范圍?！菊_答案】：ABCDEF13.馬爾可夫模型在人力資源管理中可以預(yù)測哪些內(nèi)容?A、職位晉升的可能性B、員工在不同職位之間的轉(zhuǎn)移概率C、員工的績效評分D、員工的離職率【正確答案】：ABD14.關(guān)于員工推薦的優(yōu)點(diǎn)，以下哪些描述是正確的?(多選)A、推薦法不適用于技術(shù)崗位的招聘。B、推薦法較為有效，成功的概率較大。C、被推薦者更容易獲得企業(yè)與職位的信息，便于其決策。D、推薦人員對用人部門和被推薦者比較了解，有助于企業(yè)了解被推薦者?！菊_答案】：BCD15.關(guān)于招聘計(jì)劃的定義，以下哪些描述是正確的?(多選)A、招聘計(jì)劃是將工作空缺轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)的過程。B、招聘計(jì)劃減少了招聘過程中的盲目性和隨意性。C、招聘計(jì)劃僅涉及確定招聘數(shù)量，不涉及招聘類型。D、招聘計(jì)劃為招聘工作提供了客觀依據(jù)和科學(xué)規(guī)范?！菊_答案】：ABD16.()【】經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法的特點(diǎn)包括:A、依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和判斷B、可以迅速進(jìn)行預(yù)測，減少企業(yè)的等待時(shí)間C、成本較低，不需要大量的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持D、準(zhǔn)確性高，不受專家經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)的限制【正確答案】：ABC17.()【】在高權(quán)力距離文化中，企業(yè)在招聘過程中可能采取的策略包括:A、重視等級制度和權(quán)威推薦B、強(qiáng)調(diào)公平和透明度C、傾向于內(nèi)部提升和獎(jiǎng)勵(lì)忠誠D、傾向于公開招聘和多樣化的候選人選擇【正確答案】：AC18.【】員工配置與職業(yè)生涯管理的關(guān)系以下表述正確的是A、員工配置效果越好，越有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展B、員工在組織中職業(yè)生涯發(fā)展的好，恰恰是員工與崗位合理配置的體現(xiàn)C、員工配置效果越差，越不利于員工在組織中的職業(yè)發(fā)展D、員工配置與職業(yè)生涯管理是相輔相成的關(guān)系【正確答案】：ABCD19.員工篩選的主要目的包括哪些?A、確保候選人的技能與崗位要求相匹配B、風(fēng)險(xiǎn)管理，降低雇傭不合格員工的風(fēng)險(xiǎn)C、維護(hù)組織文化，找到支持公司價(jià)值觀的人才D、優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置E、提高招聘質(zhì)量，減少招聘失誤F、提升員工績效，預(yù)測候選人未來的工作績效【正確答案】：ABCDEF20.哪些指標(biāo)與候選人的質(zhì)量和適配性有關(guān)?A、錄用比(HiringRatio)B、員工留存率(RetentionRate)C、應(yīng)聘比(ApplicantRatio)D、招聘合格率(HiringQualityRate)【正確答案】：ABD21.在招聘過程中，以下哪些措施有助于維護(hù)企業(yè)的社會責(zé)任和品牌形象?A、確保招聘活動遵守相關(guān)法律法規(guī)B、利用數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)招聘決策C、與其他部門協(xié)同合作D、提升候選人的應(yīng)聘體驗(yàn)E、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解措施【正確答案】：ACD22.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在外部招聘中的優(yōu)勢和缺點(diǎn)包括哪些?(多選)A、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提高招聘效率，節(jié)省企業(yè)的時(shí)間和精力。B、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為第三方，可以公平公正地為企業(yè)選拔人才。C、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的招聘服務(wù)通常需要企業(yè)支付較高的費(fèi)用。