技術(shù)質(zhì)量管理制度

目錄

編制說明...................................................1

編寫依據(jù)......................................................2

一、工程管理..................................................4

1.1、工程部人員崗位責(zé)任制度.................................4

1.2、工程物質(zhì)管理制度.......................................11

1.3、工程現(xiàn)場管理制度.......................................14

1.4、工程例會(huì)制度...........................................14

1.5、工程檔案信息管理制度..................................15

1.6、工程教育培訓(xùn)制度.......................................18

1.7、工程機(jī)械設(shè)備工器具管理制度..........................19

1.8、工程獎(jiǎng)懲管理制度......................................19

1.9工程進(jìn)度管理制度.......................................22

1.10工程合同管理制度......................................23

1.11工程組織協(xié)調(diào)制度......................................27

二、質(zhì)量管理.................................................29

2.1、工程工程物資驗(yàn)收制度..................................29

2.2、工程工程計(jì)量管理制度..................................30

2.3、工程工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度.............................32

2.4＞工程工程質(zhì)量事故調(diào)查制度.............................32

2.5、工程工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度.............................33

三、技術(shù)管理.................................................34

3.1、工程技術(shù)管理制度.......................................34

3.2、材料代用管理制度.......................................35

3.3、隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度..................................35

3.4、施工圖預(yù)審制度.........................................36

3.5、施工技術(shù)交底制度.......................................36

3.6、工程變更管理制度.......................................37

編制說明

依照公司的平安方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工程部、

工程監(jiān)理部對(duì)本工程的要求，同時(shí)引用國家相關(guān)規(guī)

程、規(guī)章制度，本工程工程經(jīng)理部制定以下管理制度,

目的為保證輸電線路工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效完工！

編寫依據(jù)

⑴環(huán)境保護(hù)行政處分方法國家環(huán)?？偩至畹?9號(hào)

⑵職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001-2001

⑶勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)那么GB11651-1998

⑷建筑施工場界噪聲限值GB12523—90

⑸用電平安導(dǎo)那么GB13869-92

(6)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-1996

⑺關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場平安通病防治工作的通知(基

建平安《2010》270號(hào))

(8)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)》(GB50194-93)

(9)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ46-2005)

(10)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)那么》(2003版)

(11)《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》(架空電力線路局部)

(DL5009?2-2004)

(②國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程(線路局部,)國家電網(wǎng)安監(jiān)

[20091664號(hào)

?電力行業(yè)緊急救護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)DL/T692-1999

(M)電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL5027-93

(⑸《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核方法(2011版)》(國

家電網(wǎng)基建[20111146號(hào))

(1?《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選方法(2011年版)》(國家

電網(wǎng)基建[2011]148號(hào))

(17)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)

程》Q/GDW248-2008

(18)《國家電網(wǎng)公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》2010年版

一、工程管理

1.1、工程部人員崗位費(fèi)任制度

工程經(jīng)理崗位職責(zé)

⑴工程經(jīng)理是本單位平安施工的第一負(fù)責(zé)者，對(duì)本單位的平安施工負(fù)全

面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)本單位平安監(jiān)察部門的工作。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)

規(guī)定，批閱上級(jí)有關(guān)平安健康與環(huán)境保護(hù)文件并組織貫徹實(shí)施。

⑶主持本單位平安生產(chǎn)委員會(huì)的工作。組織并主持本單位平安工作例會(huì)，

及時(shí)解決平安施工、文明生產(chǎn)及職工危害中存在的問題。

⑷審定本單位平安施工目標(biāo)方案。總結(jié)、推廣平安施工、文明施工經(jīng)驗(yàn)。

⑸確保平安施工技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將平安技術(shù)措施方案與施

工方案一起安排下達(dá)，并列為方案完成的考核指標(biāo)。

(6)確保本單位平安獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用，貫徹實(shí)施平安施工與經(jīng)

濟(jì)掛鉤的管理方法。

⑺確保承發(fā)包合同中有平安施工的要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

⑻組織并參加本單位的平安施工大檢查。

⑼按“四不放過”的原那么，組織并主持重傷事故的調(diào)查處理工作。參

加死亡事故的調(diào)查處理工作。

(10)對(duì)平安施工過程中的突發(fā)事件有積極的應(yīng)變措施。

(11)對(duì)重大平安施工工程親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)、鼓舞士氣。

工程副經(jīng)理崗位職責(zé)

⑴對(duì)本單位的平安施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有

關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)平安施工、文明施工的管理。

(3)負(fù)責(zé)細(xì)織平安施工的教育工作。

(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)跨工地施工工程開工前的平安施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)。

對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工工程，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。

