梧州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)?！毒频昱c香道》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁梧州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校《酒店與香道》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、酒店的信息化管理系統(tǒng)對于提高運營效率至關(guān)重要。以下哪種信息化管理系統(tǒng)在客房預(yù)訂和管理方面功能最為強大？（）A.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）B.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）C.酒店預(yù)訂系統(tǒng)（PMS）D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）2、在酒店的員工績效考核中，以下哪個考核指標(biāo)對于激勵員工提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率最為有效？（）A.客人滿意度評分B.工作任務(wù)完成情況C.團隊合作表現(xiàn)D.創(chuàng)新和改進建議3、對于酒店的節(jié)能措施，以下哪種方法在照明方面的節(jié)能效果最為顯著？（）A.全部更換為LED燈具B.安裝智能照明控制系統(tǒng)C.根據(jù)自然光照調(diào)整燈光亮度D.減少不必要的裝飾性照明4、當(dāng)酒店進行市場細分時，以下哪個因素對于準確識別目標(biāo)客戶群體的需求和偏好最為重要？（）A.客戶的年齡和性別B.客戶的職業(yè)和收入水平C.客戶的旅行目的和消費習(xí)慣D.客戶的地域和文化背景5、對于酒店的品牌推廣活動，以下哪種活動形式可能吸引的目標(biāo)客戶較少？（）A.舉辦主題派對B.參加行業(yè)展會C.內(nèi)部員工聚會D.與當(dāng)?shù)芈糜尉包c合作推廣6、在酒店的服務(wù)質(zhì)量管理中，以下哪種方法更有助于持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量？（）A.定期收集客人的反饋意見B.設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位C.對員工進行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)D.制定嚴格的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準7、在酒店的餐飲成本控制中，以下哪種方法在減少食材浪費和降低庫存成本方面最為有效？（）A.精確預(yù)測餐飲需求并合理采購B.優(yōu)化菜單設(shè)計，提高食材利用率C.加強庫存管理，定期盤點和清理過期食材D.建立成本核算和監(jiān)控體系8、對于酒店的市場營銷渠道選擇，以下哪種渠道的客戶轉(zhuǎn)化率通常較低？（）A.在線旅游平臺B.酒店官方網(wǎng)站C.社交媒體廣告D.街頭散發(fā)傳單9、酒店的市場調(diào)研對于了解客戶需求至關(guān)重要。以下哪種市場調(diào)研方法最能深入了解客人的潛在需求？（）A.焦點小組討論B.深度訪談C.觀察法D.實驗法10、酒店的服務(wù)流程設(shè)計需要以客戶為中心。以下哪個環(huán)節(jié)在客人辦理退房手續(xù)時最為關(guān)鍵？（）A.費用結(jié)算的準確性B.詢問客人的入住體驗C.收回房卡和鑰匙D.幫助客人搬運行李11、酒店的品牌推廣需要選擇合適的渠道。對于一家新開業(yè)的精品酒店，以下哪種品牌推廣渠道最具針對性？（）A.在旅游雜志上投放廣告B.與在線旅游平臺合作C.在社交媒體上進行宣傳D.參加國際酒店展會12、在酒店的會議和宴會服務(wù)中，以下哪個方面對于成功舉辦大型活動至關(guān)重要？（）A.場地布置的合理性B.服務(wù)人員的專業(yè)水平C.餐飲安排的滿意度D.以上都是13、在酒店的收益管理中，為了實現(xiàn)客房收入的最大化，以下哪種策略在根據(jù)市場需求靈活調(diào)整房價方面最為有效？（）A.采用動態(tài)定價模型B.分析競爭對手的房價策略并做出相應(yīng)調(diào)整C.結(jié)合節(jié)假日和特殊活動制定促銷價格D.根據(jù)客房類型和位置設(shè)定不同的價格梯度14、在酒店人力資源管理方面，以下哪個因素對于吸引和留住優(yōu)秀員工起著至關(guān)重要的作用？（）A.具有競爭力的薪酬福利B.良好的工作環(huán)境和團隊氛圍C.豐富的職業(yè)發(fā)展機會D.以上皆是15、酒店的安全管理不容忽視。在發(fā)生火災(zāi)時，以下哪種應(yīng)急預(yù)案是最為首要的？（）A.組織客人疏散B.滅火行動C.報警并通知消防部門D.安撫客人情緒二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）請說明在酒店的退房查房流程中，如何高效準確地檢查房間設(shè)施和物品，避免糾紛，保障客人和酒店的權(quán)益？2、（本題5分）分析酒店會議服務(wù)中的會議服務(wù)質(zhì)量評估指標(biāo)體系和改進方法。3、（本題5分）分析在酒店的婚宴菜單設(shè)計中，如何結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢暮团腼兲厣瑵M足不同客人的口味和預(yù)算要求？4、（本題5分）探討在酒店的跨文化服務(wù)中，如何培訓(xùn)員工了解不同文化背景客人的習(xí)慣和需求，提供貼心的跨文化服務(wù)？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）分析酒店人力資源管理中的員工流失問題及對策。題干：員工流失是酒店人力資源管理面臨的重要問題。請分析酒店員工流失的原因，并提出對策，如提高薪酬待遇、改善工作環(huán)境等。2、（本題5分）探討酒店的主題酒店的主題選擇與設(shè)計，以及如何打造獨特的主題體驗。3、（本題5分）分析酒店的自駕游合作項目，如與汽車租賃公司合作等，以及如何開展合作。4、（本題5分）從酒店的品牌價值評估角度，論述如何進行酒店品牌價值評估。5、（本題5分）探討酒店的主題活動策劃對酒店營銷的作用，以及如何策劃成功的主題活動。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家酒店的酒店游泳池的水質(zhì)管理不善，影響客人的使用。分析該酒店在游泳池管理方面的問題，并提出改善措施，確保游泳池的水質(zhì)安全。2、（本題10分）一家酒店的酒店會議室的設(shè)備維護不及時，影響會議的正常進行。分析該酒店在會議室設(shè)備管理方面的問題，并提出維護方案，確保會議設(shè)備的正常運行。3、（本題10分）某酒店的大堂吧