D、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可能對企業(yè)的招聘崗位理解有偏差?！菊_答案】：ABD23.過程導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃包括哪些關(guān)鍵步驟和要素?A、分析組織人力資源需求B、確定內(nèi)部業(yè)務(wù)單元的產(chǎn)出C、識別現(xiàn)有人力資源與未來需求之間的差距，并制定相應(yīng)政策D、估計(jì)未來人力資源結(jié)構(gòu)分布【正確答案】：ABCD24.背景調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則?(多項(xiàng)選擇)A、包含候選人的個(gè)人愛好和興趣B、問題的表述應(yīng)模糊不清，增加猜測性C、確保問卷內(nèi)容和調(diào)查過程的合法性D、問卷應(yīng)簡潔精煉，便于候選人填寫E、問卷內(nèi)容應(yīng)與崗位要求直接相關(guān)【正確答案】：CDE25.人力資源晉升規(guī)劃應(yīng)考慮哪些因素?A、職務(wù)的不同類型B、晉升的年資與相對應(yīng)的最低條件C、晉升的激勵(lì)作用D、晉升的隨意性【正確答案】：ABC26.崗位輪換的優(yōu)點(diǎn)包括哪些?(多選)A、避免僵化，利于創(chuàng)新。B、多崗鍛煉，開發(fā)員工能力。C、崗位輪換過于頻繁，有利于特定項(xiàng)目的持續(xù)開展。D、打破部門隔閡。【正確答案】：ABD27.在候選人層面的招聘需求分析中，以下哪些是評估候選人時(shí)需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)?A、性格特質(zhì)B、工作經(jīng)驗(yàn)C、成長潛力D、創(chuàng)新思維E、領(lǐng)導(dǎo)力F、團(tuán)隊(duì)合作能力【正確答案】：ABCDEF解析：

A,B,C,D,E,F28.()通過動態(tài)模型，我們了解到()A、他的運(yùn)作流程核心圍繞“人崗匹配原則”B、動態(tài)配置誘因是員工供給變化與組織需求變化C、員工供給變化主要由崗位需求變動及個(gè)人能級變化而產(chǎn)生D、崗位分析是動態(tài)模型運(yùn)行的起點(diǎn)【正確答案】：ABCD29.在招聘體系構(gòu)建過程中，以下哪些問題有助于確保招聘流程的公正性、效率以及與企業(yè)文化的契合?A、招聘流程如何篩選出與企業(yè)價(jià)值觀相契合的人才?B、如何評估和選擇適合企業(yè)的招聘技術(shù)和工具?C、如何通過招聘體系傳遞和強(qiáng)化企業(yè)文化?D、招聘預(yù)算應(yīng)如何分配以最大化招聘投資回報(bào)?E、如何平衡招聘成本與招聘效果，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化?【正確答案】：ABCDE30.為應(yīng)對錄用決策失誤，可以采取哪些糾錯(cuò)措施?(多項(xiàng)選擇)A、制定并公布清晰的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和期望結(jié)果B、成立一個(gè)多元化的決策委員會C、實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試流程D、明確決策小組成員的角色和責(zé)任E、實(shí)施多輪評估，包括技能測試、模擬工作場景等【正確答案】：ABCDE31.廣播電視招聘廣告的優(yōu)點(diǎn)有哪些?A、廣告時(shí)間短，不便保留B、強(qiáng)烈的視聽沖擊力C、結(jié)合組織形象宣傳與人員招聘D、適合迅速擴(kuò)大組織影響力【正確答案】：BCD32.()【】人力資源規(guī)劃在培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光與意識方面的作用包括:A、通過分析人才供需趨勢，培養(yǎng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光B、僅關(guān)注短期利益，忽略長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性C、幫助個(gè)人和組織預(yù)見未來的人才挑戰(zhàn)和機(jī)遇D、使個(gè)人在全球化背景下做出更具戰(zhàn)略性的決策【正確答案】：ACD33.()某企業(yè)針對空缺崗位決定招聘該領(lǐng)域杰出人才，請問極有可能采用的員工配置戰(zhàn)略為()A、人才開發(fā)B、滯后系統(tǒng)C、領(lǐng)先系統(tǒng)D、具體素質(zhì)E、一般素質(zhì)F、杰出勞動力質(zhì)量G、合格勞動力質(zhì)量H、內(nèi)部配置【正確答案】：BDF解析：