⑸組織并參加平安施工大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

(6)組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，催促防范措施的落實(shí)。

⑺負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分承包單位的平安管理工作。在與分承包單位

簽訂承發(fā)包合同前，必須組織對(duì)其進(jìn)行平安資質(zhì)的審查。

⑻負(fù)責(zé)實(shí)施平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法。

⑼參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。

工程總工崗位職責(zé)

⑴對(duì)工程平安技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有

關(guān)規(guī)定。

⑶負(fù)責(zé)組織平安工作規(guī)程和平安施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與取證工作。

負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。

⑷負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的“平安施工、文明施工措施負(fù)責(zé)組

織編制和審批重大施工工程的平安施工措施；審批平安施工工作票；對(duì)重大

施工工程和辦理平安施工作業(yè)票的工程的施工，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

⑸催促施工管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工工作。

⑹正確安排工廠技術(shù)人員做好資料編、審、批的各項(xiàng)工作。

⑺組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中平安施工措施的編制、審核和

報(bào)批。

(8)參加平安施工大檢查，負(fù)責(zé)從技術(shù)上進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)并解決存在的平安

技術(shù)問題。

(9)負(fù)責(zé)組織平安設(shè)施的研制及推行工作。

⑩參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理匚作。提出技術(shù)性防范措施。

(11)對(duì)重大危險(xiǎn)施工工程親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

專責(zé)工程師崗位職責(zé)

⑴進(jìn)行平安技術(shù)教育，主持規(guī)定、規(guī)程的學(xué)習(xí)考試。

⑵做好現(xiàn)場調(diào)查，正確掌握施工環(huán)境和變化。

⑶負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中平安施工、文明施工措施和重要工程工

程的平安施工措施。辦理重要工程工程平安施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交

底。

⑷負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班〔組〕技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的平安施工措施

和交底工作。催促檢查班〔組〕技術(shù)員按規(guī)定填寫平安施工作業(yè)票。

⑸從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工地專職平安員的工作，參與重大危險(xiǎn)施工

的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作并提供正確的原始依據(jù)。

(6)組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的平安施工措施。

⑺組織平安設(shè)施的研制和推行工作。

⑻負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的工程進(jìn)行平安施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(9)參加本工地的平安施工檢查，解決存在的平安技術(shù)問題。

⑩參加輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出防范事故

措施。

專職平安員崗位職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)平安工作規(guī)程、平安施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)

平安工作的指標(biāo)與要求，在工程經(jīng)理和安監(jiān)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位的平

安管理工作。

⑵負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的平安施工、文明施工情況，對(duì)查出

的事故隱患，應(yīng)立即催促施工隊(duì)整改。

⑶有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分；對(duì)嚴(yán)重

危害人身平安的施工，有權(quán)指令先行停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

⑷參加本工程重要施工工程和危險(xiǎn)性作業(yè)工程開工前的平安措施交底，

并到現(xiàn)場檢查開工平安施工條件，監(jiān)督平安措施的執(zhí)行。

⑸協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置檢查每周的平安日活動(dòng)；監(jiān)督、檢查施工隊(duì)每天的

班前講話；催促施工隊(duì)加強(qiáng)平安建設(shè)。

(6)參加工地平安會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)平

安工作。

⑺參加工地平安大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原那么催促整改。

⑻負(fù)責(zé)組織平安網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，定期召開平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，傳達(dá)平安例會(huì)要求,

布置檢查班隊(duì)平安活動(dòng)，監(jiān)督指導(dǎo)班組平安管理。

⑼催促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定

期試驗(yàn)、鑒定工作。

⑩開展平安施工的宣傳教育；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行二級(jí)平安教育。

(11)總結(jié)和推廣平安施工經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)平安施工優(yōu)秀施工隊(duì)和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)

意見。

(12)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位大平安施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

?按“四不放過”原那么，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)

重未遂事故的調(diào)查處理工作。

機(jī)械管理員崗位職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械管理和電力建設(shè)平安工作規(guī)程的有關(guān)

規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過程中的平安監(jiān)督、管理工作。

⑵負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械平安操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工的平安技

術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。

⑶負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的平安施工措施的審核和作

業(yè)過程中的監(jiān)督。如織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試臉。參加大、中型

起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。

⑷參與平安技術(shù)措施方案中施工機(jī)械工程的審查，并負(fù)責(zé)工程完成后的

檢查、驗(yàn)收工作。

⑸貫徹落實(shí)平安獎(jiǎng)懲方法。組織制定施工機(jī)械平安與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)

那么，并催促執(zhí)行。

⑹定期進(jìn)行施工機(jī)械平安大檢查，及時(shí)解決存在的問題。

⑺負(fù)責(zé)施工機(jī)械事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

施工隊(duì)長崗位職責(zé)

