監(jiān)理入場前培訓(xùn)_第1頁
監(jiān)理入場前培訓(xùn)_第2頁
監(jiān)理入場前培訓(xùn)_第3頁
監(jiān)理入場前培訓(xùn)_第4頁
監(jiān)理入場前培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

監(jiān)理入場前培訓(xùn)演講人:日期:監(jiān)理基本概念與職責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理要點質(zhì)量控制監(jiān)理要點進度控制監(jiān)理要點成本控制監(jiān)理要點投資決策與合同管理監(jiān)理要點目錄01監(jiān)理基本概念與職責(zé)監(jiān)理是一種對工程建設(shè)過程進行監(jiān)督、管理和檢查的活動。監(jiān)理的主要作用是確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進度和造價等方面符合法律法規(guī)和合同要求。監(jiān)理通過對工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,促進工程建設(shè)的順利進行。監(jiān)理定義及作用010204監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限監(jiān)理人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,能夠勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和標準,對工程建設(shè)過程進行全面監(jiān)督。監(jiān)理人員有權(quán)對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題時及時提出并要求整改。監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施工單位等各方的關(guān)系,確保工程建設(shè)的順利進行。03監(jiān)理工作應(yīng)遵循一定的流程,包括前期準備、施工過程中的監(jiān)督和檢查、竣工驗收等階段。在前期準備階段,監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件和合同要求,制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的檢查,記錄并處理發(fā)現(xiàn)的問題。在竣工驗收階段,監(jiān)理人員應(yīng)對工程進行全面檢查,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。01020304監(jiān)理工作流程簡介監(jiān)理工作還應(yīng)遵循相關(guān)標準和規(guī)范,如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等。監(jiān)理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新知識,以適應(yīng)不斷變化的法律法規(guī)和標準要求。監(jiān)理工作應(yīng)遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī),如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。相關(guān)法律法規(guī)和標準02施工現(xiàn)場安全監(jiān)理要點建立健全安全管理體系,明確各級管理人員職責(zé)。定期開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。制定并實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保責(zé)任到人。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章操作。施工現(xiàn)場安全管理制度對施工現(xiàn)場進行全面危險源辨識,確定重大危險源。對重大危險源進行定期監(jiān)測和評估,確保其處于受控狀態(tài)。制定針對性的風(fēng)險控制措施,降低事故發(fā)生概率。建立危險源管理檔案,記錄辨識、評估、控制等過程。危險源辨識與風(fēng)險控制措施制定詳細的安全檢查計劃,明確檢查內(nèi)容和標準。對發(fā)現(xiàn)的隱患進行及時整改,消除事故隱患。安全檢查與隱患排查整改方法采用定期和不定期相結(jié)合的方式進行檢查,確保全覆蓋。建立隱患排查整改臺賬,記錄排查、整改、驗收等過程。02030401應(yīng)急預(yù)案編制及演練要求根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況編制應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面要求。配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,確保其處于良好狀態(tài)。定期開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力。03質(zhì)量控制監(jiān)理要點

質(zhì)量管理體系建立與運行要求建立完善的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、目標、職責(zé)、程序等文件。確保體系有效運行對質(zhì)量管理體系進行定期審核和維護,確保其持續(xù)有效。強化人員培訓(xùn)對監(jiān)理人員進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識和技能水平。03進行現(xiàn)場抽樣檢驗對關(guān)鍵材料或設(shè)備進行現(xiàn)場抽樣檢驗,確保其質(zhì)量符合要求。01嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)標準對進場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,應(yīng)按照相關(guān)標準進行檢驗。02檢查產(chǎn)品合格證明文件核對產(chǎn)品的出廠合格證、質(zhì)量保證書等文件是否齊全、有效。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗標準制定詳細的驗收計劃根據(jù)工程進度和質(zhì)量要求,制定分部分項工程的驗收計劃。