I.外部配置J.獲取戰(zhàn)略K.發(fā)展戰(zhàn)略正確【正確答案】：BDFIJ34.員工錄用流程中的一般步驟包括?(多項(xiàng)選擇)A、立即發(fā)出錄用通知，不進(jìn)行背景調(diào)查B、簽訂勞動合同，明確工作職責(zé)和權(quán)利義務(wù)C、體檢，確保候選人身體狀況符合工作要求D、錄用決策，基于面試結(jié)果選擇候選人E、薪酬和福利談判，達(dá)成雙方滿意的協(xié)議【正確答案】：BCDE35.錄用決策過程中需要考慮哪些人員的意見?(多項(xiàng)選擇)A、擬聘崗位的直接上級B、擬聘人員將來的同事C、負(fù)責(zé)人事工作的高層管理人員D、公司外部的咨詢顧問E、人力資源部工作人員【正確答案】：ABCE36.以下描述正確的是()A、p-jfit,p-Gfit,p-ofit主要對員工價(jià)值觀產(chǎn)生影響B(tài)、P-vfit與p-ofit具用相對獨(dú)立性C、P-Ofit比p-Jfit能更好預(yù)測員工流動與周邊績效D、P-jfit與p-ofit具用相對獨(dú)立性E、P-jfit,p-Ofit主要對員工與工作關(guān)系產(chǎn)生影響【正確答案】：BCD37.招聘體系的核心要素包括哪些?A、數(shù)據(jù)B、服務(wù)C、標(biāo)準(zhǔn)D、項(xiàng)目E、能力F、信息G、目標(biāo)【正確答案】：ABCDEFG38.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法通常適用于:A、短期預(yù)測B、規(guī)模較小的企業(yè)C、需要管理人員具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)D、經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè)【正確答案】：ABCD39.非測驗(yàn)技術(shù)在員工篩選中的作用包括哪些?(多選)A、個(gè)人面試:深入了解候選人的職業(yè)目標(biāo)和工作經(jīng)驗(yàn)B、推薦信核查:核實(shí)候選人的職業(yè)表現(xiàn)和個(gè)人特質(zhì)C、簡歷篩選:快速剔除不符合要求的候選人D、背景調(diào)查:核實(shí)候選人的教育背景和工作經(jīng)歷E、電話面試:初步了解候選人的基本情況和溝通能力【正確答案】：ABCDE40.情景面試的特點(diǎn)包括哪些?(多選)A、注意候選人的回答是否具有適應(yīng)性和創(chuàng)造性B、通常用于評估候選人的社交技能C、著重于候選人的未來行為和潛在能力D、通過設(shè)定假設(shè)性的工作場景來評估候選人E、避免引導(dǎo)性問題，讓候選人自由表達(dá)【正確答案】：ACDE41.內(nèi)部招聘的局限性包括哪些方面?(多選)A、可能導(dǎo)致組織缺乏新鮮血液和新視角。B、內(nèi)部招聘總是能夠找到具備所需技能和經(jīng)驗(yàn)的員工。C、可能會引起未被提升員工的不滿和內(nèi)部競爭。D、內(nèi)部人才可能缺乏外部市場所需的特定技能或經(jīng)驗(yàn)?！菊_答案】：ACD42.當(dāng)人力資源在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上都平衡時(shí)，可以采取哪些激勵(lì)措施?A、工作豐富化B、工作擴(kuò)大化C、提供晉升機(jī)會D、工作輪換【正確答案】：ABCD43.為了()組織效能的有利條件而從事的()、()、留任足夠質(zhì)量和數(shù)量勞動力隊(duì)伍過程。A、錄用B、搭建C、留任D、甄選E、運(yùn)用F、獲取G、創(chuàng)造H、招募【正確答案】：EFG44.()【】在一個(gè)長期導(dǎo)向的文化中，企業(yè)在人才保留和發(fā)展以及績效評估方面可能的做法包括:A、注重員工的長期職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)B、強(qiáng)調(diào)即時(shí)業(yè)績和短期目標(biāo)的完成C、采用長期績效評估體系，鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長D、優(yōu)先考慮短期成果和快速回報(bào)【正確答案】：AC45.