⑴隊(duì)長是本隊(duì)平安施工的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過程中的平安

和健康負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施隊(duì)平安施工管理目標(biāo)。

(3)負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。

帶頭尊章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。

⑷認(rèn)真組織每周一次的平安日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置隊(duì)平安工作，并做

好平安活動(dòng)記錄。

⑸認(rèn)真進(jìn)行每天班前平安講話和班后平安小結(jié)。

(6)經(jīng)常檢查施工場所的平安情況，確保本隊(duì)人員在施工中正確使用勞動(dòng)

防護(hù)用品、用具。

⑺負(fù)責(zé)新進(jìn)廠人員的第三級(jí)平安教育和變換工種人員的崗位平安教育。

⑻在工程工程開工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工的人員接受平安交底并簽

字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該工程的施工。

⑼負(fù)責(zé)本隊(duì)施工工程開工前的平安施工條件的檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)

的施工點(diǎn)，必須設(shè)平安監(jiān)護(hù)人。

⑩催促本隊(duì)人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)調(diào)整作業(yè)場所。

(11)貫徹實(shí)施平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

(12)組織本隊(duì)人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改良隊(duì)平安工作。

施工隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本隊(duì)的平安技術(shù)工作。

⑵協(xié)助隊(duì)長組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安施工的規(guī)程、規(guī)定和

措施。

⑶負(fù)責(zé)一般施工工程平安施工措施的編制和平安施工作業(yè)票的填寫以及

交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

⑷協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行本隊(duì)施工場所的平安檢查和施工工程前平安施工條件的

檢查。

⑸參加本隊(duì)的事故調(diào)查分析，協(xié)助隊(duì)長填報(bào)“職工傷亡登記表”。

兼職平安員崗位職責(zé)

⑴協(xié)助隊(duì)長落實(shí)有關(guān)平安工作的要求，制定和控制班組平安目標(biāo)。

⑵協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行平安宣傳教育、對(duì)新工進(jìn)行第三級(jí)平安教育。

⑶協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行班組平安建設(shè)，開展各種活動(dòng)，組織、參加每周平安活

動(dòng)，做好記錄工作。

⑷監(jiān)督制度、規(guī)定、平安措施等的落實(shí)。

⑸參加工程部平安例會(huì)和平安活動(dòng)，落實(shí)平安會(huì)議要求。

(6)制止、糾正各項(xiàng)違章作業(yè)，按規(guī)定處分。

⑺檢查平安工作命令票，確認(rèn)現(xiàn)場平安施工條件。

作業(yè)指揮崗位職責(zé)

⑴對(duì)作業(yè)組成員在施工現(xiàn)場作業(yè)面的平安健康負(fù)直接責(zé)任。

⑵按施工方案、平安措施要求指揮作業(yè)。

(3)熟悉應(yīng)急處置的各項(xiàng)要求和緊急救護(hù)方法。

⑷正確填寫平安工作命令票，經(jīng)審核持有效命令票進(jìn)入施工現(xiàn)場。

⑸班前宣講平安命令票，對(duì)正確布置、安排、檢查平安操作負(fù)責(zé)。

⑹掌握平安施工要點(diǎn)，正確實(shí)施平安措施、正確使用平安設(shè)施。

⑺指揮催促機(jī)械操作員施工前對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

⑻要求施工人員施工中注意平安以及平安文明施工。

作業(yè)人員崗位職責(zé)

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行平安施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。

⑵正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在

使用前進(jìn)行檢查。

⑶不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

⑷施工工程開工前，認(rèn)真接受平安施工措施交底，正確領(lǐng)會(huì)，并在交底

書上簽字確認(rèn)。

⑸作業(yè)前檢查工作場所，做好平安措施，以確保不傷害自己，不傷害他

人，不被他人傷害。下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場。

⑹施工中發(fā)現(xiàn)不平安問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。保護(hù)平安設(shè)施，不

亂拆亂動(dòng)。

⑺對(duì)無平安施工措施和未經(jīng)平安交底的施工工程，有權(quán)拒絕施工并可越

級(jí)上告。

⑻有權(quán)制止他人違章、有權(quán)拒絕違章指揮、對(duì)危害生命平安和身體健康

的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

方案管理部門崗位職責(zé)

⑴在進(jìn)行施工方案、預(yù)算定額管理的同時(shí)，必須把施工平安放在首位，

負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工平安工作。

⑵在編制年度施工方案時(shí)，應(yīng)組織編制平安技術(shù)措施方案，并做到與施

工方案同時(shí)下達(dá)，同等考核。應(yīng)確保平安技術(shù)措施方案經(jīng)費(fèi)的開支，并做到

?？顚Ｓ谩?/p>

⑶在編制、安排施工方案及工程綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性

施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的平安措施平衡配套工作。

⑷在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時(shí)，施工任務(wù)單無平安措施或未經(jīng)平安監(jiān)