按照規(guī)范進行驗收依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和標準,對分部分項工程進行質(zhì)量驗收。做好驗收記錄對驗收過程進行詳細記錄,包括驗收時間、地點、參與人員、驗收結(jié)果等信息。分部分項工程質(zhì)量驗收程序和方法123對常見的質(zhì)量通病進行原因分析,找出問題根源。分析質(zhì)量通病原因根據(jù)原因分析結(jié)果,制定有效的防治措施。制定針對性防治措施在施工過程中加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題,防止通病發(fā)生。加強過程監(jiān)控質(zhì)量通病防治措施04進度控制監(jiān)理要點收集相關(guān)資料編制進度計劃審核進度計劃進度計劃調(diào)整進度計劃編制審核流程01020304包括工程合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計等。根據(jù)工程實際情況,制定合理的進度計劃,明確各階段的任務(wù)、時間節(jié)點和資源需求。對編制的進度計劃進行全面審核,確保其符合工程實際需求和規(guī)范要求。在實施過程中,根據(jù)實際情況對進度計劃進行及時調(diào)整,確保工程順利進行。實際進度監(jiān)測進度偏差分析調(diào)整措施制定調(diào)整措施實施實際進度監(jiān)測與調(diào)整方法通過定期檢查、現(xiàn)場巡視等方式,及時掌握工程實際進度情況。根據(jù)偏差分析結(jié)果,制定相應(yīng)的調(diào)整措施,包括增加資源投入、優(yōu)化施工方案等。對實際進度與計劃進度進行比較,分析偏差產(chǎn)生的原因和影響。將調(diào)整措施落實到具體工作中,確保工程實際進度與計劃進度保持一致。當工程實際進度無法滿足計劃要求時,施工單位應(yīng)及時提出延期申請。延期申請?zhí)岢霰O(jiān)理單位對施工單位提出的延期申請進行審核,評估其合理性和必要性。延期申請審核經(jīng)過審核后,監(jiān)理單位將延期申請?zhí)峤唤o建設(shè)單位進行審批。延期審批經(jīng)過審批后,施工單位按照批準的延期方案實施工程延期。延期實施延期申請?zhí)幚沓绦駻BCD進度款支付審核流程進度款申請?zhí)岢鍪┕挝话凑蘸贤s定的時間節(jié)點和完成量提出進度款支付申請。審核結(jié)果反饋監(jiān)理單位將審核結(jié)果及時反饋給施工單位,并說明審核通過或不通過的原因。申請資料審核監(jiān)理單位對施工單位提交的進度款申請資料進行全面審核,確保其真實、準確、完整。進度款支付經(jīng)過審核通過后,建設(shè)單位按照合同約定的支付方式和時間向施工單位支付進度款。05成本控制監(jiān)理要點成本預(yù)算編制審核要求審核成本預(yù)算編制依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工合同、相關(guān)定額及市場價格信息等。審核成本預(yù)算項目完整性確保預(yù)算包含了所有需要監(jiān)理的項目,沒有遺漏。審核成本預(yù)算工程量計算準確性對工程量進行逐項核算,確保計算準確。審核成本預(yù)算單價和費用合理性根據(jù)市場價格和定額規(guī)定,對單價和費用進行審核,確保合理。明確變更、簽證的流程和責(zé)任制定詳細的變更、簽證管理程序,明確各方職責(zé)和權(quán)限。確保變更、簽證的真實性和合理性,避免不必要的成本增加。對變更、簽證進行分類管理,建立臺賬,方便查詢和統(tǒng)計。確?,F(xiàn)場簽證的真實性和準確性,防止虛假簽證。對變更、簽證進行及時審核和處理建立變更、簽證臺賬加強現(xiàn)場簽證的監(jiān)督和檢查變更、簽證管理程序包括公正、公平、合理等原則,確保處理結(jié)果的公正性和合理性。明確索賠事件處理的原則對索賠事件進行及時響應(yīng),收集相關(guān)資料,進行認真分析和處理。及時收集和處理索賠資料確保索賠事件處理的順利進行,避免不必要的糾紛和矛盾。加強與業(yè)主和承包商的溝通協(xié)調(diào)遵循合同和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,確保處理結(jié)果的合法性和有效性。嚴格按照合同和相關(guān)法規(guī)進行處理索賠事件處理原則和方法結(jié)算審核注意事項審核結(jié)算資料的完整性和準確性對結(jié)算資料進行認真審核,確保資料的完整性和準確性。審核工程量計算和單價套用是否正確對工程量計算和單價套用進行逐項審核,確保計算準確、套用合理。審核各項費用計取是否合理根據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)規(guī)定,對各項費用進行認真審核,確保計取合理。加強與業(yè)主和承包商的溝通協(xié)調(diào)確保結(jié)算審核的順利進行,及時解決審核過程中出現(xiàn)的問題和爭議。06投資決策與合同管理監(jiān)理要點市場調(diào)研與預(yù)測收集項目相關(guān)資料,分析市場供需狀況,預(yù)測未來市場趨勢。對多個投資方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較,推薦最優(yōu)方案。識別項目潛在風(fēng)險,制定風(fēng)險防范措施。協(xié)助業(yè)主編制項目建議書和可行性研究報告,為項目決策提供依據(jù)。投資方案比選風(fēng)險評估與防范項目建議書與可行性研究報告編制投資決策階段咨詢服務(wù)內(nèi)容合同類型選擇條款審核技巧關(guān)鍵條款把握風(fēng)險防范條款合同類型選擇及條款審核技巧仔細審查合同條款,確保內(nèi)容完整、準確、清晰,避免歧義和漏洞。重點關(guān)注工期、質(zhì)量、造價等關(guān)鍵條款,確保符合業(yè)主利益和項目需求。合理設(shè)置風(fēng)險防范條款,明確雙方責(zé)任和義務(wù),降低合同履行風(fēng)險。根據(jù)項目特點、業(yè)主需求和承包商能力等因素,合理選擇固定總價、單價合同或成本加酬金等合同類型。變更程序明確變更申請、審批、實施和驗收等程序,確保變更合理、有序進行。變更內(nèi)容審核對變更內(nèi)容進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較,確保變更方案科學(xué)、合理。變更價款確定根據(jù)合同約定和變更實際情況,合理確定變更價款。變更對工期影響處理分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論