人-工作匹配是()A、有利員工工作績效、留任、敬業(yè)、吸引力、滿意度等良好結(jié)果產(chǎn)生B、僅表示員工的能力符合工作的要求C、僅表示工作的供給能滿足員工的欲望D、可以用來預(yù)測員工的工作熟練度、技術(shù)的理解程度和工作創(chuàng)新E、廣義地定義為人的特征與崗位特征相匹配【正確答案】：ADE46.電話邀約時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)包括哪些?A、展專業(yè)態(tài)度，使用專業(yè)術(shù)語B、表達(dá)對候選人的興趣和對崗位的熱情C、尊重候選人的時(shí)間，避免過長的通話D、確保所有信息傳達(dá)清晰，避免誤解E、根據(jù)候選人的簡歷個(gè)性化邀約【正確答案】：ABCDE47.()【】在招聘廣告中，以下哪項(xiàng)行為是法律所禁止的?A、明確崗位要求，如學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)B、包含“僅限男性”或“僅限未婚女性”等歧視性詞匯C、提供虛假的公司信息或崗位待遇D、要求應(yīng)聘者提供身份證復(fù)印件【正確答案】：BC48.()【】經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢與技術(shù)進(jìn)步相互影響的方式包括:A、技術(shù)進(jìn)步通過改變生產(chǎn)方式影響宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的方向和效果B、經(jīng)濟(jì)政策和形勢推動技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步響應(yīng)政策變化C、經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢與技術(shù)進(jìn)步之間沒有相互影響D、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失效【正確答案】：AB49.進(jìn)行招聘時(shí)，要考慮到招聘的人才應(yīng)該滿足組織的()A、現(xiàn)實(shí)需要B、績效需要C、時(shí)間需要D、未來需要E、效率需要【正確答案】：ADE50.()【】當(dāng)企業(yè)遇到人力資源供小于求的情況時(shí)，可以采取哪些措施來減少需求?A、提高現(xiàn)有員工的工作效率B、鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)C、將部分業(yè)務(wù)進(jìn)行外包D、增加外部招聘以滿足需求【正確答案】：ABC51.()【】進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)，以下哪些步驟是必要的?A、實(shí)施人力資源規(guī)劃，執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、晉升等活動B、明確預(yù)測目的，包括預(yù)測的時(shí)間范圍和所需人員的技能與級別C、收集現(xiàn)有數(shù)據(jù)，如員工的年齡、技能、經(jīng)驗(yàn)等D、整合供需信息，對比分析供給預(yù)測與需求預(yù)測的結(jié)果E、考慮外部因素，如勞動力市場狀況和法律法規(guī)變化F、制定應(yīng)對策略，如招聘計(jì)劃和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃G、選擇適合的預(yù)測方法，如德爾菲法或馬爾柯夫模型H、評估內(nèi)部資源，分析員工潛力和職業(yè)發(fā)展路徑【正確答案】：ABCDEFGH解析：I.進(jìn)行預(yù)測分析，包括內(nèi)部供給和外部供給的預(yù)測（這個(gè)選項(xiàng)列不進(jìn)去了不好意思）ABCDEFGHI全選52.招聘與配置工作的核心本質(zhì)包括哪些方面?-A、找到合適的人才B、確保招聘流程的高效性C、持續(xù)迭代和調(diào)整招聘體系D、降低招聘成本E、支持企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展【正確答案】：ACE53.()【】在高不確定性規(guī)避文化中，企業(yè)在招聘渠道和方法上可能表現(xiàn)出的特點(diǎn)包括:A、偏好使用官方渠道和傳統(tǒng)的招聘方法B、傾向于通過推薦和現(xiàn)有員工的內(nèi)部推薦C、對社交媒體和非傳統(tǒng)招聘渠道持開放態(tài)度D、傾向于制定詳盡的招聘規(guī)則和程序【正確答案】：ABD54.員工因簡歷造假被發(fā)現(xiàn)，公司可以采取哪些措施?