察部門審查簽字，不得簽發(fā)。工程完工未經(jīng)平安監(jiān)察部門審核，不得結(jié)算。

⑸在簽訂工程承包合同或外包工程工程時(shí)，必須有平安施工、文明施工

的明確要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定，并經(jīng)平安監(jiān)察部門審核同意后，方可簽約。

⑹在招用分包單位時(shí)，必須會(huì)同平安監(jiān)察部門審查其平安資質(zhì)。不合格

者，嚴(yán)禁錄用。

⑺對(duì)于錄用的分包單位，必須預(yù)留其施工管理費(fèi)的百分之三十，作為平

安施工的保證金，待分包工程完工并經(jīng)平安監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。

⑻在檢查、總結(jié)施工方案完成情況時(shí)，同時(shí)檢查、總結(jié)平安施工情況。

財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)

⑴確保勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的開支。負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施方案和

勞動(dòng)保護(hù)用品購置方案的需求，及時(shí)提供資金。

⑵負(fù)責(zé)建立平安獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，及時(shí)承付平安監(jiān)察部門提出的平安獎(jiǎng)勵(lì)

用款方案。

1.2、工程物質(zhì)管理制度

接到設(shè)計(jì)施工圖后，工程技術(shù)部會(huì)同質(zhì)管部、器材部進(jìn)行施工材料的圖紙

審查。做出材料方案，材料方案分二大類進(jìn)行，①工程法人供給材料；②承

包商供給材料。其材料方案的編制和供貨日期以施工組織設(shè)計(jì)制定供貨日期

為準(zhǔn)。

一、工程法人供給材料的管理

1、本工程導(dǎo)線、架空避雷線、復(fù)合通訊光纜(OPGW)、鐵塔、絕緣子、由工

程法人提供。其供給的材料按施工圖數(shù)量及定額損耗供給。

2、工程法人供給材料的預(yù)計(jì)交貨時(shí)間應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

3、工程法人供給材料的接收

(1)在交貨地點(diǎn)，由工程器材部組織，負(fù)責(zé)對(duì)工程法人供材的清點(diǎn)，以及從

交貨點(diǎn)至工程材料站的卸車、運(yùn)輸和保管工作，如因材料數(shù)量有誤，請(qǐng)工程

法人解決。

(2)檢查內(nèi)容

①檢查材料的試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)記錄，出廠證明合格證是否齊全。

②與供貨方交接人一起詳細(xì)清點(diǎn)材料件數(shù)，由供貨廠家負(fù)責(zé)確認(rèn)的缺件補(bǔ)

齊。

③對(duì)檢查出的不合格品采用隔離、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。

④認(rèn)真填寫到貨材料、文件目錄、進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

4、在安裝過程中發(fā)現(xiàn)工程法人提供的材料質(zhì)量缺陷應(yīng)做好書面處理，由工

程質(zhì)管部提出書面材料，上報(bào)監(jiān)理部及工程法人，會(huì)同廠家洽商處理。

二、自購材料和管理

除工程法人供給材料外，本工程所需的砂、石、地腳螺栓、根底鋼筋、

插入式主材、金具、拉線等其他材料均由工程部采購。

1、所采購的材料、原材料加工成品質(zhì)量都必須到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)

準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)技術(shù)要求。

2、所采購材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書，檢驗(yàn)記錄，并向監(jiān)

理工程師提供復(fù)印件。如不符合規(guī)定，監(jiān)理工程師、工程法人有權(quán)拒絕該產(chǎn)

品在工程中使用。

3、本工程水泥的采購必須是經(jīng)過工程法人同意的生產(chǎn)廠家。其品牌品種必

須是經(jīng)過中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證通過，并提供相應(yīng)的認(rèn)證證書號(hào)，

報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)工程法人認(rèn)可后在工程中使用。鋼筋生產(chǎn)廠家必須是經(jīng)過

質(zhì)量認(rèn)證的大型企業(yè)。工程砂、石原那么上近點(diǎn)采購。石子選用5—40粒級(jí)，

砂用中粗砂，其質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。根底用水需進(jìn)行選點(diǎn)采樣。

所有材料均需要先進(jìn)行復(fù)試、選用地市級(jí)試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)，合格前方

可鑒訂訂貨合同。并請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)、核實(shí)。

4、工程中使用的材料與送檢樣品必須一致。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)由專人負(fù)責(zé)基材的

接收、運(yùn)輸。

三、各級(jí)材料人員應(yīng)熟悉材料管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)各自施工范圍內(nèi)的材料（產(chǎn)品）

設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等工作。根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)選用適宜的搬運(yùn)工

具、防止產(chǎn)品被腐蝕、污染、磕碰和劃傷，搬運(yùn)人員要掌握必要的作業(yè)規(guī)程

和技術(shù)要求。搬運(yùn)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，使其了解產(chǎn)品性能及考前須知。在搬

運(yùn)中要保護(hù)標(biāo)識(shí)和有關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，以防丟掉或被抹掉。庫存材

料（產(chǎn)品）設(shè)備應(yīng)有標(biāo)識(shí)，不同狀態(tài)的要分開存放，做到貯存記錄準(zhǔn)確，并選擇

適宜的場地或庫房，貯存的條件應(yīng)與產(chǎn)品要求相適應(yīng)，露天存放的材料必須

有墊木、防積水及防潮濕的措施，對(duì)庫存的材料應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常檢查，實(shí)行“先

進(jìn)先出”的原那么。對(duì)超出貯存期限變質(zhì)損壞的產(chǎn)品、材料應(yīng)及時(shí)向工程部

提出專題報(bào)告，請(qǐng)示處理。

1?3、工程現(xiàn)場管理制度

〔I〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的相關(guān)規(guī)定和公司《平安文明施工實(shí)施細(xì)那

么》。

〔2〕工程經(jīng)理親自抓平安文明工程建設(shè)，施工隊(duì)隊(duì)長為本隊(duì)平安文明施工負(fù)

責(zé)人，實(shí)行全員、全過程、全方位管理。

〔3〕開工前在職工中開展愛祖國、愛社會(huì)主義、愛集體、愛崗敬業(yè)、社會(huì)公

德、職業(yè)道德教育。

〔4〕抓好職工隊(duì)伍的“四有建設(shè)”，重視宣傳思想工程。

〔5〕工程部設(shè)立平安文明施二獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行每月檢查評(píng)比一次，表彰先進(jìn),

處分落后。

〔6〕工程部每季度進(jìn)行一次平安文明施工大檢查，年終評(píng)比平安文明施工隊(duì),

先進(jìn)個(gè)人、“紅旗”車輛、衛(wèi)生食堂等，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

〔7〕強(qiáng)化全體人員平安文明施工意識(shí)，創(chuàng)造一個(gè)組織周密，現(xiàn)場整潔，設(shè)施

完善、標(biāo)志明顯，施工人員遵章守紀(jì)的平安文明施工環(huán)境。

1.4、工程例會(huì)制度

1、工程部每月召開一次有?！布妗陈毱桨矄T、施工技術(shù)人員和施工隊(duì)長

參加的平安會(huì)議。檢查、了解本工程各施工隊(duì)和各工種、工序、作業(yè)的平安

情況，提出改良措施、布置和指導(dǎo)施工隊(duì)的平安工作。

2、各施工隊(duì)、材料站，每月召開一次有全體人員參加的“平安活動(dòng)”會(huì)

議。檢查、總結(jié)上月平安作業(yè)情況，提出改良措施、布置和指導(dǎo)各班組及各

崗位的下月平安工作。

3、各級(jí)的平安工作例會(huì)，由各級(jí)行政正職組織和主持，并邀同級(jí)工會(huì)負(fù)

責(zé)人參加，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。

4、平安工作例會(huì)應(yīng)有完整的記錄，并立檔備查。

1.5、工程檔案信息管理制度

、檔案管理制度

⑴文件資料歸檔種類及匯總

①綜合類擋案

★建設(shè)文件內(nèi)容：工程立項(xiàng)申請(qǐng)及批復(fù)文件、方案批準(zhǔn)文件；投資、貸

款協(xié)議書及批文；聯(lián)營、合營、合資、代管協(xié)議合同；國家、地方政府及上

級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)工程建設(shè)的重要會(huì)議紀(jì)要、文件、批示、題詞等。可行性研究報(bào)

告〔規(guī)劃選線、選站可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告〕及評(píng)審會(huì)議紀(jì)要；

征用土地報(bào)告及審批文件。

★設(shè)計(jì)根底資料文件內(nèi)容：勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書及合同書；工程技術(shù)設(shè)計(jì)〔說

明書圖紙、概算書〕及上級(jí)、各部門審查簽字文件及審批文件；環(huán)境影響的

報(bào)告及評(píng)審文件、工程地質(zhì)勘察報(bào)告及地質(zhì)圖；水文、氣象、地震情況調(diào)查

成果報(bào)告；變電站址坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)；線路路徑走向圖、里程及高程控

制測(cè)量成果、圖表等資料。

★施工建設(shè)手續(xù)文件內(nèi)容：建設(shè)許可證、工程報(bào)建表及施工許可證、工

程招標(biāo)書、中標(biāo)單位投標(biāo)書、定標(biāo)書、工程合同及匯總表。

★工程驗(yàn)收文件內(nèi)容：工程初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、啟動(dòng)鑒字文件、工程正式實(shí)