(多項(xiàng)選擇)A、要求員工支付因造假帶來的所有損失B、根據(jù)《勞動合同法》第26條，認(rèn)定勞動合同無效C、立即解雇員工且不支付任何賠償金D、根據(jù)《員工手冊》規(guī)定，解除勞動合同E、減少賠償金，但仍然支付部分賠償【正確答案】：BDE55.用人部門滿意度的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括哪些?A、招聘員工的質(zhì)量。B、招聘員工的性別比例。C、員工與崗位的契合度、工作態(tài)度和能力。D、招聘工作的效率?！菊_答案】：ACD56.以下屬于員工配置普遍原理的是()A、彈性冗余B、能級對應(yīng)C、互補(bǔ)增值D、要素有用E、內(nèi)部為主F、動態(tài)適應(yīng)【正確答案】：ABCDEF57.求職申請表的主要功能包括哪些方面?A、收集求職者的個(gè)人背景信息B、提供求職者的詳細(xì)教育和工作經(jīng)歷C、作為求職者的正式記錄D、評估求職者的興趣愛好和業(yè)余活動【正確答案】：ABC58.p-jfit與p-vfit之間關(guān)系表現(xiàn)為()A、兩者都對員工工作滿意度和角色內(nèi)行為有重要影響B(tài)、相較人與職位匹配，人-工作的匹配更傾向于個(gè)人技能與某一特定崗位的需要相符C、相較人與崗位匹配，人-職業(yè)的匹配更傾向于專業(yè)技能的匹配D、當(dāng)個(gè)人實(shí)現(xiàn)了人-職業(yè)匹配，那人-工作匹配就實(shí)現(xiàn)了【正確答案】：ABC59.以下哪些措施可以幫助提升招聘評估的質(zhì)量?A、增加招聘流程的復(fù)雜度，以提高候選人的挑戰(zhàn)性。B、定期進(jìn)行招聘成本與效益的核算，優(yōu)化招聘預(yù)算。C、對招聘渠道進(jìn)行定期的信度和效度分析，確保招聘方法的有效性。D、為招聘團(tuán)隊(duì)提供持續(xù)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和評估能力。E、實(shí)施員工滿意度調(diào)查，作為改進(jìn)招聘流程的依據(jù)。F、采用多輪面試和綜合評估，全面了解候選人的能力和特質(zhì)?！菊_答案】：BCDF60.成本預(yù)算在招聘體系中的作用包括哪些?-A、招聘成本的追蹤-B、增加招聘成本C、招聘成本的分析-D、招聘成本的優(yōu)化-【正確答案】：ACD61.()【】用人單位在招聘廣告中不得有哪些行為?A、提供虛假招聘信息B、扣押被錄用人員的居民身份證C、以擔(dān)保名義向勞動者收取財(cái)物D、招用未滿16周歲的未成年人【正確答案】：ABCD62.()【】在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)招聘與配置人員的特點(diǎn)包括:A、企業(yè)可以根據(jù)市場需求進(jìn)行人員招聘與配置B、企業(yè)間的競爭加劇，人才吸引力成為企業(yè)競爭力的一部分C、人才流動性增強(qiáng)，企業(yè)可以靈活地進(jìn)行人員調(diào)整D、企業(yè)的招聘與配置完全不受國家政策的影響【正確答案】：ABC63.關(guān)于招聘渠道的選擇原則，以下哪些描述是正確的?(多選)A、招聘渠道的選擇與應(yīng)聘者的質(zhì)量、招聘效率和成本無關(guān)。B、選擇招聘渠道時(shí)，應(yīng)評估不同渠道的成本效益，選擇性價(jià)比最高的渠道。C、在急需填補(bǔ)關(guān)鍵崗位時(shí)，選擇能夠迅速吸引候選人的渠道是重要的。D、選擇招聘渠道時(shí)，無需考慮崗位的具體要求。E、對于技術(shù)崗位，利用專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)如LinkedIn是合適的選擇?！菊_答案】：BCE64.在BEI常規(guī)操作流程SOP中，以下哪些是訪談前的準(zhǔn)備工作?A、確定訪談人員和工具B、設(shè)計(jì)訪談問題和流程C、準(zhǔn)備訪談錄音工具D、進(jìn)行候選人的初步篩選【正確答案】：AC65.供給預(yù)測流程包括以下哪些步驟?A、匯總內(nèi)部和外部人力資源供給預(yù)測B、對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)C、分析組織的職位調(diào)整政策D、了解外部人力資源供給的地域性因素【正確答案】：ABCD66.()【】學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的益處包括:A、提供學(xué)習(xí)和成長機(jī)會，促進(jìn)職業(yè)能力全面提升B、強(qiáng)調(diào)人才的系統(tǒng)培養(yǎng)，提供明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)C、幫助個(gè)人理解不同職業(yè)路徑和市場需求D、限制個(gè)人發(fā)展，只關(guān)注當(dāng)前崗位需求【正確答案】：ABC67.()【】技術(shù)進(jìn)步對企業(yè)招聘工作的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?A、招聘渠道的單一化B、數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)匹配C、遠(yuǎn)程工作的興起D、降低對專業(yè)技能的要求【正確答案】：BC68.非測驗(yàn)技術(shù)(Non-testingTechniques)的優(yōu)點(diǎn)和局限性包括哪些?(多選)A、可能受到評估者主觀判斷的影響B(tài)、允許對候選人的個(gè)人特質(zhì)和動機(jī)進(jìn)行深入探討C、不同評估者之間可能存在評估標(biāo)準(zhǔn)的不一致D、可以快速完成對候選人的評估E、可以根據(jù)崗位需求定制評估內(nèi)容F、評估候選人的實(shí)際操作能力和工作適應(yīng)性【正確答案】：ABCEF69.員工篩選對人力資源管理的意義包括以下哪些方面?A、支持多樣性和包容性，促進(jìn)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作B、優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置C、提升員工滿意度和忠誠度，通過高度匹配提高工作滿意度D、降低成本，減少錯(cuò)誤招聘帶來的額外成本E、減少員工流失率，招聘到的員工更可能長期留在組織【正確答案】：ABCE70.在招聘需求分析的候選人層面，以下哪些信息是重點(diǎn)收集的?A、候選人的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化的契合度。B、候選人必須具備的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。C、候選人的期望薪酬與市場供需狀況。D、候選人的社交媒體影響力作為評估其團(tuán)隊(duì)合作能力的指標(biāo)。E、候選人解決實(shí)際問題的能力和創(chuàng)新思維?！菊_答案】：ABCE71.人力資源規(guī)劃與以下哪些人力資源管理活動有直接關(guān)系?A、員工招聘的決策B、員工解聘的計(jì)劃C、薪酬政策的制定D、績效考核的實(shí)施【正確答案】：ABCD72.社會文化對招聘渠道的選擇有哪些影響?A、以上都是B、在開放型社會文化中，可能更傾向于社交媒體招聘C、在傳統(tǒng)習(xí)俗濃厚的地區(qū)，可能更傾向于內(nèi)部推薦D、社會文化對招聘渠道選擇沒有影響【正確答案】：BC73.與職業(yè)生涯管理的關(guān)系為A、員工與崗位的匹配度越高，其在企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展的就越好B、員工的職業(yè)生涯管理效果決定了員工配置工作的質(zhì)量C、員工在企業(yè)中職業(yè)生涯管理的效果好，是企業(yè)員工合理配置的體現(xiàn)D、員工配置與職業(yè)生涯管理是相輔相成的關(guān)系【正確答案】：ACD74.()【】在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)招聘與配置人員的決策主要受到以下哪些因素的影響?A、國家通過指令性計(jì)劃直接指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和人員配置B、企業(yè)可以根據(jù)自身市場需求自由進(jìn)行人員招聘與配置C、國家強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定就業(yè)，限制企業(yè)的招聘和裁員決策D、企業(yè)擁有完全的自主權(quán)進(jìn)行人才流動和配置【正確答案】：AC75.以下對ASA模型描述正確的是()A、消極影響是長期看極有可能損害組織的效率。B、釋義了是組織情景下人—環(huán)境匹配的動態(tài)變化C、認(rèn)為積極影響是員工具有較高的工作滿意度、人際沖突較少D、常常用來用來解釋員工職業(yè)選擇、組織承諾和離職【正確答案】：ABCD76.如何借助第三方進(jìn)行背景調(diào)查?(多項(xiàng)選擇)A、獲取候選人簽署的同意書和必要信息B、實(shí)施調(diào)查，包括聯(lián)系教育機(jī)構(gòu)和法律記錄查詢C、隨意選擇服務(wù)提供商，不關(guān)注其信譽(yù)和費(fèi)用D、直接聯(lián)系候選人的前雇主，無需候選人授權(quán)E、制定詳細(xì)的背景調(diào)查計(jì)劃和時(shí)間表【正確答案】：ABE77.