驗(yàn)收交接報(bào)告、驗(yàn)收會(huì)議及決議文件、驗(yàn)收證明書。

★工程法人提供設(shè)備、材料的有關(guān)資料；訂貨合同、產(chǎn)品出廠合格證或

實(shí)驗(yàn)報(bào)告、交貨驗(yàn)收及交接鑒收清單；進(jìn)口申報(bào)文件、原產(chǎn)地證書文件、進(jìn)

關(guān)商檢報(bào)告。

②工程施工技術(shù)類〔施工承包商匯總〕

★綜合文件內(nèi)容：工程開、竣工報(bào)告；工程部、監(jiān)理與承包商往來的技

術(shù)文件；施工圖會(huì)審紀(jì)要：施工技術(shù)總結(jié)、施工過卷照片、錄象等其他資料：

建設(shè)用地許可證、土地征用協(xié)議書及付款收據(jù)復(fù)印件；房屋及其他障礙物拆

遷〔包括通訊線、電力線撤除、跨越賠償〕協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復(fù)

印件；青苗賠償協(xié)議及清單、復(fù)款收據(jù)復(fù)印件、樹木砍伐許可證、賠償協(xié)議

及清單、付款收據(jù)復(fù)印件等。

★竣工資料內(nèi)容：竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、洽商紀(jì)要，原材料和器材

出廠質(zhì)量合格證明和實(shí)驗(yàn)記錄。代用材料清單。未按設(shè)計(jì)施工的各項(xiàng)明細(xì)表

及附圖。施工缺陷處理名細(xì)表及附圖。施工記錄匯編。

⑵文件整理

①卷內(nèi)文件排列：管理性文件按檔案歸檔內(nèi)容分類目錄排列；工程技術(shù)

文件按管理、依據(jù)、施工記錄、檢險(xiǎn)證明、評(píng)定證明排列；材料、器材按材

質(zhì)證明、合格證、出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告、廠家資料、索賠次序排列；卷內(nèi)文件文字

在前、圖紙?jiān)诤蟆?/p>

②技術(shù)要求

★竣工文件的按材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)、施工記錄、工程檢查證

明、臉收檢查、質(zhì)量評(píng)定、環(huán)保內(nèi)容排列。

★竣工圖的凡按施工沒有變更的，在施工圖上加蓋“竣工圖”章。凡

有一般性設(shè)計(jì)變更的，在原圖〔新圖〕上修改并加蓋“竣工圖”章。

③竣工圖章及使用：所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，凡有改動(dòng)的，必須有

原蓋章和鑒字。設(shè)計(jì)單位重新繪制的施工圖，應(yīng)將原施工圖刪除，并加蓋竣

工圖章。

(3)文件立案歸檔

①施工承包商根據(jù)有關(guān)規(guī)定，匯總工程竣工移交資料提交監(jiān)理鑒妝。

②施工技術(shù)文件按施工工程管理、開工、竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)

要、產(chǎn)品材質(zhì)檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定等

內(nèi)容立卷，由施工承包商提交監(jiān)理歸檔，工程竣工資料由監(jiān)理組織施工承包

商依據(jù)《檔案管理分類規(guī)那么及分類表》的規(guī)定編目歸類整理。

③歸檔文件必須完整成冊(cè)、準(zhǔn)確可靠、文件質(zhì)量符合檔案管理要求，字

跡清楚、圖樣清晰、圖表整齊、鑒字手續(xù)完備、文件材質(zhì)優(yōu)良、不得用易褪

色的材料〔紙〕書寫和繪制。

(4)工程檔案移交

①工程檔案險(xiǎn)收合格后，由工程監(jiān)理按工程法人指定的方式移交。

②工程檔案移交應(yīng)明確移交的內(nèi)容、卷冊(cè)數(shù)量、份數(shù)，并辦理移交手續(xù)。

③工程試運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)，辦理檔案移交手續(xù)。

、工程信息管理制度

1、工程部必須配備固定、移動(dòng)、,并開通INTERNRT網(wǎng)絡(luò)連接

等現(xiàn)代化的通訊工具，確保通訊聯(lián)絡(luò)的暢通無阻和圖文、聲訊信息隨時(shí)傳遞

的可靠性、連續(xù)性和高速性。

2、工程部注冊(cè)登記專用的E-maiI地址，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的傳輸。公司和

工程部之間的信息網(wǎng)來通過夢(mèng)龍LinkWorks平臺(tái)進(jìn)行。工程部必須固定專人

每天對(duì)夢(mèng)龍平臺(tái)上的信息進(jìn)行篩選和公布，堅(jiān)持按規(guī)定時(shí)間上報(bào)本工程施工

信息。

3、工程部固定、應(yīng)設(shè)專人值班看守，并要求做好通訊記錄，有關(guān)