關(guān)于人力資源部門的職責(zé)，以下哪些描述是正確的?(多選)A、人力資源部門負(fù)責(zé)招聘評估工作。B、人力資源部門負(fù)責(zé)向未被錄用的落選者表達(dá)歉意并委婉地拒絕。C、人力資源部門組織面試，主持面試。D、人力資源部門負(fù)責(zé)簡歷的登記、初步篩選和背景調(diào)查。E、人力資源部門負(fù)責(zé)對企業(yè)招聘內(nèi)外部環(huán)境影響因素的分析。F、人力資源部門選擇招募的渠道和方式，設(shè)計(jì)招聘與錄用的甄選方法?！菊_答案】：ABCDEF解析：

A,B,C,D,E,F78.【】以下屬經(jīng)濟(jì)政策類型的是()A、貨幣政策B、財(cái)政政策C、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策D、區(qū)域發(fā)展政策【正確答案】：ABCD79.()【】實(shí)施人力資源規(guī)劃的步驟包括哪些?A、明確組織戰(zhàn)略B、分析當(dāng)前人力資源狀況C、執(zhí)行政策和行動計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)D、預(yù)測未來需求并識別差距【正確答案】：ABCD80.在人才供給時(shí)間規(guī)律中，以下哪些描述是正確的?(多選)A、應(yīng)屆生供給高峰通常在每年的10月到第二年的5、6月。B、3、4月份是人才供應(yīng)的高峰期，因?yàn)樾履杲Y(jié)束。C、社會人員供給高峰通常在年底和年初。D、1、2月份通常是人才供應(yīng)的高峰期?！菊_答案】：ABC81.P-Pfit描述正確的是()A、研究集中于個(gè)人—上級在價(jià)值觀目標(biāo)和個(gè)性特征的方面的兼容性B、當(dāng)個(gè)人—上級的工作價(jià)值觀一致時(shí)，員工的滿足感與組織承諾較高C、個(gè)人—上級匹配是指個(gè)體與上級在價(jià)值觀、個(gè)性和目標(biāo)之間的匹配程度D、個(gè)人—上級契合度與上級的關(guān)心體恤、成就及勝任能力間具有正相關(guān)關(guān)系【正確答案】：ABCD82.如果企業(yè)HR決定自行進(jìn)行背景調(diào)查，以下哪些步驟是合理的?(多項(xiàng)選擇)A、制定公司背景調(diào)查的政策和流程B、準(zhǔn)備一份詳細(xì)的背景調(diào)查報(bào)告供招聘決策使用C、隨意查詢候選人的個(gè)人社交媒體賬號D、設(shè)計(jì)一份結(jié)構(gòu)化且與崗位要求緊密相關(guān)的問卷E、讓候選人簽署背景調(diào)查授權(quán)書【正確答案】：ABDE83.人力資源補(bǔ)償規(guī)劃的內(nèi)容主要包括哪些?A、僅包括現(xiàn)金補(bǔ)償B、福利保障補(bǔ)償規(guī)劃C、現(xiàn)值補(bǔ)償規(guī)劃D、期望補(bǔ)償規(guī)劃【正確答案】：BCD84.關(guān)于人員策略中的基本標(biāo)準(zhǔn)，以下哪些說法是正確的?(多選)A、人員價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的匹配是基本標(biāo)準(zhǔn)之一。B、人員個(gè)性與團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的匹配是基本標(biāo)準(zhǔn)之一。C、人員的基本標(biāo)準(zhǔn)只包括技能與崗位職責(zé)的匹配。D、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)匹配只涉及專業(yè)素質(zhì)與崗位需求的匹配。E、可遷移素質(zhì)不是關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)匹配的考慮因素。【正確答案】：AB85.【】人力資源配置與員工配置描述正確的是（）A、人力資源配置包含對人培訓(xùn)的工作職能B、兩者的內(nèi)涵范圍不同C、員工配置不包含對人培訓(xùn)的工作職能D、兩者都涵蓋對人進(jìn)行配置管理過程【正確答案】：ABCD86.根據(jù)AIDA原則，以下哪些元素是設(shè)計(jì)招聘廣告時(shí)應(yīng)該考慮的?A、使用醒目的字體和顏色以吸引求職者的注意。B、詳細(xì)描述公司的所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)以展示公司實(shí)力。