信息隨時(shí)進(jìn)行反應(yīng)。

4、利用視頻會(huì)議與公司或協(xié)作成員之間直觀、真實(shí)的視音頻交流；

5、利用多媒體技術(shù)支持協(xié)同工作中各種信息的處理，如共享數(shù)據(jù)、協(xié)同

瀏覽等，遠(yuǎn)程直觀的對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行匯報(bào)。

6、利用公司現(xiàn)有的夢(mèng)龍協(xié)同工作平臺(tái)和，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公、遠(yuǎn)程協(xié)同工

作。

7、工程質(zhì)檢部做好顧客滿意信息的收集、匯總、上報(bào)工作，分析以往類

似工程的顧客滿意度信息、工程質(zhì)量狀況、不合格品信息及其它數(shù)據(jù)分析結(jié)

果，針對(duì)工程管理的適宜性、有效性、充分性及時(shí)采取改良措施。

8、工程環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)、環(huán)境信息和環(huán)境狀況的定期上報(bào)和管理匚

作。

9、工程部設(shè)置兼職信息管理員，負(fù)責(zé)信息的匯總、上報(bào)工作。信息管理

應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

1.6、工程教育培訓(xùn)制度

參加本工程工程的管理人員，到崗前必須經(jīng)過上級(jí)主管部門組織的平安

教育，考試合格人員持證上崗，不合格者不得上崗。

本工程工程開工前必須由工程總工程師組織所有施工技術(shù)人員、管理人

員、專職安檢人員和施工隊(duì)〔班〕長參加的平安教育培訓(xùn)與考試。

每年初組織施工人員進(jìn)行一次《安規(guī)》及本工程平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和

考試，考試合格前方可上崗。

對(duì)于特殊工種人員必須經(jīng)過培訓(xùn)得到有關(guān)部門取證前方可上崗〔電焊、

電工、駕駛員、測(cè)工、高空人員〕并定期進(jìn)行考核，不合格者收回證件，停

止作業(yè)。

本工程采用新技術(shù)、新工藝、新型模具、工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適

應(yīng)新崗位、新工藝、新型模具平安的平安技術(shù)培訓(xùn)。由工程總工主辦，質(zhì)檢

部、安監(jiān)部配合，經(jīng)考試合格前方可上崗。

各施工隊(duì)招用的當(dāng)?shù)孛窆ぴ谑┕で?，必須由施工?fù)責(zé)人講解工作范圍、

平安考前須知和操作方法、宣講平安施工作業(yè)票，并做好平安監(jiān)護(hù)工作。

對(duì)于嚴(yán)重違反平安規(guī)章制度的人員，應(yīng)由安監(jiān)科重新進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，并經(jīng)考

試合格前方可上崗。

1.7、工程機(jī)械設(shè)備工器具管理制度

為強(qiáng)化機(jī)具設(shè)備管理，滿足施工生產(chǎn)要求，特制定本措施：

1、施工機(jī)具、工具的采購、建帳、發(fā)放、使用由器材部統(tǒng)一管理。并做

好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

2、施工機(jī)具、工具應(yīng)由專人操作，熟悉操作規(guī)程；施工時(shí)機(jī)具設(shè)備應(yīng)有

可靠接地。

3、機(jī)具修理人員應(yīng)有良好的素質(zhì)和責(zé)任心，一定要質(zhì)量好、速度快，保

障機(jī)械設(shè)備的完好率。

4、油料、機(jī)具另備件向各班隊(duì)發(fā)放，要有方案、有準(zhǔn)備、有手續(xù)、有記

錄，如喪失、損壞要追究責(zé)任。

5、有故障設(shè)備退回工程部需要處理和維修，要認(rèn)真詳細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)有

重大事故，造成損失者，要明確責(zé)任界限罰款。

6、維修人員應(yīng)熟悉每臺(tái)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、性能和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。

7、保護(hù)工具和零件，對(duì)拆下的零件不得隨地亂放，搞好文明生產(chǎn)。

8、對(duì)修好的機(jī)械設(shè)備，一定要調(diào)整到達(dá)技術(shù)要求和工作可靠性。

9、機(jī)械室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，油料管理要注意平安，防火防盜。

1?8、工程獎(jiǎng)懲管理制度

為實(shí)現(xiàn)本工程的平安目標(biāo)，使全體參加施工的單位和個(gè)人“學(xué)有典范，

趕有方向”，減少事故，搞好施工平安，做到文明施工，特制定本制度。

第一總那么

第一條：為認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)

各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各種人身惡性事故及其它各種重大事故的發(fā)生，

在施工生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)罰清楚，依據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》

實(shí)施細(xì)那么，結(jié)合公司平安施工生產(chǎn)的具體情況，特制定本實(shí)施細(xì)那么。

第二條：本獎(jiǎng)懲細(xì)那么，為強(qiáng)化平安施工生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤手段，本著以

正面教育為主，表彰和鼓勵(lì)平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；輔以必要的嚴(yán)肅的懲

辦原那么，懲辦無視平安而造成事故的責(zé)任人和違章作業(yè)者。

第三條：實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，并

貫徹“以責(zé)論處”的原那么，貫徹分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)控制的原那么，貫徹黨政

工團(tuán)協(xié)同配合各盡其責(zé)的原那么，堅(jiān)持做到權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)，獎(jiǎng)懲適度。

第四條：獎(jiǎng)懲方式是榮譽(yù)與物資獎(jiǎng)相結(jié)合，通報(bào)批評(píng)，黃牌警告，與政

紀(jì)處分，經(jīng)濟(jì)罰款相結(jié)合。

第五條：獎(jiǎng)罰要和平安責(zé)任密切掛鉤，在獎(jiǎng)金分配上對(duì)平安責(zé)任大、奉

獻(xiàn)大的要實(shí)行傾斜政策，不搞平均主義，工作條件艱苦、危險(xiǎn)性大的高于一

般工種，一線人員高于后勤人員。

第六條：凡國家電網(wǎng)公司，黑龍江省電力公司已作具體規(guī)定的內(nèi)容，直

接遵照?qǐng)?zhí)行，不再另行規(guī)定。

第七條：平安獎(jiǎng)勵(lì)包括對(duì)各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核獎(jiǎng)，年度目標(biāo)平

安風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、平安檢查獎(jiǎng)和對(duì)平安工作做出奉獻(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)，防止

重大事故和制止違章及其它獎(jiǎng)勵(lì)。

平安處分包括經(jīng)濟(jì)處分和政紀(jì)處分。處分對(duì)象包括事故單位、事故單位

領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任人和有關(guān)部儲(chǔ)。

處罰

第一條：對(duì)因違反國家勞動(dòng)平安衛(wèi)生法規(guī)、平安工作規(guī)程、平安施工管

理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定和制度而發(fā)生的人身傷亡事故和其它重大事故的單位，首

先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。視情節(jié)和后果，給予經(jīng)濟(jì)處分。

對(duì)基層單位的處分和處分凡上級(jí)有明確規(guī)定的遵照?qǐng)?zhí)行，工程部不再另

行規(guī)定。

第二條：政紀(jì)處分

1、凡發(fā)生重大人身傷亡事故和其它重大事故的。對(duì)事故主要責(zé)任者給予

請(qǐng)退出施工現(xiàn)場。

2、一年內(nèi)一個(gè)單位發(fā)生兩人以上（含兩人〕的死亡事故、一次發(fā)生三人及

三人以上（含三人）的重傷事故，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)給予就地免取處分，其它領(lǐng)導(dǎo)視情

節(jié)和責(zé)任給予相應(yīng)處分。

3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）至50萬元以下的事故給予單位

領(lǐng)導(dǎo)記大過，撤職處分；對(duì)事故的主要責(zé)任者給予開除處分。

4、對(duì)輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生惡性未遂事故，給予主要責(zé)任者警告處分或通

報(bào)批評(píng)。

5、發(fā)生交通事故，按交通管理部門的處分為依據(jù)，按工程部交通管理規(guī)

定處分：對(duì)個(gè)人的處理參照工程部有關(guān)規(guī)定處理。

第二十七條：經(jīng)濟(jì)處分

1、凡發(fā)生人身傷亡事故；工程部承當(dāng)上級(jí)罰款的20%;事故單位承當(dāng)

80%o對(duì)人員的處分按工程部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

2、交通事故的經(jīng)濟(jì)處分按工程部交通管理規(guī)定進(jìn)行。

3、工人違章作業(yè)按工程部違章作業(yè)處分細(xì)那么進(jìn)行。

4、隱瞞事故不報(bào)，罰事故單位5000元（重傷）、3000元（輕傷），對(duì)事故單

位的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科長分別給予500元和200元的處分。

第五附那么

第二十八條：本細(xì)那么中沒有明確規(guī)定的按上級(jí)或工程部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條：行政處分依據(jù)事故調(diào)查組的報(bào)告，事故性質(zhì)和責(zé)任劃分，

由工程部安委會(huì)研究報(bào)請(qǐng)工程經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

第三十條：本細(xì)那么與國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.9工程進(jìn)度管理制度

為有效控制工程部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司方案安排和施工合同，

確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

一、各部門職責(zé)

1、工程部全