C、明確提供聯(lián)系方式，并鼓勵(lì)求職者采取行動。D、強(qiáng)調(diào)公司的使命和愿景以激發(fā)求職者的興趣。E、突出職位的吸引力，如培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會，以引起求職者的愿望?！菊_答案】：ACE87.內(nèi)部招募的原則包括哪些?(多選)A、忽略其他員工的作用。B、機(jī)會均等。C、任人唯賢，唯才是用。D、合理安排，用人所長?！菊_答案】：BCD88.在背景調(diào)查中，HR需要遵守哪些法律法規(guī)?(多項(xiàng)選擇)A、公開候選人的個(gè)人資料信息，無需候選人本人的書面同意B、確保候選人的個(gè)人資料保密，只在候選人書面同意的情況下公開信息C、依據(jù)勞動法規(guī)定，了解勞動者與勞務(wù)合同直接相關(guān)的基本情況D、遵循數(shù)據(jù)安全法規(guī)定的數(shù)據(jù)安全治理模式和保護(hù)義務(wù)E、要求候選人提供詳細(xì)的個(gè)人醫(yī)療記錄【正確答案】：BCD89.報(bào)紙招聘廣告的優(yōu)點(diǎn)包括哪些?A、靈活選擇廣告大小B、發(fā)行量大，快速傳播C、受眾不特定，可能導(dǎo)致大量無效申請D、適合特定地區(qū)招聘【正確答案】：ABD90.以下對招聘概念表述正確的是()A、人力資源規(guī)劃與工作分析是招聘的兩項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作B、需要運(yùn)用科學(xué)的甄選手段從應(yīng)聘者中選拔適宜人員C、最終錄用人員并建立人才庫D、企業(yè)通過需求信息的發(fā)布來吸引應(yīng)聘者【正確答案】：ABD91.()【】根據(jù)“十四五”人才規(guī)劃，人力資源規(guī)劃對組織和社會的影響包括:A、通過培養(yǎng)高水平人才隊(duì)伍，支持組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)B、通過深化教育改革，提升教育質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)人才C、通過優(yōu)化人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的潛力和創(chuàng)造力D、通過持續(xù)的職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動力的技能和知識水平【正確答案】：ABCD92.雜志招聘廣告適合以下哪些情景?A、專業(yè)或行業(yè)特定職位的招聘B、針對特定興趣或?qū)I(yè)領(lǐng)域的招聘C、高質(zhì)量的紙質(zhì)和印刷D、廣告預(yù)約期長【正確答案】：AB93.在招募階段，企業(yè)如何向社會展示形象并吸引應(yīng)聘者?A、僅宣傳企業(yè)的優(yōu)勢，忽略不足之處。B、通過夸大宣傳企業(yè)優(yōu)勢，吸引應(yīng)聘者。C、創(chuàng)造尊重知識、重視人才的氛圍，塑造良好的企業(yè)形象。D、與應(yīng)聘者的來源媒介保持密切聯(lián)系，如高等教育院校和職業(yè)介紹中心。E、直接到各大院校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，開展人才訂單教育，召開校園招聘會?！菊_答案】：CDE94.()【】進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí)，以下哪些步驟是必要的?A、選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù)，如德爾菲法或統(tǒng)計(jì)預(yù)測法B、收集和分析內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息C、進(jìn)行預(yù)測，包括現(xiàn)實(shí)和未來人力資源需求的預(yù)測D、明確預(yù)測目的，確保預(yù)測服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃E、監(jiān)控和評估預(yù)測的準(zhǔn)確性，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整F、制定行動計(jì)劃，如招聘和培訓(xùn)計(jì)劃【正確答案】：ABCDEF95.()【】技術(shù)進(jìn)步對勞動力市場需求的影響包括哪些?A、自動化減少了對簡單重復(fù)勞動的需求B、新興技術(shù)催生了對